第一篇：對推進安全文化建設的幾點思考
對推進安全文化建設的幾點思考
順時而變厚積薄發
全面提升安全管理水平
－－對推進安全文化建設的幾點思考
加強安全文化建設是政治工作“融入中心、服務大局，以人為本、服務職工”的客觀需要，是企業文化建設中的一個重要課題。隨着路局規範新體制下安全管理工作逐步深化，無論從
全局和我們來講，安全生產永遠是第一位的，是永恆的主題、是生存發展的頭等大事。只有分析當前安全生產的狀況及事故隱患，順應形勢、因勢利導、不失時機地建立以“安全第一”的共同價值觀為核心的安全理念，引領全體幹部職工的安全行為，提升安全管理水平，確保運輸安全。
一、把握特性，注重觀念更新
準確理解和掌握安全管理的文化特徵，是有效運用文化手段，充分發揮文化的廣泛滲透力和影響力的前提。必須認真洞察××系統安全管理的文化特徵，全面深刻地瞭解××公司的文化背景，客觀準確地分析當前各級幹部和職工價值觀的取向和心理承受能力，才能有的放矢地搞好安全文化建設。要建立以“安全第一”的共同價值觀為核心的安全理念和安全文化，必須以“四個確保”為目標，構建以“三條新工作觀”和“四個新勞動觀”為核心的精神文化；以安全體系、“四條高壓線”和政治工作“雙定”考核等為內容的制度文化；以實施“四講”體系、“10＋1”現場管理技能培訓和應用為抓手的管理文化；以加快規範新體制下的安全管理，突出抓好現場控制和專業管理，努力實現運輸安全持續穩定為主線的物質文化，把安全管理的強制性和文化建設的能動性有機地結合起來，用“關愛生命，關注安全”、“安全創造效益，安全促進穩定”等安全價值觀，指導、優化安全管理思路，更新安全管理理念，着重解決職工安全意識不強、安全行為不自覺的問題，使幹部職工都能充分認識到“保安全就是保自己的飯碗”、“保安全就是保自己和家庭幸福”的深刻道理，克服“被動搞安全”、“安全靠運氣”的錯誤觀念，逐步形成全段幹部職工普遍認同的、科學的安全價值觀、安全生產理念、價值觀念和行為規範，使每一名職工能深刻認識到：“安全是效益的前提”、“事故是不能用經濟效益彌補的”的深刻涵義，感覺到自己應承擔的安全責任，進而明確自己的安全規範，把個人道德修養要求與本單位安全文化設目標統一起來，把個人利益與集體利益統一起來，樹立起每名職工都是安全第一責任人的觀念，從而養成良好的安全行為習慣，不斷提升現場安全管理水平和控制能力。
二、靈活形式，注重灌輸引導
安全文化建設能夠培育幹部職工自律意識和良好工作作風，在安全文化的影響和滲透下，每一名職工在工作的每個標準、環節、工藝、流程和細節上，都能自覺地重視安全、關心安全。因此，必須把安全文化建設當作一項系統工程來抓，從培養幹部“科學、務實、嚴格”的作風和職工“勤奮、敬業、忠誠”的品質入手，分別採取“立足‘創建’團隊學、結成對子幫助學、技術比武激勵學、對標貫標引導學、車間聯動相互學、技術研討深入學、典型示範帶動學”等崗位成才的形式，把安全文化建設與安全宣講、事故案例展覽、“先進典型話安全”活動和創建“安全屏障”工程活動有機地結合起來，組織編印安全文化學習資料和宣傳手冊，舉辦安全文化知識講座，舉辦培訓班，開展案例教育，開展安全文化與安全生產主題討論、課題調研和論文徵集活動，創新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作科技、文化和情感含量，充分運用心理諮詢、網絡論壇、親情寄語等多種形式，努力營造環境，形成氛圍，讓安全觀念滲透方方面面，使工作標準變成行為習慣，切實把規章制度的制定、作業過程的控制以及對職工培訓和獎懲、激勵等貫穿到安全行為養成的全過程，不斷深化以共同價值觀為核心的安全理念教育，培養職工自覺遵章守紀、執行標準化作業的行為習慣，提升職工保安全的思想道德、科學文化和技術業務素質，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態，使安全管理逐步走向規範持久的軌道，在全段形成學習安全文化，思考安全文化，建設安全文化的濃厚氛圍，使安全文化建設具有廣泛的羣眾性和生命力。
三、以人為本，注重素質提高
以人為本的核心是以尊重人的價值，發揮人的才能，承認人的勞動，必須通過不斷提高的員工高素質，才能實現安全的高質量、生產的高效率、企業的高效益。因此，要按照“分類構建職工隊伍素質”的建設思路，對一線工人、專業技術人員以及管理幹部進行分類培養：一是重要技術崗位及管理崗位技術人員選送到院校進行學歷教育；二是管理人員進行上崗前任職培訓；三是職工的在職教育通過局域網絡教學以及函授及短期培訓等形式實現。要堅持實事求是、求真務實，時刻把職工的冷暖掛在心上，不做表面文章，不搞“形象工程”，不圖“轟動效應”，以落實好“三不讓”承諾為重點，進一步完善領導幹部聯繫包保特困職工制度，廣泛開展扶貧幫困和幫困助學活動，不斷加大互助合作保障
體系建設力度，特別是要做好對困難職工的慰問工作，千方百計解決好他們的實際困難。要針對幹部職工在改革中最現實、最關心、最直接的問題，深入進行職工思想分析，加大思想政治工作力度，耐心細緻地做好解疑釋惑、平衡心理、增強信心的工作，化解不穩定因素，確保安全穩定。
四、挖掘內涵，注重互溶共進
安全文化建設對於企業來講，既是一種現
代安全管理思想，又是一種有效的安全管理手段。它反映在生產現場既是有形的安全規範，又是無形的安全文化場，因此，必須完善安全管理體制與完善人員行為素質，建設現代安全管理模式的基礎，提倡用安全哲學辯證處理安全與生產、安全與效率、安全與效益之間的關係，用珍惜自己和他人的生命安全理念指導生產經營管理，用正確的安全價值觀對自己的工作行為進行調整和約束；要引導職工羣眾充分認識制定規章制度的依據和嚴格執行紀律的意義，增強職工遵章守紀的自覺、自律意識，消除逆反心理、牴觸情緒和消極行為，使職工逐步從“他律”到“自律”、“互律”，從“外控”到“自控”、“互控”，實現制度的剛性約束與文化的柔性激勵有機統一，增強安全管理的有效性；要藉助企業文化的成果，包括企業安全價值觀念，安全生產責任感，安全道德觀念，安全目標和安全行為準則等，充分運用文化的導向功能，把長期的生產經營和安全管理過程中形成的具有××行業特點的安全管理經驗，提升到物質與精神結合的境界，成為加強和改進××公司安全管理的精神動力。
第二篇：大力推進企業安全文化建設努力實現企業本質安全的思考
“安全第一、預防為主，綜合治理”是國家安全生產的一項重要方針，也是企業必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業在安全生產過程中為保障職工身心健康創造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。因此，我們把它進一步定義為以建設“本質安全型礦井”為目標，以提高職工素質為關鍵，以建設安全規章制度為重點，以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產不僅關係到員工的人身安全和經濟利益，同時也關係到社會的穩定和經濟的發展。企業要想充分發揮人在企業安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，並自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。
一、安全管理、安全文化與執行力的辯證關係。
安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實實在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎上，責權分明，在執行過程中，要“責權一體”，強化執行力度，使安全生產理念在員工心靈中逐步紮根，以良好的安全文化氛圍，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行為習慣。
安全生產管理規定和制度的落實，靠的員工是執行力。目前，煤炭企業的安全管理制度、標準都逐步完善，但在執行上往往出現紕漏。究其原因：一是企業的個別人為了完成生產任務或獲取獎勵，心懷僥倖意識，無視安全生產的各項操作規程和管理規定。二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對管理過程中管理人員的監控力估力度不足，造成安全生產的執行力差。三是，一些企業在安全行為文化的推介上重視不夠，對操作人員的安全素質、技術素質、危害識別與風險評價能力、事故預防能力等培訓不到位，導致操作上出現失誤。四是有法不依，執法不嚴，在安全生產的監督管理上，存在重感情，輕制度處罰力度，為違規者下次違規造成隱患。所以，一個企業要在安全管理上達到一個最高境界，在企業安全文化建設的基礎上，要尋找合適的人做合適的事，用規章制度規範管理行為，才能保證執行正確、有序和執行有效。
制度文化是對企業員工的安全生產行為規範進行約束的規則。《安全生產法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產規章制度來明確企業安全管理、安全生產的行為規範。用安全技術操作規程來明確員工從事生產經營過程的操作規範。只有形成責任明確，責權一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實執行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規範生產經營活動中個體行為的文化。在管理學上有一個“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育着3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。要想消除這一起事故，就必須從細節上把這10000起不安全行為控制着。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等，並把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產運行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規範自己的操作行為。
在安全管理中，一個非常重要的思想就是要把危害識別與風險評價工作，融入到日常安全管理和生產運行中去。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質的關鍵，通過開展全員危害識別與風險評價，持續不斷的改進和完善及強化執行力度，使風險削減到最低限度，才能使安全意識形態逐步在員工的心靈深處紮根，才能適應持續改進的安全生產工作需要。
二、企業安全文化建設的思路
實現安全發展，是煤炭企業永恆的主題。因此，推進企業安全文化，就必須要始終堅持“安全工作零起點”的核心理念，以“爭當自主保安型員工、建設本質安全型礦井”為安全目標，圍繞企業安全文化建設決策層、管理層、行為層三個層次，樹理念、建制度、抓落實、創載體，形成企業“大安全”的文化氛圍，實現企業的健康發展。
（一）、做好企業安全文化決策的正確導向工作
企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策在企業安全文化的形成中起着倡導和強化作用。從企業的整體管理角度來講，企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策層在安全管理中起着舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業員工的生命和健康為重，樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感，發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，把安全工作視為“天”字號大事擺在企業各項工作的首要位置來抓，防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針作為企業生產經營的首要價值取向。
（二）、提高管理者的安全文化素質和管理能力
企業管理層主要指企業的中層和基層管理部門的領導及管理幹部，他們既要服從企業決策層的管理，又要管理基層的生產和經營人員，起到承上啟下的作用，是企業生產經營決策的忠實貫徹者和執行者。他們的安全意識和安全文化素質對整個企業的形象，對企業整體素質的提高，對企業綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。
（1）管理者要認真學習和掌握管家安全生產的方針政策、企業安全生產的各項規章制度及操作規程。以增強安全生產的法制觀念，責任意識，切實貫徹安全生產工作落實力度。
（2）管理者要刻苦鑽研業務，提高安全生產的管理能力。安全管理科學技術知識是安全管理層人員必須具備的業務知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學習應用現代化管理的新技術、新方法，使之管理科學化、規範化。
（3）管理者工作中要認真負責，一絲不苟，如履薄冰。安全管理層人員必須盡職盡責，在日常安全工作中要踏踏實實、認真負責，嚴格依法管理。
（4）管理者要不斷完善各項安全管理制度，並督促落實。隨着企業的不斷髮展和生產工藝技術的不斷革新改造，使企業的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理幹部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。
（5）管理者要不斷探索安全培訓模式，提高教培訓效果。企業的安全管理人員要從實際出發，從提高教育效果入手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到實處。
（6）管理者在安全生產管理中要不斷建立和完善安全評估、評價體系，對每一項工作在實施前，要進行必要的安全評估和安全分析，有效的進行非常規的安全監督策略，採用逆向思維方式，換位思考來發現的監督安全隱患，確保生產必須安全。
（三）、不斷豐富基層員工安全文化建設的新思路
企業基層員工的安全文化和技術素質是企業建設安全文化的基石，在某種意義上決定着企業安全管理的效果，也決定着企業的命運。只有提高全體員工的安全文化素質，才能全面提高企業的整體素質和安全管理水平。
（1）努力營造基層員工安全文化氛圍。要把企業決策層的宏觀決策意圖以及各項微觀指標通過基層員工的最小組織單位班組來變成每個操作者的具體行動是相當難的，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽、安全經驗交流、每日安全工作交流和彙報等，建立起切實有效的企業基層員工安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規範基層員工的行為，實現安全意識的飛躍。
（2）在建設企業安全文化的進程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓基層員工的內心文化世界，去挖掘基層員工的精神文化世界；用正確的安全價值觀去世能上能引導、激勵基層員工的思想文化世界；用科學的思維文化方法去完善作業(更多請關注)程序，提高操作技能，進而形成全體員工的安全文化場。
（3）企業要把提高基層員工的文化和技術素質作為一項重要任務來抓。應建立安全文化建設研機構，舉辦安全文化講座，召開安全文化研討會，開展安全文化總結經驗交流會及安全知識專題講座。創造安全文化環境，營造安全文化氛圍。
（4）通過制度化建設來提高基層員工的制度文化素質。安全管理制度是人創造的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應於制度，從而達到約束規範員工的行為。對企業基層員工安全文化建設來説，從制度入手是一條行之有效的途徑。
（5）通過自上而下灌輸。作為企業員工，由於素質上的差異和經歷的不同，對安全價值觀的認識也有很大的差別，企業基層員工安全文化的形成和提高，往往不是自覺促成的，需要自上而下的灌輸。
企業的安全文化建設，就是把企業安全文化貫穿於企業生產經營管理工作之中。全國多年的安全事故經驗告訴我們，眾多的規章制度，健全的安全網絡，仍然無法杜絕事故的發生。僅僅靠監督與被監督的傳統管理模式、婆婆嘴説教無法保障安全生產目標的實現，相反在員工中產生逆反心理和違規生產的僥倖心裏，面對新的形勢及企業發展要求，只有超越傳統安全監督管理的侷限，提高安全管理各層面的人員安全文化素質，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業安全文化價值觀，激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，最終實現本質安全，全面提高企業安全生產管理水平
第三篇：關於推進文化強縣建設的幾點思考
關於推進文化強縣建設的幾點思考
文化是創新的源泉，是社會發展進步的動力，也是安身立命的精神家園，它關係着一個民族的生命力、創造力和凝聚力。在全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，文化越來越成為影響綜合競爭力的重要因素。加強文化建設，發揮文化在經濟社會發展進步中的引領和凝聚作用，是實現經濟發展、社會進步的重要戰略。強國之基在於強縣，實現文化強縣，是推動社會主義文化大發展大繁榮的必然選擇。在推進文化強縣的過程中，我們應先弄清以下幾個問題。
首先，應弄清“為什麼”的問題，即要充分認識文化強縣的必要性和重要性。一方面，是因為文化本身具有不可替代的作用，文化就是生產力和競爭力。文化軟實力，已經成為推動經濟社會發展的重要力量，成為衡量社會文明程度和綜合實力的重要標誌。同時文化還具有引領、凝聚、育人、服務、檢驗等功能，它通過影響人的實踐活動、認識活動、思維方式、交往方式和交往行為等來提高道德修養和健全品格。另一方面，是因為文化對經濟、政治和社會具有深刻的影響，經濟發展到一定的階段必須依靠文化建設才能實現可持續發展。文化能夠通過精神力量和產業形式，推動經濟和社會的全方位變革與發展。同時穩定可靠的文化還能夠保證政治體系的穩定，指導政治行為的方式，決定政治決策的質量、內容和效能。隨着文化與經濟、政治、科技相互交融的趨勢日益增強，文化建設提供的思想保證、精神支撐、道德基礎和文化條件，對實現經濟、政治、文化、社會“四位一體”全面發
展至關重要，文化和諧作為和諧社會的核心越來越得到體現。
其次，要弄明白“做什麼”的問題，即要充分把握文化強縣的有效措施。主要包括五個方面：一要提高認識，樹立大力發展文化的新觀念。要正確處理好經濟和文化、文化的“社會效益”和“經濟效益”的關係，把文化的發展切實擺到黨委和政府的重要議事日程上來。二要加大投入，強化文化基礎設施建設。將文化發展切實列入國民經濟和社會發展規劃，大力建設文化廣場、健身場、體育場、文物館等文化設施，為羣眾開展文化活動提供良好的場所。三要充分發揮資源優勢，培育地域特色文化。要結合本地特點，創新文化活動的內容和形式，通過開展各種文化活動，全力營造積極昂揚的文化氛圍，創建文化品牌，順應羣眾“求樂、求知、求新、求美”的要求。四要深化文化體制改革，推動文化事業和文化產業協調發展。要加大文化體制改革力度，轉變政府職能和管理方式，調整和規範政事關係，重塑文化市場主體，建立健康的文化事業管理體制和積極發展的文化產業機制。五要重視文化人才隊伍建設。要加大人才培養和人才引進力度，多層次、多渠道地培養和引進高水平文化專業、經營和管理人才，完善用人激勵機制，努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
最後，要關注“怎麼做”的問題，即在文化強縣建設中要注重方法的合理性與先進性。第一，要堅持“以人為本”的原則。文化建設“以人為本”，就是要把科學發展觀和構建和諧社會的目標作為一種文化精神，具體貫徹到日常工作的各個方面、各個環
節中去，使我們構建和諧社會的整個過程都展現出尊重人、關心人、理解人的文化底藴和文化境界。第二，要時刻注重文化建設中的深層狀態。文化不是空洞的抽象，很多文化現象的出現不僅只是表面的文化形態，更有其深層的體制、機制原因，特別是人和社會的行為模式、生活“樣式”普遍地滲透於其中，因此文化建設在改革體制、調節機制的同時，更應注重人的行為自律，這樣才能收到文化建設的有效成果。第三，要不斷拓寬文化發展的渠道。單一的發展途徑，不符合文化本身發展的要求，只有多樣化、生動活潑才是文化的和諧。在文化建設中，只有打破單一路徑的慣性束縛，採取多樣化的治理手段，實現政府管理與市場調節相結合，加強領導與羣眾自治相協調，才能實現文化的繁榮發展。
總之，在文化強縣的過程中，只有從思想、措施和方法上真正落到實處，用科學發展觀指導文化發展，用文化發展落實科學發展觀，才能使文化成為縣域發展的“原動力”，經濟增長的“助推器”，社會和諧的“潤滑劑”，最終實現政治、經濟、文化、社會的科學發展、全面發展、統籌發展和可持續發展。
第四篇：淺談推進監獄文化建設的幾點思考
淺談推進監獄文化建設的幾點思考
一、監獄文化的概念。
文化，顧名思義,是一種社會現象，代表的是當時當代社會物質財富和精神財富總合，這是廣義的。而狹義的文化指的是社會意識形態和與之相適應的制度和組織結構。而所謂監獄文化，是指監獄作為特定性質的國家物質附屬物，在長期的管理實踐中逐漸形成的全部物質文化和精神文化的總稱。它不僅包括監獄內部共同樹立的價值觀、道德法律意識、作風、傳統及追求目標等，而且還包括這些因素具體化和物質化的諸方面要素，如監獄精神、管理理念以及監獄存在的物質條件和創造的社會精神和物質產品等。這個概念揭示出監獄文化具有這樣一些質的規定性（即特殊屬性）：即監獄文化是社會文明進步的產物和階級意志的體現；是融物質文明和精神文明於一體的“社區”性文化；監獄文化的核心是管理理念和監獄精神；監獄文化的特點是階級性、歷史性、社會性、規範性的統一。監獄文化不可能是自然產生，它是在長期的刑罰執行實踐中，監獄與社會之間、監獄警察之間、警察與罪犯之間、罪犯之間關係互動，以及監獄特定的環境和功能的影響下產生的，它受社會大氣候制約，為國家意識形態所規定，與主流文化緊密相連併成為其重要組成部分。是隨着社會政治、經濟和人文相互發展而形成的。
二、推進監獄文化建設的意義和作用。
胡錦濤同志深刻指出“我們要更好地把全國各族人民的意志和力量凝聚起來，萬眾一心地為實現全面建設小康社會的宏偉目標而奮鬥，就必須大力加強中國特色社會主義文化建設，不斷為改革開放和現代化建設提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。”監獄工作在新的起點上，實現長治久安，又快又好的發展，有賴於監獄文化的發展和提升。鑑於此,我們充分認識到:一是監獄文化對監獄工作具有不可替代的重要的導向作用、約束作用、凝聚作用、激勵作用。二是加強監獄文化建設是實現監獄工作安全發展的必然要求。三是加強監獄文化建設是解決當前監獄工作中存在的突出問題的現實需要。四是加強監獄文化建設是解決監獄隊伍中存在問題的迫切要求。監獄文化是監獄的安全、法治、和諧、誠信、發展的靈魂，是監獄人奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶，是監獄安全穩定、文明執法的根本法寶，是監獄開拓創新、持續發展的不竭動力。
三、當前監獄文化建設的一些現狀及存在的問題。
針對當前監獄文化建設的情況談一下監獄文化建設的一些現狀：第一，我認為當前監獄沒有把監獄文化工作納入必要的視線，沒有真正的落實到具體的工作中；第二，我們的監獄文化建設沒有擺上監獄單位或者監區支部的重要議事日程；第三，單位和個人在思想認識上對監獄文化建設還有誤區如一部分警察認為文化建設是虛的東西，是意識形態的東西，又抓不到實質的內容，還有一部分警察認為監獄文化建設就是搞一些活動而已，把它等同
於文體活動，第三種情況是一部分警察認為文化建設是領導應該考慮的問題，與自己沒有什麼關係，最後在現實的工作中也存在一些為難的情緒，認為這個監獄文化建設涉及面非常廣，需要花費非常多的人力、物力和財力。
因此，綜上所述推進監獄文化建設存在的問題有如下幾個: 第一、監獄文化認識上的表層誤區，把監獄文化等同於監獄文體活動；第二、監獄文化無用論；第三、監獄文化建設政工化傾向，把監獄文化建設和思想政治工作相對地等同；最後，監獄文化建設口號化，缺乏實踐。
四、如何推進監獄文化的建設，促進監獄中心工作。
我認為，首先各級領導要在思想上重視，在推進監獄文化建設過程中，各級領導必須要成為推進監獄文化建設的帶頭人，起表率作用，始終走在監獄文化建設的最前沿。在各級領導的模範行為影響下，帶動監獄全體警察積極投身於監獄文化建設。
其次是加強監獄物質文化建設,這是監獄文化建設的外殼，也是保障，如監獄的建築、環境、衞生、綠化等內容；
再者是精神文化建設，是監獄文化建設的核心，主要是以開展一些教育、學習活動的形式為主，如召開相關主題及時事政治的教育、學習活動等，開展樹立宣傳身邊先進人物事蹟的活動等。在服刑人員中開展各種思想政治教育、行為規範及技術培訓、社會幫教等活動。
最後就是加強制度文化建設，運用科學的、務實的、與時俱
進的思維建立監獄的相關制度、規定，使監獄的制度科學化、規範化、務實化，最終形成一種制度文化。如舉辦警察法律法規和業務知識培訓班，集中相關業務精通人事對現行的制度規定進行刪減、增設、彙編，再由相關領導對監獄新出台的規章制度、部分法律法規、相關業務知識、監獄文化常識、反腐典型案例向全體警察進行了授課輔導，積極推進制度建設。
同時要加強警察和服刑人員文化建設。第一方面是警察文化建設應該立足於提高警察的素質，特別是執法素質，立足於樹立監獄機關的良好形象。第二個方面，要樹立良好的形象、提高警察的素質那麼就必須要發揮監獄文化建設的一項特有的功能：一是教育功能，文化建設不管採用任何載體和方式都要對警察起到一個教育的作用，如辦業務培訓、請專家教授專題知識講座等方式；二是陶衍的作用，這樣提高人的思想境界，陶衍情操；第三導向作用，文化導向；第四個是激勵的重用，通過文化活動要激勵我們的警察，積極工作。第三個方面是突出重點。一是應該結合監獄系統實際，突出重點來抓。我們的文化是監獄文化，它有一些功能和特性，與其他的文化要有區別，要突出特點來抓。二是要加強思想認識，我們監獄警察的觀念首先要轉變，在思想意識上跟其他的監獄，特別是珠三角地區的監獄在思想認識上有一定的差距。要通過轉變思想認識讓大家認識到監獄文化建設是非常必要的，是能夠促進我們工作的。三是監獄文化建設要常抓不懈，不能抓一陣子，懈一陣子。通過文化這種方式的激勵引導，
來營造一個更好地、積極向上的工作氛圍，形成一個良性循環系統。
五、推進監獄文化建設過程中需注意的幾個問題。
(一)監獄文化建設要整體規劃、層層推進、分步實施。不管是監獄還是監區都要有個整體的規劃，不能想到哪裏就到哪裏，想到什麼就做什麼，監獄文化建設是個系統的工程，必須要有一個整體的規劃，具體每一步的目標和具體要求，長遠的目標是什麼，近期的目標是什麼，每個階段都要一層一層的推進落實，通盤考慮。
(二)文化建設要緊緊與監獄工作實際相結合，否則就是紙上談兵，失去了監獄文化建設的真正意義。監獄文化建設必須與各項工作相融合，我們做到了監獄文化建設與監管安全競賽相結合、與安全生產管理相結合、與社會主義法治理念教育相結合，與專項整頓活動相結合，只有將監獄文化建設與各項活動緊密結合，才不會影響其他工作的開展，而且對各項活動的落實起到積極的促進作用，真正體現出了監獄文化建設的根本意義，促進監獄中心工作的發展。
(三)要構築起安全長效機制。要加強對監獄文化建設的指導、監督，積極積累經驗，着力構建安全長效機制，因為監獄文化的具有強大的資源整合功能，才更迅速、更根本、更有效地構築安全長效機制，這是文化的特點決定的，是其他方式不可替代的，加強物質文化、制度文化、精神文化建設，是安全長效機制建設
二〇一四年一月十五日 教育改造科:劉國強 的根本途徑。
第五篇：推進企業文化建設的幾點思考
推進企業文化建設的幾點思考
企業文化是企業走向成功的強大動力和重要法寶，是企業發展的靈魂。企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必須具有符合時代要求和企業特色的文化作為支撐。
一、深刻認識推進企業文化建設的重要意義。
首先，優秀的企業文化能夠正確引導員工的思想觀念和行為規範。企業文化既屬於意識形態又屬於物質形態的特性，企業文化建設與經營管理工作的有效結合，反過來又可以拓展思想政治工作的渠道和空間，指導員工的行為，所以，企業文化建設是思想政治工作的重要內容和有效載體。第二，優秀的企業文化能夠提升企業核心競爭力。企業文化滲透於企業一切活動之中，它有利於樹立企業形象，提高企業聲譽，為企業帶來不可估量的收益。作為國有大型企業，中國重汽集團憑藉“一步到位，步步到位”的文化理念，不僅加深了用户對於重卡產品的認識，而且促進了企業的長足發展。第三，優秀的企業文化能夠增強企業凝聚力。通過有意識地培育和倡導積極向上的企業文化，在企業裏推崇愛崗敬業、積極上進的工作作風，並長此以往，持之以恆，那麼，員工長期在這種積極向上的氛圍中工作，工作起來會更加投入，會更加珍惜這個工作機會，充滿自豪感和優越感，工作熱情會更加高漲，更加富有效率、充滿活力。
二、深入推進企業文化建設應把握的幾個關鍵。
一是牢固樹立以人為本的理念。發揮企業文化的凝聚、導向、激勵和轉化功能，用遠景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。中國重汽集團奉行“堅持以人為本，誠信中國重汽”的企業宗旨，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，實現員工價值昇華與企業蓬勃發展的有機統一，對外提供優質服務，滿足客户的需求，贏得社會的信任。二是企業文化建設必須堅持不斷創新。企業文化建設的長期性，在於它伴隨着企業發展的全過程，企業文化理念轉化為職工的自覺行為，是一個循序漸進的過程。企業文化建設不是一朝一夕的事情，要把它當成一種習慣，它需要企業領導者和員工在企業經營的過程中去營造、推進和開展。必須隨着企業的發展，對文化理念不斷創新和完善。三是堅持從企業實際出發。將企業文化建設與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，要弘揚求真務實精神，按客觀規律辦事，不搞花架子，不急功近利，要按照系統化、科學化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化體系，使企業文化建設真正內化於心、固化於制、外化於行，形神統一。
三、深入推進企業文化建設要做好幾個結合。
一是要把企業文化建設與企業發展結合起來。堅持把企業文化建設作為一項長遠重要工作，確定目標、步驟、認真抓好。要不斷深化對文化發展規律的認識和把握，更加堅定、更加自覺、更加主動地推進企業文化持續健康發展，促使企業文化建設穩步向前推進。二是要把企業文化建設與核心價值觀結合起來。企業文化建設要以核心價值觀為準繩，突出行業特色，同時要堅持從企業實際出發，因地制宜、因企制宜。中國重汽在求穩定、圖生存階段集團提出了“大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難，發展是解決困難的最根本辦法”的發展理念，在打基礎、上水平階段，企業提出了“科學發展，理性經營，精心操作，追求最佳效益：的經營理念。三是要通過企業文化建設與塑造良好的企業形象結合起來。要堅持用時代的眼光和發展的視角審視企業文化建設，以改革創新精神推動文化建設，積極創新內容形式、方法手段、體制機制，增強吸引力和感染力，努力做到體現時代性、把握規律性、富於創造性。要準確把握企業職工精神文化需求的新變化，果斷拋棄一些老做法，推陳出新，堅持正面宣傳引導，提高文化建設的吸引力、親和力、影響力，使文化理念深深紮根於員工的日常行為中。 四是要通過企業文化建設與思想政治工作結合起來。開展企業文化建設，
可以調動廣大幹部職工的積極性、創造性，激發組織活力，最大限度地把每個人的潛能都挖掘出來。通過深入推進企業文化建設，正確引導廣大員工的思想觀念和行為規範，努力在企業形成共同的理想信念、強大的精神支柱和基本的道德規範,充分調動員工積極性，促進企
業更好更快發展。（來源：《經濟導報》）
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