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正文
第一篇：供銷聯社發展黨員工作自查報告
縣委組織部：
根據縣委組織部《關於做好迎接市發展黨員工作檢查有關準備工作的通知》要求，對照《中國共產黨發展黨員工作細則》，供銷聯社黨委對近三年以來的各支部發展黨員和預備黨員轉正工作進行了認真的自查。現將自查情況報告如下：以來，在發展黨員工作中一是嚴格按照發展黨員的要求，全面貫徹執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，二是嚴把質量關，堅持黨員標準，嚴格入黨程序，認真履行入黨手續。不斷完善發展黨員政審、考察、公示、票決制和責任追究制度，增強發展黨員工作的透明度，確保黨員發展質量。從至發展黨員共計4人，其中年齡在35歲以下的黨員3人，佔到發展黨員總數的75%；大專以上學歷黨員1名，佔到發展黨員總數的25%；女性黨員1人，佔到近發展黨員總數的25%，我們在自查中主要把握好以下幾個關鍵：
一、嚴格審查，慎重發展
1、各支部發展黨員的各項材料齊全規範。主要材料有：《入黨申請書》、《入黨志願書》、《入黨積極分子考察表》、《支部綜合政審材料》和《個人思想彙報》等；注意檢查入黨申請書、志願書是由本人親筆填寫；申請人入黨時必須年滿18週歲以上。
2、發展黨員的各項手續齊全。入黨積極分子要求經過培訓；本人蔘加支部吸收其為預備黨員或預備黨員轉正的黨員大會；黨支部的會議記錄完整，寫清會議時間、地點、內容、主持人、記錄人、黨員總數、實際出席缺席黨員人數及缺席原因、會議討論情況、表決形式及結果；《入黨志願書》中該簽名蓋章的位置均有簽名；預備黨員預備期滿時能提出書面轉正申請；入黨材料上填寫的時間與各種記錄具有一致性，符合邏輯關係；入黨材料一般沒有塗改；入黨材料按規定存入本人人事檔案中（包括《入黨志願書》、入黨申請書和轉正申請書、自傳、政審材料、教育考察材料等）。
二、步步把關，成熟發展
入黨積極分子經過一年以上的培養考察，表現突出、符合黨章規定入黨基本條件的，可以列為重點發展對象。各支部對發展對象入黨前進行函調政審，並形成綜合政審報告。對擬發展的發展對象，還要進行公示，召開羣眾座談會，徵求黨外羣眾意見。對羣眾有意見或有異議的發展對象，我們及時進行調查和了解，確保公平、公正、公開。發展對象的入黨材料經過黨支部嚴格預審後，召開吸收預備黨員大會，對每個入黨申請人進行逐個討論和表決。各支部書記或委員找入黨申請人進行單獨談話，最後經討論，形成審查意見，報上級黨委審批。
三年來，供銷聯社黨委發展黨員工作做到了按照《黨章》規定和縣委組織部的要求，並逐年完善提高基礎上，實現了規範化、制度化要求。在具體工作中，我們也同時做到了，堅持標準，注重質量，真正做到了成熟一個發展一個原則，在做好發展黨員工作的前提；強化了培訓，提高了黨務工作者的業務素質，把握了做好發展黨員工作的關鍵；優化結構，建立一支數量充足的入黨積極分子隊伍，做好了發展黨員工作的基礎；注重培養，全面提高了入黨積極分子綜合素質，掌握了發展黨員工作的重點；健全機制，規範程序，為做好發展黨員工作提供了組織保證。通過自查，我們清醒地看到，我們的工作離上級組織的要求還有一定的差距，主要表現在：一是黨組織與發展對象的談話制度還有待於完善，談話人水平有待於提高。二是對新黨員的繼續教育力度不夠，存在前緊後鬆現象。
第二篇：縣供銷聯社工作總結
縣供銷聯社工作總結
2014年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和省、市供銷社的幫助指導下，結合供銷社發展的新形勢、新任務，按照科學發展觀和省十二次黨代會的新要求，圍繞縣委、縣政府"工業強縣、產業富民"兩大主體戰略，全面貫徹上級社工作會議精神，緊盯年初確定的各項目標，搶抓機遇，迎難而上，增強發展信心、強化服務意識，狠抓項目建設，夯實發展基礎，營造發展氛圍，提高發展能力，狠抓黨的建設，使全縣供銷社的工作走向超常規、跨越發展的軌道。
一、各項目標任務完成情況
截止十月底各項目標完成情況：
1、完成商品銷售總額7350萬元，佔年計劃8460萬元的87%；
2、完成社會消費品零售總額4120萬元，佔年計劃4400萬元的93.6%。
3、完成農業生產資料供應總值3120萬元，佔年計劃3060萬元的102%。
4、完成農產品收購總值185萬元，佔年計劃190萬元的97.3%。
5、完成農副產品推銷額216萬元，佔年計劃228萬元的94.7%。
6、項目建設目前已完成投資664萬元（其中：許家台農資二級配送中心完成投資158萬元；供銷大樓擴建新增營業面積1675.5平方米完成投資324萬元；農副公司鮮活農產品預冷庫建設投資40萬元，萬村千鄉市場工程農村便利超市完成30家市級提升店投資90萬元，省級改造店20家22萬元，農資店改造完成20家投資30萬元）。青城供銷社日用消費品綜合超市建設項目已進入籌備階段，計劃投資160萬元，連搭廢舊物資分揀加工中心目前已着手立項工作。至年底我社項目建設投資預計突破824萬元。已爭取項目資金184萬元。
7、認真落實縣委、縣政府安排的其他工作。狠抓聯扶工作，投資3萬元為幫扶村新建農村便(本文來自本站)利超市間45平方米，在"聯村聯户、為民富民"行動中成為"八個全覆蓋"的牽頭單位。
8、按照"新合作、新供銷"的發展理念，積極配合縣委、縣政府招商引資的重大部署，引進上海浦發村鎮銀行入駐供銷社，預計年收入可增加百萬元左右。
9、2014年已接近尾聲，全面超額完成縣委、縣政府年初下達的各項目標任務已無懸念，請縣委領導放心。
二、所做的工作
一是出台了《**縣人民政府關於進一步加快供銷合作社改革發展的實施意見》。
今年以來，縣社積極爭取，縣委、縣政府及相關部門的幫助，於8月1日出台了《**縣人民政府關於進一步加快供銷合作社改革發展的實施意見》。為解決遺留的政策性和經營性財務掛帳、土地權屬、養老保險、職工安置等歷史遺留問題提供了政策依據，為我社的發展進一步提供了政策保障和發展空間，整體提升了供銷社的形象。
二是保障農資供應、強化服務意識
針對化肥價格一路走高，市場不確定因素增加的嚴峻形勢。我們把保證農資供應作為為農服務彰顯供銷社職能的主要工作來抓，縣聯社適時地成立了春耕物資供應領導小組，由一把手負總責、親自抓，力爭做到責任落實，分工明確，縣屬兩個農資供應企業嚴把進貨、檢驗、銷售關。4月29日，由農副公司牽頭在三角城鄉高墩營村組織了一次"送肥下鄉進村入户到田間地頭"活動，給農民講解化肥、農藥使用技術，免費為農户發放化肥2噸、農膜500公斤，充分體現了供銷社在農資供應中的流通主導作用，有效的保證了春耕生產的順利進行。春耕期間，全縣供銷系統共儲備各類化肥22450噸，其中大化肥8560標噸，小化肥13890標噸，保證了農資的足量供應。截止九月底共銷售各類化肥31600標噸，其中大化肥11000標噸，小化肥20140標噸，銷售農藥25.8噸，農機具38870件，農膜54.4噸。有力地保障了全縣農業生產的順利進行。
三是狠抓項目建設，增強了企業活力
在去年利用新網工程建設資金建設**縣夏官營農資配送網絡的基礎上，今年又提升改造了許家台二級農資配送中心，新建鋼結構倉庫1188平方米，硬化地坪2014平方米，新修圍牆142米。新建商鋪180平方米；縣農副公司在利用去年薄弱與貧困縣項目資金升級改造農副產品購銷網絡的基礎上，今年新建蔬菜預冷保鮮庫一座462平方米（包括站台及遮陽棚）；繼續加強和推進"萬村千鄉市場工程"建設項目，完成"萬村千鄉市場工程"農村便利超市、市級示範店30個，省級便利超市20個，"新網工程"農資店改造20個，為農資、日用品配送網絡的不斷完善奠定了良好的基礎，增強了企業的發展活力。
四是狠抓基層社網絡建設，夯實發展後勁
為培育新的經濟增長點，縣屬企業供銷大樓通過多方考察和市場調查，對經營設施進行升級改造，新建附樓擴大經營面積1675.5平方米，建設主體為三層混凝土框架結構，四層為彩鋼結構，目前已全部完成工程改造，並吸引浦發銀行入駐經營；青城供銷社1200平方米復興合綜合超市項目前期準備工作已就緒，待立項批覆等落實後即可開工建設；改造完成了20個農資店。以上這些項目的實施，一方面增強了供銷社的實力，提升了供銷社的形象，另一方面也夯實了供銷社的發展後勁。
五是加強資產管理，發揮資產效益
根據市社《關於繼續做好供銷合作社土地政策貫徹落實工作的通知》的文件精神，對社有土地進一步進行了核實，對還未確權的土地與當地政府進行了協調；在原有《退休職工管理辦法》的基礎上，加大了對閒置門店的管理，縣社於4月份抽調專人分兩個小組對基層閒置門店進行了細緻的排摸，根據當地條件狀況進行了出租，增加了門店收益。同時在抓好傳統經營的基礎上，由單一經營向多元化經營過渡，農副公司由原來只單純經營農資化肥，向經營小雜糧、蔬菜、鮮活農產品過渡，業已初現成效；農資公司從實行廠商聯合，增加經營品種，提高產品質量入手，取得了較好的效益；青城供銷社利用得天獨厚的區位條件，開展日用品配送業務，實行總代理、總經銷，經營商品達到2014餘種，經營區域也擴展到了**等部分地區。
六是加強內外合作，營造發展空間
鼓勵和引導社屬企業和基層社跳出供銷看供銷、跳出供銷社發展供銷社，開展了與系統內外的合作。一是和平社與**世紀星商貿有限公司合作，利用供銷社閒置場地聯建倉儲設施並以一次性收取租賃費的方式進行出租，一方面解決了供銷社資金不足的問題，加一方面也消除了安全隱患，增加了收益；二是縣回收公司與市回收公司進行合作，利用縣回收公司的閒置場地用於市回收公司建設回收拆解中心，該合作已達成合作意向，具體事宜正在辦理之中；三是利用我社近年來提升改造的農村便利超市及系統內覆蓋全縣的門店，與移動公司進行合作，由各門店超市為移動公司代理業務，增加門店收益，增強服務功能。
七是改善隊伍結構，提高發展能力
從新形勢的要求出發，根據目前供銷社發展的需要，在挖掘內部人才的同時，面向社會招聘了4名樂於獻身供銷合作事業、文化素質較高的人員，充實到社屬公司和基層社管理隊伍之中。為供銷社發展提供了人才保障。
八是抓好系統信訪、維穩、安全工作
縣社黨組牢固樹立了穩定壓倒一切的思想，及時調整、充實信訪維穩工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩工作，積極創新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩控力度，及時化解了一大批遺留信訪問題。今年已處理信訪案件14件，沒有越級上訪、羣訪事件的發生。確保了在"元旦"、"春節"和縣第十二屆黨代會和十八大期間穩定無事故。在雨季又對各門店生產安全、汛期安全進行了大檢查，排除了隱患，對該停用的危房下達了停用通知書。確保了安全生產無事故。
九是抓黨的建設，開展"雙聯"活動
為了全面落實縣委縣政府工作會議精神和縣委關於開展基層組織建設年活動的安排部署及縣委落實"萬名幹部下基層開展聯繫幫扶工作"，在主抓經濟工作的同時，對黨建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**縣供銷聯社黨組機關黨建工作安排》，對今年機關黨建的各項重要工作進行了安排部署。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標責任書》。三是按時召開支部會議，開展組織活動。為了瞭解幫扶的我社幫扶對象**鄉**村及6户貧困户的情況，我們先後兩次組織幹部職工入村入户，全面調查瞭解，在與鄉村協商的基礎上，我們把發展甘草種植作為致富的路子，提出一户種植2畝以上，為了認真搞好幫扶，一是給每户給予了500元的幫扶資金；二是給每户給予300元的農資支持，幫助他們搞好農業生產；三是給貧困户捐助衣物100餘件；四是給鄉村各給予2014元的物資支持；五是在**村投資3萬元建成了一家農村便利超市，方便農民購買消費。
三、存在的問題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在：
一是基層社、社屬企業經濟實力不強，資金、人才不足嚴重製約了發展；
二是現代流通網絡建設發展不平衡、我們的發展滯後；
三是各類農民專業合作社及社區綜合服務社建設仍有待加快發展並規範完善；四是機關作風建設仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。
4、二o一三年工作打算
（一）指導思想：認真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委縣政府的正確領導和省市供銷社的具體指導下，大力推動經營創新、組織創新、服務創新、加快構建運轉高效、功能完備的現代經營服務新體系，在推動全縣農村經濟發展和社會進步中發揮更大的作用。
（二）具體的奮鬥目標：
1、商品銷售總額達到9300萬元；
2、社會消費品零售總額4800萬元；
3、農業生產資料供應總值3400萬元；
4、農產品收購總值210萬元；
5、農副產品推銷額250萬元。
6、認真完成縣委縣政府下達的其他各項工作。
（3）主要工作
一是加快基層社建設步伐。以現有的基層社經營網點為基礎，結合新時期全縣農業經濟發展的需要，以適應市場需求為着力點，以全縣新農村建設規劃為導向，加快基層社建設步伐，繼續改善基層社的經營設施和辦公條件，力爭提高基層管理人員的工資待遇。
二是提高社屬企業的經營水平。社屬農資公司、農副公司、工業品公司民、回收公司等在原有經營範圍、經營品種的基礎上增加經營品種，擴大經營範圍，延伸經營觸角，加強內部管理，增強企業活力，提高企業效益，使社屬企業真正成為全縣農資、農副、日用消費品、再生資源回收的龍頭企業，成為全縣商品流通的主導力量。
三是大力領辦專業合作社。立足我縣區域主導產業和特色產品，充分發展供銷社的職能作用，為農民提供產前、產中、產後服務，在現有5個專業合作社的基礎上，新領辦**茂源土豆、小康營盛永核桃2個專業合作社，新註冊2個品牌商標。高標準建設1個示範性專業合作社。做大做強新營興新洋芋專業合作社，使之成為全省一流的示範性專業合作社。
四是抓好綜合服務社建設。以當前縣委縣政府在全縣實施"8個全覆蓋"的有利時機，與全縣各鄉村鎮緊密聯繫，繼續新建和改造農村綜合服務社，實現綜合服務社的服務功能由原單一的農資、日用品向農資、日用品、信息化服務、農村信貸等綜合服務的方向延伸。
五是加強企業資產管理。嚴格執行《供銷社內部職工退休管理辦法》，切實抓好基層單位合同的簽訂，理清縣聯社與基層社及社屬企業的關係，加強社有資產的監管，實現社有資產的保值增值，杜絕資產流失，搞好資產運營，強化社有資產的檢查和審計工作，杜絕侵佔或動用社有資產的行為發生。
六是改善隊伍結構。從新形勢的要求出發，一方面根據目前供銷社發展的需要，面向社會引進部分社會能人，吸納社會人才加入到供銷社隊伍，將社會能人充實到管理隊伍之中參與基層社建設。另一方面對現有人員進行培訓，採取走出去參觀、到兄弟縣區社學習、乃至走向省外進行經驗交流的方法，切實提高供銷系統人員的素質。
七是弘揚供銷文化。繼續發揚供銷社"扁擔精神"和"揹簍精神"，全力打造"**供銷"的品牌。狠抓標識建設，進一步規範和更新縣、基兩社及社屬企業的標識，在全縣範圍內形成影響面大、服務功能完善的供銷新形象。
八是狠抓項目建設。抓好在建項目的建設，青城供銷社綜合商貿中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉儲建設等在建項目力爭在2014年年底完工；繼續做好"萬村千鄉"市場工程建設，鞏固發展成果，提升質量，在進一步完善現有農家店服務功能的基礎上，充分利用商務部繼續支持"萬村千鄉"市場工程建設的有利時機，加大農家店、農資店的建設力度和覆蓋面，努力改善農村消費環境；繼續推進"新網工程"建設，完善"四大網絡"服務體系，夯實發展基礎；在已建高崖、**、新營三個市場的基礎上，繼續改造提升高崖農貿市場，並引進商户入駐，發揮已建項目應有的經濟效益。力爭2014年全年項目資金爭取達到600萬元。
九是提高黨**平。認真學習黨的十八大報告，抓好黨風廉政建設工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，為供銷社事業又好又快發展提供組織保證。抓好精神文明建設。認真做好文明單位及文明行業創建工作；切實開展"雙聯"活動。
第三篇：市縣級供銷聯社改革與發展調研報告
一、基本情況
市下轄7個縣區（兩區和五縣），共有113個鄉鎮、2742個行政村，人口總數達355萬人，其中農村人口286萬人，佔總數的80%，是一個農業大市，總面積1.43萬平方公里,人均耕地面積2.15畝，全市大口徑財政收入為35.8億元,農民人均純收入4518元。市委、市政府積極實施“農業穩市、工業強市、科教興市
、旅遊富市、商貿活市”五大發展戰略，全市上下以社會主義新農村建設作為統籌城鄉發展、解決“三農”問題的總抓手，以“百村示範、千村推進”行動為載體，堅定不移地推進農業產業化經營，初步形成了“東牧西菜、南林北果”的產業佈局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱產業，農業綜合生產能力不斷提高，農民收入持續增加，農村經濟社會步入了協調發展的新階段。
（一）縣級聯社機關建設情況：市社早在積極爭取市政府出台相關文件，並經過市縣區聯社不懈努力，全市7個縣級供銷聯社於底前已全部納入財政供給，並實行“三定原則”即定編、定崗、定員。目前，全系統縣級社機關由人事部門核定的編制數59人，實際在崗人數81人，其中超編的22個人員部分由財政供養，部分由縣社自籌工資。每年財政撥款176.6萬元人員工資及辦公經費。縣級社均有自己的辦公場所（總計3525平方米）及微機、複印機等辦公設施。
（二）資產經營狀況：根據調研彙總報表反映，全系統縣級社資產總額19727萬元，負債總額18545萬元，其中銀行貸款13408萬元，社員股金235萬元，淨資產1182萬元，資產負債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長城資產公司債務，實際資產負債率約為70%）。全系統銷售總額66792萬元，其他業務及承包、租賃收入115萬元，實現利潤103萬元。
（三）網絡建設狀況：全系統現有88户企業，其中26户縣以上企業中，產權整體轉讓的14户，5户控股企業，3户參股企業，其餘4户為新辦民營企業；現有的62户基層社，其中發展上規模，實力較強的一類社有26户，佔42%；經營逐步恢復，盈利能力較弱二類社有22户,佔35%；處於看門守攤的三類社“空殼社”有14户,佔23%。截至底，由供銷社領辦的各類專業合作社125户，佔全社會總數的13%，其中註冊登記93户，佔總數74%。這些專業合作社生產、經營、服務涉及果品、蔬菜、畜禽、蠶豆、建築、中藥材、林業等多個主導產業和特色產品。全系統現有農資配送中心6個，農資配送額15063萬元，銷售網絡419個，實現農資銷售36799萬元，利潤24.8萬元。
（四）資產開發情況：全系統結合城鎮拆遷改造和“新網工程”建設，大抓閒置場地的開發建設和經營設施的改造新建，累計完成投資1.3億元。先後建成了甘谷磐安百貨市場、“萬家福”購物中心、麥積區馬跑泉勞務市場，隴鑫商場，農副公司商住樓，秦安興國鎮的綜合大樓等項目及正在建設中的甘谷為民農資配送中心、大石農貿市場，秦州區娘娘壩農貿綜合市場、平南綜合市場、中樑供銷社經營服務設施改造、鎮農化服務中心及秦安縣農資超市等新型項目陸續投入使用，在解決當地農民“賣難買難”，改善農村購物環境及搞活農村流通方面作出了積極貢獻。
二、改革發展中的做法
（一）積極爭取政策扶持，全面加強縣級社自身建設。近幾年，我們針對縣級供銷聯社的實際，積極向市政府彙報反映，爭取政策支持，優化發展環境。市社積極爭取市政府出台《中共市委辦公室、市人民政府辦公室關於解決當前縣區供銷合作聯社幾個突出問題的通知》市委辦發〔〕49號文件，明確要求各縣區政府要“明確縣區聯社的體制定位，妥善解決其經費供給問題”。經過市縣區聯社不懈努力，全系統7個縣級供銷聯社於底前已全部納入財政供給，性質為參照公務員管理的事業單位。縣級社納入財政供給解決了縣級聯社後顧之憂。
（二）積極爭取黨政重視，把供銷社工作納入農業、農村工作的大盤子。近幾年市社經過多次爭取協調，在，市供銷系統工作被市政府列入全市農業部門管理考核的大盤子，和農口其他部門同安排、同檢查、同考核，這對今後促進供銷社工作產生了良好效果。
（三）積極引領示範，充分發揮流通網絡服務職能。市社圍繞“新網工程”建設，爭取市政府出台了天政辦發141號文件，為各縣區社積極爭取和制定本縣區“新網工程”實施方案和中長期發展規劃奠定了基礎。甘谷、武山、秦安三縣供銷聯社被政府確定為全縣農村合作經濟組織發展工作的牽頭單位，履行組織、管理和服務職責。同時，為了進一步強化市縣級社的管理、協調、指導、服務的職能，早在市社經過多方協調爭取，建立了市市級化肥儲備制度，保證化肥市場供應，穩定市場價格。在此基礎上，秦州區聯社積極爭取區政府出台了區級化肥儲備制度，每年承擔政策性化肥儲備6000噸，落實儲備資金1200萬元由財政予以貼息，承擔此職能的企業每年可獲70萬元的貼息款。其他縣區社也正在和政府積極
協調爭取此項政策的扶持。
（四）加快流通網絡建設力度，提高為農服務水平。全市供銷社積極推進“新網工程”建設，緊緊圍繞構建日用消費品、農業生產資料連鎖經營、農副產品市場收購、再生資源回收利用等四大網絡，培育具有一定規模、體現供銷社特色的龍頭企業7家，辦建各類市場20個，興辦各類專業合作社125個，入社農户達到5萬户以上,，輻射
帶動農户10萬户。在經營網絡1006個的基礎上，新建和改造縣、鎮、村級社區綜合服務社或便民店、連鎖超市總數268家，覆蓋全市60%的鄉鎮和較大規模的行政村。
（五）關注職工生活，解決難點熱點問題。針對部分企業改制遺留問題多、職工生活困難的實際，我們堅持關注民生辦實事，積極向政府反映，維護職工利益。清水縣聯社對全系統改制遺留問題通過向縣政府彙報反映並提出瞭解決方案和措施建議，縣政府同意用供銷社土地出讓金中收歸財政部分解決拖欠職工的社保金；麥積區供銷社改制遺留問題通過向區委、區政府彙報反映，得到了區政府高度重視，由區政府用財政收繳供銷社土地出讓金947萬元，解決了拖欠的社保金297萬元，兑付職工身份置換費402萬元等。在今年省市社保部門出台政策，供銷社集體企業進社保的問題得到了有效解決。全市供銷社1726名未參保人員中，已有944名搭上了末班車，參加了社保，其餘人員因資金問題自願放棄參保機會。這樣長期困擾供銷社的改制遺留的職工未參保問題得到了徹底解決，為供銷社改革發展，輕裝上陣提供了有力的保障。
三、存在的問題
雖然我市供銷社縣級社通過改革改制，在產權結構、經營業態、企業體制、發展實力上發生了深刻變化，經營效益和為農服務能力有了明顯提高，但還存在着一些突出問題：一是供銷社職能弱化。由於供銷社缺乏明確的職能和有效的手段，政府出台的優惠政策、扶持項目和專項資金等供銷社很難爭取到。如引領發展專業合作社、“萬村千鄉”市場工程建設等，供銷社做了大量工作，取得了明顯成效。但在優惠政策、扶持資金落實上，因供銷社不是牽頭部門，缺乏有效的爭取手段。大多數縣社都在圍繞服務“三農”主題自己找工作幹，但迷茫被動局面難以改觀。二是人才匱乏，人員年齡普遍偏大。縣級社人員老化，思想觀念落後，嚴重缺乏活力和戰鬥力。縣級聯社人員年齡一般45到55之間的比例佔80%。人才匱乏已成為影響供銷社改革發展的突出問題。而且縣級社人員除了當地政府個別調整班子外，供銷社人員流動處於停滯狀態。三是縣級供銷聯社在社涉企業中的控制力明顯下降。全系統23户已改制企業中，供銷社控股的只有5户，參股的只有3户；大多數企業已經民營化，與供銷社失去了經濟要素聯結，使得供銷社對這些企業失去了控制力。四是缺乏“新網工程”及項目的扶持力度。“新網工程”實施以來，由於申報項目和投資規模的限定，我市供銷社系統在和向有關部門共申報的62個項目，落實扶持資金（中央財政）175萬元。
四、今後發展對策思考
及今後我市供銷社改革發展的思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹《國務院關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》國發〔〕40號文件和省、市農村工作會議精神，“緊扣一個主題，堅持四個原則，建設一箇中心，發展兩社兩店，恢復三大功能”。即要緊扣新農村建設這個主題，以“新網工程”建設為切入點，堅持合作制理念、為農服務方向、開放辦社和多途徑改造的原則，以市場化運作為手段，建設一批中心（集鎮）強社，發展農村社區綜合服務社、專業合作社和鄉村便民超市、農資農家店，全面整合閒置資產、商業網點和為農服務組織，重新構築基層社組織體系和經營服務體系，恢復和壯大基層社服務“三農”、溝通城鄉、搞活流通的功能。
發展目標：銷售營業收入比上年增長10%，彙總盈利比上年增長20%。培育1家日用消費品連鎖經營龍頭企業（新合作連鎖超市有限公司），支持5家農資、農副產品龍頭企業（秦州、秦安、張川各1家，甘谷2家），提升2個縣級農資配送中心(甘谷、秦安)服務功能，發展50家農資連鎖經營示範店，全系統化肥配送總量佔全市供應量的80%以上；按照星級化標準規範發展“新合作”農村中心店和加盟店100個，新建改造基層社10個，依法規範組建專業合作社20個、村級綜合服務社30個，力爭吸納入社農户1.5萬户，帶動農户3萬户，幫助農民實現收入突破2億元。
（一）推進“新網工程”建設、發展農村現代流通
新農村現代流通服務網絡工程（簡稱新網工程）是一項公益性、基礎性和長期性的惠農工程，是國家賦予供銷合作社的新任務，是供銷社服務新農村的主要抓手。一是要加快發展新合作連鎖店，着力構建日用消費品現代經營網絡。要藉助全國“新合作”集團連鎖經營品牌，按照“行政力推動、市場化運作”的原則，以供銷社傳統流通網絡為基礎，優化整合社會資源，調動各方面資本投入，改造現有經營網點，加快發展以農民為主要服務對象的連鎖經營和物流配送，要有計劃地對傳統經營網點進行超市化改造，力爭年內發展新合作日用消費品連鎖店100個；二是要把“新網工程”建設與“萬村千鄉市場工程”、農村社會化服務體系建設和項目建設相結合，積極與市內有經營優勢的大型超市聯合，開展總經銷、總代理經營，通過龍頭帶動，在市縣發展配送中心、在縣鄉發展超市，在村上發展農家店，全面構建起縣鄉村三級連鎖銷售網絡；三是要創新完善連鎖經營機制，推動各級重點經營企業建立“採購聯盟”，促進系統營銷渠道與供應鏈對接，整合系統內有效企業資源，適時組建農資、農副產品經營集團，提高供銷社對農村流通網絡的自主可控能力。
（二）、緊抓擴大內需機遇，壯大優勢經營業務
一是要全力做好農資供應服務工作。從開始，國家已取消對化肥生產流通的臨時價格干預措施，逐步建立以市場為主導的價格形成機制，並允許各類投資者進入化肥流通領域。面對新的市場形勢，各級供銷社要繼續深化農資流通體制改革，創新農資流通體系和網絡體系，大力發展和完善農資連鎖配送經營，推進農資經營連鎖化、管理規範化和服務網絡化，確保供銷社農資經營總量保持在80%以上的市場份額，特別是要抓好農用地膜的調運、儲備和配送、銷售工作，為全市111萬畝全膜雙壟溝播種植任務的完成提供充足的物資保障；市縣社要加強對全市農資連鎖經營網絡的監督與管理，指導農資連鎖經營店拓展服務範圍，開展測土施肥、推廣技物結合服務，實現化肥、農藥和農膜等農資供應與服務一體化，探索開展種子、農機具等經營服務項目，確保春播農資供應；積極爭取政策，加大市級農資商品儲備種類和規模。各縣區供銷社也要爭取政策和資金，儘早建立化肥、農藥、農膜等重要農資商品淡季儲備制度，有效調節當地農資市場供應。二是要認真抓好農產品營銷服務工作。重點要推進全市農產品營銷網絡建設，這是全系統為農服務工作的重中之重，是供銷合作社在今後一個時期的核心職能。基本思路是逐步建立組織協調、信息服務、營銷推廣、品牌建設、政策支持五大體系。重點是要制定全市農產品營銷網絡建設規劃，報市政府批准實施；完善、充實、加強各級農產品營銷協會，特別是市果品協會、農產品營銷協會的工作力量，配備必要設施，開展正常業務活動，在此基礎上，條塊結合，以產業為紐帶，逐步成立若干個聯產聯銷組織；加強營銷隊伍建設，繼續加強農產品營銷從業人員的培訓工作，通過培訓，壯大經紀人隊伍，提高經紀人職業素質，加強經紀人之間的聯繫與合作，力爭完成經紀人培訓任務1000名；加強系統內農產品品牌建設，對現有品牌要繼續鞏固和提高，同時要創建更多的品牌，通過舉辦展示會、交易會，推介全市名牌農副產品，開展農商對接活動；探索建立我市名優農產品城市終端市場銷售系統，如在大中城市開設“窗口”、在大型超市設立專櫃、發展特色店、便民連鎖店、生鮮超市，直接從產地採購，直銷城市居民和其它消費者。為了實施好以上思路，將召開系統內專題會議進行研究。
（三）、發展農村合作經濟組織，推進社會化服務體系建設
一是繼續抓好專業合作社、綜合服務社建設。新發展專業合作社20家、綜合服務社30家。要圍繞花牛蘋果、秦安蜜桃、秦安花椒、下曲葡萄、天萃嬰桃、武山、甘谷蔬菜等名優產品，發展以流通服務為主的專業合作社，積極開拓市場，提高農產品的知名度和市場佔有率。加強供銷社與專業合作社的產權聯結，按照省市示範標準，全面提升專業合作社發展質量。新發展的專業合作社，要從建立伊始，就依法規範組建，完善各項制度，堅持在發展中規範，在規範中提高。要按照《農民專業合作社法》，增強農民的合作意識，吸收農民入股，引導原有還沒有登記註冊的專業合作社今年全部依法完成登記；要引導更多的龍頭企業與專業合作社實現農商對接，真正建立“龍頭企業+專業合作社+農户”的產業化經營模式。要以村級陣地為依託，以農資和新合作日用消費品超市經營網點為基礎，拓展經營範圍，實現公益性服務與經營性服務相結合，專項服務與綜合服務相協調，村務、商務、服務為一體，打造農村綜合服務平台，為農民提供安全、便捷的貼心服務。二是要積極推進協會工作。將協會工作納入供銷合作社改革發展的總體佈局，從人才、資金等方面，加大支持力度，立足行業優勢，不斷完善現有協會功能，發揮其橋樑與紐帶作用，培育一批有功能、有業務、對會員有吸引力，在社會上有影響力的協會。在摸清底數、職業培訓的基礎上，儘快組建市農產品經紀人協會；三是要探索“三位一體”為農服務體系建設。要依靠農業部門牽頭，發揮供銷合作社骨幹作用，建立供銷合作社與信用合作社、專業合作社等其它農村經濟組織聯結的長效機制，探索開展信用合作擔保業務，提高農民合作經濟組織發展水平。總結甘谷縣磐安供銷合作社的經驗，充實“三位一體”服務功能，積極向全市推廣。
（四）、加快網絡恢復重建，強化縣級供銷社建設
針對目前全市供銷社縣域經營服務網絡發展不平衡，部分縣區經營網絡弱化和出現空白的現狀，要按照總社、省社要求，採取切實有效措施，推進縣域經營服務網絡的振興。一是要重點推進、着力抓好網絡薄弱與空白縣的網絡恢復重建工作，要通過挖掘自身潛力恢復重建，通過開展聯合合作恢復重建；依照規範要求和市場規律恢復重建；二是要抓項目落實。要結合各自實際，量力而行，提出網絡重建項目，積極爭取政策扶持，要督促清水、秦州兩縣區抓好已申報項目的實施；三是要結對幫扶。系統內實力相對強的縣區和企業要與發展相對落後的縣區開展一對一結對幫扶，通過互相學習調研，篩選幫扶項目，開展多種形式、多途徑的互惠合作，通過以強帶弱，加快縣域網絡的均衡發展。
（五）、實施一批重點項目，拉動系統快速發展
充分發揮自身的資產優勢和網絡優勢，開展內引外聯，按市場化運作的要求，建立多元投資、聯合開發、合作經營的新體制，用企業承載項目，用項目整合系統，增強供銷社經濟實力，提升服務層次和水平。一是市社要實施供銷物流園項目。項目計劃佔地面積260畝，建築面積10萬平方米，分為農資配送中心，農產品冷鏈物流配送中心、日用消費品配送中心，廢舊物資加工交易中心、信息諮詢服務中心和農民培訓服務中心。二是要上下聯動實施“新合作”連鎖配送網絡建設項目。計劃從起，到2014年底，利用三年時間，投資5980萬元，在全市建立1個市級新合作物流配送中心、1個新合作農產品冷鏈物流配送中心、3個縣級新合作物流配送中心；建立4個市級中心（直營）店，6個縣級中心（直營）店，在鄉鎮所在地建起鄉級“新合作”中心（直營）店，使市縣鄉級中心店總數達到120個，在所有行政村建起加盟（農家）店或便民超市，使連鎖店總數達到1200個以上。基本形成以市區為依託，以農村市場為重點，集日用消費品經營、農副產品購銷、綜合便民服務為一體的連鎖經營網絡體系，全面提升農村流通現代化水平。三是在鄉鎮基層社實施基礎設施建設項目。主要是結合新農村建設、小城鎮建設和災後恢復重建，開發改造10個以上基層社經營服務設施，計劃建築面積1.8萬平方米，投資2300多萬元。四是要繼續實施一批農業特色項目。要積極爭取項目，扶持甘谷供銷社辣椒加工、蔬菜標準化基地建設，標準化養殖基地、武山縣供銷社脱水蔬菜、優質蠶豆種植加工、秦安縣供銷社果品基地等六大特色農業項目持續發展，做大做強，形成立社立企的支柱產業。五是要抓好政策性項目申報爭取工作，要繼續爭取國家萬村千鄉市場工程、農村物流服務體系發展項目，全國總社“新網工程”、“千社千品”專業合作社建設、農業綜合開發、農業標準化示範區項目，省社特色商品基地建設、基層組織建設項目，力爭項目爭取的數量和資金都有較大幅度增長。
（六）、加強社有資產管理，提高科學運營水平
社有資產是農村集體經濟的重要組成部分，農民羣眾是社有資產的終極所有者，管好、用好社有資產是供銷社增強為農服務功能的前提和基礎。一是要強化縣級社對社有資產監管的職責。有條件的縣級社要建立專門的資產監管機構，代表聯社對縣基資產實行一體化管理；二是要加強社有資產的保護性開發。目前，各縣所剩社有資產原則上不準再出售。對必須通過處置資產來解決突出矛盾的，要嚴格按出售審批、評估、競拍等程序進行。要實施開發性保護，對閒置或低效資產，要有計劃地進行開發，實現社有資產的快速增值。三是要建立社有資產市場化運營機制，對社有資產開發和出租，要嚴格程序，規範化管理、市場化運作，防止社有資產流失。四是要建立健全社有資產管理辦法，把社有資產運營水平納入對所屬企業的業績考核之中。
五、請求市政府協調解決的幾個問題
（一）市政府爭取出台一些更加具體的扶持供銷社企業特別是基層社發展的政策，如爭取將“新網工程”建設列入政府財政預算，安排專項資金給予扶持；如對基層供銷社建設在資金、用地等方面出台一些比較明確的扶持政策。
（二）請求市政府協調省直有關部門，將農產品經紀人培訓納入政府農民工培訓的“陽光工程”，為今後我們開展農民培訓提供更多資金支持。
（三）針對供銷社職工隊伍老化嚴重狀況，建議市政府出台引進人才機制和辦法。通過事業單位每年招考的辦法，每年招考或聘用一些大學生，帶編進人，逐年給供銷社注入新鮮的人才活力。
（四）建議市政府對網絡空白縣和困難較大的縣予以項目或資金上的持續性扶持，以加快困難縣區網絡建設的發展步伐。
第四篇：**信用聯社黨員電化教育工作自查報告
**信用聯社黨員電化教育工作自查報告
市聯社黨委：
遵照通知精神，現將我聯社黨員電化教育工作自查情況彙報如下：
一、組織保證
1、社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責任制。
2、有兼職電化教育工作人員，有經費投入。
二、管理工作
1、分別在聯社3、6樓大小會議室配備了dvd2台、電視機3台。
2、設備完好率100%。
3、設備有專人保管，符合防火、防盜要求。
三、收看工作
1、2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財的悲劇》；
2、2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；
3、8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執政為民先進事蹟報告會》；
4、9月16日組織觀看了《小平，您好》。
四、黨員電化教育面臨的問題及其原因
（一）電教工作發展不平衡，有的基層黨組織對黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無，出現了只顧埋頭抓業務，對黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導，電教工作邁不開步子。
（二）現有黨員電教片形式的單調性、內容的狹窄性和滯後的時效性，與教育對象實際需要的多層次性和變通性之間存在着矛盾。一是黨員隊伍的構成很複雜，黨員的情況不同，對黨員電教的需要自然也存在着差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現形式則運用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報紙等大眾傳媒迅猛發展的今天，有的模範人物和重大事件，新聞媒體早就進行了深層次的報道，而等到黨員電教片製作完成再層層下發至基層黨組織時，學習熱點與學習高潮早已過去，很容易使黨員電教陷入一種“馬後炮”的境地。
（三）播放收看工作落不到實處。有的認為電教工作無非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計劃和安排，黨員電化教育也是流於形式，有的基層電教工作者素質不高，沒有經過必要的培訓，工作上無主動性和創造性。
五、加強新時期黨員電化教育工作的對策
（一）充分認識加強新時期黨員電化教育工作的重要性。新形勢下，我國思想道德、文化方面出現了許多新的情況和特點，新舊思想道德的交織與衝突，東西方文化意識的碰撞與滲透。我們黨執政的環境和條件發生了變化，黨員隊伍和幹部隊伍的思想很容易產生波動和受到腐蝕。這就迫切要求各級黨組織用現代化的手段加強對黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔這一教育任務的有效載體。
從黨員電化教育的實踐經驗和取得的成效來看，它不僅是一種教育手段，而且行у耐貧説車幕闋櫓ㄉ瑁晌憒蟮吃輩渭擁車淖櫓畹囊桓鮒匾諶蕁ｐ磯嗟胤嬌溝牡吃鋇緗袒鈎晌嗣芮辛等褐凇⑼貧褐諮э萍急夾】檔鬧匾侄巍ｍü吃鋇緇逃喚鎏岣吡嘶愕匙櫓惱蕉妨偷吃鋇乃刂剩鈎晌┐寰裎拿鶻ㄉ璧鬧匾槌剎糠鄭耘┐寰梅⒄購蜕緇嶠狡鸕攪嘶拇俳饔謾?br>黨員電化教育是新時期黨的建設的一項基礎性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強執政黨建設的高度來認識這項工作的重要性。要自覺增強做好新時期黨員電教工作的主動性和預見性，認真研究新情況、新問題，採取有力措施認真加以解決，儘快使黨員電教工作有新的起色、新的進步。
（二）推行目標管理，提高電教工作規範化水平。（1）建立健全各級電教工作領導機構和工作機構，配齊配強工作人員。（2）制定科學合理的目標體系，規範計劃指導，從實際出發，圍繞黨委中心工作和黨員教育的需要，有針對性地制定工作意見和播放計劃。（3）制定科學、合理、實用的規章制度，將目標責任分解到基層，落實到責任人。（4）辦好各類示範點，以點帶面，全面推進。（5）加強調研工作，落實檢查指導制度。
（三）黨員電化教育與迅速發展的電視技術、計算機技術相結合。黨員電化教育與日新月異的現代電視技術相結合是可能也是可行的。其一，現代網絡的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來電視所具有的信息處理功能可以使教育對象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發人們對這一教育方式的興趣。
（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對象的覆蓋面，把教育對象延伸到廣大幹部、職工、團員。（2）拓寬電教片源渠道，開闢轉錄渠道，在完善知識產權手續的情況下，將電視台的許多好片子轉錄過來當教材發行；拓寬交流渠道，與紀委、農業、金融等部門以及兄弟單位建立橫向交流聯繫。（3）拓寬黨員電教片的表現方式，更多地運用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現手法。（4）拓寬電教片的內容，加強與當前的中心工作、熱點、難點、重點問題，與形勢政策教育，與員工教育培訓相結合。（5）拓寬播放渠道，繼續實行集中播放、定點播放、巡迴播放。（6）結合黨建工作熱點、難點、重點，有針對性地舉辦多種形式的電教主題活動。
（五）增強黨員電教工作的超前性。（l）增強指導工作的超前性。把電教管理指導工作納入黨務工作年度目標責任書和年度考核之中，對電教工作進行經常性的督促檢查，做到對黨員電教的基本情況和發展方向全局在胸。（2）強化播放計劃的超前性。要早計劃、早安排，實現中、長、短期計劃的有效結合，爭取工作的主動權。（3）加強制片與供片的超前性。要善於分析形勢，把握時局，增強工作的積極性與主動性，做到供片與製片的超前。
（六）建立一支高素質的黨員電教幹部隊伍。首先，要嚴把“進人關”，堅持德才兼備的標準，選拔政治、業務都比較強的幹部充實到這支隊伍。其次，要採取多種措施努力提高電教人員的政治業務素質。通過各種短訓、多崗鍛鍊、跟班實踐、組織參觀學習、舉辦培訓班等方式，自覺學習組織業務，學習電教工作的管理和業務知識。
總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨着全新的機遇，又面臨着嚴峻的現實挑戰，我們只有以強烈的事業心、責任感和緊迫感投身於黨員電化教育事業，迎難而上，知難而進，開拓創新，加快發展，才能努力開創黨員電化教育工作新局面。
第五篇：**信用聯社黨員電化教育工作自查報告
**信用聯社黨員電化教育工作自查報告
市聯社黨委：
遵照通知精神，現將我聯社黨員電化教育工作自查情況彙報如下：
一、
組織保證
1、
社總支部將黨員電化教育工作納入黨建工作責任制。
2、
有兼職電化教育工作人員，有經費投入。
二、
管理工作
1、
分別在聯社3、6樓大小會議室配備了dvd2台、電視機3台。
2、
設備完好率100%。
3、
設備有專人保管，符合防火、防盜要求。
三、
收看工作
1、
2月16日組織觀看了《寵妻縱子謀家財的悲劇》；
2、
2月25日組織觀看了《廉政啟示錄》；
3、
8月25日、9月1日組織觀看了《立黨為公、執政為民先進事蹟報告會》；
4、
9月16日組織觀看了《小平，您好》。
四、黨員電化教育面臨的問題及其原因
（一）電教工作發展不平衡，有的基層黨組織對黨員電教工作重視不夠。一些基層單位認為黨員電教只是黨員教育的一種輔助手段，可有可無，出現了只顧埋頭抓業務，對黨員電化教育工作很少或不予研究、部署、督促、檢查和指導，電教工作邁不開步子。
（二）
現有黨員電教片形式的單調性、內容的狹窄性和滯後的時效性，與教育對象實際需要的多層次性和變通性之間存在着矛盾。一是黨員隊伍的構成很複雜，黨員的情況不同，對黨員電教的需要自然也存在着差別。二是從主渠道供片的黨員電教片來看，其形式多以專題片為主，象小品、戲劇、相聲、電視劇等表現形式則運用較少，難以吸引起廣大黨員的興趣。三是在電視、廣播、報紙等大眾傳媒迅猛發展的今天，有的模範人物和重大事件，新聞媒體早就進行了深層次的報道，而等到黨員電教片製作完成再層層下發至基層黨組織時，學習熱點與學習高潮早已過去，很容易使黨員電教陷入一種“馬後炮”的境地。
（三）播放收看工作落不到實處。有的認為電教工作無非是放放片子、看看帶子，老套套，出不了新招，創不了新意，有的地方電教播放工作缺乏計劃和安排，黨員電化教育也是流於形式，有的基層電教工作者素質不高，沒有經過必要的培訓，工作上無主動性和創造性。
五、加強新時期黨員電化教育工作的對策
（一）充分認識加強新時期黨員電化教育工作的重要性。新形勢下，我國思想道德、文化方面出現了許多新的情況和特點，新舊思想道德的交織與衝突，東西方文化意識的碰撞與滲透。我們黨執政的環境和條件發生了變化，黨員隊伍和幹部隊伍的思想很容易產生波動和受到腐蝕。這就迫切要求各級黨組織用現代化的手段加強對黨員的教育，而黨員電化教育正是承擔這一教育任務的有效載體。
從黨員電化教育的實踐經驗和取得的成效來看，它不僅是一種教育手段，而且行у耐貧説車幕闋櫓ㄉ瑁晌憒蟮吃輩渭擁車淖櫓畹囊桓鮒匾諶蕁ｐ磯嗟胤嬌溝牡吃鋇緗袒鈎晌嗣芮辛等褐凇⑼貧褐諮э萍急夾】檔鬧匾侄巍ｍü吃鋇緇逃喚鎏岣吡嘶愕匙櫓惱蕉妨偷吃鋇乃刂剩鈎晌┐寰裎拿鶻ㄉ璧鬧匾槌剎糠鄭耘┐寰梅⒄購蜕緇嶠狡鸕攪嘶拇俳饔謾?br>
黨員電化教育是新時期黨的建設的一項基礎性工作，是黨員教育的有效手段和形式，必須站在加強執政黨建設的高度來認識這項工作的重要性。要自覺增強做好新時期黨員電教工作的主動性和預見性，認真研究新情況、新問題，採取有力措施認真加以解決，儘快使黨員電教工作有新的起色、新的進步。
（三）黨員電化教育與迅速發展的電視技術、計算機技術相結合。黨員電化教育與日新月異的現代電視技術相結合是可能也是可行的。其一，現代網絡的高容量可以為黨員電化教育的傳播提供載體；其二，未來電視所具有的信息處理功能可以使教育對象自主選擇適合自身需要的黨員電教片；其三，黨員電化教育傳媒方式的改變可以又一次激發人們對這一教育方式的興趣。
（四）拓寬黨員電教輻射面。（l）拓寬教育對象的覆蓋面，把教育對象延伸到廣大幹部、職工、團員。（2）拓寬電教片源渠道，開闢轉錄渠道，在完善知識產權手續的情況下，將電視台的許多好片子轉錄過來當教材發行；拓寬交流渠道，與紀委、農業、金融等部門以及兄弟單位建立橫向交流聯繫。（3）拓寬黨員電教片的表現方式，更多地運用小品、戲劇、相聲、電視劇等表現手法。（4）拓寬電教片的內容，加強與當前的中心工作、熱點、難點、重點問題，與形勢政策教育，與員工教育培訓相結合。（5）拓寬播放渠道，繼續實行集中播放、定點播放、巡迴播放。（6）結合黨建工作熱點、難點、重點，有針對性地舉辦多種形式的電教主題活動。
（五）增強黨員電教工作的超前性。（l）增強指導工作的超前性。把電教管理指導工作納入黨務工作年度目標責任書和年度考核之中，對電教工作進行經常性的督促檢查，做到對黨員電教的基本情況和發展方向全局在胸。（2）強化播放計劃的超前性。要早計劃、早安排，實現中、長、短期計劃的有效結合，爭取工作的主動權。（3）加強制片與供片的超前性。要善於分析形勢，把握時局，增強工作的積極性與主動性，做到供片與製片的超前。
（六）建立一支高素質的黨員電教幹部隊伍。首先，要嚴把“進人關”，堅持德才兼備的標準，選拔政治、業務都比較強的幹部充實到這支隊伍。其次，要採取多種措施努力提高電教人員的政治業務素質。通過各種短訓、多崗鍛鍊、跟班實踐、組織參觀學習、舉辦培訓班等方式，自覺學習組織業務，學習電教工作的管理和業務知識。
總之，黨員電化教育在新的歷史條件下，既面臨着全新的機遇，又面臨着嚴峻的現實挑戰，我們只有以強烈的事業心、責任感和緊迫感投身於黨員電化教育事業，迎難而上，知難而進，開拓創新，加快發展，才能努力開創黨員電化教育工作新局面。
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