施工現場管理工作總結匯報

施工現場管理工作總結彙報

（X年X月X日）

在這一年裏，我擔任XXX項目部XXX，主要分管項目現場組織、協調及安全文明施工管理工作，在上級領導的關心支持下，在安全生產，工程管理上認真負責，積極配合工作不敢有絲毫懈怠。

一、工程概況

XXXXXXXXXXXXXXXXX

二、加快進度，促進管理措施

現場管理做到實行全過程、全工序和全員的管理，項目部現場管理人員到現場辦公，把主要精力和大部分時間用於解決現場問題、指揮和控制施工中的一切日常生產，要做到生產指揮在現場，思想工作在現場，料具供應到現場、生產服務到現場等，在施工過程中從質量、安全、進度和文明施工方面採取的措施如下：

（一）、質量措施

1、加強技術力量的指導，確保施工現場工程質量可控。

2、做好技術三級交底，嚴格按照設計圖紙和規程、規範施工，堅持質量檢查和驗收制度，保證工程質量，通過對施工各環節的質量檢查和驗收制度，發現問題及時決解決。

3、堅持質量分析是提高工程質量的關鍵，把“事”後把關，轉變為“事”前控制。

（二）、安全措施

1、經常對施工人員進行安全教育，反覆宣傳，警鐘長鳴，現場設置醒目的安全標誌，安全防護設施齊全，指導施工人員照章作業，並有專人在工地上檢查，發現安全違章行為及時糾正和處理。

2、安全第一的原則，現場指揮人員和參加施工生產的人員，都必須樹立安全第一的思想，抓生產首先要抓安全的重要性。

3、堅決執行嚴禁操作的原則。開展定期不定期的檢查活動，按照“四不放過” 原則，嚴肅查處檢查中發現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。（四不放過：事故原因未查清不放過，事故責任人和職工未受教育不放過，防範措施未制定和落實不放過，責任人未追究責任不放過）

（三）、施工進度措施

1、根據施工進度，配合徵拆協調解決阻工現象，滿足施工進度。

2、從“安全、質量”方面要求施工隊伍的人員要達到施工技術要求。

3、施工中的材料、機械設備，按照施工進度的供應，以保證施工順利進行。

（四）、文明施工

1、施工人員進入現場要佩戴安全帽、穿工作服及持證上崗。

2、施工材料拉到現場和過程中要下墊上蓋、堆放整齊，成品半成品的標誌清楚。

3、重要路基要設置五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衞（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌、施工現場總平面圖）

4、施工現場及施工便道經常灑水，防止揚塵亂刮。

5、施工車輛運輸按要求進行作業，防止亂開亂壓場地。

6、施工現場發電機、電纜線、配電箱等，擺放整齊，禁止電纜線隨地敷設。

7、現場禁止隨地出現油污及泥漿外泄。

8、施工用水和污水禁止隨地外排。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，項目部領導組織各部門進行定期或不定期的專項大檢查，結合本標段實際情況，以XXX等為施工安全重點，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。

除項目部組織各部門檢查之外，施工管理人員通過日常的施工過程中進行檢查，瞭解施工條件落實情況，瞭解工程實際進展情況並與計劃目標進行對比分析，找出存在的問題。具體檢查內容如下:

1、檢查月度計劃和工程合同的執行情況。

2、檢查各工序之間的交接和各施工隊伍之間的協作配合落實情況。

3、檢查安全、消防措施和個人保護措施落實情況。

4、檢查現場環境保護和水土保持落實情況。

5、及時做好施工現場的防暑降温、防寒、防凍、防雨、防風、防水等工作。

6、檢查文明施工，要求現場整潔、道路暢通。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實踐中發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。同時，我還從其他領導同志身上汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效，但與自己期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

2、今年生產任務繁重，自我壓力大，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平還需加強。

彙報完畢！

謝謝大家