1、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2、審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規範內部管理。
3、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
4、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策，授權範圍外積極反饋、跟蹤。
5、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
6、在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
7、負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。
8、協助總經理做好對外公共關係的協調，樹立良好的企業形象。
9、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施並向總經理彙報。
10、召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的彙報，進行關係協調。
11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
1、制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。
2、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客户、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
3、收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。
4、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
5、定期向總經理彙報日常工作情況。
1、主持分公司日常運營管理工作；
2、負責華北區域市場規劃，執行總公司制定的相關任務，並對區域市場的總體業績指標負責；
3、管理並維護華北區域代理商體系，協同調配各方面資源；
4、負責區域市場內品牌建設，承擔對重點標杆項目的公關、溝通工作；
5、組建並優化配置多個職能部門的日常管理工作；
6、上級分管領導交代的其他事務性工作。
1、根據總經理提出的戰略目標，制定中長期發展戰略和經營方案並保持管理的先進性和可持續性；
2、負責組織並制定《公司年度經營規劃》和《年度營銷發展計劃》並具體分解落實；
3、根據公司發展和經營管理需要進行組織框架調整和完善，建立健全各項規章制度；
4、負責組織對各部門經理工作目標的`考核/評估，組織實施決定獎懲和任免；
5、主持公司日常經營管理工作，召集並主持經營管理辦公會議/專題會議等；
6、定期向總經理提出公司的管理改善規劃方案並加強公司各部門的團隊建設；
7、監督公司各部門（尤其是營銷和產品）工作執行情況並及時進行指導和糾正。
8、推進公司人才管理/培養和吸引機制並加強關鍵員工人才梯隊建設，為公司長期持續發展提供優秀人才；
9、推進公司企業文化的建設工作並提供各部門員工凝聚力；
10、接待公司重要客户並開展公司產品對我巡展事宜；
11、完成總經理交付的其它事宜。
一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。
二、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
三、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。
四、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
六、負責公司基本建設、基建維修、後勤、保衞、綠化等事務性管理工作。
七、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。
八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
十、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。
十一、負責對外聯絡協調工作。
十二、定期向總經理彙報日常工作情況。
十三、當總經理外出時，受總經理委託，代理行使總經理行使職權。
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種。種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、瞭解和掌握營業情況及種。種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力。
直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，着力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客户，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的 實現；
2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、定期向總經理報告工作， 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。
5、審核和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。
7、保持和發展公司與社會各界良好的公共關係， 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客户，代表公司對其表示歡迎並 提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，並協調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加 強公司安全保衞工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及採購費用。
1、忠於職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。
2、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。
3、根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推行公司經營理念，建立良好的企業形象。
5、指導協調部門工作並控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。
6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。
8、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客户、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
9、收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。
10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
11、定期向總經理彙報日常工作情況。
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