第一篇：國税局工作經驗交流材料
國税局工作經驗交流材料
突出特色全面踐行推動國税文化建設再上新台階
國税文化理念和國税行為準則是機關文化的核心部分，也是共創和諧税收的必要條件。博興縣國税局高度重視國税文化理念體系建設，結合自身實際，突出特色，狠抓學習宣傳，狠抓貫徹落實，營造良好的學習氣氛，引導幹部職工學習踐行國税行為準則，推動國税文化建設再上新台階。具體做法如下。
一精心組織，加強學習教育，國税先進文化理念深入人心。
成立黨組書記、局長任主任的品行管理工作委員會，抽調政工、監察、辦公室人員組成文化建設辦公室，具體負責文化建設的日常工作。明確了委員會成員責任，做到分工明確，監督落實到位。一是召開動員大會。##月##日，委員會召開全體中層副職以上幹部大會，深刻闡述了學習踐行國税文化理念和行為準則的重要意義，統一廣大幹部職工的思想認識，進一步激發了大家參與學習實踐的熱情。二是突出內容特色。近年來，縣國税局“以學習張羣榜樣，以品行管理為品牌、以孝和文化為標誌”紮實推進機關文化建設，優秀共產黨員張羣事蹟完全符合“國税政治、道德、業務、生活與領導行為準則”，品性管理也完全符合“忠誠，法治，盡責，創新，和諧，發展”國税核心價值觀，孝和文化講教育延伸至家庭生活，要求黨員幹部在家孝敬父母，在外忠於職守，做一個對家庭和事業負責任的優秀國税人，有利於推動家庭成員參與廉政建設，也完全符合廉政理念和生活理念。縣國税局因地制宜，將自身機關文化特色內容納入國税文化理念體系，使國税文化理念建設更加生動具體。三是組織多樣化學習活動。除了全局、部門和基層單位組織集體學習外，還採用多種方式：開展國税文化理念與行為準則背誦活動，引導黨員幹部將內容熟記於心；開展主題演講比賽和徵文大賽，促進幹部結合自身工作實際深刻理解內涵實質；開展小組式有獎競答，推動學習氛圍提高；組織學習與經驗交流會，展示個人學習成果；組織知識測試，檢驗學習成果等。一系列的學習活動，使國税文化理念和行為準則深入人心。
二廣泛宣傳，營造氛圍，國税文化理念影響深遠。
首先，充分利用各種載體進行大面積宣傳，在辦公樓前、辦公樓內張貼文化理念與行為準則經典名句，利用黑板報、宣傳欄、網站、新聞媒體等進行宣傳，讓理念與準則內容隨處可見，使黨員幹部隨時接受國税文化薰陶，形成潛移默化的效果。其次，注重對外宣傳，在辦税服務廳設置專欄，在工業園區、街道、車站等懸掛條幅，開展“給企業與社會各界一封信”活動，讓社會各界為我局更好踐行文化價值觀提建議，將國税文化送到廣大企業以及工商、人大、政協等部門，爭取廣大納税人和社會各界的贊同、信任和支持，進一步營造良好的税收環境。
同時，創新宣傳方式，各單位組建國税文化與行為準則宣講團，結合學習心得體會以及部門先進人物事蹟相互宣傳，提高了宣傳效果；在縣局網站開設“國税文化體系與準則體系論壇”，交流學習成果，進一步調動黨員幹部參與的積極性；製作宣傳課件，下發到國税各部門單位，送進企業工廠，並且在縣電視台大做公益廣告，在黃金時段重點電視劇播放期間設置流動宣傳字幕極力擴大影響面；結合依法納税與保護納税人合法權益內容，與中國小聯合開展聯誼活動，派出代表為學生舉行專題講座，使國税文化理念家家盡知。目前，國税理念人人影響深遠，黨員幹部自覺踐行，縣域社會人人瞭解，樹立了國税機關良好的公眾形象。
三認真踐行，落實到位，國税隊伍面貌煥然一新。
1、建章立制，將兩個體系內容融入日常管理。
要真正踐行國税文化理念和行為準則必須體現在日常管理工作之中，引導黨員幹部以核心價值觀衡量自身行為，自覺遵守行為規範，使國税文化理念真正起到引領功能與約束作用。我局對各部門的制度進行全面梳理，將兩個體系內容有機地融合到規章之中，使抽象的理念變為指導幹部為行動具體指針，推動日常管理水平不斷提升。比如，在將國税生活行為準則中“文明和諧、健康向上”內涵，延伸成以下內容：不酗酒，不進娛樂場所，不大吃大喝，不奢侈浪費，不嬌慣子女；要珍愛家庭，要孝敬父母，要培養子女，要勤儉節約，要寬容待人；並將此內容充實進“黨員幹部廉潔從政規範”。再如，結合“始於納税人需求、基於納税人滿意、終於納税人遵從”的服務理念，重新修訂納税人服務條款，增加了多項“定期調查納税人需求與滿意度”等多項內容，把文化理念演變成具體的管理與服務措施。同時黨組、政工、紀檢等部門加大監督力度，重點檢查新增制度內容執行情況，確保國税幹部身體力行實踐文化理念。
2、活動實踐，將兩個體系內容融入隊伍建設。
只有通過具體的實踐活動才能使先進理念內化於心、外化於形，進一步激發幹部職工的積極性和主動性，發揮其激勵功能。我局將先進文化理念與實踐活動相結合，與機關形象建設相結合，與隊伍建設相結合，促進了各項事業健康發展。一是大規模開展崗位練兵比武活動，讓黨員幹部在創先爭優中體驗國税文化的魅力，不斷提高幹部隊伍的政治素質和業務素質；二是大力開展文明示範崗、文明窗口、先進科室、文明家庭評比活動，激勵黨員幹部主動遵從核心價值觀與行為準則的要求，樹立創建和諧税收的局面，樹立愛崗敬業、嚴格執法、熱情服務、優質高效的良好形象；三是開展個人考評活動，內部採取“個人自評、同事互評、下級測評、上級評價、綜合評定，縣局審核”的程序，依據制定的考核標準，採取無記名投票的方式進行；外部要求社會監督員、企業人員等提意見，同時充分利用納税服務熱線、電子信箱、意見箱等途徑，蒐集信息，將反映出來的問題及時反饋到部門和黨員幹部個人，督促其及時改進工作，發揚優點，使其工作生活、一言一行切實符合先進文化理念的基本要求。
四領導帶頭，全員參與，先進理念彰顯成效。
我局班子成員以身作則，部門領導率先垂範，積極踐行先進理念，自覺遵守行為準則，努力推動税收徵管、納税服務、內控預防、國税文化建設再上一個新台階。全體幹部積極跟進，立足崗位，從我做起，爭創佳績，積極建功立業，取得明顯成效。在四川汶川發生大地震期間，全局幹部職工發揚“一方有難、八方支援”的團隊精神，伸出慷慨的援助之手，為災區人民捐款捐物4萬多元，人均捐款數額在全市國税系統位列第一；系統內二十多名幹部職工主動與市內23名貧困學生結成幫扶對子，資助困難學生完成學業；黨員幹部舒大力在路遇他人發生車禍、眾人圍觀、無人救助時，主動搶救遭遇車禍的受傷人員，得到羣眾的一致好評；國税幹部劉耀華帶着500元現金和部分衣物乘車百里去陽信看望獲得“全國百名優秀母親”榮譽稱號的李金鳳老人，被傳為佳話。**年以來，全縣國税系統税收執法正確率達到99.9%，名列全市國税系統第一名，系統連續十二年保持了違法違紀案件的“零發案率”，連續十年在全縣行風評議中保持免評或第一名，縣局連年被授予“省級文明單位”、“省級文明示範點”、“全省黨員教育先進單位”等榮譽稱號。
第二篇：國税局黨建工作經驗交流材料
國税局黨建工作經驗交流材料
作風是一個執政黨的性質、宗旨的外在浮現，它關係黨的形象、關係人心向背，關係黨和國家的死活死活。國税系統黨建工作要增強作風培植，強化執政意識、使命意識、儉僕意識、責肆意識、年夜局意識、公僕意識，開展作風培植年勾當，對實現國税事業的繁榮強大，為促進經濟社會事業的又好又快成長顯得尤為緊迫和主要。
一、增強作風培植的現
實意義
（一）增強作風培植是實現税源打點科學化、邃密化的孔殷需要。税務部門的首要職責是聚財為國，功令為平易近。防患税收流失蹤的第一道關口是税源打點部門及税收打點員，可見，税收打點員職責之主要性，若是税收打點員作風正、事業心強、工作尺度要求高，能把好税收流失蹤的隘口，有“一夫當關，萬夫莫開”之氣概，不單能有用堵塞税收流失蹤，維護税法的完整性，而且為納税申報，税務稽察提高了工作效率，節約了年夜量的資本。今天，税源打點邃密化、科學化的方針已經明晰，思惟作風、工作作風抉擇着税源打點邃密化、科學化的成敗問題，又一次擺到我們全體國税幹部的面前。
（二）增強作風培植是規範功令，提高隊伍素質的關頭。能否規範功令，首要取決於國税幹部的隊伍素質。借使倘使國税幹部都能以精采的作風來嚴酷要求自己，正視和增強作風培植問題，那麼，我們的精神面容就會氣象一新，信念就會判定，工本文來歷：haosc http://作就會有新的活力，在各自的崗位上積極闡揚楷模帶頭浸染，哪怕物質誘惑的身分增多了，良多方面的軌制不完美，打點和看管不力等客不美觀身分的存在，也會自覺做到自我加壓，在税收事業和促進經濟社會成長的年夜業中作出自己的進獻。
（三）增強作風培植是強化執行力的主要手段。正確的路線確定之後，幹部是抉擇身分。一切工作成效的取得，依靠的是執行，執行力到位，工作下場就顯著，因為口號不是方針，倡議不是打點，重若是落實，關頭是算作果。是以，國税幹部必需看到當前作風培植面臨的嚴重形勢，深刻熟悉新形勢下增強和改良作風培植，搞好國税幹部作風涵養的極端緊迫性和主要性。
二、改變税務機關的工作作風應着重解決好四個問題
一是對徵納關係的熟悉問題。下層税務機關直接面向泛博納税人，徵納關係措置得口角，直接關係到税務機關的形象。下層税務機關在依法治税的基本上，要徹底改變衙門作風，重點放在納税教育和税法宣傳上；要簡化辦税軌範，提高處事效率，為納税人供給優質高效的處事，修建一個平等融洽的徵納平台。
二是率領作風和中層幹部作風及各級班子培植的問題。新時代下層税務機關的率領和中層幹部，切實改變作風，才能形成一個強有力的率領集體，這是做好一切工作的基本。是以，一要當真貫徹執行國家的税收政策，堅持組織原則，做到一級對一級負責，工作上既有請示，更要有陳述請示，既要有問題剖析，更要有措置體例，形成精采的打點思緒。二要提高小我涵養，培育精采的小我情操和尊貴的情趣，班子成員、中層幹部是一個單元的首要力量，事業成敗很年夜水平上取決於這一層。
三是教育和競爭機制問題。提高幹戎行伍的素質，教育培訓只是一個方面，關頭還需要一個精采的激勵競爭機制。應進一步完美查核軌制，調動幹部職工的工作積極性。查核軌制要其實，管用，管住關頭的、主要的工作，好比收入使命查核軌制，優異税收打點員查核軌制，會議紀律查核軌制等，以解決幹好幹壞一個樣、幹多幹少一個樣、責任心強與不強一個樣的短處。
四是查詢拜訪研究問題。沒有查詢拜訪就沒有講話權，沒有查詢拜訪就更沒有抉擇妄想權。税收工作處於不竭轉變之中，是以，下層税務機關理當深切開展查詢拜訪研究工作，正
確剖析和熟悉工作中碰着的新問題，為上級和有關部門的抉擇妄想供給有價值的信息。當前，調研工作較為虧弱，究其原因，主若是工作作風、思惟作風問題，調而不研的現象普遍存在。總之，增強作風培植，不是一朝一夕之事，國税部門泛博幹部職工應增強憂患意識，始終做到壓力在肩、動力在心、腳結壯地、靜心苦幹、增強處事和成長意識，以竭誠的激情，務實的作風，紮實的工作，把本部門、本崗位的工作做到美麗絕倫。
第三篇：國税局黨建工作經驗交流材料
作風是一個執政黨的性質、宗旨的外在體現，它關係黨的形象、關係人心向背，關係黨和國家的生死存亡。國税系統黨建工作要加強作風建設，強化執政意識、使命意識、節儉意識、責任意識、大局意識、公僕意識，開展作風建設年活動，對實現國税事業的繁榮昌盛，為促進經濟社會事業的又好又快發展顯得尤為緊迫和重要。
一、加強作風建設的現
實意義
（一）加強作風建設是實現税源管理科學化、精細化的迫切需要。税務部門的主要職責是聚財為國，執法為民。防患税收流失的第一道關口是税源管理部門及税收管理員，可見，税收管理員職責之重要性，如果税收管理員作風正、事業心強、工作標準要求高，能把好税收流失的隘口，有“一夫當關，萬夫莫開”之氣概，不但能有效堵塞税收流失，維護税法的完整性，而且為納税申報，税務稽查提高了工作效率，節約了大量的資源。今天，税源管理精細化、科學化的目標已經明確，思想作風、工作作風決定着税源管理精細化、科學化的成敗問題，又一次擺到我們全體國税幹部的面前。
（二）加強作風建設是規範執法，提高隊伍素質的關鍵。能否規範執法，主要取決於國税幹部的隊伍素質。倘若國税幹部都能以良好的作風來嚴格要求自己，重視和加強作風建設問題，那麼，我們的精神面貌就會煥然一新，信念就會堅定，工作就會有新的活力，在各自的崗位上積極發揮模範帶頭作用，哪怕物質誘惑的因素增多了，許多方面的制度不完善，管理和監督不力等客觀因素的存在，也會自覺做到自我加壓，在税收事業和促進經濟社會發展的大業中作出自己的貢獻。
（三）加強作風建設是強化執行力的重要手段。正確的路線確定之後，幹部是決定因素。一切工作成效的取得，依靠的是執行，執行力到位，工作效果就顯著，因為口號不是目標，倡議不是管理，重要是落實，關鍵是看結果。因此，國税幹部必須看到當前作風建設面臨的嚴峻形勢，深刻認識新形勢下加強和改進作風建設，搞好國税幹部作風修養的極端緊迫性和重要性。
二、轉變税務機關的工作作風應着重解決好四個問題
一是對徵納關係的認識問題。基層税務機關直接面向廣大納税人，徵納關係處理得好壞，直接關係到税務機關的形象。基層税務機關在依法治税的基礎上，要徹底改變衙門作風，重點放在納税輔導和税法宣傳上；要簡化辦税程序，提高辦事效率，為納税人提供優質高效的服務，構築一個平等融洽的徵納平台。
二是領導作風和中層幹部作風及各級班子建設的問題。新時期基層税務機關的領導和中層幹部，切實轉變作風，才能形成一個強有力的領導集體，這是做好一切工作的基礎。因此，一要認真貫徹執行國家的税收政策，堅持組織原則，做到一級對一級負責，工作上既有請示，更要有彙報，既要有問題分析，更要有處理方法，形成良好的管理思路。二要提高個人修養，培養良好的個人情操和高尚的情趣，班子成員、中層幹部是一個單位的主要力量，事業成敗很大程度上取決於這一層。
三是教育和競爭機制問題。提高幹部隊伍的素質，教育培訓只是一個方面，關鍵還需要一個良好的激勵競爭機制。應進一步完善考核制度，調動幹部職工的工作積極性。考核制度要實在，管用，管住關鍵的、重要的工作，比如收入任務考核制度，優秀税收管理員考核制度，會議紀律考核制度等，以解決幹好幹壞一個樣、幹多幹少一個樣、責任心強與不強一個樣的弊端。
四是調查研究問題。沒有調查就沒有發言權，沒有調查就更沒有決策權。税收工作處於不斷變化之中，因此，基層税務機關應當深入開展調查研究工作，正確分析和認識工作中遇到的新問題，為上級和有關部門的決策提供有價值的信息。當前，調研工作較為薄弱，究其原因，主要是工作作風、思想作風問題，調而不研的現象廣泛存在。
總之，加強作風建設，不是一朝一夕之事，國税部門廣大幹部職工應增強憂患意識，始終做到壓力在肩、動力在心、腳踏實地、埋頭苦幹、增強服務和發展意識，以真摯的感情，務實的作風，紮實的工作，把本部門、本崗位的工作做到盡善盡美。
第四篇：縣國税局辦公室工作經驗交流材料
把握重點服務大局
全面推動辦公室工作邁上新台階
通城縣國家税務局
各位領導、各位同行：
今天，大家齊聚一堂共同探討辦公室工作，交流工作中的一些作法和經驗，共促我縣辦公室工作上新台階、上新水平。下面，我就如何把握重點、服務大局、推動辦公室工作邁上新台階，談談個人粗淺的體會，不妥之處，敬請各位領導、各位同行批評指正。
辦公室作為各級機關的綜合樞紐部門，發揮着承上啟下、聯繫左右、溝通內外的職能作用，承擔着大量繁瑣的政務事務性工作。為了在確保任務重、工作雜、要求高的情況下，充分發揮職能作用，做好具體工作，保證辦文、辦事、辦會等各項工作任務的高質量、高效率地完成，近年來，我們按照各級領導的要求，堅持參與政務、管理事務、搞好服務的宗旨，把握當前發展形勢，圍繞信息調研、網絡建設、工作督辦、檔案管理和税收宣傳五個重點，服務大局，轉變作風，創新工作，取得了一定的成績。我們的主要做法是：
一、抓信息調研，提供領導決策依據
為領導決策提供依據，是辦公室的一項重要職能。近年來，我們狠抓信息調研工作，把最準確的“上情”、最翔實的“下情”，以最快速度提供給領導參閲，為領導科學決策、民主決策提供充分的依據。2014年，我局信息調研被省、市國税局和縣委辦、縣政府辦 1
採用40餘篇，居全市國税系統之首。今年以來，我局共在局域網上編髮信息簡報50篇、調研文章32篇，其中有20餘篇信息調研被省、市國税局和縣委辦、縣政府辦採用。
一是及時把握“上情”，明確工作方向。在信息調研工作中，我們明確要點，把握重點，切實做好上情專報工作。如今年8月底，縣委、縣政府召開了全縣税收協調工作會後，鄭華成副縣長到我局就税收收入形勢開展調研，我們在當天就根據其講話整理成簡報放在局域網上，讓系統每名幹部職工明確我縣收入形勢，領會縣委、縣政府抓收精神。
二是深入把握“下情”，推動重點工作。我們圍繞各個階段領導關注的重點工作，深入基層挖掘，用信息、簡報、調研文章及時加以反映，促進工作的開展。2014年，我們在各税源管理分局開展了全縣經濟税源及收入結構分析、“迴歸經濟”對税收的積極影響分析、税源監控、户籍規範化管理等的調查，並形成系列調查報告上報縣委、縣政府領導。今年，我們重點編髮有關重點税源監控、納税評估、個體税收分類核定管理、政務公開、幹部作風等方面的信息、簡報和調研文章。通過這些方式，及時向各級領導和全局系統進行通報，宣傳和推介先進經驗作法。
二、抓網絡建設，構築辦税服務平台
為充分發揮網站信息量大、覆蓋面廣、更新迅速、查閲便捷等優勢，不斷提升税收信息化水平，近年來，我們集先進税收管理理念與現代網絡技術於一體，立足客觀實際，發掘現有資源，致力於
“兩大網絡”建設，推動了應用領域的不斷延伸和辦税服務能力的同步提高。
一是優化局域網，拓升辦税效率。近年來，我們按照統一規劃、分步實施、整體推進的工作思路，加快税收信息化建設步伐，基本建成了“以申報納税和優化服務為基礎，以計算機網絡為依託，集中徵收、重點稽查、強化管理”的税收徵管模式，建立了省、市、縣、分局四級聯通的國税系統內部網，實現了辦公自動化、信息數字化、管理網絡化，達到了“所有的工作都上機、所有的人員都能操作微機”的目標。今年春節後，我們通過與縣移動公司聯繫，升級了局域網，將網絡由2m改造到100m，系統運行效率顯著提高，特別是辦税服務廳，通過ctais辦理税收業務順利得多，各分局使用ftp速度至少提高了5倍。通過升級局域網，進一步拓展和完善了內部辦公網站的功能和作用，加強了電子檔案庫建設，規範了公文處理。同時，隨着發文加密系統的安裝，確保了縣委、縣政府發文的保密性、安全性。
二是建成門户網，優化納税服務。國税網站既是體現辦公自動化建設成效的顯著標志之一，也是國税機關展示國税形象的“窗口”。今年元月份，我們按照“規範統一、適度集中、突出重點、信息共享”的原則，在市國税局子站上建立了縣國税局子網站，連接到省國税局互聯網，形成上下聯運的全省國税系統門户網站，充分發揮門户網站在加強税法宣傳、優化納税服務、構建和諧徵納關係等方面的作用。從5月份開始，我們又在門户網上開始推廣應用
了電子辦税服務平台，為納税户提供網上報繳，方便辦税人員。
三、抓工作督辦，保障決策有效執行
督辦是部署的延續，是落實的前提。督辦是一種指導、一種協調、一種檢查，是保障決策有序運轉和實現的重要手段。督辦是辦公室的一項重要職責，也是參與政務的一項重要途徑。
為了保證督辦工作有規可依，我們制定了《通城縣國税局督辦工作規程》，並根據國税業務工作特點，對督辦業務進行了科學的分類，做到督而有責、督而不亂。《規程》明確分管辦公室局領導為督辦工作總指揮，辦公室主任對督辦工作總負責，辦公室督辦崗人員負責督辦業務的總經辦，確定了辦公室在督辦工作中的地位。同時，依據督辦業務性質，明確相關業務科室為具體督辦責任人，辦公室負責全局性的工作督辦。但無論屬於哪個部門負責督辦的事項，事宜完畢後都要向辦公室反饋情況，由辦公室統一綜合反饋，這樣形成了職責明晰的督辦責任體系。辦公室也從眉毛鬍子一把抓的工作狀態中跳了出來，突出抓好全局性工作的督辦，主要抓三個方面的重點督辦。一是年初規劃、月度工作要點以及局長辦公會研究決定的帶有全局性工作的督辦。此類督辦我們主要採取檢查，進行通報的形式進行督辦。二是上級和本局領導交辦事項的督辦。此類督辦主要是採取工作指令單的形式進行督辦。三是日常公文處理督辦。主要是通過公文處理系統，及時查詢是否按規定的辦文時限完成行政事務。對臨近辦文時限的公文，督辦人員向承辦人發出口頭通知；對超過辦文時限還未辦結的公文，向承辦人員發出書面《催
辦通知單》，限期辦理。
四、抓檔案管理，確保文書資料齊全
加強國税機關檔案管理，是税務管理工作的歷史需要和現實需求，也是衡量機關管理水平文明程度的一個重要標準。長期以來，我們始終把檔案管理工作作為税收工作和機關管理的一件大事來抓。
一是強化領導抓落實。一直以來，我局領導十分重視和關注檔案管理工作。首先在思想認識上，牢固樹立“檔案管理工作無小事”的觀念，始終把機關檔案當作一部税史、一部黨史、一部組織史、一部工作史來看待，始終把檔案管理工作作為單位的窗口性工作。其次，在人員安排上，挑選高素質幹部，實行特殊對待。按照“思想政治素質好、責任心強、愛崗敬業”的標準，嚴格挑選任用檔案管理人員，並加強對檔案員的培訓力度，加發檔案員崗位津貼。再次，在組織領導上，全系統從機關局到分局均成立了由分管辦公室的局領導任組長、辦公室主任任副組長的檔案工作領導小組。特別是近年來，為了使機關檔案管理提檔升級，達到省特級標準，我局多次召開局務會、局長辦公會專門研究檔案管理工作，明確責任人，使檔案管理升級工作有目標、有方向。
二是打牢基礎抓投入。自國税機構成立以來，我們十分重視檔案設備的硬件投入，將其列入長期和短期規劃中來考慮，既立足於需要，又適當超前。近年來，根據檔案管理的新要求，我們對檔案室進行了重新規劃，配備了微機、複印機、傳真機，購臵了大型檔
案密集架，更換了温控、防火、防潮等設備，使檔案工作環境大為改善。目前，我局檔案室中文書、資料、聲像、電子、會計、實物等檔案收集齊全，保存完好。
五、抓税收宣傳，展示國税部門形象
建立一個領導重視、目標明確、羣策羣力、充滿活力的良好税收宣傳工作機制，是搞好税收宣傳工作的根本途徑。為此，近年來我們從建章立制入手，着力建立健全三個機制。三年來共在《人民日報》、《中央人民廣播電台》、《中國税務報》、《湖北日報》、《咸寧日報》等新聞媒體發表了宣傳作品300餘篇，在全市國税系統税收宣傳工作中名列前茅，在全縣也有一定影響，較好地發揮了税收宣傳在展示國税形象、擴大國税影響、優化國税環境、推動國税工作上的職能作用。
一是建立人才培養機制。事業興衰，關鍵在人。税收宣傳工作的好壞關鍵就在於宣傳人才的培養。我局領導一直都非常注重宣傳人才的培養選拔工作，三年來，我們全局系統上下共舉辦了10餘次宣傳寫作培訓班，培訓人員達300多人次。培訓班除了請市國税局和縣委辦、縣政府辦的宣傳骨幹講課外，還邀請了《咸寧日報》等媒體的資深記者結合自身實踐授課。與此同時，我們還派人蔘加《湖北日報》和省、市國税局組織的寫作培訓。並在全局系統內組建了一個宣傳寫作工作專班。
二是建立工作考核機制。我們把税收宣傳作為税收工作的一個重要組成部分，納入每月的税收執法責任制考核之中。在分局和科
室基礎工作百分制考核中，宣傳工作考核佔15分，沒有完成任務的按考核要求進行扣分；辦公室負責宣傳工作的崗位人員，依據市國税局對我局的考核通報情況而定，分值的多少都直接跟月初的執法考核獎掛鈎。
三是建立宣傳獎勵機制。宣傳寫作工作是一項非常辛苦的腦力勞動，對宣傳成果實行獎勵也是對辛勤寫作者的一種勞動報酬。為此，我們一直按《税收宣傳獎勵辦法》兑現寫作獎。在宣傳獎勵上，我們的原則是：突出重點、獎有所值、獎勵適度。取消了“中縫新聞”、“有償新聞”的考核和獎勵，把獎勵的重點放在那些篇幅長、影響大、採用檔次高的税收宣傳稿件上，真正做到獎有所值，獎得羣眾服氣，獎得領導認可。
雖然我局辦公室工作取得了一定成績，但離上級的要求和領導的期望還相差甚遠，與全縣兄弟單位相比，還有很大的差距。在今後的工作中，我們將一如既往地勤奮務實、開拓創新，力爭辦公室工作水平躍上一個新的台階。
第五篇：市國税局政務公開工作經驗交流材料
近年來，××*市國税局以科學發展觀為統領，認真貫徹上級國税部門和當地政府關於政務公開工作的要求，以建設“六型”機關為目標，以公開公正、依法行政、勤政廉政和利民便民為原則，通過加強領導、創新方式、拓寬領域、完善制度、規範行為，將政務公開工作落到實處，取得了明顯成效。
一、加強領導，明確責任
自始至終把推行政務公開
工作作為轉變機關作風、提高行政效能、服務地方經濟發展的一項重要工作來抓，確保政務公開組織有領導、工作有目標、責任有落實。成立由局長任組長，其他黨組成員任副組長，各科室及各分局負責人為成員的政務公開領導小組，成立了由紀檢組長任組長，監察室、辦公室和人事教育部門負責人為成員的政務公開監督小組，全面負責政務公開工作的開展和監督。同時，認真制定政務公開工作年度計劃和考核管理制度，將政務公開工作納入年度工作目標考核管理內容，層層落實工作目標責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的政務公開工作責任體系，為全面推行政務公開工作提供了組織保證。
二、建章立制，規範運作
為確保政務公開工作制度化、規範化、經常化，我們立足於長效機制建設，形成了一套較為完善、規範的制度體系。一是健全程序運作制度，制訂了《政府信息公開指南》、《政務公開制度》、《政務公開實施辦法》和《依申請公開政府信息工作規程》等制度，確保政務公開工作的順利運轉；二是健全責任落實和備案制度，制定了《政務公開工作職責分工》、《政務公開預審制度》和《政務公開備案制度》，明確政務公開工作的責任分工；三是健全監督反饋制度，制定了《政府信息公開保密審查辦法》、《政務公開反饋制度》、《政網務公開責任追究制度》和《政務公開評議制度》等制度，全面提升政務公開工作水平。通過建章立制，不僅保證了公開內容的規範，而且保證了公開形式的規範，做到了對各類公開事項按照公開範圍、受知對象分類明確，以“公開欄、便民資料、網絡、會議、信息刊物”等形式進行公開，對税務工作中凡不涉及國家機密，能夠公開的事項全部向社會、向內部公開，確保了辦事流程規範，對行政審核審批和服務事項逐一分解，承諾服務，確保政務公開工作落到實處。
三、建設平台，形式多樣
按照“羣眾看得到、看得清、看得懂，方便羣眾辦事，便於羣眾監督”的原則，結合實際，因地制宜，講求實效，狠抓載體建設，建立並依託公開平台，採取多渠道、多形式公開，力求做到多樣化。一是以宣傳欄為平台進行公開。在市局和基層分局製作對內、對外政務公開欄，定期更新信息內容，定期公開領導班子收入情況、市局財務收支情況、收費事項及標準、辦税流程和税收優惠政策等內容；二是以辦税服務廳為平台進行公開。在辦税服務廳設置“兩屏、一架、一卡”。“兩屏”即電子顯示屏及電腦等設備，“一架”即書報架，展示各種税收宣傳資料；“一卡”即税收服務聯繫卡，向納税人全面展現政務公開內容；設置“一簿、一話、一箱、一書、一台”，即一本意見簿，一部諮詢服務電話，一個投訴信箱，一本辦税指南手冊，一個公告諮詢台，廣泛公開納税人的權利、義務，公開税收政策法規，公開管理服務規範，公開稽查工作規範，公開違章處罰標準，公開税務幹部廉潔自律有關規定，公開辦(來源：公務員在線 ）税流程等，方便羣眾辦事和監督；三是藉助信息網絡平台進行公開。掛靠當地政府網，在政府網上開闢了××*國税網，藉助信息網絡平台定期將全局重要工作信息、重要工作動態，政策法規、工作程序、辦事指南等進行公開，為廣大羣眾從網上了解我局政務工作提供了便利，增強了國税工作的透明度；四是藉助税法宣傳平台進行公開。除加強日常税法宣傳，長期為網納税人提供納税諮詢和納税指導外，每年利用税收宣傳月活動這個契機，通過發放宣傳手冊、電視網絡宣傳等手段，廣泛開展税法公開宣傳活動，努力營造人人懂法、知法、守法的社會環境；五是藉助行政管理系統平台進行公開。利用行政管理系統，公開全局性的重大決策、工作部署、工作要求、機構改革、税收執法情況、財務收支管理等情況，尤其是對幹部職工普遍關心的事項採用先公示，徵求羣眾意見。如人事任免、發展黨員、重大工作部署等實行公示制度，體現了公正、公開的原則，充分保證了幹部職工的知情權。
四、把握原則，突出重點
在開展政務公開工作中，堅持“全面真實，重點突出；對內與對外相結合；定期與不定期相結合”的原則，從税務工作的重點、難點、熱點工作入手，把與羣眾切身利益密切相關的事項、容易產生腐敗的環節和社會關注的焦點問題作為政務公開的重點內容，凡公開的內容，都實
行領導審批制，全面推行政務公開和規範管理。主要突出四個層面：一是突出服務層面。以便民利民為宗旨，以窗口建設為重點，把方便納税人辦理各項税收事宜的一整套相關規定和程序予以公開，主動公開機構設置、權限職責、辦税程序、行為準則等，使納税人瞭解國税部門的功能和分工，便於納税人快速辦理税收事項；公開納(請你關注：)税人的權利和義務，維護納税人知情權；認真
執行“三公告”制度，對税收、税負、處罰進行公告，便於納税人及時瞭解税收法律法規，提高納税遵從度；二是突出管理層面。實行税收服務承諾制度、税收服務限時制和首問責任制這“三個制度”，公開有關黨風廉政建設、廉潔自律規定、國税人員行為規範等有關規定，公開有關納税人的信息，如公開個體“雙定”情況，發佈欠税公告等，確保税負的公平公開，便於納税人監督，杜絕人情税、關係税等不正之風；三是突出執法層面。堅持公開透明的原則，在系統內開展税收執法情況通報和徵管工作考核情況通報，做到了執法依據、執法程序、執法結果全部公開，豐富了“陽光執法”制度的內涵；四是突出監督層面。全面公開税務舉報投訴辦法、黨風廉政建設考核辦法和執法過錯責任追究辦法這“三個辦法”，設立投訴窗口、監督箱，公開舉報電話，在社會各行業中聘請19名税務特邀監察員，邀請他們對我局政務公開情況實施監督，主動把國税工作置於社會的監督之下。同時，嚴格區分對內公開和對外公開兩個方面，規範對內、外公開的方式和內容。
五、強化落實，成效明顯
多年來，××*市局以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、市國税系統及當地政府關於政務公開工作的部署和要求，強化政務公開各項工作落實。加大政務公開制度執行落實情況的督查力度，主動邀請人大代表、政協委員、民主黨派人士以及服務對象召開行風評議座談會，廣泛聽取意見。通過強化落實，有力地促進了廉政建設和各項税收工作的開展，增強了辦事執法的透明度，提高了工作效率，轉變了機關作風，密切了黨、幹羣關係，取得了明顯效果。一是促進了領導決策的民主化、科學化。通過推行政務公開，充分發揚民主，讓羣眾及時瞭解我局各項政務活動，通過徵求人民羣眾對國税工作的建議和意見，提高了領導決策的科學性和準確性；二促進了黨風廉政建設。政務公開使國税各項施政行為均處於羣眾的監督之下，有效防止了“暗箱操作”，提高了工作透明度，方便了企業和羣眾辦事，促進了辦事效率的提高，為杜絕公務活動中吃、拿、卡、要等腐敗行為，預防違法違紀問題發生起到了較好的制約作用；三是促進了依法行政。通過推行政務公開，使國税各部門形成了行為規範、運轉協調、公開透明、廉潔高效的政務氛圍，進一步增強了工作人員的工作責任感，促進了依法行政，提高了依法辦事的水平；四是改進了幹部作風。通過推行政務公開，改進了黨員幹部的工作作風，提高了工作效率，優化了服務質量，落實了社會羣眾對税收工作的知情權、監督權，提高了税收工作透明度，密切了徵納關係、幹羣關係；五是提升了國税形象。由於公開及時、充分、到位，得到了社會各界的廣泛認同，在政府政務公開工作檢查中，我局政務公開工作得到了檢查組的好評，進一步提升了××*國税形象。
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