第一篇：流轉税組工作總結
創新服務理念 改革管理模式
金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的xx年那一個個精彩的片段，無不凝聚着我們開發區團結進取的奮鬥精神，展示着我們國税幹部勇於創新、踏實認真的工作態度。這是個嚴謹、創新、規範的年度，我們按照市局的要求，在分局領導的具體指導下，結合本組工作，創新工作方法，探索管理思路，努力實踐不斷提高執法水平，把流轉税工作的各個環節搞得有聲有色。促進了分局和管理科各項工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：
一、重視政策學習，內化奉獻意識
隨着改革的深入和納税人法制意識及維權意識的增強，對税務幹部的執法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如飢似渴、鍥而不捨、好學不倦的精神。業餘時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應酬，把精力用在學習上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會税收政策、會財務會計核算、會宣傳税法、會微機操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業務學習。學習一切要學習的東西，並把它當成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養成結合工作認真學習理論，深入思考問題，刻苦鑽研業務的好習慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質和工作水平打下了堅實的基礎。
同時“雙管齊下”，對納税人開展多種形式的宣傳培訓：一是進行税法公示，在辦税服務大廳設諮詢觸摸屏，税法公告欄，公開税收政策法規，讓所有納税人及時瞭解最新的税法政策，隨時諮詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的税源大户，如東風股份公司、華光、江漢公司等大中型企業，堅持每月上門服務，幫助、督促納税人嚴格執行税收政策；三是開展業務培訓，對分局轄區內需認定一般納税人的辦税人員分期、分批開展税收政策培訓，並經考試合格後方可上崗操作。日前，所轄企業的會計人員均達到合格，並取得了由市局統一頒發的上崗證書。確保政策執行不出現“死角”和“盲區”。
二、優化人員配置，合理安排崗責
我們流轉税組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞税收收入這一中心任務來開展，要想把基層建設落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設的要求變成每個幹部的自覺行為。在分局推行執法責任制的基礎上，結合基層流轉税執法工作實際，遵循以事定崗、依崗定責、崗位制約、權責相當的原則，進一步依託信息化技術，加強税源監控，明確崗位設置，統一業務流程，完善管理制度，對全組執法崗責重新設定，以實現崗位、責任、機構、人員的有機結合。具體來講，即依照分局規範執法工作需求將原來設定的4個崗位（一般納税人認定崗、轉正崗、減免退税崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉税管理崗，實行“一崗多人，一人多責”的設定模式，個人工作考核與獎金掛鈎，通過獎勤罰懶，切實解決“干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞，一個樣”的問題。提高了每個幹部的工作責任心和學習的積極性與自覺性，由過去只掌握單項業務轉變為通曉一般納税人認定、轉正和減免退税等多項業務的複合型人才。同時促使我們及時轉變觀念，以納税人的需求為導向，完善一般納税人管理，強化高效的服務意識。建立起信息化條件下業務重組，責任到人、人盡其才的工作機制。轉變管理工作思路，大力拓寬納税服務方式，堅持內外結合，規範一般納税人日常管理工作。
三、嚴把認定關口，搞好轉正核實
為了適應當前宏觀經濟形勢的發展和需要，強化為納税人服務意識，創造更加廣闊和發展空間，我們改進了以往一般納税人資格認定、轉正事宜，由納税人自行向主管税務機關報請審批的繁瑣程序，認真執行市局新印發的操作規程，把更多的優惠政策落實到位。同時轉換角度，深入企業，上門服務，變被動為主動，現場辦公，及時準確地為企業辦理一般納税人轉正手續。
在實際工作中，我們堅持從嚴管理一般納税人，促進流轉税的規範管理工作，主要從以下兩步着手：第一步，把好認定關。在一般納税人認定工作中，對達到標準的，及時予以認定；達不到標準的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認定。今年，我局共認定臨時一般納税人77 户，有8户申請認定為臨時一般納税人的企業，因未達標準而未予認定。第二步，抓好轉正核實。對於轉正工作，我們切實做到“三個結合”，即：轉正與日常管理相結合，瞭解納税人最新納税信息；轉正與執行政策檢查相結合，掌握納税人執行政策水平；轉正與取消一般納税人資格工作相結合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時一般納税人轉正88 户，有 6户臨時一般納税人在轉正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納税人398 户：其中臨時一般納税人 77 户，增值税一般納税人321户。
四、規範減免，嚴把關，重落實
税收是國家宏觀經濟調控的重要槓桿，在產業優化、科技創新、擴大開放等方面發揮着其他經濟手段難以替代的作用。作為一個基層組織，我們的職責就是把握好税收減免尺度，落實好國家現行税收政策，在做好一般納税人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發、農業生產以及高新技術等方面的各項税收政策，充分發揮税收優惠政策的導向作用和積極效應。
截止目前，我分局所管轄區域已初步形成了汽車動力、整車製造、汽車研製開發和零部件製作的產業格局。一大批大中型企業紮根於此，享受的優惠政策多，傾斜扶持面廣。現有資源綜合利用企業 4 户，xx年減免增值税 245萬元，享受“先徵後返”優惠的福利企業13户，xx年應退税1766萬元（其中上半年已退税額991萬元，下半年應退税額775萬元正在辦理中），廢舊物資經營單位5户。飛機維修“超税負返還”企業1户，xx年應退税670萬元（其中上半年已退税額446萬元，下半年應退税224萬元正在辦理中）。
歷年來，我分局流轉税政策減免退税數額較大，落實面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鑽空子、偷税、漏税、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏徵一分也不多徵一釐”，就必須嚴格把關。採取正常檢查和突擊檢查相結合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據社會福利企業管理暫行辦法，國税發[94]155號文件和其它有關法律、法規，組長段剛帶領我們一起下
企業針對所轄13户福利企業的生產經營及退税情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實施情況等內容進行全面拉網式的檢查工作。經過我們跟蹤調查核實後，全面準確的把握税源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規，及時吊銷。從而堵塞漏洞，嚴格執法，正確定位，落實到户。貫徹執行“依法徵税、應收盡收、堅決不收過頭税”的管理原則，充分發揮税收調控經濟的槓桿作用。五、注重税調，細分析，精組織
今年税收資料調查工作時間緊，任務重，要求高。4月中旬，我們按照財政部、國家税務總局有關文件精神和市局要求，展開了xx年度税收資料調查工作，成立了以副局長顧志峯同志為組長，胡書哲、潘應洲、段剛、劉貴洪等為成員的税調工作小組，對所轄東風汽車股份有限公司等80户企業的xx年度税收資料涉及各項數據進行統一的收集、錄入、審核、上報等工作。
在調查過程中，要以確保調查數據的真實、準確和完整為最高原則，以高度的責任心和有效地措施，採取“二核對”（將調查表數據與企業日常申報表數據、企業財務決算表數據核對）、“三把關”（嚴把資格確定關、數據採集關、錄入審核關）的辦法，保證調查質量，及時做好分析，總結工作，使税收資料調查發揮應有的作用，為税收徵管服務，為領導決策，提供依據。
六、制定措施，嚴執法，不循私
建立健全規章制度，是搞好工作的保證，流轉税工作才能做到有序、規範、高效的運行。因此，組長段剛帶領我們定期對各崗的工作質量、辦税程序、信息傳遞等環節進行深入細緻的自查自評工作。在找出存在問題的同時，及時整改糾錯，採取定製舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、税源廣而不齊、分散不集中的弊端，結合工作實際，實行“三制、一卡、一表、一書”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免税月報登記卡》、《減免税申請月報表》、《減免税批准通知書》；建立《一般納税人登記台帳》，分區分片地記錄納税人的各項基本情況及納税申報情況，並相繼出台了《開發區國税分局一般納税人資格認定、轉正操作規程》、《開發區國税分局取消一般納税人資格操作規程》和《開發區國税分局享受税收優惠政策企業日常管理辦法》等制度，切實做到税收優惠管理與日常徵收管理的有機結合。
而且在推行服務型税務機關，創建學習型機關的時代要求下，我們轉變工作方法，更新管理理念，轉換思維角度，客觀地分析掌握納税人的所急、所盼、所想，強化税收服務規範，適時推出“預約”服務制、“首問”承諾制、“留守”責任制三種服務機制(一篇好範文帶來更多輕鬆)，因地制宜地為納税人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務。
我們從制度着手，分析税源，研究對策，擬定措施。進一步加大了執法力度，嚴格獎懲措施，凸現税法剛性。堅持做到企業該享受的，我們送政策上門，按程序辦理；企業為能享受的，我們從嚴審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護税法尊嚴，使國家的各項税收政策及時有效地落實下去，創造出公平競爭、優質高效的税收環境。
七、加強廉政，強化監督，落實到位
“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個幹部是否合格，必須堅持勤政與廉政並重的原則。組長段剛狠抓廉政監督，防患於未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應酬不到場，公款不旅遊，為税不謀私。並以身示範，經常組織大家集體政治學習，相互評比不護短，形成強大的集合力和感召力。一是講學習，組織大家學習馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學習市場經濟，科技知識，學習各種法律和法規。不斷提高理論水平、專業水平和文化水平，增強幹部辨別政治是非、理論是非和業務是非的能力；二是講正氣，要求每個幹部要堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白收税，牢固樹立嚴於律己、兩袖清風、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的税收事業中；三是講幹勁，要求每個幹部都必須司其職、效其力、盡其責、成其事，必須埋頭苦幹、真抓實幹、科學巧幹；必須不講得失、進退和榮辱，執着追求，不達目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神聖使命，嚴格執行國家税收法律法規，確保納税人的合法權益不受侵害，國家利益不受侵蝕。
xx年是一個機遇加挑戰的年度，先是ctais網絡系統的全面應用，使得我分局所轄各類納税人3128户全部進入ctais防偽監控系統，從而加強了税源監控；同時按市局要求率先推出“一窗一人一機”的徵管模式，化零為整，重新設備了集報税、認證和各税種的申報徵收工作一體化窗口；並適時地開發分局人才庫網站，彙集各部精英，組織重點培訓，深入企業駐廠學習，加大了優秀年輕後備幹部的培養使用力度；接着進一步探索規範執法之路，在市局領導的具體指導下，着力在整合崗責，運用科技手段強化執法監控評價考核上下功夫，構建了税收執法網絡監控考評系統，建立起較為嚴密科學的税收執法責任管理體系。我們組在組長段剛的帶領下出色完成了該年度的各項本職工作，並配合分局改革措施的執行和工作角度的創新，積極有效地完成好分局領導交付的其他工作：先後多次幫助我科三個集貿站（正旺站、長虹站、園林站）做好户籍清理、資料採集、實地核實、上報錄入等工作；並協助金税組人員做好防偽税系統的宣傳、培訓、落實、安裝等工作；還配合户籍組的同志深入到企業、個體經營户實地調查核實納税人基礎信息資料，並按科領導的要求委派專人與ctais網絡基礎信息實時比對，及早發現問題，糾錯更正。確保了ctais監控系統錄入數據的真實性和準確性，提升了ctais系統的網絡應用價值和決策參考價值。截止年底，我們共清理漏徵漏管户484户，整頓和規範了税收秩序，嚴厲打擊税收違法行為，營造公平、公正的税收環境。
xx年即將過去，通過我們流轉税組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績，思想上也更加團結緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在xx年的工作中進一步完善管理、分工協作、明確崗責，更好地發揚團隊精神，努力打造流轉税工作的新篇章，力爭上游，再創輝煌。
第二篇：流轉税組工作總結
創新服務理念 改革管理模式
金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的xx年那一個個精彩的片段，無不凝聚着我們開發區團結進取的奮鬥精神，展示着我們國税幹部勇於創新、踏實認真的工作態度。這是個嚴謹、創新、規範的年度，我們按照市局的要求，在分局領導的具體指導下，結合本組工作，創新工作方法，探索管理思路，努力實踐不斷提高執法水平，把流轉税工作的各個環節搞得有聲有色。促進了分局和管理科各項工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：
一、重視政策學習，內化奉獻意識
隨着改革的深入和納税人法制意識及維權意識的增強，對税務幹部的執法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如飢似渴、鍥而不捨、好學不倦的精神。業餘時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應酬，把精力用在學習上，我們組要求每個同志必須做到“四會”（會税收政策、會財務會計核算、會宣傳税法、會微機操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業務學習。學習一切要學習的東西，並把它當成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養成結合工作認真學習理論，深入思考問題，刻苦鑽研業務的好習慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質和工作水平打下了堅實的基礎。
同時“雙管齊下”，對納税人開展多種形式的宣傳培訓：一是進行税法公示，在辦税服務大廳設諮詢觸摸屏，税法公告欄，公開税收政策法規，讓所有納税人及時瞭解最新的税法政策，隨時諮詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的税源大户，如東風股份公司、華光、江漢公司等大中型企業，堅持每月上門服務，幫助、督促納税人嚴格執行税收政策；三是開展業務培訓，對分局轄區內需認定一般納税人的辦税人員分期、分批開展税收政策培訓，並經考試合格後方可上崗操作。日前，所轄企業的會計人員均達到合格，並取得了由市局統一頒發的上崗證書。確保政策執行不出現“死角”和“盲區”。
二、優化人員配置，合理安排崗責
我們流轉税組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞税收收入這一中心任務來開展，要想把基層建設落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設的要求變成每個幹部的自覺行為。在分局推行執法責任制的基礎上，結合基層流轉税執法工作實際，遵循以事定崗、依崗定責、崗位制約、權責相當的原則，進一步依託信息化技術，加強税源監控，明確崗位設置，統一業務流程，完善管理制度，對全組執法崗責重新設定，以實現崗位、責任、機構、人員的有機結合。具體來講，即依照分局規範執法工作需求將原來設定的4個崗位（一般納税人認定崗、轉正崗、減免退税崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉税管理崗，實行“一崗多人，一人多責”的設定模式，個人工作考核與獎金掛鈎，通過獎勤罰懶，切實解決“干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞，一個樣”的問題。提高了每個幹部的工作責任心和學習的積極性與自覺性，由過去只掌握單項業務轉變為通曉一般納税人認定、轉正和減免退税等多項業務的複合型人才。同時促使我們及時轉變觀念，以納税人的需求為導向，完善一般納税人管理，強化高效的服務意識。建立起信息化條件下業務重組，責任到人、人盡其才的工作機制。轉變管理工作思路，大力拓寬納税服務方式，堅持內外結合，規範一般納税人日常管理工作。
三、嚴把認定關口，搞好轉正核實
為了適應當前宏觀經濟形勢的發展和需要，強化為納税人服務意識，創造更加廣闊和發展空間，我們改進了以往一般納税人資格認定、轉正事宜，由納税人自行向主管税務機關報請審批的繁瑣程序，認真執行市局新印發的操作規程，把更多的優惠政策落實到位。同時轉換角度，深入企業，上門服務，變被動為主動，現場辦公，及時準確地為企業辦理一般納税人轉正手續。
在實際工作中，我們堅持從嚴管理一般納税人，促進流轉税的規範管理工作，主要從以下兩步着手：第一步，把好認定關。在一般納税人認定工作中，對達到標準的，及時予以認定；達不到標準的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認定。今年，我局共認定臨時一般納税人77 户，有8户申請認定為臨時一般納税人的企業，因未達標準而未予認定。第二步，抓好轉正核實。對於轉正工作，我們切實做到“三個結合”，即：轉正與日常管理相結合，瞭解納税人最新納税信息；轉正與執行政策檢查相結合，掌握納税人執行政策水平；轉正與取消一般納税人資格工作相結合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時一般納税人轉正88 户，有 6户臨時一般納税人在轉正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納税人398 户：其中臨時一般納税人 77 户，增值税一般納税人321户。
四、規範減免，嚴把關，重落實
税收是國家宏觀經濟調控的重要槓桿，在產業優化、科技創新、擴大開放等方面發揮着其他經濟手段難以替代的作用。作為一個基層組織，我們的職責就是把握好税收減免尺度，落實好國家現行税收政策，在做好一般納税人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發、農業生產以及高新技術等方面的各項税收政策，充分發揮税收優惠政策的導向作用和積極效應。
歷年來，我分局流轉税政策減免退税數額較大，落實面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鑽空子、偷税、漏税、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏徵一分也不多徵一釐”，就必須嚴格把關。採取正常檢查和突擊檢查相結合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據社會福利企業管理暫行辦法，國税發[94]155號文件和其它有關法律、法規，組長段剛帶領我們一起下企業針對所轄13户福利企業的生產經營及退税情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實施情況等內容進行全面拉網式的檢查工作。經過我們跟蹤調查核實後，全面準確的把握税源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規，及時吊銷。從而堵塞漏洞，嚴格執法，正確定位，落實到户。貫徹執行“依法徵税、應收盡收、堅決不收過頭税”的管理原則，充分發揮税收調控經濟的槓桿作用。
五、注重税調，細分析，精組織
今年税收資料調查工作時間緊，任務重，要求高。4月中旬，我們按照財政部、國家税務總局有關文件精神和市局要求，展開了xx年度税收資料調查工作，成立了以副局長顧志峯同志為組長，胡書哲、潘應洲、段剛、劉貴洪等為成員的税調工作小組，對所轄東風汽車股份有限公司等80户企業的xx年度税收資料涉及各項數據進行統一的收集、錄入、審核、上報等工作。
在調查過程中，要以確保調查數據的真實、準確和完整為最高原則，以高度的責任心和有效地措施，採取“二核對”（將調查表數據與企業日常申報表數據、企業財務決算表數據核對）、“三把關”（嚴把資格確定關、數據採集關、錄入審核關）的辦法，保證調查質量，及時做好分析，總結工作，使税收資料調查發揮應有的作用，為税收徵管服務，為領導決策，提供依據。
六、制定措施，嚴執法，不循私
建立健全規章制度，是搞好工作的保證，流轉税工作才能做到有序、規範、高效的運行。因此，組長段剛帶領我們定期對各崗的工作質量、辦税程序、信息傳遞等環節進行深入細緻的自查自評工作。在找出存在問題的同時，及時整改糾錯，採取定製舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、税源廣而不齊、分散不集中的弊端，結合工作實際，實行“三制、一卡、一表、一書”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免税月報登記卡》、《減免税申請月報表》、《減免税批准通知書》；建立《一般納税人登記台帳》，分區分片地記錄納税人的各項基本情況及納税申報情況，並相繼出台了《開發區國税分局一般納税人資格認定、轉正操作規程》、《開發區國税分局取消一般納税人資格操作規程》和《開發區國税分局享受税收優惠政策企業日常管理辦法》等制度，切實做到税收優惠管理與日常徵收管理的有機結合。
而且在推行服務型税務機關，創建學習型機關的時代要求下，我們轉變工作方法，更新管理理念，轉換思維角度，客觀地分析掌握納税人的所急、所盼、所想，強化税收服務規範，適時推出“預約”服務制、“首問”承諾制、“留守”責任制三種服務機制，因地制宜地為納税人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務。
我們從制度着手，分析税源，研究對策，擬定措施。進一步加大了執法力度，嚴格獎懲措施，凸現税法剛性。堅持做到企業該享受的，我們送政策上門，按程序辦理；企業為能享受的，我們從嚴審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護税法尊嚴，使國家的各項税收政策及時有效地落實下去，創造出公平競爭、優質高效的税收環境。
七、加強廉政，強化監督，落實到位
“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能”，衡量一個幹部是否合格，必須堅持勤政與廉政並重的原則。組長段剛狠抓廉政監督，防患於未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應酬不到場，公款不旅遊，為税不謀私。並以身示範，經常組織大家集體政治學習，相互評比不護短，形成強大的集合力和感召力。一是講學習，組織大家學習馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學習市場經濟，科技知識，學習各種法律和法規。不斷提高理論水平、專業水平和文化水平，增強幹部辨別政治是非、理論是非和業務是非的能力；二是講正氣，要求每個幹部要堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白收税，牢固樹立嚴於律己、兩袖清風、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的税收事業中；三是講幹勁，要求每個幹部都必須司其職、效其力、盡其責、成其事，必須埋頭苦幹、真抓實幹、科學巧幹；必須不講得失、進退和榮辱，執着追求，不達目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神聖使命，嚴格執行國家税收法律法規，確保納税人的合法權益不受侵害，國家利益不受侵蝕。
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xx年是一個機遇加挑戰的年度，先是ctais網絡系統的全面應用，使得我分局所轄各類納税人3128户全部進入ctais防偽監控系統，從而加強了税源監控；同時按市局要求率先推出“一窗一人一機”的徵管模式，化零為整，重新設備了集報税、認證和各税種的申報徵收工作一體化窗口；並適時地開發分局人才庫網站，彙集各部精英，組織重點培訓，深入企業駐廠學習，加大了優秀年輕後備幹部的培養使用力度；接着進一步探索規範執法之路，在市局領導的具體指導下，着力在整合崗責，運用科技手段強化執法監控評價考核上下功夫，構建了税收執法網絡監控考評系統，建立起較為嚴密科學的税收執法責任管理體系。我們組在組長段剛的帶領下出色完成了該年度的各項本職工作，並配合分局改革措施的執行和工作角度的創新，積極有效地完成好分局領導交付的其他工作：先後多次幫助我科三個集貿站（正旺站、長虹站、園林站）做好户籍清理、資料採集、實地核實、上報錄入等工作；並協助金税組人員做好防偽税系統的宣傳、培訓、落實、安裝等工作；還配合户籍組的同志深入到企業、個體經營户實地調查核實納税人基礎信息資料，並按科領導的要求委派專人與ctais網絡基礎信息實時比對，及早發現問題，糾錯更正。確保了ctais監控系統錄入數據的真實性和準確性，提升了ctais系統的網絡應用價值和決策參考價值。截止年底，我們共清理漏徵漏管户484户，整頓和規範了税收秩序，嚴厲打擊税收違法行為，營造公平、公正的税收環境。
xx年即將過去，通過我們流轉税組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績，思想上也更加團結緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在xx年的工作中進一步完善管理、分工協作、明確崗責，更好地發揚團隊精神，努力打造流轉税工作的新篇章，力爭上游，再創輝煌。
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第三篇：税務局流轉税工作總結
文章標題：税務局流轉税工作總結
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各位領導、各位同事：
大家好，下面由我代表xx局作2014年流轉税工作總結，現彙報如下。
2014年
我局大力推行科學化、精細化管理，狠抓各項政策措施的貫徹落實，在不折不扣地執行國家流轉税政策，切實提高徵管質量和效果的同時，繼續一如既往地做好一般納税人管理、金税工程、消費税政策調整及車輛購置税等各項工作。下面從九個方面進行總結。
一、不折不扣做好政策的貫徹落實
政策的上傳下達是我們的主要工作之一，2014年全年共擬轉發文件70份，電子通知101份，我們在貫徹税收政策時，能在充分了解政策出台的背景及意圖，結合我區税收管理的情況和徵管的特點，注重提高政策的可操作性，使税收政策真正落到實處。
（一）推進消費税的細化管理，在政策調整和税目增加的情況下做好調研與政策落實工作，完成了我區消費税改革的跟蹤調查，在新政策下為我局消費税收入把好脈。
1、我們及時召開了消費税政策調整的業務輔導視頻會議，佈置分局開展納税人的核查摸底，在例會資料、網站窗口刊登了相關的調整政策，及時對軟件申報、減免等功能進行了測試，對報送資料進行了明確，對難於確定是否徵收消費税的產品及時向上級反映，並及時得到了答覆。
2、這次調整和完善消費税政策，我區新增徵收消費税62户，取消徵收護膚護髮品消費税25户，涉及調整税率26户，上述62户企業中，有6户以出口應税消費品為主，22户經營範圍有消費品經營項目，但暫時未有經營。
3、為比對新舊政策的不同影響，我局對消費税政策調整前後的消費税應税銷售額、實際入庫消費税進行了比對分析，綜合把握新政策執行後的影響，為全局税收收入作出準確的預測。我們以相關企業去年的銷售情況，根據調整後的政策，對税源變動進行測算。2014年實現消費税14815萬元，按2014年銷售收入和調整後的消費税政策計算，2014年應納消費税13474萬元，減少税源萬元1341萬元，綜合現xx酒廠糧食白酒銷售的增長，税源基本與去年持平。
（二）佈置開展民政福利企業税收優惠政策的試點工作。
為便於分局、納税人把握新舊優惠政策的不同，我們就新舊政策變動情況作出詳細的條款分析對比，並針對政策的變動情況對我區税源的影響進行了分析，測算出我區現有民政企業的最高退税限額比2014年將增加900餘萬，另外由於新政策對認定資格的放鬆，將會導致福利企業有不斷增加的趨勢，新的政策也為我們日常税收管理增加了難度和工作量。
我們根據試點政策的要求，本着便於執行的工作思路，細化了辦理資格認定的程序、時間、審批流程等事項，並對日常的管理和監督提出了相關要求，以加強該類型企業的管理。在11月份，我們完成19户福利企業試點優惠政策的認定工作。
（三）做好新一窗式操作規程的貫徹執行
根據市局執行增值税一般納税人納税申報“一窗式”管操作規程的通知的工作要求，我局在2014年10月底前完成了相關崗位及人員的設置和做好相關税務人員的培訓工作。在宣傳上，我們通過信息短信通知、税法例會、派發資料、前台工作人員詳細解釋、税收管理員電話通知等方式，及時通知納税人因《一窗式操作規程》的實施，而有所改變的申報要求和操作流程，儘可能減少納税人上門的次數，縮短納税人排隊等候的時間。根據市局安排我們在2014年11月1日進行增值税納税申報及抄報税測試，並及時把測試中發現的問題上報市局，由於準備工作做足，新一窗式操作模式平穩過渡。
二、優質高效地完成各項日常審批事項
流轉税日常工作中涉及大量的審批，包括一般納税人認定、級別調整、取消；最高開票限額行政許可、關停企業欠税確認、廢舊物資回收經營企業的認定、減免退税的審批等等，全年審批事項超過7000多户次，我們在嚴把政策關的同時，注意簡化審批流程，提高審批效率，使各項審批事項均能在服務承諾規定的時限內完成，同時在各級組織的多項檢查中沒有發現違法審批行為。
三、切實加強一般納税人的資格管理
（一）爭取主動，及早部署增值税一般納税人資格驗證工作。
鑑於ctais2.0在5月份正式啟動，所得税彙算清繳也集中在上半年，分局壓力較大的實際情況，我局於今年1月佈置開展年審工作。各分局根據自身實際，合理安排年審時間，使驗證工作得以有條不紊地開展。經過採取廣播電視台、期刊、税法例會、手機短信、分局的宣傳板報、電子屏幕和電話通知的方式，共有8124户申請驗證，其中
通過企業8074户從驗證的情況來看，我區大部份企業的會計核算健全，能正確地核算銷項税額，進項税額和應納税額，倉庫帳設置也比較規範。
（二）全面完成達標未認定小規模納税人的清理工作。
截止2014年12月底，我區2014年度達標未認定納税人241户，在清理過程中，如屠宰場、沙、石為主要材料的企業、加工修理修配
行業、經營海味企業等，這類企業基本上不能取得專用發票，認定難度大，但在達標認定上，我局和分局都絲毫不放鬆，克服了各種困難及阻力按時按質完成了全部清理任務。
2014年6月底，我區已全面完成2014年度達標未認定企業的核實清理工作，其中已認定170户，清理期間註銷税務登記67户，達標但按規定不需認定4户，劃轉率100％。
（三）在2014年一般納税人認定管理中，我們切實執行總局加強商貿企業管理的兩份文件及市局擬發的一般納税人認定規程，結合推行税收管理員的契機，加強認定政策的學習及培訓，使廣大管理員對一般納税人認定政策有了更深入的認識，使一般納税人政策得到落實。無論是科室還是分局均能把好認定關、加強管理。在市局開展的執法檢查中，我區的一般納税人認定及管理工作以較高的質量贏得市局檢查組的好評。
四、金税工程工作更上一層樓
（一）按期完成日常的金税工程數據採集及增值税專用發票稽核，全年採集存根聯362萬份，月均30萬份；抵扣聯235萬份，月均20萬份，確保存根聯100的採集率。優質高效地完成了每月海關完税憑證的錄入上報，全年彙總上報海關完税憑證數據25992份，涉及税額15.5億元。
（二）做好對税控服務單位的監督、管理工作，通過開發納税人意見反饋的渠道，多方收集納税人對我區税控服務質量的意見及建議，加強對服務單位兩卡管理、發放、維護工作的監督，促使服務單位不斷提高服務質量。
（三）依託金税數據，合理推行異常抵扣憑證核查工作、存根聯滯留票第二階段核查工作和運輸發票的核查工作。在檢查方法上我們上我們採取企業自查、分局抽查、選定特定業户進行重點檢查相結合的方法，在票量大、人力少的情況下取得較大的成效。我區第二階段實際核查企業335户，涉及滯留髮票13394份，核查面達100。
（四）配合市局開展“市金税工程規程”的修改工作，做好相關的業務流程的修改審核，使得操作規程更能貼合實際，並將修改意見上報了市局。
五、全面深化開展納税評估工作
2014年，我局在嚴格執行市局推行的加油站、陶瓷和鋁型材行業納税評估辦法的同時，強化對徵管軟件、金税工程數據的應用，對重點行業及異常企業開展了不同類型的納税評估。
（一）一年來，我們開展了增值税納税申報異常企業評估、海關完税憑證、農產品收購發票抵扣異常企業評估、“兩個行業”的全面調查和指定範圍的納税評估。在評估的過程中，發揮我們業務科室的綜合協調和政策指導優勢，充分調動税收管理員的積極性，增強了評估的威懾力，建立了國税的威信。
（二）在市局牽頭指引開展的評估工作中，我們積累了可貴的經驗，經過摸索，我們正在逐步建立我局的工業收購企業農產品耗用比例數據庫，便於税收管理員在日常工作中參考使用，並將該指標運用作為評估的重要手段，加強了工業農產品收購企業的監控。而且通過藉助總局和省局開展對“兩個行業”的全面調查和指定範圍的納税評估契機，深入調查了我區的農產品收購企業和廢舊物資銷售企業的經營情況，把握行業的脈絡，總結存在的問題，並向上級部門提出相關建議和措施。
（三）優質高效完成六個行業納税評估的試點工作。根據市局下發的對不鏽鋼等6個行業納税評估辦法進行測試的要求，我們選取了5個行業（我區沒有不鏽鋼生產企業）共15户企業進行測試，並要求分局在測試的過程中同時對疑點企業開展評估，經過兩個多月的努力，自查補報的企業共7户，補申報銷售額超過2667萬元，涉及銷項税額191.69萬元，同時結合我區企業的實際情況，我們對5個行業的試點方案及評估指標提出修改的意見及建議，還向市局上報了4個納税評估案例。
（四）建立了家電行業的納税評估模型。我局組織業務骨幹，根據我區的家電行業的税收特點，合理設定評估口徑和參數，進行了多次論證和修改，建立了我局的家電行業納税評估模型。該模型現已交付分局使用，並取得了較好的成效。
六、圓滿完成了一機多票系統的推行工作
在這次推廣工作中，我局打了個大勝仗。我區一般納税人11030户，其中dos機企業1550户，需加載升級的納税人數量為全市之最，推廣時間緊迫，我局為了不影響全市的推廣進度，在推廣過程中採取先試點總結經驗、後加大推廣的方法，周密部署，上下齊心，經過歷時3個月的奮戰，在税政管理科、信心中心、推廣分局和服務單位的通力合作下，11月24日提前完成一機多票的升級任務，共計升級户數9972户，創造了平均日升級135户和最高升級350户的全市記錄。為了不因我局納税人多而影響全市的進度，在推行過程中我們充分發揮能動性，摸索出了很多提高升級速度的辦法，如：為了避免作廢空白髮票而導致納税人當月發票用量不足，我們在升級中增加核銷發票環節，把退票的方式改為手工退票，並且把退票及重新售票改在升級發行後進行，這樣，既避免了對納税人的影響和業户當月發票不足而要調整發票領購數量的問題，也提高了升級的效率，該做法得到了市局、省局的認可。再如在推廣過程中，針對我局納税人多、時間緊迫的現實，我們創新了登記的方式，設計了利用税務卡刷卡進行登記的程序，解決了登記環節的擁擠的瓶頸問題，保證了升級工作的順暢。
七、推廣網上税務，拓寬辦税模式
為提高網上辦税效率，優化納税服務，解決我局徵收前台的壓力，我局從2014年8月份起推廣網上税務，積極引導納税人試行網上申報和網上認證，建立多渠道的辦税途徑。
根據網上税務的推廣要求，我們召開了網上税務的視頻工作會議，在會上對推廣的宣傳方式、作用、意義等作出了重要的明確，並且根據要求，開展了我區的網上税務培訓工作，對我區的税收管理員和前台徵收人員進行了網上申報和網上認證的培訓。
（一）通過8、9、10三個月份的網上申報試點，在試點初期我們擬寫了詳盡直觀的一般納税人網上申報操作指引，為全市推廣積累了經驗。到目前為止，我局根據市局工作要求，在試點的基層上，加大宣傳的力度，選取了xx分局全面開通了一般納税人的網上申報功能。我局將在2014年2月底全面完成網上申報的開通工作。
（二）8月起，結合一機多票的推廣，我們在升級過程中同時為納税人安裝了網上認證的軟件及發放了密鑰6500多户，並在各分局選取部分納税人進行測試。由於網上認證存在經常出現速度緩慢、數據上傳後長時間無法取得認證結果和丟票等現象，影響了部分納税人的使用信心，到目前為止，我區開通網上認證的企業1005户，實際使用495户，11月份網上認證通過的專用發票15924條。現在我局將繼續加大宣傳的力度，積極引導納税人使用網上認證功能，努力做到讓納税人對網上認證“想用、會用、樂用”，鞏固成果。
八、深入細化車輛購置税的管理
(一)我局綜合運用車輛税收“一條龍”管理的電子信息，監控車輛生產銷售企業的税收情況和開展納税評估，構建了車輛税收管理的“兩數一評一採集”管理框架。
我局通過多次調研，綜合分析車購税異常發票和車輛識別代碼比對不匹配兩個數據，對車輛生產、銷售企業的税收管理的成效進行了公佈，對需重點檢查的內容進行了闡述分析，明確了評估可採用的方法，有效指導分局開展評估工作。通過靈活運用評估方法和加大評估力度，車購税異常發票信息由1月份的450條下降到11月份的214條，車輛識別代碼比對不匹配信息由1月份的5009條下降到11月份的88條，機動車輛銷售申報和以低於最低計税價格開具統一發票的情況得到有效監管，效果較為明顯。經評估，目前已確定企業發出未作銷售車輛1518台，涉及金額340多萬元，追繳消費税税款290939元，衝減上期留抵增值税税款494596元。
根據上級的要求，調整了車價信息的採集部門，由原來車購税徵收部門轉移到企業主管税務分局，根據職能的轉移我們設定了相關的崗位和責任，組織分局人員開展了業務培訓，和並與車購税徵收部門共同開展了一期車價採集工作，積累了審核經驗，完成了職能的轉變。
（二）啟用車購税新核價系統
為在全市範圍內保證了同一配置車輛同一最低徵税價的公平税負，經過參加市局核價流程學習、進行軟件參數測試、確定崗位等工作，我局在8月6日啟用了新的車購税核價系統。通過該系統的運作，有效提高總局未有核定最低計税價格的車輛的核價效率，縮減了審批的流程，減少了審批的時間。納税人普遍對審批效率的提高給予了肯定與讚許。
九、深入基層開展調研
在做好繁重的日常工作之餘，我們還非常注重開展税收調研工作，根據市局下達的任務及我局不同時期工作重點，我們先後對農產品加工（收購）企業、廢舊物資經營企業、出口企業、大宗商品交易市場、消費税企業、機動車生產企業等多個特殊行業開展了税收調研工作，並能根據調研的結果，下發了多份關於加強管理的電子通知，對農產品收購發票的使用、機動車企業車輛識別代碼的評估方法、消費税申報表的使用、税款抵扣等事項作出了明確，規範了管理，並向上級提出可靠的建議，完善管理制度及措施，強化管理監控。
縱觀以往的一年，我們取得了一定的成績，但也存在着工作上的一些不足，在來年工作中，我們將在市局、區局的領導下，以飽滿的精神狀態，高度的工作熱情，繼續發揚鋭意進取的精神，夯實徵管基礎，推廣網上辦税，提高納税評估質量，理順徵退税工作，提高工作效率，切切實實做好流轉税工作，爭取獲得更好的成績。
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第四篇：税務局流轉税工作總結
文章標題：税務局流轉税工作總結
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各位領導、各位同事：
大家好，下面由我代表xx局作2014年流轉税工作總結，現彙報如下。
2014年我局大力推行科學化、精細化管理，狠抓各項政策措施的貫徹落實，在不折不扣地執行國家流轉税政策，切實提高徵管質量和效果的同時，繼續一如既往地做好一般納税人管理、金税工程、消費税政策調整及車輛購置税等各項工作。下面從九個方面進行總結。
一、不折不扣做好政策的貫徹落實
政策的上傳下達是我們的主要工作之一，2014年全年共擬轉發文件70份，電子通知101份，我們在貫徹税收政策時，能在充分了解政策出台的背景及意圖，結合我區税收管理的情況和徵管的特點，注重提高政策的可操作性，使税收政策真正落到實處。
（一）推進消費税的細化管理，在政策調整和税目增加的情況下做好調研與政策落實工作，完成了我區消費税改革的跟蹤調查，在新政策下為我局消費税收入把好脈。
1、我們及時召開了消費税政策調整的業務輔導視頻會議，佈置分局開展納税人的核查摸底，在例會資料、網站窗口刊登了相關的調整政策，及時對軟件申報、減免等功能進行了測試，對報送資料進行了明確，對難於確定是否徵收消費税的產品及時向上級反映，並及時得到了答覆。
2、這次調整和完善消費税政策，我區新增徵收消費税62户，取消徵收護膚護髮品消費税25户，涉及調整税率26户，上述62户企業中，有6户以出口應税消費品為主，22户經營範圍有消費品經營項目，但暫時未有經營。
3、為比對新舊政策的不同影響，我局對消費税政策調整前後的消費税應税銷售額、實際入庫消費税進行了比對分析，綜合把握新政策執行後的影響，為全局税收收入作出準確的預測。我們以相關企業去年的銷售情況，根據調整後的政策，對税源變動進行測算。2014年實現消費税14815萬元，按2014年銷售收入和調整後的消費税政策計算，2014年應納消費税13474萬元，減少税源萬元1341萬元，綜合現xx酒廠糧食白酒銷售的增長，税源基本與去年持平。
（二）佈置開展民政福利企業税收優惠政策的試點工作。
為便於分局、納税人把握新舊優惠政策的不同，我們就新舊政策變動情況作出詳細的條款分析對比，並針對政策的變動情況對我區税源的影響進行了分析，測算出我區現有民政企業的最高退税限額比2014年將增加900餘萬，另外由於新政策對認定資格的放鬆，將會導致福利企業有不斷增加的趨勢，新的政策也為我們日常税收管理增加了難度和工作量。
我們根據試點政策的要求，本着便於執行的工作思路，細化了辦理資格認定的程序、時間、審批流程等事項，並對日常的管理和監督提出了相關要求，以加強該類型企業的管理。在11月份，我們完成19户福利企業試點優惠政策的認定工作。
（三）做好新一窗式操作規程的貫徹執行
根據市局執行增值税一般納税人納税申報“一窗式”管操作規程的通知的工作要求，我局在2014年10月底前完成了相關崗位及人員的設置和做好相關税務人員的培訓工作。在宣傳上，我們通過信息短信通知、税法例會、派發資料、前台工作人員詳細解釋、税收管理員電話通知等方式，及時通知納税人因《一窗式操作規程》的實施，而有所改變的申報要求和操作流程，儘可能減少納税人上門的次數，縮短納税人排隊等候的時間。根據市局安排我們在2014年11月1日進行增值税納税申報及抄報税測試，並及時把測試中發現的問題上報市局，由於準備工作做足，新一窗式操作模式平穩過渡。
二、優質高效地完成各項日常審批事項
流轉税日常工作中涉及大量的審批，包括一般納税人認定、級別調整、取消；最高開票限額行政許可、關停企業欠税確認、廢舊物資回收經營企業的認定、減免退税的審批等等，全年審批事項超過7000多户次，我們在嚴把政策關的同時，注意簡化審批流程，提高審批效率，使各項審批事項均能在服務承諾規定的時限內完成，同時在各級組織的多項檢查中沒有發現違法審批行為。
三、切實加強一般納税人的資格管理
（一）爭取主動，及早部署增值税一般納税人資格驗證工作。
鑑於ctais2.0在5月份正式啟動，所得税彙算清繳也集中在上半年，分局壓力較大的實際情況，我局於今年1月佈置開展年審工作。各分局根據自身實際，合理安排年審時間，使驗證工作得以有條不紊地開展。經過採取廣播電視台、期刊、税法例會、手機短信、分局的宣傳板報、電子屏幕和電話通知的方式，共有8124户申請驗證，其
第五篇：總結：三大流轉税組價公式歸納
三大流轉税組價公式歸納
一、生產銷售環節消費税組成計税價格及税額的計算
納税人自產自用的應税消費品，凡用於其他方面，應當納税的，按照納税人生產的同類消費品的銷售價格計算納税。同類消費品的銷售價格是指納税人當月銷售的同類消費品的銷售價格，如果當月同類消費品各期銷售價格高低不同，應按銷售數量加權平均計算。但銷售的應税消費品有下列情況之一的不得列入加權平均計算：
(1)銷售價格明細偏低又無正當理由的；
(2)無銷售價格的。
如果當月無銷售或當月未完結，應當按照同類消費品上月或最近月份的銷售價格計算納税。沒有同類消費品銷售價格的，按照組成計税價格計算納税。
一)單一從量消費税：
1、消費税=按數量計算
2、增值税=[成本+(1+10%)+消費税]×17%
二)單一從價消費税：
1、消費税=成本×(1+成本利潤率)÷(1-消費税比例税率)×消費税比例税率
2、增值税=成本×(1+成本利潤率)÷(1-消費税比例税率)×17%
三)複合計税消費税：
進口環節：
1、消費税=(關税完税價格+關税+進口數量×消費税定額税率) ÷(1-消費税比例税率)+從量税
2、增值税=(關税完税價格+關税+進口數量×消費税定額税率) ÷(1-消費税比例税率)×17%自產自用
1、消費税=(成本+利潤+自產自用數量×定額税率)÷(1-消費税比例税率)×消費税比例税率+從量税
2、增值税=(成本+利潤+自產自用數量×定額税率)÷(1-消費税比例税率)×17%
二、委託加工環節消費税組成計税價格及税額的計算
委託加工的應税消費品，按照受託方的同類消費品的銷售價格計算納税。同類消費品的銷售價格是指受託方當月銷售的同類消費品的銷售價格，如果當月同類消費品各期銷售價格高低不同，應按銷售數量加權平均計算。但銷售的應税消費品有下列情況之一的不得列入加權平均計算：
(1)銷售價格明細偏低又無正當理由的;
(2)無銷售價格的。
如果當月無銷售或當月未完結，應當按照同類消費品上月或最近月份的銷售價格計算納税。沒
有同類消費品銷售價格的，按照組成計税價格計算納税.
1、代收代繳消費税=(材料成本+加工費+輔料+委託加工收回數量×定額税率)÷(1-消費税比例税率) ×消費税比例税率+從量税
2、增值税=不含税加工費×17%
三、營業税組成計税價格及税額的計算
對於納税人提供勞務、轉讓無形資產或銷售不動產價格明顯偏低或無正當理由的，或者視同發生應税行為而無營業額的，税務機關可按下列順序確定其營業額：
1、按納税人最近時期發生同類應税行為的平均價格核定；
2、按照下列公式核定：
營業税組價=(成本+成本利潤率)÷(1-營業税税率)=成本×(1+成本利潤率)÷(1-營業税税率)
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