在實踐中學習和積累許多施工、測量及管理的寶貴經驗，同時也強化了自己的專業知識和技能，鍛鍊並提高了自己的專業技術管理能力。為此，將這幾年的施工、測量及管理工作分別歸納總結如下：
一、思想認識及工作態度
本人擁護中國共產黨的領導及現行各項方針政策，在工作之餘關注時事政治，努力提高自己的思想認識。工作態度端正，團結同志，工作積極負責，不怕苦，不怕累，獨立工作能力強。
同時，及時貫徹落實局黨委有關決議、決定及會議精神，及時傳達並組織學習市局關於工程建設的有關標準、規定及制度等文件精神，全面落實到中心，明確任務目標，找準努力方向，全身心投入到工程建設中去。
二、工作簡歷及工作能力
1.工作簡歷
20__年：安丘市市北區汶水北路工程，擔任測量骨幹人員。
20__年：北海路安丘段工程，負責現場放樣、測量工作；安丘市兵石路工程，負責施工、測量工作。
20__年：安丘市大車路工程、輝渠園區路工程，負責施工、測量工作。
20__年：齊魯酒地道路工程、安丘市蓮花山西路工程、安丘市輝尚路工程，負責施工、測量工作；安丘市汶河大橋加固工程，負責施工管理工作。
20__年：濱海海韻路工程，負責施工、測量及管理工作。
20__年：s221下小路路基小橋涵工程、g206煙汕線安丘段中修罩面工程，負責施工、測量及管理工作。
20__年：s221下小路大修三合同段、s222央贛線中修工程，負責施工、測量及管理工作。
20__年：s222央贛線安丘至五蓮界段改造工程、s325膠王線青州黃樓至五里鎮段中修工程、g206煙汕線昌邑平度界至下小路口段及青蘭高速立交橋段大中修二標段，負責施工、測量及管理工作。
20__年：s221下小路安丘南外環老鼠嶺段道路改造工程、青雲大街（新安路-雲湖路）提升改造工程、錦湖路（蓮花山路-青雲大街）提升改造工程、g206煙汕線諸城郭家屯至諸城五蓮界段中修工程施工一合同，負責施工、測量及管理工作。
20__年：g206威汕線寒亭北曹埠至安丘陳亭官莊段改建工程施工三合同，負責施工、測量及管理工作。
2.工作能力
1）施工前期準備階段的複核工作
開工前期準備階段圖紙複核、交接樁和控制網複測是施工前期準備階段複核工作的重要任務，也是整個工程以後施工、測量的基礎和保證。初期複核工作主要內容是施工圖紙會審，對工程量進行復核；控制點的交接、複測和加密，不同工程根據工程規模、地理環境、地形狀況、自然條件等選擇不同形式和精度等級的複測方法。
2）施工過程中的測量放樣、監測與控制技術
每項工程施工一開始首先是測量放樣，快捷、高效、準確的測量放樣是保證工程質量和施工順利完成的重要前提。由於工程各地點的通視條件和精度要求不同，所以結合各項目施工的實際情況，對不同類型的地形和不同精度要求採用不同的測量方法。施工中根據測量成果知道施工，合理的調度機械設備之間的配合，控制施工成本。
3）施工、測量技術方案編制、內業數據整理、分析及處理技術
a.施工、測量技術方案編制
在開工前期，根據施工圖編制施工組織設計，然後在各分項工程路基、基層、面層分別編制詳細的施工方案、測量技術方案，對施工、測量人樣及施工隊負責人進行技術交底，以便正確指導和熟悉實際操作過程，達到理論指導實踐的目的。
b.內業數據整理、分析及處理技術
除了外業施工、測量外，內業數據的計算整理、誤差分析、精度評定及工程量的統計、核實等工作十分繁瑣卻又至關重要。外業測量放樣正確的前提基礎是內業數據計算準確無誤，測量放樣準確才能保證施工順利進行及工程量的準確真實。內業數據的計算整理工作既包括審閲複核圖紙設計尺寸、標高、工程量的計算，又包括計算放樣點的座標及放樣數據元素、控制點觀測誤差分析、精度評定等等。
4）測量儀器設備的校檢、使用和維護工作
按照ios質量管理體系要求，對施工中所在使用的測量儀器設備按計劃進行定期鑑定校準，建立了儀器設備台賬、鑑定計劃等。對a類管理設備送有鑑定資質的測繪儀器鑑定機構校檢後，掌握儀器的技術參數和性能指標；對b、c類管理設備根據相關規定進行了自檢，並形成自檢記錄和明顯標識，以便指導實際操作和正確使用。嚴禁使用失準的儀器進行作業，所有檢測儀器設備均由經過培訓的測量人員負責操作使用和保管維護，始終使測量設備保持良好狀態。
三、個人體會及今後展望
施工、測量及管理工作是工程設計、施工、竣工運營的各個階段必不可少的工作，是貫穿整個工程建設的先鋒和主力軍，也是全面而複雜的技術工作。個人認為從事該工作的首要條件是必須要有很強的責任心，認真負責的審核設計圖紙，在施工、測量及管理工作中要細心認真。
通過這幾年的基層施工、測量及管理工作，我本人深深體會到了施工、測量及管理的崗位職責及重要性，在實踐中總結和積累了一些施工技術方法和經驗，同時也掌握了許多專業知識和技能，挖掘了個人的專業潛能，提高了自己的技術管理能力。在今後的工作中，我將再接再厲，與時俱進，開拓創新，爭取更大更顯著的成績！
本人承諾：
簽名：
20__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。
三、在現場管理方面
1、對生產現場衞生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衞生的人員及時給予考核，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衞生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衞生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。
1．工程概況
本標段工程位於xxx的xx村北，本標段建設內容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標
xx現代灌區示範區建設項目xxx標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經資格預審後，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建xxx現代灌區示範區建設項目xxx標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，並考慮發揮自身優勢，合理報價。
3．施工總體佈置、總進度和完成的主要工作量
本標段工程位於xxx陳橋鎮境內。根據現場考察，本工程地形開闊，便於臨時設施佈置，為便於施工，項目經理部準備在項目區徵用土地建料場、停車場、預製場、各種加工場、生活區。為方便施工和便於管理，項目經理部設在林場院內。
根據招標文件和現場踏勘的情況，本着佈局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工佈置。
工程施工進度
總工期：20xx.4.16-20xx.6.12
施工準備：20xx.4.16-20xx.4.19
建築物：20xx.4.24-20xx.6.8
渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25
場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12
4主要工程項目施工方案
4.1測量放線
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據監理工程師批准的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，佈設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建築物附近設三角控制網點。控制網點設在相對穩定不易被破壞的物體上，並經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點佈設完畢後報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認後，依據施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理後的雜物運到監理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程
4.3.1土方開挖
土方開挖採用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填
土方填築時按水平分層由低處逐層填築，嚴禁順坡鋪築，坡上填築時老渠坡採取逐開成台階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬後使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格後方可使用。在填築時每100m為一作業面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小於0.5m，垂直渠軸線方向不小於0.3m。在以前老堤坡上進行填築時，將原坡逐層開蹬，切成台階狀，各台階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，並控制直徑土塊小於5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小於8cm。
人工夯採取連環套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填築與剛性建築物橋墩，引水閘等相接時，在建築物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，並將建築物表面的乳皮、粉塵及油污清除乾淨。對錶面的外露鐵件或殘餘露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊塗泥漿（塑指ip大於17的粘土與水按1：3製備）邊鋪土邊夯實，塗漿高度與鋪土厚度一致，塗泥漿厚度控制為3～5mm，並與下部塗層銜接，嚴禁泥漿幹固後再鋪土夯實。建築物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填築用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填築面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工
4.4.1模板施工
模板採用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板製作在各項允許偏差值以內：與現澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板塗上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆築時避免漏漿，相鄰模板高差小於2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工
在各粗細骨料經實驗室認證符合規範規定的標準後即可進行混凝土澆築。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場後，卸在鐵皮上，然後入倉。在渠坡澆築時儘量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印後再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高於混凝土設計厚度以便振搗。採用分塊跳倉法，同倉連續作業，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續澆築的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然後澆築新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆築完畢後，及時收面，收面採用人工和抹光機相結合的方式進行。收面後如出現不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格後進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然後拉線砌築。
4.5.3漿砌塊石所用的石料採用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔淨無污，表面無污垢和水鏽，重量不小於35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大於20cm，寬度不小於厚度的兩倍，長度不小於厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業主和監理認可的廠家購買，並按有關規定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用於工程。
4.5.5砌石所用砂料採用質地堅硬、顆粒潔淨、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規定進行檢驗，質量必須符合規範要求。
4.5.6砌築砂漿的標號採用設計標號，配合比根據現場材料組成經試驗確定，試驗結果經監理工程師批准後，用於砂漿拌制。砂漿拌制採用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗採取現場隨機取樣，每班一組試件，成型養護後由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗乾淨，並保持濕潤。砌築時，採用座漿法砌築，分層卧砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌築高度不超過1.2cm，砌築作業過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高於砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大於3cm。
4.5.11幹砌石的施工作業，除遵循漿砌石作業的有關規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌築，而中間以小石塊填心，不得在砌築層面以小塊石、片石找平。採用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌築護底、護坡、擋土牆、扭面前，按規範要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土牆等砌築的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計幹密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪築規定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發現不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規範和設計要求。
4.5.15整個砌石工程嚴格按sl27-91規範執行。
5．施工質量管理
5.1工程質量目標
我單位的質量目標：確保xxx現代灌區示範區建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規範。
單元及分項工程優良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行iso9002和tqc標準化管理。
5.2工程質量方針
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產
6.1．安全生產保證體系
6.1.1組織體系
安全生產領導小組
組長：項目經理
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關於安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。
安全保衞科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衞工作，並主動接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衞科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負複核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2
思想體系
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3
控制體系
安全目標制定。
安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的採用控制。
現場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執行安全操作規程情況的監督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4
安全生產保證措施
施工現場做到安全生產警示標誌、指示標誌齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。
高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。
現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。
機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發佈下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標誌牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。
以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告並處xx~xx0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環境措施
6.2.1
組織機構
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人蔘加，作為工地精神文明建設和環境保護、環境衞生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環保環衞負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。
組
長：項目副經理
副組長：辦公室主任、物機科長
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人
6.2.2
文明施工教育
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開（組織）一定形式和範圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協調好關係。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架鬥毆、酗酒賭博等不良現象作鬥爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。
6.2.3
文明施工措施
建立文明施工細則，規範全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任範圍劃定文明施工責任範圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩週由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班後必須有序停放在規定的位置，並進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表乾淨。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。
施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建築及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策後進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4
環境保護和衞生
保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。
施工環境的衞生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標誌，也是關係到參與施工人員及工地周邊羣眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衞生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批准的施工組織設計使用。施工佈置按平面佈置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建築及生活垃圾按規定的位置堆放並掩埋，以不污染環境為原則。
不採用有毒等污染環境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，採取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業的機會，分散施工設備的作業區域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區合理佈置衞生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理
7.1
工程價款結算
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束並經檢查驗收合格後，向xxx財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由於設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監理工程師審核簽證和建管局審批後作為合同的補充文件。
7.2
工程施工財務管理
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1
財務收支管理
工程項目的收入主要源於工程價款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門報送並經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價款。
財務支出方面，根據施工進度安排，各有關單位和部門提出材料採購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡後，按計劃安排資金的使用。
7.2.2
工程成本管理
為加強工程成本管理，實現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，採取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3
財務審計和財務監督
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現金流量的角度，沿着資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4
竣工決算編制工作
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重蒐集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先請允許我代表我們江蘇金永建設工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領導、專家能夠在百忙中抽時間到場參加本次工程驗收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項目經理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領導、專家作以下彙報。
一、工程概況
鹽城市城南新區伍佑街道農村自來水支管道二標段工程位於鹽城市城南新區伍佑街道串場河以東區域，本工程由中機國際工程設計研究院有限責任公司設計，由江蘇偉業項目管理有限公司監理，鹽城市建信造價工程師事務所跟蹤審計，我們江蘇金永建設工程有限公司有幸中標承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構港、伍東和集鎮四個區域的分部工程，共計埋設各類供水管道8萬餘米，焊接各類架空鋼管20__餘米，砌築各類閥門井136座，安裝制式消火栓30餘套，基本覆蓋了集鎮區域。
二、施工進度管理
1、本工程設計的合同工期為90日曆天，針對工期緊、任務重的特點，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個工程進行劃片分區，針對每一個施工班組的不同情況，結合實際施工環境制定不同的工程施工計劃，並按時間節點進行間斷性考核，按期完成的予以一定的經濟獎勵。在施工疲軟期，我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動，以調動一線施工人員的積極性。在集鎮和伍東區域施工時，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機械無法進場，為此我項目部採用人海戰術，大量投入人力、物力。在施工高峯期，一線施工人員日均達到80餘人。此外，我公司還在施工環境上下功夫，在各村（居）領導的協助下提前作好管道工程的政策性和實用性的宣傳工作，將在施工中可能發生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的羣眾而導致的矛盾是，我公司施工隊不等不靠，立足自身現有條件現場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。
四、主要施工方法
1、各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《給排水管道工程施工及驗收規範》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規範要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
2、供水管道工程工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②管道焊接、鋪設；
③土方回填、夯填；
④管道水壓試驗
⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工後驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
五、施工質量管理
質量就是企業的生命、質量就是企業的效益。我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到鹽城市水利工程質監站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是我們施工單位，均視質量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由專人自檢，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，請業主、鎮水廠和監理單位複檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批准的設計説明書；
二是國家頒佈的現行施工質量規範和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）嚴把原材料質量關
自工程中標後我公司對入圍20__、20__年度“全國農村飲水工程安全材料設備產品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調研，優中選優，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產的管材，並與廠家簽訂了管材質量終身質保合同，以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場後，我公司項目部都是立即邀請建設、監理、水廠等多家參建單位的相關人員進行現場取樣封存，並在現場監理工程師的監督下進行樣品送檢。
嚴把施工檢查管
在施工過程中我們隊施工質量實行分級控制，層層把關的原則，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主、監理和鎮水廠跟班質檢，重大質量控制聯檢。對在施工過程中發現的溝槽深度達不到設計要求、焊接質量存在瑕疵的現象，予以立即整改並請相關單位複檢後方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢，並請監理單位和跟蹤檢查的鎮水廠現場人員予以書面簽字確認。以便使所有鋪設的管道均達到合格條件，滿足圖紙設計的使用要求。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：
一是落實施工安全組織機構：
我公司專門成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全員和現場安全員，公司安全科每月對施工現場和辦公、生活區進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責任到人，限期整改。
二是不斷增強施工安全意識：
公司項目部在施工過程中多次在現場或會議室召開安全生產例會，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求籤訂安全生產責任狀。
三是安全措施得當：針對二標段工程在需在人員較為密集的集鎮和車流量較大的開放大道兩側施工的特徵，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮施工時做到當天開挖當天回填，在管道驗收合格後立即對硬質路面予以恢復，對個別因特殊情況不能及時回填或恢復的節點位置採用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護，並在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。
四是各方配合密切：
因伍佑街道是千年古鎮，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較複雜，為在施工過程中避免對相關單位的地下設施造成損壞，我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關單位進行現場書面交底，並保持常態溝通，對特殊斷面施工時請相關單位安排專人現場跟蹤指導。
七、造價控制
在施工過程中，我公司與跟蹤審計單位和監理單位密切配合，對每一處因設計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯繫單的形式請業主、監理、設計和跟蹤審計等相關單位到現場確認。
八、經驗與建議
本工程自20__年9月10日開工至20__年12月20日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓並存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
我公司項目部為了完成施工任務，確保工程在合同工期內拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精幹、資金充足便於有效組織施工經濟和社會效益明顯。
本工程經過我公司自檢評定為合格工程，20__年1月20日-24日，伍佑自來水公司會同施工單位、監理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收，現已滿足竣工驗收條件，我公司懇請今天在座的各級領導和各位專家，對本工程進行綜合評定。
其後，我公司將一如既往，依約完成後續的移交、維保等工程任務，嚴格履行合同承諾，絕不辜負各位領導和專家對我公司的關心與厚望！
最後，我再次代表公司項目部對給位領導、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。
時間過去的很快，轉眼一年的試用期就要結束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現在是憂喜參半。都説社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數人愈顯鋒芒。承認現在的我少了當初的衝動和激情，卻多了幾分沉穩和真實，專心做自己的活，少説話多做事，對現在的我會更好。在剛過去的一年時光裏，在已過的____項目和現在的____項目兩個參與的項目中，學到了很多，感受了很多。現在對自己這段時間的工作做一些總結，希望領導進行評價並給我今後的工作與學習多加指導。
剛來報道時，公司組織全體新員工進行了入職培訓，讓我們對公司有了更深入的瞭解，同時公司領導為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以後的工作和學習打下了初步的基礎。後面我和其他八個同事就分到了現在的路橋工程分公司，出於公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當時的項目經理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學多問。
當時的職務暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立稜鏡和塔尺。當時就鬱悶了，大學早就學了這個，還天天拿個稜鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。後面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準確找到目標位置的很小區域內立稜鏡，並保持足夠一段時間內立正稜鏡和塔尺不動，和經驗是完全分不開的，現在對這方面我應該是手到擒來了;同時，這件事培養了我吃苦耐勞的工作作風，俗話説，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是幹不好的，這為我後面的工作和學習提供了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎知識，像全站儀角度、距離和座標的測量基礎，以及全站儀放樣的幾種基礎方法，雖然現在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學好理論知識，為以後的實踐工作打基礎。在協助測量之餘，熟悉完圖紙後我大部分時間在現場，一是檢查他們做的內容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現場工人施工的方法，學習各種工序的工藝，發現不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都説施工是一門很需要經驗的學問，在不同天氣條件、土質狀況或設計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來説，多看、多問並親自動手是最好的途徑。還記得當初剛去南充項目時，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設以及水泥碎石穩定基層和瀝青油麪的攤鋪，當然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及後面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調理清晰、注重細節和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目後面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應該是在趕工期階段通信管道鋪設沒有一個清晰明瞭的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細節技術要求忽略了。當然這是一個特例罷了，當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內容，但是這對我以後的工程管理工作來説，是一次非常好的經驗教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細節決定成敗”完全是至理名言，我會努力並深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以後工作中發生。
在____項目鋪築水穩階段中，我接觸了水泥穩定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網上搜索了很多相關的內容：水泥穩定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結構層，一般在常見的施工過程中需要嚴格把握的有原材料質量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥;在配合比中水泥的用量有嚴格的規定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩定碎石幹縮應力越大，在水泥穩定碎石成型後更容易產生多的裂縫，當然水泥肯定也不能少了，不然達不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油麪鼓包、脱皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現場的運輸過程中為減少水分蒸發，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大於最佳含水量的1-2%，用於抵消運輸過程中的水分蒸發。根據經驗，水穩運輸到現場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成鬆鬆的一團，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中儘量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般採用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數保證強度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪築上層，碾壓是按照先輕後重，先慢後快，先外側再內側，後輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕採用貼補法找平。施工中應避免出現縱接縫和減少橫接縫，必要時也要採用垂直接縫。在施工完後，要特別注重養護，尤其在夏天氣温高的條件下，要及時灑水保濕，在養護期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉彎和急剎而造成該處強度不均，強度降低的危害。總之嚴格控制原材料和工序，是保證工程質量的關鍵。這些知識點很多是從網上學到的，結合了部分自己的現場經驗，肯定有很多不足，望多加指點。
今年年初，我被安排到____項目部，我乘着這段時間把英語複習了大概，使得後面順利的通過了理工科職稱英語a級考試。四月中旬到五月底，領導讓我又去____項目工作學習了一個月有餘的時間，期間主要是做的工程計量方面的內容，這讓我接觸了部分經營管理的內容，掌握了很多word、e__cel和autocad工作軟件的相關知識，我很慶幸，也衷心感謝領導的關心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間裏，雖然不多，但對初次接觸的我來説還是收益良多。
眼看一年的時光就要過去了，在這一年裏收穫了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今後的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學習，努力工作，提高技術水平，敬業、進取，成為一名優秀的工程管理人員，為公司的發展貢獻自己的力量。
按照縣委、縣政府的工作部署，我鎮以“規模經營、增收增效”為目標，加強政策宣傳引導，完善服務體系機制，紮實推進農村土地規模經營，土地流轉工作取得良好成效。現將土地流轉工作彙報如下：
一、土地流轉現狀及特點
全鎮共有xx個行政村、xx個村民小組、xx農户、xx萬農業人口，xx萬畝承包耕地。全鎮外出務工人員xx餘人，其中常年外出有xx餘人。截止xx年xx月底，全鎮流轉耕地xx畝，完成年度計劃數xx畝的xx%;其中規模經營面積xx畝，佔耕地總面積的7.7%，佔流轉土地面積的xx%。全鎮土地流轉工作呈現出以下特點：流轉速度加快。目前，我鎮土地流轉總面積達到xx畝，佔耕地面積的xx%，較去年同期增加xx畝，增加xx%。全鎮xx年xx月至今的流轉面積，超過以前數年流轉面積總和，流轉土地規模經營面積達xx畝，較去年同期增加xx%。流轉產業集中。在各方面的引導下，流轉土地集中在肉鴨養殖、核桃、煙葉、苗木花卉、藥材等產業。其中：從事肉鴨養殖xx畝、温棚蔬菜xx畝、煙葉種植xx畝，苗木花卉種植xx畝，藥材種植xx畝，韭菜種植xx畝，肉鴨養殖、煙葉、苗木花卉、藥材等四個產業佔流轉耕地面積的業示範園。澗河村通過招商項目，支持外地客商姚清浪在澗河村承租土地xx餘畝，建成苗木花卉基地農業示範園。通過社會力量投入典型的帶動，拓寬了農村土地流轉渠道，促進了全鎮農業產業升級，有力的推動了全鎮土地流轉。
(三)強化項目建設。以政府職能部門為主導，積極向上爭取資金項目，實施農業產業開發和科技示範，建立中藥村、烤煙、苗木花卉、核桃基地、肉鴨養殖等試驗示範基地，拉動項目區土地集中高效經營。依託土地整理、農業綜合開發項目及煙水配套工程的實施，發展烤煙規模種植，着力打造集中連片基地，推動了土地流轉，澗河村利用改灘造地項目整理出的土地，流轉給鹽鎮煙農李北斗種植煙葉，種植面積xx畝，規模收入達到xx萬元。
(四)強化產業拉動。按照“壯大畜牧、煙葉、核桃主導產業，培育中藥材、林果、苗木花卉、温棚蔬菜等特色產業”的發展思路，根據資源優勢和產業基礎，着力優化產業區域佈局，通過生產扶持補貼和優勢品牌建設支持，扶持種植大户通過土地流轉進行規模化種植，不斷擴大主導產業規模優勢，全面扶持肉鴨養殖、煙葉產業做大做強;繼續強化澗河、上澗苗木花卉、養馬核桃、禮曲韭菜的品牌建設力度，增強特色品牌優勢，大力發展特色農產品加工營銷，延長產業鏈條，提升產業效益，促進了土規模的擴大。四是當前短期流轉、粗放經營較多，土地流轉的綜合效益不高。今後，我們將針對存在問題與農業經濟發展需求，着力做好四方面工作：
(一)採取“宣傳引導、示範帶動”的辦法，加大宣傳力度，讓羣眾熟悉政策，打消顧慮，積極投身土地流轉;加大獎扶力度，建立農村土地流轉和規模化經營獎勵制度，整合支農資金，重獎土地流轉大户、企業和專業合作組織，促進農村土地加快流轉。
(二)積極鼓勵有資金、懂技術、會管理的農村人才和經營主體建立農產品基地，開展規模經營，使其成為專業大户;強化流轉大户扶持措施，提高規模經營水平，鞏固擴大土地流轉成果。
(三)指導各村土地流轉服務中心健全管理制度，規範運行規則，搭建信息平台，及時掌握土地流轉的熱點難點，包裝推出一批土地流轉項目，實現對外招商。同時強化經營實體監管，確保其履約能力，減少低層次、短期性、掠奪式流轉。
(四)積極統籌涉農投入，整合涉農資金、項目，加大規模經營扶持投入;逐步擴大和深化農業保險，構築農業實體應對自然災害和市場風險的保障體系，通過社會力量參與土地流轉，發展農業規模經營的積極性。
寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載， 成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實並不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。
一、工程概況;
1、工程類型：商品房公共區域精裝修
2、施工面積：約 120xx平方米
3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工 情況嚴重，現場施工環境較差。
二、施工班組
可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員 無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。
1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現場管理非常吃力 且達不到預期的效果。
2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而 室內電梯又無法使用， 為確保施工進度， 只有安排人員提前把材料 運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多， 使材料丟失較多， 給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生 了不良的影響。
個人建議：個人認為，公司在進行施工發包時首先應摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發包時可以考 慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施 工班組。
這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質量。
三、項目管理
當然除了施工班組存在的問題，現場項目部也存在不可推卸的責任，總體來説這個項目管理比較鬆散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌 控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在着不足，導致 材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。
個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動項目管理人員的積極性。
在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案， 成本控制目標， 並且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。
對於材料損耗的控制特別是大批量且易損耗 的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控 製材料的損耗，避免浪費現象。
四、個人總結 這個工程對我個人來説，受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項 目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時 才知道自己的不足， 但也是在發現問題並且想辦法解決問題中不斷成 長不斷進度。我會以此為契機，在以後的工作中不斷努力，為公司創 造更大的價值。
最後，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝!
一、工程概況
位於綦江縣古南鎮清水村，由供水處雞公嘴片區飲水安全工程理場工程、供水主管道工程、1#、2#調節池工程、管理房工程共4個分部工程組成。
1、供水處理場工程
供水處理場坐落在原有場地內，基礎為鋼筋混凝土板基礎。池壁、池頂和底板均為現澆鋼筋混凝土結構。
2、供水主管道工程
供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，採用Φ200pe管（工作壓力1.0mpa），長5994米；第二段從白巖頭經梨子樹至黃泥崗，採用Φ160管（工作壓力1.0mpa），長5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區，採用Φ110pe管（工作壓力1.0mpa），長1200米。
3、調節池工程
31#調節池200m漿砌條石結構，長9m，寬8.1m，高3.3m，32#調節池100 m漿砌條石結構，長9m，寬3.9m，高3.3m，池底現澆c20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板採用預應力混凝土板ykb4205-4。
4、管理房工程
管理房工程為2層磚混結構，建築面積204.1㎡，層高3m，室內為水泥砂漿乳膠漆牆面，地板為瓜米石樓面貼高級地板磚，室內門為組合套裝門，樓梯欄杆為不鏽鋼欄杆，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強弱電安裝。
本工程項目業主為綦江渝南水利水電工程開發有限公司，項目主管部門為綦江縣水務局，質量監督單位為綦江縣水務工程建設質量監督站，設計單位為重慶市水利電力勘測設計研究院，監理單位為重慶市弘禹水利諮詢有限公司，施工單位為綦江第七建築工程有限公司。
二、施工進度管理
1、施工總佈置
根據招標文件資料和施工總平面佈置圖，結合工程現場實際地形、施工場地和條件，佈置施工臨時設施和生活設施。施工臨時設施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設施包括施工管理機構，生活辦公設施，生活垃圾處理站及其他臨時設施。
2、施工總進度
計劃進度：20__年2月10日開工，20__年6月10日完工。
實際進度：20__年2月10日開工，20__年3月10日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期9個月，分析原因，由於施工期間遭遇雪災，為了工程質量，導致了工程施工期延後，加上管理房工程屬於增加工程量，施工日期從20__年7月份才施工，因此造成整個工程延期完工。
3、主要項目施工情況
雞公嘴片區飲水安全工程：根據有關標準的要求劃分為：
1、供水處理場工程，
2、供水主管道工程，
3、1#、2#調節池工程，
4、管理房工程，共4個分部工程。
5、完成的工程量及價款
3主要完成土石方開挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆築混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外牆面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建築工程、金屬結構、設備安裝工程共完成造價192.84萬元。
四、主要施工方法
各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《水利工程施工技術規範》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規範要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
1、供水處理場分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④水泥砂漿砌石體；
⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；
⑦管道、閘閥及設備安裝等單元，共7個單元工程。
供水處理場施工，土石方採用人工進行，立面豎直，底面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，開挖完工後進行驗收，合格後進行側牆底板混凝土墊層澆築；澆築底板混凝土時先清理，然後鋪設墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規範要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
2、供水主管道工程分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④混凝土
⑤管道、閘閥及設備安裝等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工後驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規範要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土及金屬結構設備安裝的施工質量。
3、調節池分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④混凝土；
⑤水泥砂漿砌石體；
⑥水泥砂漿勾縫；共6個單元工程。
調節池工程土石方採用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工後進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規範要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
4、管理房分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④水泥砂漿砌石體；
⑤水泥砂漿勾縫；
⑥混凝土；
⑦水泥砂漿磚砌體；
⑧管道、閘閥及設備安裝等單元，共8個單元工程。
管理房施工，土石方採用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工後進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規範標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規範要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
五、施工質量管理
我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到綦江縣水務工程質量監督站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是施工單位，均視質量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，業主、施工單位複檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批准的設計説明書；二是國家頒佈的現行施工質量規範和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）施工質量實行分級控制，層層把關，自檢合格申請開倉，專檢驗收批准開倉，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主監理跟班質檢，重大質量控制聯檢。
（2）施工質量控制的技術措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現場抽樣檢測以及原材料的抽樣複檢。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：一是施工安全組織機構落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。
七、合同管理
工程主體工程採取單價結算，臨時工程採取總價結算方式，按月進度及完成工程量進行付款。
由我單位提交月進度付款申請單報監理、業主審核支付。
八、經驗與建議
本工程自20__年2月10日開工至20__年3月10日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓並存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
工程由於地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精幹、資金充足便於有效組織施工經濟和社會效益明顯。
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