理論聯繫熱點的課堂導引
“良好的開端，是成功的一半”，在課堂上，新課程的引導是關鍵，需要引起學生的共同注意，激發他們的學習興趣。讓他們真切地感受到知識帶給他們的快樂，在這種學習活動中，學生能得到自己想要的。
緊扣教學內容的課堂提問
課堂提問是最快捷、最容易掌握學生的學習狀況的一種手段，或是一種藝術，也是課堂教學中的重要環節。課堂提問可以讓學生的注意力更為集中，跟着老師授課的思路不斷去開動自己的腦筋，自主思考，貫穿整個課堂。而對於小結的提問，則可訓練學生對課堂學習內容的歸納和總結。在提問的過程中，老師要做到“面對全體，針對個別”的原則來設計問題的難度和梯度，根據不同學生有針對性地提問。同時，做到讓學生體驗成功，這有利於增強學生的自信心，提高學習興趣。
課堂練習必不可少
同樣，課堂練習也要區分難度和梯度，讓不同程度的學生做不同難度的練習。同時，練習的形式可以多樣化，如，口頭練習、筆頭練習、操作練習等，不要一成不變。在校對練習階段，老師要儘量引導學生自主探索正確答案，對學生有爭議的練習進行深入地講解。
用老師的激情點燃學生的熱情
學生積極性地發揮主動性是老師課堂教學的重要目標之一，作為一名老師，要努力營造良好的學習氛圍並能夠通過多種教學方法激活學生興趣，讓學生能夠主動地參與到學習中，盡力去克服在學習中遇到的困難和挫折，讓他們體會到學習帶來的樂趣和成就感，將“被動”改“主動”，這樣老師的課堂活動才能達到事半功倍的效果。為此，在教學過程中，老師應善於利用多種現代教學手段進行教學。如，利用多媒體技術製作各種教學課件並開展多樣的教學活動，使學生的注意力得到集中，讓學生能夠在輕鬆愉快的課堂環境中學習。
如果把教學過程看着是一條生態河流，那麼它的上 遊就是老師的備課，中游是師生互動，下游是學生的課外延伸和拓展。就師生互動而言，教師是主導，學生是主體，陣地在課堂。新課程理念要求我們採用啟發式，引導學生自主合作探究地，實現由“教”到“導”的真正轉變。因此，每一個教師必須格外重視課堂建設，應堅持多方向、多角度地改造課堂，加快課堂教學改革與發展的步伐，進一步提高課堂教學的效率，為每個學生提供優質的教育和發展機會，切實提高教學質量，更好地推進素質教育的實施。
一、指導思想和目標
1本着面向全體學生的教育教學原則，正面引導和幫助每一名學生。
2從教師方面而言，實現課堂由老師講授到學生自主學的轉變，形成自主合作探究的氛圍，去主動發現、知識，在研究和探索中體驗成功和快樂。
3創設友善的環境，打建良好的平台，構建高效、合作、愉快的課堂環境。
4實踐洋思“先學後教，以學定教”，“兵教兵”的模式，落實小組合作教學，建立健全科學的合理的多渠道的最有效的課堂反饋機制。
5實踐因材施教、分層施教的方法，以梯度練習，來進一步減輕學生的課業負擔。
二、準備階段
（一）建立機構。校長室直接領導下，教科室和教導處具體負責，各處室幹事領銜各學科的改革實施
（二）統一思想。 “思想是行動的先導”。首先要把全校教師的思想統一到教學改革上來：
①召開全校老師會，由校長親自宣講和輔導
②發揮“教師講壇”的理念引導作用，務必使全校教師形成共識：教學要改革，改革出活力，改革出效益。
（三）理論儲備。以主題討論形式，分四個模塊，組織廣大教師認真杜郎口教學和洋思中學的教學改革經驗，掌握其理論，理解其精髓，借鑑其方法。實行“拿來主義”，取其精華，為我所用。
①每週五的最後一節課組織廣大青年教師進行沙龍研討。
②全體校骨幹和帶頭人做的排頭兵。以“菁菁銅小”為平台，展開網上主題討論，同骨幹引領，所有老師參與，同時相關領導要到各教研組蹲點指導。
③各教研組長組織本組教師分學科觀看杜郎口中學的教學片，解析省電教中心的案例教學片，力求全面瞭解和掌握其教改理論方法，作為我們教改指導和借鑑。
④組織好班主任羣體工作，實際參觀杜郎口中學，感受其精神面貌，從而形成思想觸動。特別是要全面掌握全班學生的思想狀況和狀況，以便於在改革實施階段劃分小組。
⑤教導處成立“核心團隊”，拿出一個改革的基本框架，供學校領導和教師廣泛討論，集思廣益，修訂完善，以備實施。
（四）理念宣示。準備好相關的標語：“我的課堂我做主，我的班級我管理”、“在實踐中體驗，在體驗中成長”、“規範辦學行為，實施素質教育”等，懸掛在新大樓前，並採取其他措施，渲染教改氣氛，營造有利於教學改革的環境。
三、實施階段
（一）改變教室佈局
1、各班增添花架，以種養殖活動為契機，擺放盆栽花木，和諧化、友善化班級環境。
（1）改變桌椅擺放佈局，三桌呈“T”字型擺放，將全班學生劃分為6—7個小組，便於展開良性競爭，便於實施“兵教兵 ”“合作”的小組組合策略。
（2）建立小組間合作、競爭機制，實行捆綁式評比，各組都有各組的競爭口號，經常性評比，逐步探索小組的激勵方法，改革作業設置和批改的有效方式，增加作業的面批次數。
（3）各年級增加水桶，便於學生課間自取白開水。
（二）、“學程預設案”的編制
之所以將教案名稱改為“學程預設案”，就是期望教師從備課開始，從研究自己如何教向研究學生如何學轉變。新的備課要體現由“教”向“導”轉變的思想，老師首先必須深鑽細研教材，廣泛蒐集有關本課的教學資料，全面整體的把握教學內容，進而緊扣目標，精心設計探究的題，以問題的形式呈現內容；教師還必須認真研究學生，把握學生的基礎，精心設計引導學生的過程；積極運用自主、合作、探究的方式，遵循由易漸難，由淺入深的原則。
學程預設案是課堂教學的總抓手，一備學生預習的內容和方法；二備內容問題化的呈現方式；三備如何抓住重點難點引導學生探究；四備如何關照不同層次學生；五備如何引導學生通過思維導圖歸納所學知識。
備課是為上課準備的，所以必須注重問題的預設。教材中的重點、難點，學生最容易出錯的地方，教師最想講的知識，課堂互動中可能會生成的問題，這些都必須要有相應的設計。
其次，改變備課方式。一直以來，教師都是各人備個人的課，忽略了集體的智慧。我們將採取集體備課形式，每週二下午，所有語文老師集中備課，週三下午數學老師集中備課，週四下午，所有英語老師集中備課，以這種形式，使備課環節落到實處。
（三）構建“三步六環”的課堂基本模式
課堂的本質在“學”而不在“講”。我們希望“三步六環”模式既發揮教師的主導性又發揮學生的主體性；既尊重老師創造性，又尊重學生的獨特個性，將聽、説、讀、寫結合；思、議、探、練一致。課堂流程用結構圖顯示如下：
是學生的，老師不能代替學生學。如何引導學生在課堂上自主？要做好三點：
1、解決基本問題。所謂的基本問題就是學生通過文本自已能解決的問題。
2、標示疑難問題。自學中不明白不理解的問題要標示出來，為下一環節的合作探究做好鋪墊。
3、突出重點問題。學生將自己的問題小組中討論，大家都不能解決的問題，由組長記下，留待班級討論時提出。
課堂上，學生有了問題，應該是教師作用的最佳時機，老師如何處理問題？
1、組織篩選問題。針對各小組存在的共性問題，教師精選出具有目標價值的問題引導學生一步步地進行討論交流。
2、啟發引導。在這個過程中，教師通過生生互動，組組互動等形式引導學生對問題進行深入探究。
3、互動點撥。同時教師適時介入學生的互動，對學生無法解決的問題進行點撥，保證課堂討論交流的方向性和順暢性。在自學互學的基礎上，幫助學生梳理所學，形成思維導圖，以鞏固知識，深化理解。
課堂作業必須緊扣教材要求，關注學生的個體差異，講究層次性，實施分層要求，對有能力的學生鼓勵做第二目標題。作業中的問題實施兵教兵的方法，以求共同進步。
（四）強化過程管理
教師要把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把合作和探究帶進課堂。教師要把尊重的話語，民主的作風送給每一位學生，用飽滿的精神和積極的態度去羸得學生對教師的喜愛。從學校層面來説，我們還必須強化過程管理，使課堂教學改革穩步推進。
1、議課。課堂教學是教育教學工作的主陣地，是提升教學質量的關鍵性環節。改進課堂教學方式，就是要以培養創新精神和實踐能力為目標，正確處理好教與學互動的關係，傳承與創新的關係，即時效益與終極目標的關係。在校長室的領導下，學校組織各學科骨幹和帶頭人研討新課程理念下我校課堂教學有效模式，各教研組實施一課一議：在本節課中導學方法、策略、手段、技術等如何優選與創新？如何使課堂充滿探究的氛圍，充滿合作討論的氣息，充滿激情碰撞的火花？如何真正落實學生主體地位，減輕學生過重的課業負擔……
2、磨課。各備課組要強化集體備課，教師要以“銅國小程預設案”為藍本，認真進行個人再備。各組要努力發揮集體的智慧，團結協作，由“學程預設案”到具體的課堂教學，經過“同課異構”、“異課同構”的反覆嘗試，爭取經過一年的積累，磨合成我校更加合理的課堂教學模式，從而使我校走上可持續發展之路，提升本校老師的整體實力，打造學校品牌課，提高老師的知名度，形成教學特色。
3、賽課。為推動我校課堂教學改革，下半學期，教科室計劃會同教導處組織年級賽課活動，逐步建立銅小課堂由“教”向“導”的轉變。
4、評案。教科室計劃下半學期組織一次“學程預設案”優秀案例徵集評比活動，入選案例將掛在網上，並推薦參加省市區評選，用學校評價的形式促進高效常態課的推廣，樹立課堂教學安全的典型。
四、總結完善階段
（一）骨幹團隊成員每週寫一篇教學反思。備課組長每月寫一篇學科實驗階段性報告。教科室和教導處必須針對各教研組彙報上來的問題進行分析研究，拿出對策，解決實驗中出現的各種問題和困難，並對實驗進程進行調控指導，逐步完善課改內容。
（二）建立相應的評價機制
為讓老師們大膽地創造性地進行課堂教學改革，有效地激勵和促進學生的發展，我校着力新課程評價機制的嘗試。評價課堂──看“三個有利於”，即是否有利於教師創造力的發揮，是否有利於學生主動參與，是否有利於新型師生關係的建立。評價教師──看教師是否是學生的組織者、引導者和參與者。評價課堂教學和教師主要採用以下三種方法全面進行評價：① 教師自評。讓教師認識到自己教學的優點和不足。② 學生評。學生是教學活動的直接參與者，他們對老師的教學最有發言權。③ 督查組評。由學校領導及學科能手定期或不定期深入課堂，聽課瞭解情況做出評價。評價學生──看學生是否在原有的基礎上得到全面的發展，得到生動活潑主動的發展，突出評價的整體性和綜合性，從知識與能力、過程與方法、情感態度和價值觀幾方面進行，並採用教師評價、家長評價、學生自我評價與互相評價等多種評價方式。
表揚其他學生的良好行為，常會使一些沒有做好的同學迅速向良好行為靠攏。
很多國小教師反映，跟學生講了許多道理，他們就像沒聽到一樣，其實這除了有學生天性如此的問題之外，也跟教師的説服能力有關。大多教師在講道理時，往往以對未來的影響為切入點，事實上，國小生多數看到的是眼前情況，未來太遙遠，他們不怎麼關心。如果老師跟一位學生説，你這節課如果搞小動作，我就對你的這種行為做出某種懲罰。
懲罰就在學生眼前，距離不遠，在此情況下，這位學生該節課遵守紀律的可能性就會大大增加。而如果老師告訴學生，你現在不遵守紀律，那麼形成習慣，對你一輩子都有害，這時候學生往往無動於衷，因為國小生對未來還沒有形成一個明顯的認知。因此，在國小課堂紀律管理時，教師最好針對學生的“眼前利益”來講道理。
在課堂紀律管理中，教師要做到人人平等，不能因為是優秀學生或自己偏愛的學生犯了錯，就減輕懲罰，甚至不做懲罰，不了了之，更不能因為是學習較差或貪玩好動的學生犯了錯誤就加重懲罰，我們應做到一視同仁，獎罰分明，凡是違反紀律的學生，不論是好學生還是差學生，都要做到懲罰的公平公正。反之，獎勵遵守紀律的學生也同樣如此。這種獎罰分明、公平公正的管理有利於增強學生的紀律性和服從性，使之樹立要遵守紀律的意識。
國小生活潑好動、自控能力差，課堂紀律一直是班主任面對的主要難題。那麼如何讓國小生明白課堂紀律的重要性，並做到遵守課堂紀律呢？我認為，只要班主任對症下藥，用正確的方法去管教，國小生的課堂紀律情況就會明顯得到改善。
俄羅斯教育家烏申斯基曾説過：“教育的力量只能從人格的活的源泉中產生，任何規章制度，都不能代替教育事業中教師人格的作用。”所謂“已不正焉能正人”。教師的人格力量來自於專業素質和思想、政治、道德素質的完善統一。唯有如此，學生才能敬其師，信其道。課堂是教師的陣地。在三尺講台上，教師講課要科學嚴謹、清楚明白、生動有趣。教學內容有很強的科學性與實用性，教學方法有啟發性，他的教學能發人深思，又能扣人心絃。學生就會有很高的學習積極性，注意力專注於聽課上，哪有精力去破壞紀律？即使個別同學破壞紀律，也會遭到大多數同學的。譴責。應此教師要教好自己的每一節課，提高自己的教學水平，是搞好課堂紀律的關鍵。
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