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公路工程公司申報市級文明單位自我檢查報告(精選多篇)

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第一篇:公路工程公司申報市級文明單位自我檢查報告

公路工程公司申報市級文明單位自我檢查報告(精選多篇)

精神文明建設委員會:

****中心隸屬於****局,具有公路工程施工總承包貳級資質、城市園林綠化三級資質、房地產開發資質和公路沿線廣告經營發佈權,並已通過iso9001質量管理體系認證,正在申報iso14001環境管理體系和ohsas18001職業健康安全管理體系認證,是*市具有較全企業資質、較強施工能力、較高管理水平、較好社會信譽的大型公路產業綜合開發企業,曾多次被*市公路局評為雙文明建設先進單位、創建文明行業工作先進單位、產業開發工作先進單位、思想政治工作先進單位、十佳誠信青年集體,被*市交通局評為“*市交通系統先進基層黨組織”,被*市人事局、交通局評為“全市交通系統先進單位”,被*市團市委評為“*市青年文明號”,被*市宣傳部、組織部、經貿委、總工會評為“*市思想政治工作優秀企業”。

2014年,****中心在****局黨委、行政的正確領導下,以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導,以“服務公路,奉獻社會,保持穩定,促進發展”為宗旨,以“文明管理,文明生產,文明服務”為標準,以 “講文明、塑形象”、“文明言行從我做起”、“爭先創優勞動競賽”活動為載體,以加強公路職業道德建設,規範公路產業開發行為,提高經濟運行質量和文明創建水平為主要任務,緊緊圍繞“國家增效、企業增產、職工增收”的公路產業開發奮鬥目標,大力加強物質文明、政治文明、精神文明建設,不斷在鞏固提高上下功夫,在依法經營、規範管理、文明施工、優質服務上抓落實,使企業整體文明水平迅速邁上了一個新的台階。

一、堅持“三個文明一齊抓”的方針,文明行業創建的工作機制進一步鞏固

****中心始終堅持“三個文明建設一齊抓,三個文明成果一齊要”,順應****局“公路產業開發是公路事業發展的生命線”和 “創建全國文明行業”的總體要求,緊扣“四項工程”、“五個一工程”的實施,鮮明地提出了“掀起建設新高潮、實現管理新突破、打造行業文明建設新氣象”的“三新”工作指導思想和目標要求。把行業文明創建擺在重要位置,寫入黨支部工作意見,列入企業發展計劃,明確各科室、部門、單位的工作目標、責任,並層層簽訂責任狀,納入綜合考核範圍,始終做到文明行業創建和公路產業開發等各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。根據人事變動、形勢變化和總體要求,調整充實了文明行業創建工作領導小組,修訂完善了《文明行業創建工作規劃》、《文明行業創建基本規範》、《文明行業創建目標責任制》,組織召開了各種形式的創建座談會、評議會、懇談會,推行了不文明行為責任追究制、行風監督員訪談制,定期不定期地組織明查暗訪,並和考核打分掛鈎,健全考核監督機制,使主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員協同抓,一級抓一級,層層抓落實的創建工作格局和運作機制進一步完善、鞏固。

二、堅持“以經濟建設為中心”的方針,文明行業創建的經濟效益進一步顯現

****中心把服從和服務於經濟建設作為文明創建工作的基本原則,圍繞“第一要務”全面增強創建活動的針對性和有效性,帶動經濟效益穩定增長。為增強市場競爭能力,發展*市公路經濟,****中心充分發揮在公路產業開發領域的龍頭帶動作用,按照“文明搭台經濟唱戲”的總體思路,以文明行業創建為根本突破口,大力加強與省、市、縣各級公路產業開發機構的溝通交流,協商組建資源共享、上下聯動、互惠雙贏、共同發展的公路產業開發聯合體,圓滿實現了職工精神面貌、整體品牌形象、產業開發領域、改革改制進度、合資合作方式等全方位的新突破,2014年累計實現產值近8000萬元,利潤400餘萬元,分別同比增長33%和36%,為企業實現“轉型增效、規模經營、集團發展”的戰略目標奠定了堅實基礎。

三、堅持“民主管理,科學決策”的方針,民主政治建設成效明顯

****中心從企業全面協調可持續發展的戰略全局出發,按照“科學管理,民主決策”的方針,積極推進管理體制改革,完善民主管理制度,保障職工當家作主的權利,做到了陽光操作、規範運作,進一步鞏固和發展了民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面。大力推行 “協商於決策之前、監督於決策實施過程始終”的科學決策程序,凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動等重大事項,均採取了職工醖釀、支部擴大會或行政辦公會研究、支部大會表決的民主集中制方式進行決策。大力推行政務公開制度,堅持政策性內容長期公開、經常性內容定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、限時性工作及時公開,做到了公開內容真實全面、公開時間及時有效、公開形式靈活多樣,切實維護了國家、集體和職工羣眾的利益。

四、堅持“以人為本,教育先導”的方針,思想道德建設進一步加強

****中心堅持以人為本,教育先導,廣泛組織開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會、“兩個務必”學習教育活動和以“高效率運轉、高要求管理、高質量服務”為主要內容的思想作風建設。結合“凝

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第二篇:關於申報市級文明單位的報告

關於申報市級文明單位的報告

西安市文明委:

自2014年被命名為市級文明單位以來,我公司的精神文明建設工作在蓮湖區、西安工業資產經營公司、中國標準工業(集團)公司文明委領導的指導和支持下,以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,立足企業生產經營工作實際,緊緊圍繞年度工作目標,多角度、全方位開展精神文明創建工作,鞏固市級文明單位創建成果,幹部隊伍素質進一步提高,內部管理逐步加強,精神文明建設蓬勃發展,有力地促進了各項工作的順利開展。

今年,我單位“市級文明單位”已經屆滿,為進一步推動精神文明建設,鞏固創建成果,力爭在創建工作中再上新台階,通過對照市級文明單位評選和管理辦法規定的要求,認為我單位符合市級文明單位的標準,經公司黨總支研究決定,現再次申報市級“文明單位”,請予以批准。

特此申報。

西安標準熱處理有限責任公司

總支委員會

2014年7月29日

西安標準熱處理有限責任公司

屆滿申請市級“文明單位”

二〇一四年七月

第三篇:申報市級文明單位的報告

關於申報創建2014-2014年度市級文明單位的報告

市文明辦:

創建文明單位是加強物質文明、精神文明、政治文明的基礎工作。自我館開展創建市級文明單位以來,在市委、市政府的正確領導下,在市文明辦的關心支持下,在局黨組領導的高度重視下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,以科學發展觀統領各項工作,深入貫徹黨的各項方針和政策,以加強和提高幹部職工政治思想、業務素質、社會公德、職業道德、家庭美德為重點,以愛崗敬業、奉獻社會、全心全意為人民服務為宗旨,以樹立圖書館良好形象、爭做人民滿意的工作人員為主題,以爭創先進、創建"文明單位"為目標,積極開展了創建文明活動。

在開展文明單位創建活動中,按照《**市文明單位創建管理辦法》的要求,我館成立了創建工作領導小組,制定了創建市級文明單位活動實施方案,從加強思想政治工作、加強領導班子建設、加強黨風廉政建設、加強民族團結、重視法制和綜合治理、開展職工教育、計劃生育和文體活動以及落實我館全年目標管理任務入手,深入紮實的開展了各項創建活動,取得了較好的效果。通過多種形式的創建活動,使我館黨的建設和精神文明建設工作取得新的進步。全館幹部職工的文明意識明顯提高,理論素養、業務知識有了較大程度的提高,各方面工作成績顯著,樹立了圖書館一心為讀者服務、廉潔奉公的良好形象,有力地促進了各項工作的開展。

按照創建市級文明單位的要求,結合我館的工作實際,現提出申報創建2014-2014年度市級文明單位,請市文明辦給予檢查指導。

**市圖書館

二〇一四年九月二十六日

第四篇:關於申報市級文明單位的報告

文明辦: 創建文明單位是我公司精神文明建設的重要工作和努力目標,也是我公司全體員工的共同心願,多年來,在上級領導和盤龍區文明辦、環北辦事處文明辦的幫助、支持、關心下,按照創建文明單位的要求,我們於2014年獲得了盤龍區“文明單位”的稱號。在此基礎上,我們通過2年多的創建努力,做了大量具體的工作,取得了一定的成績,現已基本達到市級文明單位的標準,現將有關工作彙報如下: 一、公司的基本情況 公司成立於1992年11月21日,是總段領導下的全民事業單位,內部實行企業化管理,是雲南省公路管理總段範圍內最早實行公司化管理的企業。公司機關設有資產財務部、材機勞安部、工程管理部、行政事務部、生產經營部五大職能部門;公司領導班子由經理、書記、工會主席、副經理組成。公司現有職工156人,其中男職工119人,女職工37人,初級職稱 49人,中級職稱31人,高級職稱2人;公司現有各型汽車58輛,各型施工機械12台件,固定資產4863萬元;公司現有債權5000多萬元,有債務2014多萬元;公司現有兩個在建工程項目:即撒皎縣際油路工程,工程造價2900萬元;通建交通工程,工程造價1000多萬元,其他混凝土生產和汽車機械修理業務正常。 多年來,公司領導班子在總段黨委的正確領導下,團結和帶領全體員工努力學習,克服困難,抓住機遇,深化改革,開拓進取,積極主動地尋找市場,按照市場經濟發展的客觀要求,堅持生產關係必須適應生產力發展的規律;堅持“產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的現代企業制度;堅持“包繳基數,自主經營,自負盈虧,自我約束,自我發展”的經營方針;堅持以實現利潤最大化、提高經濟效益和資產效率的目的,逐步建立和完善人事、資產、成本、設備、合同、信息、科技、安全、質量、項目等管理制度,始終圍繞以市場為導向,以單位發展為主題,以提高經濟效益為主線,以進行改革創新為動力,以不斷改善和提高職工生活水平為根本出發點而開展工作,先後參與了黃金公路、鳳太公路、河清公路、大新公路、石安二級公路、阿廬古洞旅遊經濟幹線、昆玉二級公路、安楚二級公路、崑曲高速公路、昆明南過境高架橋、楚大高速公路、108國道、廣福公路等等工程項目的施工,取得一定的經濟效益,為雲南公路交通事業的發展作出了較大的貢獻。公司曾多次被省公路局、昆明市、總段評為先進集體,很多優秀職工曾多次被評為省公路局、總段的先進生產工作者。現在,公司生產經營正常,各項管理正在有序推進,職工思想穩定,收入穩定,精神飽滿,工作積極性高,正為全面完成今年的各項工作任務而努力拼搏。 二、按照文明單位要求,認真紮實地搞好創建工作 (一)、成立領導小組,明確指導思想,認真開展工作。 公司黨支部和行政始終把創建市級文明單位工作當成一件大事來抓來管,為使該項工作做到位,公司成立了領導小組,召開一系列專題會議,統一思想,提高認識,安排專人進行具體工作。我們一致認為,創建市級文(請你繼續關注本站:)明單位,不是為了名譽上的好聽,而是為了通過創建文明單位來加強我們的管理,規範我們的行為,提高我們的經濟效益,使公司全體員工的綜合素質得到提高,使公司的全面工作上一個新的台階,最終使公司做到物質文明、精神文明、政治文明得到健康、協調的發展。由於我們措施有力、思想統一、工作到位,創建工作的各項工作進展順利,效果明顯,經得起各級主管部門和領導的考核和檢查。 (二)、認真搞好領導班子的自身建設。 常言道,“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個單位的工作做得好不好,直接取決於單位領導班子的整體素質高不高。公司黨支部始終把搞好領導班子的自身建設,提高班子的整體素質擺到極其重要的位置,一是講政治,抓好領導班子的組織建設,做到政令暢通,對黨的路線、方針、政策,對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執行;二是講學習,搞好領導班子的論理學習,夯實理論基礎,提高理論水平;三是講正氣,要求領導班子要清政廉潔,做到清清白白做人,踏踏實實做事;四是講紀律,要求領導班子嚴格執行和遵守黨的民主集中制原則;五是講團結,要求領導班子要做到思想統一,大事講原則,小事講風格;六是講工作,要求領導班子要謀大事,幹實事;七是講作風,要求領導班子要經常深入基層,深入生產一線瞭解實情,協調解

充分調動職工生產積極性。 認真開展好勞動競賽活動,是激發職工生產熱情,調動生產積極性的有效形式。我們結合全國“安康杯”競賽和全省“公路建設質量年”等活動,在職工中廣泛開展以創優質、安全為主的“爭先創優”活動。在工作和生產中,經常結合實際對職工開展“質量責任、安全責任都重於泰山”、“質量就是效益”、“質量是企業的生命”的教育。在下達生產任務、簽訂合同、安排工作時都把質量、安全納入主要考核指標,兑現獎懲。通過“爭先創優”勞動競賽活動的開展,激發了職工勤於學習,勇於創造,優質高效的生產積極性,不少職工在生產工作中積極動腦筋想辦法,努力學習掌握新科技,新技術,直接為生產服務,取得了較好的效果,公司承接的所有工程項目通過嚴格驗收,[1][2]下一

第五篇:申報市級文明單位報告

財政所關於申報市級文明單位的

報告

近年來,*財政所緊緊圍繞全鎮經濟發展目標,以科學發展觀為統領,發揚“逢先必奪、逢一必爭”的財政精神,堅持“依法理財、為民理財、科學理財”的財政理念,以加強職業道德建設、維護社會穩定、促進“三個文明”建設協調發展為出發點,堅持物質文明和精神文明一起抓,不斷提高職業道德水平和工作能力,結合自身隊伍和工作特點,紮紮實實開展了創建文明單位活動。

一、把學習作為基礎,着力提高自身素質

面對新形勢、新任務,我所從全面提高人的素質出發,開展了“比奉獻、看實績,比服務、看素質,比言行、看文明”為主要內容的文明創建活動,並通過實行自學與集中學習相結合,傳統教育方式與網絡教育相結合,深入開展爭先創優活動,加強崗位練兵,提高了幹部的政治素質、業務水平和工作能力,工作效率明顯提高。

二、把服務作為根本,着力改進工作作風

樹立“羣眾利益高於一切”的理念,把“為羣眾服務”作為工作宗旨,把科學理財與真心服務結合起來,以態度好、熱情高、服務優、政策性強為標準,開展文明用語、文明服

務活動,做到了來有迎聲、問有答聲、走有道聲,“一張笑臉相迎、一杯茶水解渴、一聲問候暖心、一張椅子讓座”,杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不文明現象,辦事程序、工作流程進行公開公示,提高了辦事效率,受到了廣大羣眾的肯定和稱讚。近年來,我所認真開展社會幫扶工作,籌措資金4萬元幫助*村修建村組道路,調整了農業產業結構,捐款幫扶貧困户,解決羣眾的生產、生活困難,通過參與這些活動,一方面起了鍛鍊自身的作用,另一方面為幫貧助困、支持社會事業盡了自己的一份責任。

三、把創新作為關鍵,着力提升工作水平

創新工作理念,面對財政工作職能轉變,我們用新思想、新理念、新措施去認識問題、分析問題、解決問題,積極探索運作有效管理科學的方式方法,增強工作成果,積極推動“鄉財縣管、村財鎮管、校財鎮管”改革,不斷探索管理模式,制定具體管理辦法,做到管理具體、操作合理,財務管理工作逐步走向規範化,促進了農村穩定。惠農政策的落實中,以農民糧食補貼網為依託,加強對種糧農民補助及相關信息統計工作,修補信息準確,數據更新及時,確保了惠農資金準確無誤發放到農民手中。

四、把和諧作為保障,着力營造良好環境

在創建文明單位活動中,全力打造和諧型單位,努力營

造相互協作、齊心合力的和諧氛圍,不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。在實際工作中,要求幹部職工把功夫下在平時、用在細節,以良好形象、務實作風、紮實的業績服人,形成風正氣順、人和心齊、幹事創業的良好局面,堅持民主集中制原則,實行黨務、政務、財務公開,克服個人説了算的專斷行為,落實好會審會簽制度,保障羣眾的知情權,努力打造陽光財政,同時積極籌措資金,購置微機2台,辦公桌椅5套,檢修房屋10餘間,改善辦公、生活環境,對辦公院內進行硬化、美化,建花壇,種植觀賞樹,達到夏有蔭、冬有青、四季有花的花園式單位。

通過多年的文明創建活動,單位的幹部職工政治思想素質明顯提高,廉潔自律、勤政為民的自覺懷進一步增強,自然環境煥然一新,社會形象進一步提升,財政所先後被授予市級花園式單位、衞生先進單位和“青年文明號”、縣級文明單位,財税支部連續四年被評為縣級“五好”基層黨組織。