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學校發展規劃【新版多篇】

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:2.6W

學校發展規劃【新版多篇】

學校發展規劃的實施方案 篇一

根據山東省和棗莊、滕州兩級市教育局20xx年“互聯網+教師專業發展”工程實施方案的通知》精神,結合我校實際,特制定《滕州五中20xx年“互聯網+教師專業發展”工程實施方案》。

一、工程目標

以推進我校教師自主專業發展為目標,以教師全員參與的“一師一優課、一課一名師”活動(簡稱“優課”,下同)為主線,開發豐富的菜單式課程資源,滿足教師個性化自主選學需要,組織教師完成每年不少於36學時的網絡研修。建設自主、開放的教師個人空間和專題工作坊,完善“優課”指導機制,建立以工作坊為紐帶、以志願者為主體的常態化研修指導機制,推動網絡研修與校本研修整合,完善教師專業發展支持服務體系。

二、課程設置:包括必修課和選修課(36學時)

1、必修課(22學時)

——國家級“優課”課例學習專題(4學時),各學科教師深入學習2節國家級“優課”課例及專家團隊圍繞教學設計、信息技術應用等對每一課例進行的點評。

——有效觀評課的方法與技術(2學時)。

——學科課例點評專題(12學時),研修平台為每位教師隨機推送4個市級“優課”課例,進行觀評,提交觀課報告。

——教育政策與法律法規專題(4學時),包括《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國教育法》兩門課程。

2、選修課(不少於14學時):開設班級管理、中國傳統文化、學生心理健康教育、信息技術支持的教學環節優化、微課程的設計與應用、教師藝術修養等6個專題,每個專題包含若干門課程,6個專題共開發不少於200學時的選修課程,參訓教師自主選修不少於14學時。圍繞上述課程,教師要按照“優課”的內容要求上好研究課,參加曬課、觀課、評課、研課活動。

三、參訓人員

包括語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動和心理健康教育等16個學科的教師。

建議在職、在崗的學科教師都參加(內退教師不參加)。但教師可以自主選擇參加與否,責任自負。選擇不參加培訓的教師必須填寫保證書並上交教科室留存。

四、培訓方式及時間安排

培訓方式:集中培訓與分散培訓相結合。

時間安排:

——學校選專題時間:6月25日至7月2日;

——教師選課程時間:7月3日開始;

——必修課學習時間:7月26日至8月31日。

——選修課學習時間:省研修平台於7月26日常態化開放,即可開始選修課的學習,8月31日結束14學時的學習。

集中培訓:8月28—31日。8月31日,參訓教師完成必修、選修共計36學時的培訓任務。

本年度學分登記時間截止到12月31日。年度工程結束後,山東省教師教育網個人空間、工作坊常年開放,所有參訓人員仍可繼續參與課程學習和教學研討,學校可基於網絡資源支持組織開展校本研修,享受平台提供的資源服務和網絡研修的跟進服務。

五、研修模式

(一)課程學習。各學段的課程學習在研修平台“個人空間”進行。

1、登錄。在山東省教師教育網上參加過遠程研修的教師可憑已有用户名和密碼登錄。首次參加研修人員以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網研修平台,並及時修改密碼。

2、選課。必修課由研修平台依據參訓教師所報學段、學科自動推送到個人空間。選修課採取以學校為單位選擇專題,教師在所屬學校選定的專題下自主選擇課程的方式進行。

(1)學校選專題。教師選課前,學校根據學校特色發展需要、教師專業發展規劃及年度校本研修計劃,確定本校教師年度選修專題為微課,並由學校管理員在規定時間內登錄研修平台完成專題選擇操作。

(2)教師選課程。學校選定專題之後,教師可憑自己的賬號登錄研修平台個人空間,根據選課指南和個人實際,在任職學校選定的專題下自主選擇課程。學習開始前,學校可調整所選專題,教師可調整所選課程,學習開始後,不能再進行調整。

3、課程學習。結合學校校本研修年度計劃,學校統一安排學習時間,統一組織必修課程和教師自主選修課程的集中研修。教師完成必修、選修課程的學習,通過標準化測試,完成作業要求,由平台登記相應學分。教師參加校本研修,由學校按規定登記校本培訓學分。

(二)專業指導與研討交流。

1、必修課(教育政策與法律法規專題除外)的專業指導採取省專家團隊、市專家團隊、指導教師、研修組長四級指導模式。

2、選修課(含必修課的教育政策與法律法規專題)的專業指導與研討交流通過工作坊進行,每專題建立一個專題工作坊,每個工作坊配備若干名主持人,組成工作團隊。工作坊根據參與研討人數可由平台或主持人拓展若干子坊,每個工作坊人數不超過500人。專題工作坊主持人通過學習導引、發佈簡報、上傳資源、輔導答疑、發起話題和引領討論等方式開展業務指導。積極推動教師網絡研修成果的實踐應用,開展互聯網+背景下教育教學“智慧眾籌”活動。各學科、各專題工作坊開展教育教學實踐問題徵集,開展“智慧眾籌”,以問題為核心,以問題解決為目標,引領深度研討,推動研修成果的實踐應用。參訓人員要積極參加在線研討交流活動,探索建立研討參與度、貢獻度績分登記辦法和“績分-學分”兑換辦法。

六、工作流程

1.5月31日-6月5日,完成教師信息採集、報名工作。6月5日-15日,完成學科參訓教師編組、配置研修組長、指導教師市級專家工作。

2.7月26日開始,根據各學段、各階段時間安排,以學校為主體組織教師進行必修課和選修課學習。

七、保障措施

1、加強組織管理。學校成立領導小組和工作小組,負責統籌安排,校長是工程的第一責任人,教科室具體負責。結合校本培訓規劃,制定切實可行的實施方案,制定明確的本校教師統一集中研修時間表,督促、引導教師保質保量完成學習和研討任務。要抓好線下研討和“一人一節研究課”活動的落實。

2、培訓經費。工程經費由市、區(市)教育行政部門和學校分級承擔,不向參訓教師收取任何費用。

3、考核評價。培訓結束後,完成規定學習任務的參訓教師,通過考核,依據《山東省中國小教師繼續教育學分管理辦法》和本實施方案要求登記相應學分。工程結束後,學校依據研修平台後台管理數據和評估結果完成工程的總結評價。

學校管理員於5月21日-6月5日登錄系統,按學科填報並提交參加本次培訓的教師名單(提示:一名教師只限參加一個學科的培訓)。

6月5日—15日研修組分組。研修組按學科編組,每個研修組設組長1名,原則上由學科教研組組長擔任。研修組以“市名+參訓學校+學科”命名,如滕州市第五中學高中語文研修組;對於混合編組的研修組,以“市名+學校名+綜合研修組”命名,如滕州市第五中學綜合第1研修組。

學校五年發展規劃方案 篇二

望月湖第一國小在20多年的發展歷程中,雖然有着十分豐碩的成果,但特色一直都不突出(或者沒有得到延續)。如何定位學校發展特色,這個問題困擾了近幾年來的管理者。現在我們提出將體操作為學校特色項目發展,樹立打造區、市乃至省級體操特色學校的目標。我們組織相關人員做了可行性分析,並初步商討具體實施方略。

一、以體操為特色,特色鮮明(可行性分析)

中國是世界體操強國,體操是湖南重點扶持的體育項目,也是長沙市體育運動的王牌項目,市級、省級、國家都建有專業訓練隊。該項運動具有參與面廣、比賽規格高、參賽隊員年齡小的特點。從幼兒園、國小生運動會到奧運會體操都被列為重要比賽項目,所有世界冠軍都是在國小年齡階段就入選國家隊。在長沙市市運會上,體操項目採取13分制,遠高於其他運動項目。體操項目的金牌數也很多,僅國小組就有30枚金牌。這是一個可以發展的體育項目,也是一個值得推廣的體育項目。目前,我區在該項目上是一片空白,需要有學校主動承擔起推廣該體育項目的責任。

體操因其專業性強,對教練和訓練場地都有苛刻要求,很少有學校將其納入學校的體育工作中,可以稱得上是十足的“冷門”。正因其冷,才顯得更加特別,才更需要我們投入精力發展。天心區黃興國小、雨花區的桔園國小和長郡中學體操項目的發展為我們提供了寶貴的經驗。發展體操項目有諸多優勢,主要優勢有兩方面:一方面,在增強學生體育技能的同時,提供了一條非常好的升學途徑。國小升國中,國中升高中,高會考大學——各個階段的升學中體育特長生都有相應優惠政策。這一因素必將刺激家長提前考慮學生的發展問題,並積極尋求走特招的路子。另一方面,在長期的體操訓練中,我們還能發現體操運動的苗子,為市隊、省隊輸送專業運動員,為國家培養人才。而這些運動員的名字和成績將永遠的印在望一的歷史上。

二、具體操作方案

(一)與長沙市體操學校合作發展,建立體操人才後備基地

中國的體操在湖南,湖南的體操在長沙,長沙的體操在長沙體操學校。長沙市體操學校曾為國家隊、省隊輸送了許多優秀運動員,奧運冠軍劉璇、李小鵬都是從市體操學校走向省體操隊、國家體操隊。長沙市體操學校具有一批優秀的專業教練員和系統的訓練方案。我們已與市體操學校多次交流,並請對方教練員來校查勘場地,商討具體合作事宜,並初步達成合作意向。具體細節如下:

1、由望一小提供訓練場地和器材,長沙市體操學校在望一設立三級訓練梯隊基地,掛牌為:長沙市體操學校嶽麓分校。並安排3-4名專業教練在望一蹲點,負責所有體操項目的訓練和組織工作。

2、以長沙市體操學校的名義,由體操學校教練面向全省招生,訓練對象為3—8歲兒童,有發展潛力的隊員將選拔到市二級梯隊和一級梯隊,保留望一國小籍,比賽成績記望一成績。由望一小為運動員提供體操訓練以外的教學和教育。

3、望一小為有需求的運動員協調解決就餐和住宿問題。

4、體操學校、嶽麓區體校和望月湖一小均以非盈利為宗旨達成合作。操學校以發現和培養運動員為目的;體校以提升嶽麓區體育成績為目的;學校以發展特色提升學校品牌為目的。

5、體操學校保證項目啟動後第二年出成績(市團體前三),並促成望一小盡快掛牌成為長沙市體操人才基地。

6、體操學校教練協助學校向全體學生推廣體操運動,同意為學校創編體操動作用於課件鍛鍊。

(二)經費保障

前期添置體操器械和場地準備的費用需要由教育局投資,預計在38萬左右;日常的訓練和器械維護則可以依據相關政策以業務體校或體操學校的名義向學生收取訓練費(150元/月);在掛牌成為長沙市體操人才基地後,市體育局每年有3萬元的經費,區文體局對等有3萬元經費。在經費上不會讓學校揹包袱。

(三)訓練場地和時間

學校規劃將現有多功能廳和乒乓球館改造成體操館,一樓重點安排單槓、雙槓、高低槓、跳馬和蹦牀等項目,二樓重點安排自由體操項目。參加訓練的運動員上午正常上課,下午和週六、週日集中訓練。因我校屬三級訓練梯隊(3—8歲),訓練對象集中在幼兒園、國小一、二年級,依課程計劃安排:這些年級週一到週四下午只有一個課時,我們將這些年級運動員集中的班級的體育課統一安排在下午,完全不影響學生正常的文化學習。

(四)運動員去向

參加體操訓練的學生將有幾種去向:一是被確定有專業前途,選拔成為專業隊員輸送到市隊、省隊;二是作為特長髮展,堅持學下去,可輸送到相應的中學和體育學校;三是在專業上沒有多大前途的學生,可以迴歸正常的學習生活,並在今後的升學中因體操項目並提前錄取或特招。

三、學校發展體操特色學校其他配套工作

1、學校建立以體操運動為主要內容的校園文化,以濃厚的文化氛圍凝聚體育英才,樹立積極投身健康生活的風氣。

2、加強與幼兒園和周邊兄弟學校的聯繫,保障運動隊員從幼兒園到國小的教育和訓練的連續性。並且形成以望一為中心,向周邊兄弟學校輻射的局面,帶動全區體操項目的發展。

3、學校在辦理新生入學和安排轉學插班工作中,拿出優惠政策優先保障運動員入學和評優,吸引更多的優秀人才加入望一小。

4、在各個年級開設體操課,讓體操運動進課堂,發展學生的身體素質和運動技能。

5、配合體操項目的推廣,開設“運動員文化知識學習和管理的研究”的課題研究,解決運動員常見的文化基礎差的問題。

四、發展體操特色學校可能遇到的困難

1、前期一次性投入較大,包括器材和場地準備在內預計經費將達38萬。

2、在運動員招募的問題上也存在一定難度,很多家長不願孩子參加殘酷的體育訓練。

3、體操的建設與學校原來利用多功能廳加大開放力度的設想形成衝突。

4、運動員的管理可能存在未可預見的困難。

雖然有諸多困難,為了貫徹素質,增強學生身體素質,塑造學校品牌,打造特色學校,我們有決心,也有信心辦好嶽麓區的第一所體操特色學校。並建立制度保證者一特色項目持續發展下去。只是在這一過程中,我們還需要得到教育局更多財力、物力和人力的支持,也需要得到兄弟學校和周邊幼兒園的大力支持。

學校發展規劃 篇三

一、指導思想

在新的一年,要在__縣教育局和__鎮中心校的正確領導下,以___統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平台。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學 生的集隊、上操和課間行為規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、説課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮鬥。