第一篇：調研工作彙報材料
湯陰縣2014年上半年人口和計劃生育
調研工作彙報
一、調研取得的成績
1 、緊緊圍繞全國流動人口計劃生育基本公共服務均等化試點市，結合湯陰縣十二五期間城鎮化建設總體部署，就如何進一步創新流動人口計劃生育服務管理機制，建立健全流動人口公共服務管理體制等方面做了專題調研,探索了在城鎮化進程中如何推進公共服務均等化。並向縣委、縣政府提出了在城鎮化工作中的意見和建議，得到縣委、縣政府的高度重視，以湯政［2014］36號文件的形式下發文件，推進了工作的全面開展。
2、針對基層計生隊伍更換頻繁，我們對全縣基層計劃生育隊伍人員構成進行了調研，提出了基層計劃生育幹部需要進行提高素質，加強培訓的需求，圍繞打造一支職業化、專業化的人口計生幹部隊伍，立足加強幹部隊伍的思想建設、作風建設、能力建設，在創新人口計生幹部隊伍建設評價機制和激勵競爭機制，為實現統籌解決人口問題，促進我縣人口計生工作全面發展方面如何取得突破，寫了專題調研報告,得到了委黨組的高度重視和認可.並積極採納了這一意見,並在今年5月份組織對縣、鄉、村三級計生隊伍進行了全員培訓。
3隨着湯陰縣域經濟的快速發展，縣城框架的進一步拉大，大量本縣農業人口不斷流入縣城都市村莊，從事務工，經商，陪讀等活動，形成了都市村莊多員化的人口居住形式，針對這一情況，我們對全鎮10個都市村莊進行了調查, 積極探索都市村莊流動人口計劃生育管理新模式.這一模式已經成為湯陰縣都市村莊流動人口計劃生育管理規範
4、圍繞更加註重以人為本，就如何進一步創新計劃生育便民服務，拓展便民服務的方式,對羣眾服務許求進行了調研,針對現在網民數量積聚增長,計劃生育的便民服務要在網上實現突破,建立了網上便民服務大廳,實現了網上在線諮詢,預約辦證等多種服務形式。
二、影響調研工作推進的主要原因
一是認識不到位。分配的調研工作任務各股室認為是軟指標，是本職工作以外的工作任務，所以先做完本職工作，有時間再去搞調研，寫調研報告，沒有真正當做自己分內的工作去做。
二是沒有專職的調研工作隊伍，人員不到位也是影響調研工作進展的主要原因。
三、如何使調研成果在實際工作中得到應用和轉換。
調研工作要圍繞重點工作，堅持理論聯繫實際，既要立足當前，分析存在的問題與不足；更要着眼長遠，提出新思路和新舉措，增強調研工作的針對性和指導性，才能使調研成果在實際工作中得到應用和轉換。
第二篇：教育調研工作彙報材料
寨河鄉教育調研工作彙報材料
一、基本情況
寨河回族鄉地處崆峒區北部塬區，山塬交錯，乾旱少雨，面積約為5 平方公里，轄12個行政村，75個合作社，人口14048人。其中回族村9個，人口為10536人，約佔全鄉總人口的75%。 全鄉現有初級中學1所，六制國小11所，教學點2個，幼兒園2個，其中1個為民辦幼兒園。除寨子村外，其他各村六制國小各1所，趙河國小附設賈溝村學1所，中心國小附設瓦趙村學。09年秋季在校學生2316人。其中中學生590人，國小生1726人；回族國小生1496人，回族中學生329人。 全學區現有在職在崗教師124人，其中學區3人，中學30人，國小共計91人；有高級職稱1人，中級34人，初級69人，未評職稱17人；專科以上學歷92人（15+77），中專及以下學歷29人；30歲以下教師68人，50歲以上教師16人。
二、教育佈局與學校管理體制，校舍安全與學生管理
1、學校規模小、人數少：田河66人，溝上72人，姬山90人。
2、學校位置分散、路途遠：地處山區的行政村9個。上灘、鄢鋪、姬山、溝上、趙河、瓦趙等學校多數學生家離學校超過4公里。
3、校舍不足，抗震性差：中心、上灘、郭河、溝上、閆灣、大路、鄢鋪。
（寨子、高寨、中心、趙河、姬山）
4、流失率高，交通安全隱患大。中學06年在冊314人，轉出10人，09年在冊183人，流失121人，流失率達39.8%；交通安全是校長、老師最為頭疼的事情，特別是雨雪天，最為憂心。
學生課業、學習評價等方面與其他鄉鎮類同。
管理體制與其他鄉鎮類同；關於中學上劃以後的相關管理望區教育局能進一步明確細化。
三、隊伍建設與教師成長，教學科研與教育質量評估督導
1、師資緊張，科目發展不平衡，以包班為主，教師工作量大，開展相關的活動有一定的限制。
2、走出去，請進來
3、依託教師資源培訓中心進行培訓、教研工作；有場所、有人員、有設備、有計劃、有安排、有落實。
4、按照崆峒區國小教師質量評估檢測辦法，對學校和教師進行評估督導，制定並完善了考核機制，力促教師專業發展。
5、課題承擔方面為零，還沒有培養成領軍人物，相對於城區教科研仍顯薄弱。
四、幼兒教育與學前教育。
1、08年以前幼兒教育是一片空白；寨子幼兒園、abc幼兒園於09年建成並投入使用，正常情況下入園學生為100人左右(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)，其他學校無專門的幼兒教育或學前教育。
2、學前兒童一般都與一年級混編，教師分類區別對待，潛移默化。
3、大學校爭取從2014年開始，設專門的學前教育班。
五、教育設備與學校信息化
1、除上級配備的以外，學校很少添加新的大件教育教學設備。
2、中學、高寨、中心、閆灣、大路有……
六、項目建設和經費
寄宿制學校建設是解決目前寨河教育存在問題的關鍵和根本
根據規劃，2014年建成中學宿舍樓，中心國小教學樓，在經費的總體使用上都按照相關規定執行，使用都很規範，支出符合要求。
從總體上看，現有經費能保證學校的基本需求和工作正常開展，但對規模小、人數少的學校來説依然緊張，特別是學校修修補補，要擠佔經費，絕大多數學校每學期的經費都用光用盡，有的還不夠。
總之對寨河教育的現狀和存在的問題，最主要解決辦法是在政府的投資下實行寄宿制。實行寄宿制後很多問題會迎刃而解，同時也會更進一步促進寨河教育事業的發展。
第三篇：選煤廠調研工作彙報材料
選煤廠三季度調研工作彙報材料
2014年3季度選煤廠根據公司7月份召開的季度工作會議工作部署和亭南煤業公司發[2014]82號《關於開展“奮戰後五個月、大力降本增效”專項活動的實施意見》文件要求下，在做好安全生產管理和員工素質提升工作的同時積極組織開展修舊利費相關工作，把三季度各項重點工作真正落到實處，為公司平穩度過經營困難時期打好基礎。現將本廠三季度各項工作的完成情況彙報如下：
1、安全生產常抓不懈，警鐘長鳴
選煤廠根據本廠實際，逐步推行了人性化管理，從員工思想、認識、觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養、教育、薰陶、啟發、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現了廠對員工無微不至的關懷，從而增強了員工的凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會環境，逐步規範員工的工作行為，使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現全廠安全生產奠定了堅實的基礎。
選煤廠要求管理人員以實為要，深入實際、深入現場，安全生產要察實情、出實招、辦實事、求實效，嚴格履行安全生產責任制。廠班子成員每天要對全廠各崗位進行檢查，及時查找生產現場所存在的不安全隱患，並及時落實整改，堅決做到不安全、不生產。進一步完善了《選煤廠值班管理制度》，值班人員不定
點、不定時的對全廠安全生產情況進行巡查，特別是對薄弱人物、薄弱環節、薄弱崗位進行認真排查，對排查出的薄弱人物堅決停止其工作。對發現的“三違”人員及時進行處理，並及時通報，真正起到了安全警示作用。嚴格安全生產責任制的落實，堅持誰分管誰負責的原則使選煤廠各項制度真正落到了實處。2014年以來通過全廠幹部、員工的共同努力全廠杜絕了輕傷及以上人身事故的發生，確保了安全生產。
2、加強設備維修保養，確保設備正常運轉
機電管理是選煤廠的重頭戲，為有效杜絕機電事故的發生，選煤廠結合自身實際制定了包機責任制，實現了管理精細化、設備精細化，明確了狠抓機電設備管理確保安全生產的目標，加強了對維修人員的管理， 加大了機電設備的巡檢、維修保養力度。
選煤廠設備現存在着設備多、維修力量薄弱、檢修時間短、個別設備不穩定等因素，選煤廠現有設備都是單機運行，無論哪一台設備出現故障都會導致停產而影響礦井產量，因此確保每台機電設備正常運行就是確保公司正常生產。廠裏高度重視機電設備的維修保養和維修人員技術素質的提高，選煤廠先後出台了一些措施，鼓勵員工學技術、提建議。強調對設備維護要有超前意識，根據設備運行情況對設備進行檢查和事故週期測算，對有可能出現的設備故障，提前着手進行維修、維護，杜絕機電事故發生，從而更好的保證了設備的正常運行。
充分利用每天的兩小時檢修時間和雙月的大檢修時間，對設
備進行維修、保養、排除設備故障，為選煤廠的安全運行打下基礎。在設備檢修過程中，幹部員工表現出高度的責任感和時間觀念，無論什麼時間，隨喊隨到，加班加點，毫無怨言，體現了廣大員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。
3、開展降本增效工作，切實降低生產投入
今年第二季度以來，煤炭市場發生風雲突變，煤價大幅下跌，公司生產經營了面臨巨大的困鏡，公司在7月份季度工作會議上對下半年度生產工作進行了重新部署，要求大力開展修舊利費工作，從成本控制上見效益。選煤廠根據本廠實際情況制定了詳細的降本增效工作措施，對降本工作目標進行細化分解，根據崗位工作情況把節約指標分配到每名員工，每月月底對員工的指標完成情況進行考核驗收，並根據考核情況對部分員工進行獎罰，充分調動員工節約的積極性。選煤廠根據人事科下發的內部材料領用管理的通知要求，進一步完善本廠材料領用管理制度，從材料源頭上把好關，減少材料普漲浪費，減少設備運轉的投入。
4、加強塊煤洗選管理，確保煤質穩定
好煤質是贏得市場、吸引客户的重要因素，不管在何種情況下優質的產品永遠都不愁賣，為此選煤廠從七月份開始進一步加強塊煤洗選過程的管理，要求動篩跳汰機司機根據原煤煤質的變化及時調節308、309動篩跳汰機的分選參數，杜絕洗後塊精煤中含矸的現象，保證塊精煤煤質始終維持在較高的水平，用質量樹品牌、贏市場、保銷售。
5、存在的問題和不足之處
（1）在安全管理和機電管理上選煤廠還存有漏洞，責任落實不好，從嚴、從細、從實上存在差距。員工對安全工作的認識和落實還有不到位的地方，思想上和工作中仍存在麻痺和僥倖心理，暴露了選煤廠在安全管理和機電管理上存在的不足。選煤廠管理人員要把生產的方方面面考慮到，對安全隱患要層層落實，堅決及時整改，在安全管理、機電管理、監督規程落實，消除現場隱患，保障安全生產順利有序進行上多下功夫，努力杜絕事故的發生。
（2）質量標準化管理還有差距，在創建標準化選煤廠方面存在不足。今後，選煤廠要嚴格要求、敢於創新、更新觀念、開闊視野和知識面，採用先進的管理方法，全面推行精細化管理工作，嚴格要求各班對現場衞生進行清理，不留死角，改善員工的作業環境，治理改跑、冒、滴、漏現象，為創造員工安全、文明、健康的工作環境。
（3）管理制度不夠完善，各項制度措施的落實缺乏有效的考核和監督機制，在落實過程中，隨意性較大，不嚴謹。
（4）系統工藝有待進一步優化和完善。
三、2014年四季度的工作思路和打譜
1、認真貫徹落實公司會議精神，健全安全生產責任制，逐步建立安全生產長效機制，進一步完善選煤廠的管理體系，加大對員工的考核力度，並狠抓制度落實，嚴格事故追查，杜絕輕傷
及以上人身事故的發生。
2、進一步做好設備維修、維護工作，轉變幹部工作作風，深入現場，發現問題、解決問題，盡最大努力杜絕機械事故的發生，努力完成原煤生產、塊煤洗選任務並保證洗煤質量，確保全年塊煤指標的完成。
3、做好選煤廠文明創建工作和精細化管理工作，使員工能夠上標準崗、幹標準活，切實提高全廠衞生面貌，為員工創造一個舒適的工作環境。
4、加強員工的安全、技能培訓，全面提高員工的安全生產意識及自身綜合素質。
5、認真鑽研技術，優化完善生產工藝，減少制約生產環節，完善技術資料，實現數據化管理，把選煤廠建設成現代化的選煤廠。
6、加強成本控制，降低各類消耗，材料費消耗控制在公司指標內。
選煤廠
2014年9月18日
第四篇：社區調研工作彙報材料
社區調研工作彙報材料
西街社區位於縣城西端,轄區面積2平方公里，東至防疫站，北至北環路，南至木材市場，西至水泥廠。轄區內有12個居民小區、户籍居民754户共計2362人，其中常住居民554户共計1762人。18歲以上公民有1311人，住宅樓12棟，平房區7處。有駐區事業單位3個（水務局、畜牧局、西街社區），企業6個（銀河集團、洪水變電所、農修廠、石油公司、富源化工集團、錦世化工集團），寺院一所(聖天寺），個體私營門點150户。
一、社區現狀
社區工作者隊伍建設情況：社區工作人員12名，其中專職黨務工作者1名，選聘到社區工作的大學畢業生2名，社區黨組織書記滿靜美，大學，45歲，女，副科級幹部；社區工作人員4人屬於事業編制，工資由財政全額撥款，其中8人屬公益性崗位，人社局發放社保補貼和養老補貼。
黨員隊伍建設情況：黨員總數57名，其中婦女黨員19人佔33%、離退休黨員28人佔49%、生活困難黨員7人佔12%，黨員平均學歷高中、女黨員佔30%，男黨員佔70%、平均年齡43歲。35歲以下的黨員17 名，佔黨員總數比例36%；36歲至45歲的黨員名12，佔黨員總數比例30%；46歲至59歲的黨員23名，佔黨員總數比例40%；60歲以上的黨員5名，佔黨員總數比例4%，具有大專以上學歷的黨員120名，佔黨員總數的27%，高中及以下的黨員324名，佔黨員總數的73%。
社區工作經費情況：社區工作經費列入財政預算。 社區擁有辦公樓一棟，約800平方米，社區多方籌措資
金10萬元把它裝修用於社區建設，購置枱球，乒乓球、麻將等設施在一樓成立黨員活動中心，二樓社區辦公場所和社區圖書閲覽室。
西街社區工作總體要求是：全面貫徹中央、市委、縣委關於加強和改進黨的建設的要求和部署，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞推動科學發展，促進社區和諧，服務居民羣眾，加強基層黨組織建設，為更高層次上推進社區又好又快發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
二、西街社區社會管理工作的成效。
（一、） 西街社區推行?網絡化?管理，社區幹部劃區包點，每個幹部負責好自己的區域，發揮好自治功能，促進社區居委會自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。‘一站’即社區服務站，以便民利民服務為主；‘菜單式’服務點面兼顧；轉變服務理念、改進服務方式、拓展服務內容，更好地服務大局，服務羣眾。‘一辦’即綜合辦公室，就是將防控關口向社區前移，管理重心向社區下移，服務功能向社區延伸，實現基層管理的扁平化，更好發揮化解矛盾、改善管理、維護穩定的作用。。?一站式?服務涵蓋低保、社保、醫療、救助、幫扶、治安、就業安置等事項，簡化了辦事程序，減少了中間環節。由於社區為居民提供全方位的服務功能，真正實現了?敞開一扇門，辦理萬家事?的新局面。
（二、）以?六進社區?為主，開展黨建特色活動。
近幾年，西街社區通過多種形式開展了?六進社區?活動，為建設?富強、文明、秀美、和諧?營造了良好氛圍。道德進社區：邀請民樂縣道德根文化研究協會開展居民道德培訓班10次。治安（警務）進社區:充分發揮居民自治的作用，先後成立義務巡邏隊、老年看樓護院隊、青年志願者協會負責矛盾糾紛調節和環境衞生整治、慰問空巢老人和幫扶貧困居民的活動。通過服務社區居民，並與公益性社會活動有機結合，幫助社區居民解決實際困難。文體進社區：成立了社區武術、舞蹈培訓中心，在春節、七一、國慶、重陽節等大型節日舉辦居民文藝演出活動，豐富了居民文化生活。衞生進社區：社區衞生服務中心對社區535户居民建立了健康檔案，經常到居民小區進行健康知識講座。科教進社區：與上海外國語大學等八大高校學生聯合開展易家灣支教活動。法律進社區：與公安部門、交警部門聯合開展居民安全知識講座300多次。
(三）社區以愛心超市為依託，開展便民利民服務活動。
2014年12月底，甘肅省張掖市民樂縣西街社區經過充分的社會調查，廣泛爭取羣眾意見後，在民政、工會、婦聯、共青團等部門的幫扶下，多渠道籌措款物，利用社區一樓門面房建成一所愛心超市，超市面積30平米，工作人員11人。 2014年4月在百度舊衣吧建立87號?甘肅省張掖市民樂縣西街社區愛心超市?舊衣徵集捐贈地址。社區11名工作
人員人人上網回覆,發貼向外界發佈徵集愛心物資的信息，很快得到了社會各界的響應，來自全國的捐贈者越來越多，尤其是北京上海廣州深圳的愛心人士熱情較高,收到的捐贈物資也越來越多，每週從郵局快遞公司拉運愛心物資到社區,及時發放到困難羣眾手中,使困難居民的生活得到了改善。西街社區愛心超市的規模日益擴大，共爭引物資30多萬件，救助城鄉居民3萬多人次。救助的層面不斷擴大，覆蓋全縣的十幾個鄉鎮的貧困居民，救助的人數達到2500人次，長期救助的人數6554個，免費發放愛心物資48885件，讓社區真正困難的居民享受到社區的關愛，為更多的人排憂解難，打造真正的?和諧社區?。2014年，西街社區愛心超市參加騰訊微博?衣加衣?微公益活動的邀請，爭取愛心基金6.25萬多元，共資助61名生活困難的學生，解決了孤兒、單親家庭子女、困難低保户子女上學難的問題。如西街社區低保户土仲虎因病死亡，妻子張秀榮改嫁，土新平和土克宇由70多歲的爺爺和奶奶撫養，兩個孩子上學學費，生活極度困難後，在網站公佈了土仲虎一家的情況，江蘇南京的愛心人士為姊妹兩個每年資助4000元，解決兩個孩子上學難的問題。前聽到消息前來西街社區救助的困難學生不斷增多。
三、社區管理工作存在的問題和不足。
（一）社區經費不足、活動場地有限、基礎設施不全，成為影響社區建設快速發展的瓶頸。隨着社區各項工作的推進和開展，社區的工作量也在逐步增加，工作要求和工作標準
也隨之提高，社區的各項開支呈直線上升趨勢。 （二）社區工作任務繁重，承載的工作負擔日益增多。面對不斷增加的社區居民、日益繁多的工作任務，而社區工作者卻只有四五個人，面對人少事多的局面，如何才能更好的為社區居民服務值得我們深思。
（三）社區工作人員待遇偏低，工作任務重，嚴重影響了工作積極性。目前，社區公益性崗位工作者月工資僅467元，而為了更好的服務社區居民，又常常利用晚上、週末時間加班。面對如此繁重的工作任務，勞動報酬卻無法與工作強度、工作壓力相互平衡。
（四）社區居民自我創建意識淡薄。目前多數居民有事了才找社區，無事的話卻不跟社區聯繫，社區對居民的瞭解只能通過挨家挨户上門採集信息的方式建立起來。目前實際工作中，不能充分的調動居民參與社區共建的積極性和主動性。有效發揮廣大居民建設社區的主體作用還有待進一步宣傳和組織實施。
第五篇：市發改委下基層調研工作彙報材料
文章標題：市發改委下基層調研工作彙報材料
根據市兩辦《關於在市級機關開展下基層調研抓落實活動的通知》（台市委辦發電〔2014〕）和《2014年市委市政府重點工作責任分工抓落實方案》（台市委辦〔2014〕21號）、《2014年深化“兩年”工作實施方案》（台市委辦〔2014〕13號）要求，切實加強我委機關“三風”（即學風、
政風、黨風）建設，創建“三個機關”（即學習型機關、效能型機關、和諧型機關），創新2014年全市發改工作。3月9日，我委召開了主任辦公會議，專題研究調研工作，3月中下旬，組織了30多名機關幹部，深入到各縣（市、區）和經濟開發區、綠心管委會調研，瞭解情況，分析問題，研究對策，提出事關**經濟社會中長期發展的若干問題的思考。現將這次下基層調研工作情況簡要彙報如下：[好範文 ()幫您找文章]
一、任務明確，重點突出
結合我委工作職能和今年重點工作，確定本次調研要完成的任務：
1、2月26日全市幹部大會後，各地“兩年活動”工作推進情況、重大項目推進部署實施情況。
（2）沿海產業帶（經濟開發區、工業區塊）建設情況。
（3）探討事關**經濟社會發展中長期發展的重大問題：重大基礎設施、重點產業、社會民生建設等問題。
（4）各地對**市發改委工作上的建議和要求。
二、精心組織，措施有力
為了確保本次調研工作能順利推進並取得實效，既瞭解各地工作開展面上情況，又深入實際發現一些問題，同時能與當地政府和部門一起探討**中長期發展問題。本次調研組織了三個調研組，分市區、強縣（市）、潛力縣三個“板塊”；每個調研組由兩位委領導帶隊，每組都擬定了具體的調研方案，確定了調研時間，進行了分工落實責任，建立了聯絡員，確保工作順利推進；3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項目單位和綠心委調研，取得了良好成效。
三、保質保量，完成調研
每個調研組對本次調研工作都作了精心部署，3月21日，全委召開了委務會議，各調研組進行了情況交流，從交流情況看，各組調研工作做到了四個到位：人員到位、時間到位、調研方式到位、工作任務到位。從3月14日開始到3月20日，各組都實地參觀瞭解了調研縣（市、區）沿海產業帶建設狀況，增強感性認識，以座談交流形式，與各方面廣泛交流情況，聽取意見，深入瞭解各地“兩年”工作部署開展進展情況，探討了事關**經濟社會中長期發展的一個重大問題，按時完成了調研工作。
四、保證實效，深入推進
3月21日，調研工作彙報會後，鄭薦平主任進行了會議總結：從調研情況看，本次下基層、下一線，調研工作認真，效果比較明顯，以後要把這樣的調研製度持續堅持下來，每季度搞一次。各組組織的調研材料認真、內容比較詳實，有情況、有問題、有觀點，彙報得比較認真，同時大家聽得也認真。從各地兩年工作、沿海產業帶建設工作情況看：領導重視，認識到位；目標明確，措施有力；因地制宜，特色明顯；成效顯著，大有作為。
下一步工作要按照“作風建設年”活動的總體要求，一方面各調研組要進一步修改調研報告，以作風建設年活動系列報告形式刊出調研材料，反饋給相關領導、部門。在調研報告中要注意幾個具體問題：管理體制的問題，包括領導體制、行政管理體制、財政管理體制；對各地相關工作的考核辦法，要不斷完善，主要包括調整和完善沿海產業帶、重點工作、標準廠房考核辦法；要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強對影響**中長期發展若干問題的思考和研究。各處室要結合自身工作職能和發改委工作特點，着重從以下方面來思考研究**中長期發展問題：
1、沿海產業帶建設和發展問題研究
2、市區一體化建設和發展問題研究
3、**中長期發展大交通建設問題研究
4、水資源問題研究
5、土地資源問題研究
6、社會事業發展問題研究
7、運用價格槓桿促進和諧社會問題研究
8、藥品價格招拍掛問題研究
9、改革問題研究
10、開發區（工業園區）管理體制問題研究
以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成，形成《**中長期發展若干重大問題的思考和研究》的系列材料。
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