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物業保潔員管理制度【通用多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:8.06K

物業保潔員管理制度【通用多篇】

保潔員管理制度 篇一

集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監督、檢查等管理工作。為規範保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質量,特制定本制度。

一、保潔員崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規章制度。

2、禮貌服務、禮貌待人,並注意持續個人的儀容儀表,樹立良好形象。

3、愛崗敬業,聽從上級領導指揮,在規定時光內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。

4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時光不幹私活,不做與工作無關的事情。

5、發揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

6、清潔過程若發現異常現象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,並有義務監視事態過程或採取有效措施,控制事態發展,必要時用心協助專業人員排除故障。

7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

9、除工作時光外,可在四樓多功能廳休息。

10、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

二、保潔員工作區域

(一)固定區域

1、負責董事長室、集團總經理、商務會館總經理、北辰房開總經理辦公室的清掃保潔。

2、負責辦公樓一樓(集團公司)、三、四樓走廊的清掃保潔。

3、負責辦公樓三、四樓衞生間的清掃保潔。

4、負責四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。

5、負責南側一至五樓及北側一至四樓,樓梯通道的清掃保潔。

(二)臨時性區域

1、負責5樓外審辦公室清掃保潔。

2、負責李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。

3、負責三樓空閒辦公室(4間)清掃保潔。

4、負責多功能廳婚宴後走廊地面清掃保潔。

(三)分工負責

1、一、三樓保潔員負責範圍北辰房開總經理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發、茶几、接待處花卉、榮譽證書櫃、三樓走廊、三樓衞生間、三樓空閒辦公室(4間)、北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。

2、四樓保潔員負責範圍集團公司總經理辦公室、四樓走廊、四樓衞生間、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。

3、保潔共同負責範圍商務會館總→←經理辦公室、董事長室、四樓花卉養護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。

4、分工負責實行月輪換制,共同負責範圍在輪換時依然共同負責。

三、保潔員工作流程

上午

1、7:30—7:40清掃各自負責的領導辦公室;

2、7:40—7:50清掃一、三、四樓走廊;

3、7:50—8:00清掃共同負責的區域(會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾)

4、8:00—8:30清掃三、四樓衞生間;

5、8:30—9:00清掃南北兩側樓梯通道;

6、9:00—10:00清掃一、三、四樓走廊;

7、10:00-11:00清掃三、四樓衞生間。

下午

1、13:00—14:00清掃一、三、四樓走廊;

2、14:30—15:00清掃三、四樓衞生間;

3、15:00—1600清掃南北兩側樓梯通道。

4、下班前清掃各自負責的領導辦公室。

注以上各項清掃資料除定時、定點清掃外,要隨時巡迴檢查,發現衞生不達標處隨時清掃。

四、保潔員工作標準

(一)辦公室的清掃標準

1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗台、窗框、門、文件櫃、刊物架、沙發、茶几等每一天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

3、文件櫃玻璃、窗框要擦拭得乾淨、明亮,無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要持續乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、辦公室內的花草植物要定期澆水,並持續花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。

6、辦公室內的踢腳線每週至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關掉,最後將門、窗關掉、鎖好。

8、辦公室窗户玻璃、天花板及燈具,每月9--11日定期清掃擦拭,如遇節假日順延(董事長辦公室隨時擦拭)。

(二)走廊及大廳的清掃標準

1、一樓大廳的前台、形象牆、榮譽證書櫃、接待處沙發、茶几、正門玻璃,每日至少擦拭1次,榮譽證書櫃內每週至少擦拭1次,做到潔淨、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次,隨時持續做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、走廊內的窗台、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、走廊內的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內煙頭等雜物,並持續花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。

6、走廊及大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每週至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、走廊內窗户玻璃、天花板及燈具,每月13日--15日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。

(三)衞生間清掃標準

1、衞生間內洗手枱面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。

2、衞生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

3、衞生間內隔斷板、牆面、幹手器、開關插座、窗台等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衞生間內垃圾筒要持續乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、在蚊蠅活動季節裏,每週噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。

7、衞生間內的踢腳線每週至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8、衞生間室窗户玻璃、天花板及燈具,每月17日--18日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。

(四)會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標準

1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗台每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的設備設施(如電腦、打印機、複印機等)每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護,以免損壞。

3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的垃圾筒要持續乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

4、下班前清掃時,檢查各類辦公設備設施的電源是否關掉,最後將門、窗關掉、鎖好。

5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外,如遇會議、活動等,應在會議、活動結束後及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。

6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的踢腳線每週至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗户玻璃、天花板及燈具,每月20日--22日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。

(五)樓梯通道清掃標準

1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每週至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內的扶手、窗台、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每週至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

五、保潔員安全操作規程:

(一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

(二)在超過2米高處操作時,務必使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,並保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

(三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

(四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發生故障。

(五)在不會使用機器時,不得私自開動或關掉機器,以免發生意外事故

(六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。

(七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。

(八)在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

六、監督、檢查辦法

人事行政部每週進行兩次(每月8次)衞生狀況抽查,每次抽查10個點,檢查地點詳見附表1,抽查時發現衞生不達標處即扣除相應分數,具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。

七、保潔員獎懲辦法

(一)抽查中,每發現一處衞生不達標,扣1分。

(二)當月未扣分者,在當月工資中獎勵30元。

(三)當月累計扣5分以下者,在當月工資中獎勵20元。

(四)當月累計扣6分至10分者,在當月工資中獎勵10元。

(五)當月累計扣11分至15分者,當月工資實發。

(六)當月累計扣16至20分者,在當月工資中均扣10元。

(七)當月累計扣21至25分者,在當月工資中均扣20元。

(八)當月累計扣25分以上者,25分以下扣罰金額均按20元扣除;超出25分部份的扣罰金額,按實際金額按每分0。5元在當月工資中扣除。

(九)當月扣分最大值小於等於80分。

(十)連續3個月扣分在25分以上者,給予辭退處理。

保潔員管理制度 篇二

一、禮貌衞生標準

1、大院道路、空地每一天專人打掃,室內經常打掃,做到窗明几淨。

2、院內鼠、蚊、蠅密度達標,廁所有專人每一天打掃,持續清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。

4、院內無飼養家禽家畜現象。

5、倒垃圾按時按指定地點,嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內有序停放,駕駛人員洗刷汽車後要立即將污漬地面掃淨。

8、院內三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

9、持續院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

10、嚴禁住樓户往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。

12、裝潢施工有序,建築材料定點擺放,廢土及時清運整理,無遺留現象。

二、職責範圍

1、保潔員對所屬衞生包乾區要經常打掃,每日打掃不少於二次,持續包乾區整潔衞生。

2、生活區分片負責人要做好片內衞生監督檢查工作,職責人有權對片內違反制度當事人進行警告、處罰。

3、住家户要持續家庭內外整潔衞生,對庭院衞生負有職責。

4、衞生管理人員,要負責好大院衞生工作,每一天要巡迴視察,發現問題及時處理。

5、業主管理委員會對大院衞生狀況不定期進行檢查,原則上每半月檢查不少於一次。

三、處罰規定

1、凡查出衞生包乾區不衞生的,每次扣保潔員獎金50元,並責令其立即打掃。

2、住家户亂倒垃圾的,發現一次罰款100元,並責令立即清掃。

3、住家户養家禽家畜,一但發現立即予以沒收,並罰款50元。

4、在院內亂擲煙頭者,發現一次罰款100元。

5、對住家户亂堆亂放,亂搭亂建,除責令其清理外罰款100-3000元。

6、對損壞院內花草樹木者予以花木價值三倍罰款。

7、衞生管理人員(包括打掃衞生,打掃公共廁所人員)工作不負職責,造成髒、亂、差的每查出一次罰款100元。

8、院內亂停放車輛的每次罰款200元。

物業保潔管理制度 篇三

清潔管理概述

在物業區域中,整潔及其所帶來的舒適和優美,是一個十分重要的評價指標。它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業區域(樓)文明的一象徵和服務水平的重要標誌。整潔的物業區域環境需要常規性的保潔管理服務來保證。

清潔管理的涵義和原則

清潔管理的涵義

(一)保潔管理,是指物業管理公司通過宣傳教育、監督治理和日常清潔工作,保護物業區域環境,防治環境污染,定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業性操作,維護轄區所有公地方、公用部位的清潔衞生,從而塑造文明形象,提高環境效益。

(二)保潔管理的重心,是防治“髒亂差”。“髒亂差”具有多發性、傳染性和頑固性。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,以及亂塗、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等,很可能發生在某些業户身上,所以不可掉以輕心。業户整體素質的提高,需要物業管理公司員工通過宣傳教育、監督治理和日常清潔工作,作出堅持不懈的努力,否則就可能因“髒亂差”而使物業區域(樓)面目全非,從而與物業管理的宗旨相悖。

清潔管理的原則

(一)掃防結合,以防為主

在保潔管理工作中,“掃”當然很重要,就好像每天洗臉一樣,但是工作的重點並不是“掃”,而是“防”,即通過管理,糾正業户不衞生的習慣,防止“髒亂差”現象的發生。因為優良的物業區域環境的造就,是管理者與被管理者相互作用的結果,也是管理標準與業户素質不斷調適的過程。當業户養成良好的衞生習慣時,才能真正搞好環境整潔。物業管理公司會同社區組織引導業户積極參與建設,從業户的基本素質、基本行為規範抓起,其突破口,就是提高業户的環境整潔意識,大力糾正各種不衞生的習慣。

(二)執法必嚴,直接監督

保潔管理有關的法律法規,已經出台的主要有《中華人民共和國環境保護法》、建設部頒發的《城市生活垃圾管理辦法》、《城市新建住宅小區管理辦法》,以及各地頒佈的管理實施細則。物業管理公司可根據法律法規的有關條文和專業化物業管理的要求,制定物業區域的保潔管理規定。這些法規和“準法規”規範了服務者和被服務者必須遵循的行為準則。物業管理公司必須做到執法必嚴,直接監督,遇到有損物業區域環境的行為,應對犯規者進行耐心教育和嚴格處罰,決不因人而異。

保潔的管理

保潔的範圍

公地方的保潔

這是指物業區域內,樓宇前後左右的公地方,包括道路、廣場、空地、綠地等的清掃保潔。

用部位的保潔

這是指樓宇地層到頂層屋面上下空間的用部位,包括樓梯、走道、電梯間、大廳、平台等的清掃保潔。

生活垃圾的處理

這是指日常生活垃圾(包括裝修垃圾)的分類收集、處理和清運。要求和督促業户按規定的地點、時間和要求,將日常垃圾倒入專用容器或者指定的垃圾收集點,不得擅自亂倒。,

物業保潔管理制度 篇四

儀容儀表:

1、工作時間內一律按照公司內務管理規定執行,着本崗位規定製服及相關飾物、胸牌,不可擅自改變制服的穿着形式,私自增減飾物等,並保持乾淨、平整,無明顯污跡、破損。正確佩戴工牌。

2、保持個人衞生清潔,並儘量統一穿着深色平底布鞋。

3、對講機統一佩帶在身體右側腰帶上,對講時統一用左手持對講機。

工具:

1、保潔、綠化工具應放置在規定位置,並擺放整齊。

2、在樓道內等區域進行清潔服務時,應放置或懸掛“此區域正在清潔中”的標識,以知會相關人員。

遇到客户:

1、在保潔過程中,如遇客户迎面而來,應暫時停止清潔,主動讓路,並向客户點頭問好。

2、保潔時遇到客户詢問問題,要立刻停止工作,耐心仔細地回答客户提問。

3、不大聲説話、聊天。

綠化管理員項目規範禮儀禮節:儀容儀表工作時間按崗位規定統一着工裝,佩帶工牌。服務態度態度和藹可親,舉止端莊,談吐文雅,主動熱情,周到優質,禮貌待人。

澆灌水:

1、澆灌水時,擺放相關標識,以提醒顧客。

2、路上不能留有積水,以免影響顧客行走。

3、節約用水。

4、有業主路過,及時停止工作讓路,並可點頭致意或問好。

施肥、除蟲害:

1、灑藥時要擺放消殺標識。

2、不使用有強烈氣味或臭味的用料。

3、有客户經過,要停止工作。

4、藥水不能遺留在馬路或者葉片上,如有遺留,需及時清掃乾淨。

5、噴灑藥水時,須佩帶口罩。如藥水有氣味,須向業主作好相關解釋工作,説明是沒有毒性的藥物。

6、不在炎熱的時候噴灑藥水。

修剪和除草:

1、準備和檢查使用設備能正常使用,避免有漏油等情況發生。

2、及時清除綠化垃圾,不能擺放在在路邊影響景觀顧客方便。

3、節假日及中午休息時間不能進行操作,以免影響顧客休息。

4、有客户經過,要停止工作。

物業保潔管理制度 篇五

第一章清潔管理概述

在物業區域中,整潔及其所帶來的舒適和優美,是一個十分重要的評價指標。它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業區域(樓)文明的第一象徵和服務水平的重要標誌。整潔的物業區域環境需要常規性的保潔管理服務來保證。

第一節清潔管理的涵義和原則

第一條清潔管理的涵義

(一)保潔管理,是指物業管理公司通過宣傳教育、監督治理和日常清潔工作,保護物業區域環境,防治環境污染,定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業性操作,維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衞生,從而塑造文明形象,提高環境效益。

(二)保潔管理的重心,是防治“髒亂差”。“髒亂差”具有多發性、傳染性和頑固性。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,以及亂塗、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等,很可能發生在某些業户身上,所以不可掉以輕心。業户整體素質的提高,需要物業管理公司員工通過宣傳教育、監督治理和日常清潔工作,作出堅持不懈的努力,否則就可能因“髒亂差”而使物業區域(樓)面目全非,從而與物業管理的宗旨相悖。

第二條清潔管理的原則

(一)掃防結合,以防為主

在保潔管理工作中,“掃”當然很重要,就好像每天洗臉一樣,但是工作的重點並不是“掃”,而是“防”,即通過管理,糾正業户不衞生的習慣,防止“髒亂差”現象的發生。因為優良的物業區域環境的造就,是管理者與被管理者相互作用的結果,也是管理標準與業户素質不斷調適的過程。當業户養成良好的衞生習慣時,才能真正搞好環境整潔。物業管理公司會同社區組織引導業户積極參與社會主義精神文明建設,從業户的基本素質、基本行為規範抓起,其突破口,就是提高業户的環境整潔意識,大力糾正各種不衞生的習慣。

(二)執法必嚴,直接監督

保潔管理有關的法律法規,已經出台的主要有《中華人民共和國環境保護法》、建設部頒發的《城市生活垃圾管理辦法》、《城市新建住宅小區管理辦法》,以及各地頒佈的管理實施細則。物業管理公司可根據法律法規的有關條文和專業化物業管理的要求,制定物業區域的保潔管理規定。這些法規和“準法規”規範了服務者和被服務者必須遵循的行為準則。物業管理公司必須做到執法必嚴,直接監督,遇到有損物業區域環境的行為,應對犯規者進行耐心教育和嚴格處罰,決不因人而異。

第二章保潔的管理

第一節保潔的範圍

第三條公共地方的保潔

這是指物業區域內,樓宇前後左右的公共地方,包括道路、廣場、空地、綠地等的清掃保潔。

第四條共用部位的保潔

這是指樓宇地層到頂層屋面上下空間的共用部位,包括樓梯、走道、電梯間、大廳、平台等的清掃保潔。

第五條生活垃圾的處理

這是指日常生活垃圾(包括裝修垃圾)的分類收集、處理和清運。要求和督促業户按規定的地點、時間和要求,將日常垃圾倒入專用容器或者指定的垃圾收集點,不得擅自亂倒。

第二節清潔管理的制度

第六條明確要求

日常垃圾處理專人負責、日產日清,定點傾倒、分類傾倒,定時收集、定時清運,按照規定的工作流程,履行保潔的崗位職責等。

第七條規定標準

保潔的標準是“五無”,即無裸露垃圾,無垃圾死角,無明顯積塵積垢,無蚊蠅蟲孳生地,無“髒亂差”頑疾。爭創標準:一是每天普掃二遍,每日保潔;二是達到“六不”、“六淨”標準,即不見積水,不見積土,不見雜物,不漏收堆,不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面淨、路沿淨、人行道淨、雨水口淨、樹坑牆根淨和廢物箱淨。

第三節計劃安排

第八條保潔部每日、每週、每月、每季至每年的工作計劃安排例如:

時間按排清潔範圍清潔要求

每日清潔工作轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔

轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等清掃一次

樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次

樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次

收集每户產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾收集二次,並負責清運至指定地點

每週清潔工作樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一週內保證全部拖洗一遍)

業户信箱清拭一次

天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次

每月清潔工作天花板塵灰和蜘蛛網清除一次

各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次)

公共走廊及路燈的燈罩清拭一次

另外樓宇的玻璃幕牆每月或每季擦拭一次

花崗石、磨石子外牆擬每年安排清洗一次

一般水泥外牆擬每年安排粉刷一次

第九條定期檢查

物業管理公司可將每日、每週、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便佈置工作和進行定期檢查。

第四節清潔管理的具體措施

第十條保潔管理的具體措施,是指物業管理公司為了創造整潔、衞生、優美、舒適的物業區域環境所採取的行之有效的方法和手段。主要有以下四項:

(一)生活垃圾分類袋裝化

日常生活垃圾統一收集後運至指定地點進行無害化、資源化、減量化處理,從而大大改善環境的質量。

生活垃圾分類袋裝化有利於提高物業區域的文明程度和環境質量。物業管理公司應向業户宣傳生活垃圾分類袋裝化的優越性,要求業户將垃圾裝入相應的專用垃圾袋內,丟入指定的容器或者指定的生活垃圾收集點,不得隨意亂倒。存放各利生活垃圾的塑料袋應完整不破損,袋口紮緊不撒漏。

(二)進行超前宣傳教育

物業管理公司將在早期介入階段,即“切入點”,如在售房時、分房時、入户時,對未來的業户進行超前宣傳教育,明確保潔管理的要求,以便收到事倍功半的效果。

(三)配備必要的硬件設施

為了增強清掃保潔工作的有效性,物業管理公司將配備與之有關的必要的硬件設施。如在每家每户門前安置了一隻相對固定的定製的abs塑料垃圾桶,上面有蓋,按户幢配置各種色調,非常美觀,規定業户每日將生活垃圾袋裝後丟入,由清潔工每日清晨定時收集,用不鏽鋼小車乘電梯下去倒入指定的垃圾箱。

(四)依法處罰及典型曝光

對於各種不良的衞生習慣除了進行宣傳教育外,採取必要的硬性措施,依法按規定進行經濟的或行政的處罰。對於極少數屢教不改者,還可以採取典型曝光的方法,在業主委員會、居民委員會和本人單位的配合下,公開其不文明行為,以儆效尤。

第三章清潔管理機構設置及職責劃分

保潔部設立部門經理(保潔主管)、技術員、倉庫(保潔設備、工具與物料)保管員和保潔員等。保潔部下設樓宇清潔服務班、高空外牆清潔班和公共區域清潔班等班組,各班組設領班和若干經過專業培訓的保潔員。建立起部門、班組、人員的崗位規範、工作流程、服務標準和獎懲辦法,做到保潔管理規範化、標準化、制度化。

第一節清潔工作的重要性

第十一條清潔是最基本的辦公和生活環境

清潔既是工作的需要,也是生活的需要,是用户接觸最多的一個方面。整潔的周圍環境,不僅使人身體健康,而且能使人賞心悦目,提高工作效率。所以,用户對清潔看得很重,也往往最挑剔,一旦清潔搞得不好,就會引起投訴。物業管理將盡最大努力為用户提供一個整潔的工作和生活環境,滿足不同用户的要求。

第十二條清潔體現了管理水平

一般需對管理工作做詳盡的考察之後,才能衡量物業管理水平的高低。但是,人們往往憑直覺來衡量,而在直覺方面,清潔給人的影響最深刻。對於環境整潔的物業,用户和客人們對管理水平往往給予較高的評價,社會上用“清潔是美容師”、“清潔是臉面”來形容清潔工作。

第十三條清潔是建築和設備維護保養的需要

清潔工作在延長建築物和設備使用壽命上起到重要的作用。外牆瓷磚、花崗石如果不經常清潔保養,其表面就會逐漸受到侵蝕;不鏽鋼扶手如果不及時清潔保養,就會生鏽,失去光澤;木質地板如果不經常清潔、打蠟,就會變得灰暗毛糙;地毯如果不經常清洗,就會很快變得骯髒不堪等等。調查表明,地毯保養不好只能用1~2年,保養得好可用3~4年;大堂大理石地面一般用7~8年後光澤就不行了,要再進行磨光,但保養得好可以增加一半以上使用時間。因此,應當從建築物和設備保養的`高度、從經濟的角度來認識清潔工作。

第十四條清潔是一門技術

許多人認為,清潔工作就是掃帚掃掃、抹布抹抹,實際上,現代清潔工作涉及化學、物理、機械、電子等學科的知識。不同的建築物材料需要使用不同的清潔劑,各種現代化的清潔設備(吸塵器、磨光機、吸水機、洗地毯機等)的操作使用,高層外牆清潔的危險性與複雜性等,使現代清潔工作具有相當程度的技術性。

第四章清潔器械和清潔用品

第一節常用清潔器械

第十五條清潔器械的使用

序號名稱用途使用方法

1吸塵器用於地面、牆面和其他平整部位吸灰塵、污物的專用設備是清潔工作中最常用的設備之一。吸塵器啟動時能發出強勁的抽吸力,使灰塵順着氣流被吸進機內儲塵艙,達到清潔地面的目的。吸塵器品種很多,按抽吸力大小有普通型和強力型;按適用範圍有吸地面灰塵、吸地毯灰塵、清潔傢俱污物等不同類型;按功能多少有單一吸塵器和吸塵吸水兩

保潔員管理制度 篇六

1、遵守公司的各項規章制度,上班時間着裝整潔,佩帶上崗證。

2、服從領導安排的各項工作。

3、工作要認真負責,積極主動,嚴格按要求完成所分配的工作任務。

4、同事之間應互相幫助,互相尊重,有問題及時向領導反映解決。

5、按規定的時間簽到上班,不遲到,不早退,不曠工。

6、按照各自劃分區域,每天兩次全面普掃,每次普掃清運必須按時完成,然後進行巡查保潔。

7、無論什麼時候不準點燃垃圾。

8、責任區的果皮箱,每天及時清理保持乾淨整潔。

9、上班時間應遵守為,嚴禁私自調班、嚴禁串崗、脱崗、扎堆聊天。

10、有事情請假提前向領導申請,特殊情況必須時候向領導説明。

11、愛護公共設施和各自所配發的工具,有責任制止破壞公物的行為和亂畫的現象。

12、雨雪天氣停後,及時清掃路面積水、積雪。

13、工作時要注意節水節電,有責任及時關掉公共區域的長流水、長明燈。

14、打撈人員必須嚴格按照規範的工作程序執行,嚴禁違章操作。

物業保潔管理制度 篇七

1、統一要求,分片管理,責任到人。

物業服務中心保潔員日常具體工作由保潔主管負責,保潔主管全面負責項目公共設施及區域的清潔衞生的管理控制。根據項目區域合理安排,制定《清潔區域分工一覽表》,明確責任分工,責任落實到人。對保潔員實施績效考核 ,獎優罰劣。保潔主管需對轄區清潔衞生對照《保潔員作業標準》檢查每天不少於兩次,物業管理員每週不少於兩次,物業服務中心主任每週不少於一次,並認真填寫《保潔員工作檢查表》。

2、對公共區域的清潔

2.1備用工具、材料如:吸塵機、塵推、掃把、抹布、水桶、垃圾鏟、雞毛撣、清潔劑等。

2.2工作程序:

到達崗位後先用掃把清掃清理大堂地面,清理煙盅雜物。將乾淨的塵推或拖把平放在地面上,直線來回推塵,除去地面塵土。擦拭雲石枱面、玻璃門窗、各類標牌、開關、休息椅子、花盆、花架、防火門、消防栓櫃,保持以上各處乾淨無積塵。留意空調風口、天花板、燈罩、射燈、邊角位是否有蜘蛛網和積塵,及時用雞毛撣掃除,每月擦拭天花、燈罩、空調風口一次。每3小時內對大堂進行2-3次保潔,用塵推或拖把進行去塵,及時清理煙箱內煙頭、紙巾等雜物,視污漬情況及時進行擦拭、清洗。

2.3衞生標準:

地面無煙頭、紙屑、雜物、污漬,地面、牆面乾淨有光澤。公共設施表面無明顯灰塵,不鏽鋼表面光亮、無污漬。立面沒有'牛皮癬'及亂塗亂畫字跡。

3、住宅區衞生管理規定

為保持住宅區乾淨、整潔、使業主享有優雅舒適的生活環境。物業服務中心按照國家頒佈的有關法令和《武漢市公共衞生管理條例》及公司標準進行清潔衞生服務。

3.1 本轄區的垃圾清運及消殺工作由物業服務中心負責。積極配合環衞、環保、衞生防疫部門,採用多種形式開展環境衞生宣傳,使大家樹立人人愛清潔,個個講衞生的良好風氣。

3.2 為了加強衞生管理,全項目業主監督,物業服務中心制定清潔衞生責任條例。

3.2.1 保潔員作時間:

7:00-11:00、14:00-18:00由每個保潔員清掃劃分的責任區域。

3.2.2 每天清掃住宅區道路、綠化帶二次,並隨時保持住宅區各公共場所沒有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

3.2.3 每天16:00-17:00清運垃圾一次。

3.2.4 每天清掃一次樓梯間。

3.2.5 每週清洗二次建築小品、信箱、消防栓、防盜門、並保持乾淨。

3.2.6 每週檢查樓道燈、住宅區道路燈、開關、消防栓、防盜門、玻璃門、玻璃窗、內牆等完好情況。

3.2.7 根據不同季節,經常用藥物噴殺蟻、蠅、蟲、鼠,主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等周圍。

3.2.8 每年疏通下水道、化糞池二次。

3.3保潔員是保持本區清潔衞生工作的直接責任人,凡是物業服務中心員工均有維護本區衞生的義務,對不衞生現象視而不見,見而不管的將被視為失職,物業服務中心視其情節輕重給予警告、罰款、甚至辭退。

3.4本區業主、居民和進入本區的訪客等均有責任和義務維護本區衞生,嚴禁下列不衞生不文明的行為:

3.4.1隨地吐痰,隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物,隨地傾倒垃圾(業主的生活垃圾須裝入袋中放在指定地點)。

3.4.2隨地大小便。

3.4.3飼養小鳥和家禽。

3.4.4亂豎廣告牌,亂貼(寫)標語、廣告、啟事。

3.4.5亂堆建築垃圾和建築材料。

3.4.6搭建各類違章建築。

3.4.7在公共場地、花木間拉繩晾曬衣物。

3.4.8攀登、塗污園林雕塑小品。

3.4.9從樓上往下拋灑雜物、潑水。

3.4.10在樓梯間、通道、屋面、平台等處堆放雜物。

3.5項目內商業網點不得在公共場所、走廓堆放物品或佔用公共場地擴大營業場地,經營店主須做好 '門前三包'的衞生工作。

4. 物業服務中心接待來訪投訴定期回訪工作制度

為了加強物業服務中心與廣大業主的聯繫,及時為業主排憂解難,把管理工作置身於業主監督中,從而集思廣益,及時總結經驗、教訓,不斷改進管理,提高服務質量,將建立接待來訪投訴定期回訪制度。