網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

銷售經理主要崗位職責新版多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:9.5K

銷售經理主要崗位職責新版多篇

銷售→←經理的職責 篇一

1、每日向總經理分別彙報前一日工作和當日工作安排;

2、傳達上級領導的指示和要求,並監督實施;

3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客户;

6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,並注意安全;

銷售經理的職責 篇二

1、掌握當地的汽車市場動態,合理制定、完善、調整銷售策略。

2、制定公司的銷售計劃,完成公司銷售目標。

3、分析車輛銷售數據並向上級提交分析報告。

4、資金、庫存情況監控。

銷售經理崗位職責 篇三

1、觀察用户偏愛,確定銷售努力的焦點。

2、計劃和指導工作人員,訓練和對其進行績效評估,發展並控制銷售和服務程序。

3、解決用户關於銷售和服務的投訴。

4、指導和協調各類銷售活動,包括所生產的產品、服務、商品或其他物品的銷售。

5、拜訪給予特權的經銷商,激起其對建立或者擴大合作計劃的興趣。

6、確定價格時間表和貼現率。

7、與準客户商討其對設備的需要,並且給用户提出購買設備型號的建議。

8、監督地區的、本地的銷售經理和他們的工作人員。

9、指導文案人員對出口信件、投標請求、信貸收集作記錄,保持目前關於關税,許可和限制的信息。

10、檢查運營記錄和銷售報告,確定盈利。

第一條 在總經理領導下,全面負責公司產品的市場開發、客户管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢,制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,報總經理審批後組織實施。

第二條 根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求,協調各部門的關係,提出銷售計劃編制原則、依據,組織銷售部人員分析市場環境,制定和審核銷售預算,提出產品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,並組織貫徹實施。

第三條 掌握國內外產品市場的動態,每週在總經理主持下,分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等,提出改進方案和措施,監督銷售計劃的順利完成。

第四條 協調銷售部和各經濟組織的關係,經常保持同客户的密切聯繫,並同客户建立長期穩定的良好協作關係。

第五條 提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案,組織人員,準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳本公司產品和服務,對銷售效果提出分析,向總經理報告。

第六條 經常和客户保持聯繫,掌握客户意向和需求,並提出簽約原則的價格標準。

第七條 定期檢查銷售計劃實施結果,提出銷售計劃調整方案,報總經理審批後組織實施。

第八條 掌握產品價格政策實施情況,控制公司不同客户對象及其不同季節和價格水平,定期檢查計劃實施結果,及時提出改進措施,保證企業較高的平均贏利水平。

第九條 定期走訪客户,徵求客户意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平,分析競爭態勢,調整產品銷售策略,適應市場競爭需要。

第十條 參加公司收款分析會議,掌握客户拖欠款情況,分析原因,負責客户拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠。

第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。

第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序,並監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支,規定開支範圍和標準,監督銷售費用的使用。

銷售經理的主要職責 篇四

1、渠道佈局:識別、理解公司汽車護理品類發展戰略、經營規劃,瞭解行業現狀,規劃及調整公司經營網絡、銷售渠道佈局,開發、拓展匹配符合公司發展定位、產品特點的銷售渠道。

2、渠道發展:負責所轄區域汽車護理產品新渠道拓展、招商,啟動招商與談判工作,持續發展、擴張新的銷售渠道(專業渠道、特殊渠道、團購渠道),實現渠道規劃佈局,幫助提升生意銷量、產品分銷、鋪貨。

3、商務管理:落實招商或新代理商、經銷商等多作合作模式的商務合同、服務協議的簽訂,維護與保持良好的客情關係,幫助解決合作期間的各類問題,推動雙贏、互利互惠的合作關係。

4、銷售運營:負責所轄區域、客户銷量目標分解,制定有效的方案或新品、產品組合方案,跟進、落實銷售目標實現。

5、市場洞察:分析及研究行業發展趨勢、競爭對手、營銷模式等變化,收集數據、信息並及時作調整、建議。

6、內部協同:與市場部、供應管理部等相關部門保持良性業務溝通,為年度銷量目標、新品組合等方案實現提供保障支持。

銷售經理的職責 篇五

1、市場分析、銷售預測;

2、確定銷售目標和銷售配額;

3、銷售計劃和銷售預算的制定;

4、確定銷售政策和設計銷售模式;

5、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配;

6、設計銷售人員的薪資方案、激勵方案;

7、銷售人員業績的考查評估;

8、銷售渠道與客户的管理;

9、財務管理、防止呆賬對策、賬款回收;

10、設計銷售組織模式;

11、銷售人員行動管理;

12、銷售團隊的建設;

13、制定各種規章制度等。

銷售經理的主要職責 篇六

1.協助總經理,制定和完善展廳銷售戰略/計劃,部門工作計劃、管理制度、業務流程財務預算等;

2.協調公司內部相關資源,全力配合銷售任務和滿意度目標達成,提升銷售成交量和銷售利潤;

3.根據集團預算,制定有約束力的展廳銷售計劃、IDCC銷售計劃、二手車置換計劃及培訓計劃,並監督各項計劃的執行過程;

4.在總經理授權下,負責對本咳嗽鋇吶嘌怠考核加薪、晉升、處罰及辭退;

5.負責本部門的績效考核和人員激勵管理,並對下屬提供方向性指導;

6.促使客户關係系統在部門內部得到充分利用,確保客户滿意度的提高;

7.定期召開銷售會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團隊”精神;

8.完成上級交代的其他工作。

銷售經理的職責 篇七

1、負責公司會務、活動、禮品等業務拓展

2、根據所分管市場拓展的階段性計劃,對目標市場進行調研並做出準確的市場調研報告,最重要是完成目標銷售任務;

3、協助銷售部主管進行市場營銷策劃方案的制定與跟蹤實施 ;

4、負責市場信息的收集和分析,跟蹤行業市場動態,進行行業市場分析;

5、積極瞭解項目所處行業的市場動態、大客户動態以及行業前景和問題;

銷售經理的職責 篇八

1、對銷售目標的完成負責;

2、對貸款及時回籠負責;對指標制定和分解的合理性負責;

3、對銷售部給企業造成的影響負責;

4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;

5、對銷售網絡建設的合理性、健康性負責;

6、對確保經銷商信譽負責;

7、對銷售部預算開支的合理支配負責;

8、對銷售部工作流程的正確執行負責;

9、對銷售部負責監督檢查的規章制度的執行情況負責;

10、對銷售部所掌管的企業祕密的安全負責等。

銷售經理的主要職責 篇九

1.監督做好管理會員卡資料、協議客户資料的電腦登記和整理、存檔工作。

2.做好《日客户拜訪記錄》、《周拜訪記錄》並存檔,迅速、高效、禮貌地解決客户的問題。

3.參與解決一切引起賓客不滿事件,爭取在飯店政策範圍內使賓客重新獲得滿意感。

4.有效地做好預定處日常工作管理和每日預定流量的控制、即時房態的控制。