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物資管理制度通用多篇

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物資管理制度通用多篇

物資管理制度 篇一

一、管理的範圍

1、固定資產。包括房屋、汽車、微機、文印設備、電風扇、電視機、錄放機、攝像機、照像器材、音響設備、通訊設備、食堂設備、辦公設備(含桌椅、沙發、文件櫃、檔案櫃)、水電修理工具設備、車輛管理工具及材料。

2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達不到固定資產價值的物品。如桌、椅、計算器、算盤、訂書機、裝訂機、尺子、玻磚、號碼機、熱水器、體育用品等。

3、辦公用品。如:筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、複寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。

4、勞保用品。

5、勞動工具。

二、管理的原則及方式

管理的原則,實行“帳物分開,採購與保管發放分開”的原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統一管理,發放到各科室及個人的由科室指定專人具體負責管理。辦公室要逐一登記造冊,做到帳物相符。

三、採購發放制度

辦公用品及物資由辦公室按計劃統一購買發放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個人原則上不準購買報銷(辦公室同意購買除外)。

四、領用辦法

各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領取。機構調整及人員變動要嚴格履行公物移交手續。

五、配發標準

1、辦公用品,既要保證正常工作的需要,又要按勤儉節約的原則配發。

2、每個科室每半年發一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發5加倫水票一張,半年領發一次。

3、駕駛員十八個月發一套工作服(價值120元);每季度發肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙,每半年加發洗衣粉一包(500克),毛巾一條。

4、打字員每季度發肥皂一條,半年發毛巾一條,一年發袖套一雙。

5、其他工勤人員按勞動保護用品發放標準配發。

6、凡配發的辦公用品必須妥善保管,若因保管不當造成的損失,由個人負責。因工作變動或離退休,應交回的辦公用品,必須如數移交。

物資管理制度 篇二

1、財產設備管理

(1)根據財務部有關固定資產管理制度,由康樂中心使用的各種財產設備專人

負責管理,建立康樂中心財產二級明細賬,各部位使用的財產設備由各部位建立財產三級帳,以便隨時與財務部相互核對,做到帳帳相符,帳物相符。

(2)部門使用的各種財產設備實行“誰主管,誰負責”的責任制,按照使用説

明準確使用,並切實做好日常的維護和清潔保養工作,做到物盡其用,正確使用。

(3)財產設備的調撥,出借必須經財務部經理或總經理審核批准,填寫財務部印製的固定資產調撥單。私自調撥、出借要追究當事人責任。

(4)財產設備在酒店部門之間轉移,由管理部門填寫固定資產轉移單,並辦理設備帳、卡的變動手續,同時將其中一聯轉移單送交財務部備案。

(5)設備因使用日久損壞或因技術進步而淘汰需報廢時,必須經酒店工程部進行鑑定和財務經理或總經理批准後才能辦理報廢手續。

(6)新設備的添置必須經酒店批准,會同財務部和本部門共同驗收,並填寫財務部印製的財產領用單,辦理領用手續後,登記入賬。

(7)康樂中心每季度應對各部位使用的設備進行一次檢查和核對,每年定期清查盤點,確保帳物相符,發生盈虧必須查明原因,並填寫財務部印製的固定資產盤盈盤虧報告單,報財務部處理。

2、物料用品管理

(1)物料用品主要是指供客人使用的各種物品,包括布件和毛巾類用品、衞生保健用品、文具和服務指示用品、包裝用品以及工具類物品、辦公室用品和清潔洗滌用具等低值易耗品。

(2)各部位應設有專職或兼職人員負責對上述物料用品的管理工作,按財務部物資管理制度、低值易耗品管理制度和定額管理制度,負責編制年度物料用品消耗計劃;按物料用品的分類,建立在用物料用品台帳,掌握使用及消耗情況;辦理物料用品的領用、發放、內部轉移、報廢和缺損申報等工作。康樂中心領班負責督導和檢查。

(3)各種物料用品的領用,應填寫財務部印製的物料用品領用單,經部門經理審核簽字後,向財務部倉庫領取,並及時登記入帳。布件和毛巾類用品以及工具類物品,除因業務發展需要增領外,實行以舊換新的辦法,並填寫物料用品領用單和財務部統一印製的酒店低值易耗品報廢單。報廢的物品,應先經部門經理審批,並由財務部統一處理。各種物料用品在內部轉移,由相關部門物資管理人員辦理轉移登帳手續。

(4)各種物料用品的消耗、領用和報廢、報損每月底由各部位物資管理人員統計、清點一次,並填物料用品耗用情況月報表,經部門經理審核後,確保統計數字準確,數、物和台帳相符。

(5)各部位領班應結合日常管理工作,加強對物料用品使用情況的檢查和監督,做到準確使用和合理使用,杜絕浪費。

倉庫物資管理制度 篇三

1、嚴格執行物資管理制度,倉庫保管員應認真做好物資的收、管、發、退工作,做到帳、物、卡相符,品種、規格、數量清楚。

2、倉庫物資收、發票及時,手續要完備,物資進庫,當日計量檢驗,填寫收料單入庫,發現差錯,即時與採購員聯繫。

3、倉庫一律憑庫領導審批過的領料單,凡屬配件、工具、有色金屬一律交舊換新,保管員不得自行外借任何物品。

4、生產班組用剩的物資材料及時到倉庫退料,倉庫填寫退料單,並負責檢查退料質量,發現問題報告生產辦處理。

5、掌握庫存定額,每月底將物資庫存報表、材料消耗報表及按庫存定額編制的採購計劃,報生產辦。

6、精心管理倉庫的物資,做到每日檢查、每月盤點、每季翻倉,使物資不鏽蝕、不黴爛、不變質,努力減少儲備損耗。

7、做好倉庫的安全保衞工作,嚴防泄漏、火災、盜竊等事故發生。

8、搞好庫容庫貌建設,倉庫要勤打掃、勤整理、物資堆放整齊、品種規格不混雜,努力做到物資堆放定點有序。

物資管理制度 篇四

為簡化、規範辦公物資管理,經公司研究決定,由行政人事部統一負責公司各部門辦公物資的採購、調配、領用及庫存管理,特制定本制度。

一、適用範圍

本制度適用於公司各部門辦公物料物資的採購、調配、領用及盤存等,其中辦公用品及固定資產按照公司相關管理制度執行。

二、職責

1、行政人事部負責公司辦公物資的採購、調配、領用、出入庫等管理工作。

2、公司財務部負責對公司月度物資申購計劃進行對照核查、對量大價高的物資價格進行對照審查核實、並督促辦公物資盤存工作。

3、行政人事部後勤主任負責對各部門辦公物資的庫存量核實、入庫驗收、物資調配、出入庫手續的辦理及領用登記、月度盤存工作的監督檢查,並負責申購計劃審核、物資價目庫及採購供貨商的建立、參與採購、物資調配工作。

4、行政人事專員負責彙總統計各部門月度物資申購計劃,並對上月採購、領用、庫存物資進行對照檢查核實。

5、各管部門經理負責本部門辦公物資的申購計劃核實、入庫驗收、物資保管、領用手續的辦理及辦公物資的登記統計、盤存工作。

6、公司總經理負責對各部門月度物資申購計劃的對照核實、對量大價高的物資採購進行審查核實,並對特殊大件及應急物資的採購進行審批,以整體控制成本費用支出。

三、流程原則

1、各部門負責人對物料物資應建立合理的庫存量,各部門物料物資由行政人事部統一集中採購補庫,以確保各部門的正常領用。

2、各部門物料物資的申購原則:由各部門主任每月25日前集中申購一次。遇特殊情況,需緊急採購的,經部門經理審核,行政人事主任同意後發起臨時申購。

四、採購流程

(一)流程説明

1、行政人事部行政人事主管在收到經過審批後的物資申購單後,按照對比詢價後的預算價格履行財務借款手續,執行2—3人共同採購。

2、因行政人事部暫無庫房設置,與各部門屬於異地入庫。由各部門主任按照採購清單代為驗收確認入庫,視同從行政人事部集中批量領用。

3、行政人事部行政人事主管隔日按照採購清單開具公司入庫單一式三份,一份交由行政人事主任簽字;一份交財務列帳,一份存檔。並同時開具出庫單一式三份,一份交領用人簽字;一份交財務記帳;一份存檔。為單獨核算成本費用,各部門採購辦公物資及勞保用品應單獨開具税務發票。

4、各部門在提交次月辦公物資《申購單》(附表3)時,需同時提交當月《盤存表》(附表1)及《領用登記表》(附表2),均需由總經理一併審核後,提交至公司行政人事部備案。

(二)採購工作流程

為確保公司各部門辦公物資的正常使用和實際需要,以上辦公物資採購工作流程的時間節點遇假日順延,並以提倡節儉、合理使用和控制成本費用原則,公司各部門應當各盡其責,加強溝通和配合。

(三)庫房管理

1、公司行政人事部及各部門臨時設置的庫房應根據物資的易耗分類進行分類存放,應當保持庫存物品存放地點整齊、乾燥,併入櫃或入袋保存。

2、易碎、易燃、易爆、易揮發的物品應單獨設置盒、袋、櫃小心存放,周圍無明火、遠離熱源,配備滅火器,保持包裝完好。

3、吸水性強、易發潮、易發黴和易生鏽的物品存放時:應保持乾燥,儘量保持通風。

(四)物品領用

公司各部門在員工領用辦公物資時,應建立《領用登記表》(附表2)。

物資管理制度 篇五

為了規範公司的物資採購行為,降低採購成本,加強對採購的監督管理,按照科學有效、公開公正、比質比價、監督制約的原則,特制定本制度。

一、本制度是公司採購重要物資、一般物資、輔助物資以及其他開發新產品、新工藝所需物資過程中的決策、質量檢驗和價格監督等行為的基本規範。

二、物資需求(採購)計劃的分類

1、月度物資需求計劃即月採購計劃;

2、臨時物資需求計劃即物資採購計劃單。

三、採購工作應遵循的原則與方式

(一)採購原則:

1、執行詢儀價原則。物資採購要貨比三家,擇中選優,臨時性應急購買的物品除外;

2、供方評定原則;

3、職責分離原則,採購人員不得參與物資檢查驗收;

4、一致性規定,採購的物品必須與採購單所列要求的規格、型號、數量相一致。

5、秉公辦事、維護公司利益原則。

(二)採購方式:

1、招標採購;2、固定廠商、長期報價採購;3、即時詢價採購。

(三)付款方式:

1、預付部分款項;2、貨到憑發票報銷付款;3、貨到後分期付款;4、貨到延期付款;5、以上方式的結合。

四、採購計劃請購和實施

(一)提出與確認:料庫依據公司生產計劃和物資消耗定額,根據庫存情況核定採購數量,編制月份採購計劃。經部門主管、公司主管領導簽字後,傳遞到供應部,物資採購請購審批程序完成。零星物資(生產、技術等急需材料、配件、設備)由使用部門提出申請並填寫物資採購計劃單,由部門領導審核,經料庫審查確認,主管副總審批後交供應部實施。設備採購由技術部配合。

(二)選擇採購渠道,確定採購價格

供應部接到經批准的《物資採購計劃單》,先核對採購內容,查閲《物資供應商登記台帳》和其他有關資料後,根據採購物資的緩急程度,參考市場行情及過去採購記錄或廠商提供的資料,除經批准的緊急特殊情況外,精選三家以上的供應商進行詢價(設備採購由技術部配合)。對於廠商的報價資料進行整理後,採購經辦人員應深入分析,擬訂議價方式及各種有利條件,和符合規定的採購方式向廠商議價。採購經辦人員詢價、議價以及對有關物資的質量、付款方式等內容洽談完成後填寫《採購物資詢議價報告表》,經供應部部長審核後,進行採購。必要時與供應商簽定《購貨合同》,按合同審批程序審批後再進行採購。做好採購質量記錄。

五、質量驗證與檢驗

質檢中心負責對採購物資進行驗證(設備採購由技術部配合),採購物資未經質量檢驗合格不得辦理正式入庫手續和結算手續,特殊情況經公司主管領導批准特例處理。所有特例處理的情況均須記錄備案。各種生產用物資進廠後,由料庫填寫檢驗通知單,經質檢中心檢驗並將檢驗結果送至料庫,由料庫按其質量狀況進行標識。不合格物資由料庫報供應部按有關規定處理。嚴重不合格的物資要求全部退貨,嚴禁進入生產過程。

六、物資驗收入庫結算程序

採購物資到廠後,料庫提請質檢中心對採購物資進行檢驗或驗證。檢驗或驗證合格後,填寫各類《物資入庫驗收單》,簽字後物資登記入庫。採取預付款方式的採購物資,由採購人員憑《採購合同》或《採購物資詢議價報告表》,填寫《借款單》,經總經濟師審核批准後辦理預付款手續。採取除預付款方式之外的方式付款的採購物資,在採購物資到廠入庫後,由採購人員憑《採購合同》或《採購物資詢議價報告表》,《物資入庫驗收單》,以及購貨發票根據公司財務報銷的有關規定經總經濟師審核批准後辦理報銷付款手續。

七、規定要求

(一)物資需求(採購)信息傳遞規定:

1、物資需求使用單位必須在《月採購計劃》或《臨時物資採購計劃單》上將所需物資的相關技術標準要求説明,特別是品種、規格、型號以及對採購物資的其它特殊要求填寫具全。

2、所需物資需試用後方能結算付款的,物資需求單位應《月度採購計劃》或《臨時物資採購計劃》上註明相關事項。

3、物資需求使用單位要及時掌握所需物資的市場信息情況,在《月採購計劃》或《臨時物資採購計劃》上將所需物資的市場信息情況列明。

4、物資需求使用單位需要對所需物資的規格或數量進行變更時,必須立即通知供應部,雙方協商積極配合處理好有關事宜。

(二)物資採購規定:

1、物資採購部門必須按照“質量第一”和“公開、公正、公平”的原則,以“降低成本、保障生產經營”為目的,切實做好物資的採購供應工作。

2、供應部要嚴格遵守供貨商評定規定,通過“同等條件,質優優選、價低優選、近處單位優選、老供貨單位優選、直接生產單位優選、信譽好單位優選”的方式,綜合考慮“質量、價格、交貨期、售後服務”四個方面的內容,在“重質量、遵合同、守信用、看服務”的前提下,做好物資供應商的考察選擇工作。對同類的重要物資和一般物資,應同時選擇三家以上合格的供方,並保存合格供方的質量記錄。

3、凡採購的大型設備、成套設備、大宗物資,必須採取公開招標的方式,由隨事成立的公司招標小組確定相關事項。

4、若因缺貨等原因無法按需貨日期完成物資採購,供應部應及時通知物資需求使用單位,雙方積極協商處理好有關事宜。

(三)採購物資驗收入庫、出庫規定:

1、採購物資到廠後,必須經質檢中心檢驗或驗證合格後方可入庫。

2、對於經檢驗或驗證不合格的採購物資,料庫通知供應部,由供應部與供貨商進行協商,採取退貨、換貨或索賠措施。

3、各需求單位在物資驗收合格後按單位使用情況填寫領料單,經部門領導和主管副總批准後到料庫辦理領料出庫手續。

(四)採購物資付款規定:

下列情況財務部應拒絕支付採購款項:

1、與《採購合同》或《採購物資詢議價報告表》規定的付款方式或付款金額不一致的款項。

2、質檢中心未在《物資入庫驗收單》上簽字的款項。

3、《物資入庫驗收單》中列出的採購物資的數量、品種與《採購合同》或《採購物資詢議價報告表》不符的款項。

4、所需物資需試用後方能結算付款的,物資需求單位應《月度採購計劃》或《臨時物資採購計劃》上註明相關事項。

(五)採購紀律規定:

1、各物資需求使用單位應根據生產經營管理需要,本着“節約、降本”的原則提報物資需求採購計劃,對任何亂報計劃、鋪張浪費甚至違規違紀提報物資需求採購計劃的行為進行嚴肅處理。2、物資採購經辦人員必須牢固樹立企業主人翁思想,盡職盡責,堅持原則,秉公辦事,切實維護公司的利益,保障公司採購成本的最低化、採購質量的最優化、採購效率的最快化。

物資管理制度 篇六

財產物資是學校開展正常的教育教學、業務活動的物質基礎,也是保證完成工作任務,實現工作計劃所必須的物質條件。隨着學校規模的不斷擴大,學校在各方面都加大了投入。為了能更充分發揮財產物資的作用,提高使用效益,服務於教育教學,必須加強財產物資的管理,制定相應的制度。

一、正確區分b學校固定資產與庫存材料,配備專人負責。

分別由固定資產保管員和材料保管員對固定資產及庫存材料進行專門的管理工作,學校財務部門對其進行總額控制。

1、學校的校產校具以單位價值在500元以上,專用設備單價在800元以上,使用期限在一年以上,並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資也應作為學校固定資產進行管理。學校固定資產一般分為六類:房屋和建築物;專用設備;一般設備;文物和陳列物;圖書;其他固定資產。固定資產保管員應根據這六類進行固定資產的登記造冊工作,並按固定資產分類設置固定資產明細賬,建設固定資產卡片進行管理,隨時做好固定資產的增減核算工作。

2、學校的庫存材料是開展教學及其它活動過程中為耗用而儲存的流通資產,包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。通常直接為某項活動購置的一次性就消耗完的物資直接作支出外,其餘為耗用而儲存的物資必須由材料保管員驗收入庫。

二、明確專人分部門、分室保管,總務處應明確保管人員的保管責任制。

1、固定資產保管員要結合學校部門特點和自身管理需要,分別組織圖書館、實驗室、電教室、文體器械室、醫務室及食堂等部門進行分室專人保管。各部門分室兼職保管員由固定資產保管員與處室負責人共同確定,名單擬定後報校長室與財務部門備案,並與他們簽訂保管責任書,同時對他們進行有關保管業務(如建帳、固定資產明確帳的登記造冊建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等)指導,建立一套嚴密的固定資產保管網絡。

2、固定資產保管員每月要與各分室保管員核對帳目,使固定資產一級明細帳與二級明細帳相符,同時與財務總帳核對,做到帳帳相符。

3、固定資產保管員與分室保管員要定期對學校固定資產盤點(暑假、年末前各一次),發現問題及時找出原因,分清責任進行處理,做到帳卡物相符。

三、實行使用管理責任制度,建立班級和個人承包使用制度。

1、開學初,總務處固定資產保管員與班主任和各班班長簽訂保管責任書(一式三份)總務處、政教處、班主任各執一份,將教室、宿舍、桌、凳、椅、門窗玻璃等交班級使用並負責管理,學期結束時需驗收交還。對有缺損的,分清責任,按規定進行賠償、整修或報廢處理,及時調整固定資產帳目。

2、對各處、室、組辦公用具實行包乾使用,及時調整增減,年底盤點核對,缺損的分清責任,按規定進行賠償,整修或報廢處理,並重新辦理續管手續。

3、對各班級、處、室、組在一年中固定資產使用保管認真負責,為學校節約資財成績顯著的,保管員應報經總務處及校長室批准給予一定的精神和物質獎勵。對於損壞公物屢教不改者除按規定負責賠償外,還要視情節輕重給予批評、教育直至紀律處分。

4、凡在學校報支的圖書資料、軟件等都必須先入圖書館固定資產帳,須用人員應按圖書館的借書手續辦理。

四、在明確財產物資保管和使用責任制的過程中特別要做好安全防範工作。

確保固定資產、庫存材料的安全可靠,務必做好防火、防盜、防潮、防腐等安全工作,經常保養、整修,保障教育、教學、生活、學習所需。

五、學校一切校產、校具都必須由固定資產保管員登記造冊。

特別要加強固定資產、物資的調撥、自制、改制、融資租入及接受捐贈的登記造冊工作,都要入固定資產及材料帳,避免資產的“體外循環”,杜絕變相“小金庫”的發生。

加強固定資產,庫存材料的購建(採購)、驗收(入庫)、使用(領用)、調撥、報廢、清查環節的管理,嚴格各項審批、領用手續。

1、購建(採購)環節的管理

(1)要根據需要與可能,努力用現代科學技術裝備充實和改善辦學條件。但是要反對不切合實際的貪大求洋標新立異講排場擺闊氣的不良之風,結合學校事業發展的實際需要,制定固定資產的購建計劃。

(2)庫存材料的採購一定要按教育教學及業務的需要,制定消耗定額,按計劃進行採購,要防止積壓和浪費。材料儲備定額由材料保管員制訂報校長室和財務部門備案。某種材料儲備定額=某種材料全年耗用量/360天×單價×儲備天數。

(3)購建前,必須按計劃填制請購單(一式兩份)。如果是基建項目還必須有可行性研究決策分析報告和設計概算資料。

(4)購建時,要做到集中統一,由採購人員按批准的計劃採購,按照內控制度規定,業務經辦與財物保管員屬不兼容職務,必須分開。採購要貨比三家,大宗同類物資要集中批發採購,按物資的最優性價比挑選採購。專業設備或貴重物品要吸收專業人員一起採購。

(5)採購財產物資的折讓、回扣或搭售的物品都必須如實反映並繳財物部門入帳,作相應的會計處理。

2、驗收(入庫)環節的管理

(1)固定資產、庫存材料購建後必須驗收入庫,倉庫保管員憑請購單、購貨發票進行實物驗收,如發現實物與請購單或與發票所載內容不同,暫緩驗收,待查明原因後再處理。如果一致,則開出驗收入庫單,並在發票上加蓋“已入庫”戳記,並在驗收欄簽章,分別固定資產或庫存材料登記明細帳,是固定資產的還要填制固定資產卡片。

(2)採購人員憑請購單、發票及財產、物資驗收入庫單,先送有關人員審核,再送有關負責人審批後方可報銷。

3、使用(領用)環節的管理

(1)按照工作任務和工作進度的需要領用物資,充分發揮固定資產和庫存材料的效能。

(2)按部門領用,保管的責任落實到部門和責任人。

(3)嚴格領用的審批手續,領用財產物資一般以部門為單位,由領用人填寫領用單(出庫單)經部門負責人審核,按學校財務管理制度規定的審批權限,報經有關負責人審批後,方可領用。對於手續不全的領用單,保管員不予受理。按照財務制度規定當期的支出當期入帳,月底(每月25日前)保管員要將出庫單(採用先進先出法發出材料)隨月報表,報財務會計進行核算,對手續不全的出庫單財務部門不予受理。

(4)凡領用的固定資產,材料物資,只作辦公、公務之用,不得私自挪用它處。

(5)在使用過程中,要配合有關部門,對師生員工加強行為規範和愛護公共財物教育,保持勤儉治校,厲行節約的好作風,樹立以節約愛護公物為榮,浪費破壞公物為恥的好風尚,把有限的教育經費用到最需要用的地方。

(6)加強多餘財產物資的退庫管理。財產物資領出後,因某些原因未用的設備,工具和材料等,或在工作任務完成後剩餘的材料和工具等,必須納入單位財物的統一管理和核算,退庫由原領用部門和人員將多餘物資及時繳回倉庫,由倉庫保管員做好驗收並填寫入庫單(註明是退庫)。若是固定資產,還須在財產卡片上填寫有關內容。不需用的固定資產驗收入庫,保管員只需將固定資產卡片從原領用部門抽出,插入庫存。

(7)做好財產物資的保養和維護工作,做好固定資產大修和小修的管理工作,及時調整有關固定資產存量和固定基金餘額。

4、調撥環節和管理

學校財產物資的調撥應由上級主管部門和學校負責人批准。學校財產物資原則上不得外借,更不得借給私人。如確有特殊原因需調劑使用或借用的,必須經有關負責人批准,辦好有關借用手續,約定歸還時間方可借出(必須同時開出門證),到期及時催還,經保管員檢查驗收無損後入庫。

5、報廢環節的管理

財產物資有一定的存放、使用期限,在使用過程中亦有人為

損壞現象。對於規定期限外已不能使用或我校已用不上的財物、對於人為損壞已辦理賠償手續的財物,應按規定報廢或轉讓處理。

(1)固定資產的報廢和轉讓,一般經單位負責人批准後核銷。 大型精密、貴重設備、儀器報廢和轉讓,應經有關部門鑑定,報教育主管部門或國有資產管理部門、財政部門批准。

(2)固定資產報廢發生的變價收入減清理費用的淨值,必須入帳,計入修購基金,同時核銷固定資產。

(3)非固定資產的報廢與轉讓,由材料保管員列出清單,注

明原因,經單位負責人批准後由財務管理機構的有關人員清點後辦理有關報廢和轉讓手續。

6、清查環節的管理

(1)財產清查制度作為單位內部會計監督制度的重要內容之一。也是會計核算工作的一項重要制度,所以在編制年度財務會計報告之前必須進行財產物資清查。

(2)固定資產保管員,分室保管員及材料保管員要對自己所

管財產物資定期或不定期的盤點(每年至少兩次,年底前必須徹底盤點,由總務處配合),按規定做好帳務處理工作,隨時接受有關部門組織的財產物資檢查,做到“家底”明瞭、真實。

(3)通過清查工作,使保管員掌握財產物資的使用和保管情況,並向有關負責人提出盤盈、盤虧、損耗和報廢報告,及時辦理有關手續,做到帳、物、卡相符。

(4)財務管理部門要會同學校內審小組成員在保管員自查的基礎上進行定期或不定期的全面清查或局部清查,對檢查結果要報告校長室及處室負責人,並提出處理意見作為對保管員履行崗位職責的考核意見之一。同時要求保管員每月帳目要與財務部門核對一致,每季末報財產物資清冊一式三份,保管員、財務會計及校長各一份。

六、嚴格執行照價賠償制度。

通過清查盤點,如有人為因素髮生的責任事故損失,一旦查實,照價賠償。學生畢業、工作人員調出、離退休人員離開學校時,要與保管員辦清有關公物的歸還工作,如缺少、損壞、丟失的要照價賠償,人事部門方可辦理有關轉移手續。

七、固定資產保管員每年要積極配合國有資產管理局。

做好學校固定資產的年檢,核證等有關管理工作。

物資管理制度 篇七

1、學校有一位領導分管財產、物資的管理工作,經常教育師生員工愛護公物,樹立愛護公物人人有責的好風氣。對財產、物資保管和使用有顯著成績的集體和個人,給予表揚獎勵,對無故損壞、丟失的,責令照價賠。

2、為做好學校財產、物資的管理和保護工作,建立有校財產物資保管員、校級領導參加的校級財產物資管理組及班級由班主任、學生代表組成的班級財產物資管理組織。

3、各班、室在開學初由總務處,向有關教師辦理財產交接手續。

4、財產交接後,各班、室(音美體、儀器室、閲覽室、電腦室、食堂),不得將財產私自搬遷和外借。如要出借必須經總務主任同意。

5、總務處在期中作一資助全面校產檢查,使用情況作好記錄。期末作全校性財產驗收。如有損壞和遺失的,一律按購價和製作的實際價賠償,並扣其班級的競賽分。

6、儀器室每學期末把財產的報損單送總務處(附單),經總務處核實,由總務主任簽字後方可報損。

7、為了更好地使用校財產,保持物資完好,充分發揮財產、物資的作用,總賬上設立“固定資產基金”、“固定資產”兩科目和設置《固定資產登記清冊》及班級《固定登記清冊》。

8、為了改變無人負責和職責不明的現象,按班、室、人和存入點,落實到處、室、班、人,並簽訂《固定財產登記清冊》協議,定期檢查,誰用誰管。

9、一切增添的資產要經過校長審批、保管員驗收簽章的手續,由財會室審核入賬。一切減少的固定資產要經過校級財產管理組織鑑定,由校長報批。

10、學校的房屋、場地、設備在一般情況下,不向外出借、出租、交換出售。但在不影響本校教學和工作的前提下,經校級財產管理組織同意,校長審批下方可出借。但出借時必須辦理出藉手續,收取一定的租費,如有損壞,照價賠償。校內教師對教育用的設備借還都要在保管員處登記註冊。學校購入財產、物資,先有經辦人簽名,後由校保管員驗收簽名、登記。最後由校長審批,方可到財務室核算報賬。

11、班級財產管理組織對本班財產每月清查、盤點一次,發現問題及時上報年級組長和校級財產管理組織,每學期清查盤點一次,瞭解使用情況、調整賬目、總結經驗、表彰先進、發現問題、改進管理措施。

物資管理制度 篇八

一、設備物資採購的審批

各處室或人員所需物資因學校倉庫中沒有存放而需要臨時採購的,則須填寫“實驗中學物品採購、維修資金審批表”(見附表1)後報總務處,由總務處視情況報校長室、上級教育部門審批。單筆數額100以上報校長室審批,300元以上報服務中心審批,1000元以上報教育局審批。

二、設備物資的採購

採購小組一律憑審批表採購和報銷。採購小組應當充分了解和掌握有關情況,要“貨比三家”,真正做到價廉物美。

(一)臨時採購

“臨時採購”又稱“程序採購”,因每一項物資的採購都按一定的程序進行。

1、臨時採購物資中經上級教育部門審批同意學校自行採購的,其中單筆數額超過100元的要求詢價後確定採購,超過300元的要求兩人以上共同採購,超過1000元的要求提交總務處集體討論確定,並填寫詢價表。

2、臨時採購物資中如果服務中心倉庫有貨可供的可以直接向服務中心申請領貨(如一次性塑料杯、粉筆、簽字筆、檔案袋、跳繩等文體用品,節能燈、開關等電器用品)。

(二)集中採購

做好集中採購有利於工作安排,減少審批環節,提高工作效率。每學期一次的集中採購各相關處室人員要發動有關人員科學合理的制定採購計劃,並在規定時間內報總務處以便及時彙報。

1、每學期一次到服務中心集中領貨。

2、集中採購物資中如果是經招標上門供貨的(如橫幅、噴繪、寫真、校徽、空白獎狀、榮譽證書、標牌、裝訂等等),由各處室研究決定後自行採購、自行驗收(規格、材質等),到每月月底前把一月來的採購情況彙總到總務處,每月2號前由總務處把上個月所採購的物品按照規定的格式彙總後上報服務中心。

(三)大宗設備物資採購

每年年底總務處根據學校自身情況擬製、提交採購報告,按照服務中心大宗物資採購程序進行。

三、設備物資的驗收

(一)學校設備物資採購招標驗收小組職責

1、全面負責學校各類物資的驗收工作,並接待上級驗收小組的驗收工作檢查;

2、負責對驗收的採購招標物資填寫驗收報告(見附件2或附件3);

3、對驗收不合格的採購招標物資有權退回,並向學校彙報,及時處理。

(二)學校設備物資驗收標準

1、數量驗收(包括生產廠商、設備型號和購置台件等)和資料驗收(包括購置申報審批材料、財務票據、隨機技術資料等)。

2、質量驗收(包括產品外觀、技術性能和技術指標等)。設備物資與招標文件、中標通知書、採購供貨合同所規定的名稱、品種、型號、規格、技術參數等要求相符;採購設備物資包裝密封完好、產品資料齊全、質量合格、運行狀態良好,能夠正常使用。

(三)學校設備物資驗收報告的填寫

1、一般物資,填寫完整審批表(附件1)即可;

2、固定資產,須填寫“實驗中學固定資產入庫、驗收、出庫單”(附件3);

3、經服務中心招標採購的直接上門供貨的採購物品,須按照服務中心招標文件中的有關技術商務要求和供應商在招標中的承諾條款對採購物品進行驗收,並由接收人、驗收人、負責人、供貨人在月末共同填寫簽字“物品驗收結算清單”(附件2)以備結賬。

四、設備物資的入庫

採購的設備物資到校當天,學校物資驗收小組按照合同採購標準和產品標準驗收,驗收合格後出具驗收報告,辦理入庫手續;驗收不合格不得入庫,無入庫手續不得辦理財務付款、報銷業務。

(一)一般物資的入庫:由採購人、驗收保管人或總務處主任簽字後入庫(見附件1或2)。

(二)固定資產(教學設備)的入庫:由採購接收人、項目驗收人、總務處主任或教務處主任、主管副校長或校長簽字後入庫,同時需交歸檔資料於倉庫保管(見附件3)。

五、設備物資的出庫

(一)一般物資的出庫要由物資使用者提出申請(附件4),經總務主任簽字批准後,憑“實驗中學物品領單”到倉庫領物。

(二)固定資產設備物資的出庫管理

1、固定資產設備物資的出庫

固定資產設備物資的出庫要由設備物資使用處室或人員向總務處申請,填寫“實驗中學固定資產入庫、驗收、出庫單”原單(附件3),經總務主任、主管副校長或校長簽字批准後,才能辦理出庫手續。

2、固定資產設備物資的填卡記賬

(1)購買的設備由總務處根據“實驗中學固定資產入庫、驗收、出庫單”通過設備物資管理系統錄入設備原始數據,辦理固定資產入賬,由總務處打印設備物資管理卡片和設備標籤,卡片由總務處和使用部門各保存一份。

(2)各設備使用部門管理員憑“實驗中學固定資產入庫、驗收、出庫單”記賬,負責將設備標籤貼在儀器設備上。

六、設備物資盤存報損

對校內所有物資一年盤存清點一次及以上,實行資產報損制度。做到學校物資“進要入賬,出要報損”,使之物盡其用,去向明確,帳物相符。

(一)一般物資報損:總負責人張追紅

具體管理人員如下:教師辦公用品(黃進)、水電維修零件(俞樹勇)、衞生工具(張啟星)。

(二)教學用品報損:總負責人黃佔寧

具體管理人員如下:體育器材(黃愛宵)、實驗耗材(張民強等實驗員)。

(三)固定資產報損:總負責人樓美勝

具體管理人員如下:電教儀器(吳金良)、辦公設備(徐時亮、張追紅、陳劍明)

七、食堂、服務部物資管理

食堂、服務部物資按照服務中心提供的商家進貨,確保價格、質量和衞生。

(一)採購:由食堂事務長、服務部店長根據學校需求提出其採購清單,直接向供貨單位、服務中心申報。

(二)驗收:由食堂事務長、服務部店長和學校食堂、服務部負責人(或店員)共同簽字入庫。發現不合格食品、商品堅決清退,並做好記錄。

(三)出庫:食堂大米、麪粉、食用油、調料等須由事務長、使用者共同簽字,並在使用前進行質量檢驗,以防變質食品食用,發現問題及時報告。

物資管理制度 篇九

1.物資入庫

(1)物資入庫時,保管員必須認真驗收,嚴把質量關、價格關、數量關,經檢驗質量合格、數量無誤後,方能辦理入庫手續。

(2)物資入庫,應先進入待驗區,未經檢驗合格不準放入倉庫的存貨區,更不準投入使用。

(3)材料驗收合格後,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚。

(4)不合格品,應隔離堆放,嚴禁使用。如保管員工作不認真,導致不合格品混入到合格品中投入使用,造成的影響應由保管員全權負責。

(5)託收而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

(6)各部門的餘料入庫,倉庫保管員根據餘料的名稱、數量開具入庫單,註明某部門的退料。

2.物資的儲存保管

(1)物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,使用量大且頻繁的貨物應就近擺放,使用量小的物資可以選擇較遠的貨架進行存放。

(2)物資堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下,根據貨物特點,推行五五堆放,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,擺放整齊。

(3)倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此必須要做到“人各有責,物各有主,事事有人管”。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時剋扣”的違紀做法。

(4)保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,使公司財產不發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有迴旋餘地。

(5)保管物資,未經部門領導的同意,一律不準擅自借出。

(6)倉庫要嚴格保衞制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衞科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3.物資出庫

(1)所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

(2)物資出庫堅持一盤底,二核對,三出庫,四減數的原則。對貪圖方便,違反出庫原則造成物資失效、黴變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

(3)物資出庫按月平均單價計量出庫。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量或材料用途,領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃,屬限額供料的材料應符合限額供料制度,屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續,不得發料。

(4)發料必須與領料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

(5)對於部門領料,屬部門定員領料,必須是固定崗位人員領取。其他部門領料,必須由部門的領導簽字才可發料,否則,造成物料損失,由管理員承擔經濟責任。

(6)對於專項申請用料,除計劃採購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本着節約的原則,都應折另供應,不準一次性發料。

4.其他有關事項

(1)創造“五好”倉庫(安全、優質、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創“五好”倉庫的開展。

(2)允許範圍內的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

(3)記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,託收、月報及時。

(4)保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,註明情況,雙方簽字,需領導見證,雙方各執一份,報人事部存檔一份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給予紀律處分。

(5)庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。