2020年復工以來，在集團工會的帶領下，***工會以科學發展觀為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊密圍繞公司生產經營和職工隊伍建設，充分發揮工會工作優勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務廣大職工，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司生產經營工作和職工隊伍健康發展起到了一定的作用。
一、全年工作開展情況
（一）組織機構建設
1、工會委員增補
因***工會個別委員工作崗位調整，為更好的開展工會工作，徵求職工代表意見，對***工會組織進行了委員增補，並重新選舉了工會主席，明確了各委員的崗位職責。
2、完善項目工會小組
一是在項目完善工會小組組織，明確組長和成員。二是各項目推薦一名職工代表，作為***職工代表履行職責。
（二）民主管理
1、廠務公開
一是***從領導班子到各項目部，嚴格執行“三重一大”制度，對重大資金使用、人事調整以及評先選優等重要工作，班子成員都會進行集中討論集體決策。二是各項部堅持廠務公開，對各項資金使用、招採結果以及農民工工資發放等重要工作能夠在公示欄、工作羣裏及時公開公示。特別是項目招採工作，由商務預算小組牽頭，工會和紀檢配合，每月進行檢查巡視，對有違規操作現象進行及時的制止了正確指導，對於情形嚴重的予以警告或處罰。
2、職工維權
為了使職工代表更有效的履行職責，維權渠道更加通暢，我們主要做了以下三方面工作。
一是利用工作例會或者專題會議，每季度進行一次項目職工代表碰頭會，是聽取各項目職工反映的問題，更重要的是項目之間可以進行交流學習，共性問題集中討論解決方案，個性問題學習其他項目的優秀做法。
二是為了提高職工代表履職能力，通過職工代表碰頭會以及1107班線上授課平台，給職工代表崗位進行賦能，讓職工代表在履職過程中有目標、有信心。
三是對職工反映的問題，工會第一時間與***班子或項目班子進行溝通，對於解決方案也會第一時間反饋給職工本人。
（三）職工建家
1、環境改善
切實瞭解職工日常生活所需，對於項目上反饋的餐廳伙食問題、冬季天冷洗衣服問題、生活用水不便問題等積極解決，從住宿、伙食、環境等為抓手，讓員工在項目上吃的放心、住的安心、工作的開心，始終把關愛人和關心人放在首位，積極為大家梳理工作思緒，通過交心交談，緩解職工心理壓力，優化改善職工工作環境和生活環境。
2、文體活動開展
堅持積極開展經常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質，增進會員的團結和友誼。在項目建設會員活動室，增添活動器材、設備；根據項目情況建設籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，組織參加了“籃球比賽”、“乒羽比賽”等；組織職工開展攝影大賽，豐富會員的業餘文化生活，滿足會員的精神文化生活需求；組織職工參與“迷你”馬拉松活動，增強工會的活力和凝聚力。
3、培訓與學習
組織項目人員進行“八大員”培訓報名；積極響應***開展註冊類證書的考前取證培訓及職稱繼續教育培訓；建立一級建造師考前學習小組，設定一人帶頭領學並監督，每月彙報所學進度與內容，大大促進了學習熱情和學習效率；組織會員積極參加十一建企業大學項目經理研修班、總共研修班、商務管理研修班的學習；督促會員進行釘釘授課學堂、1107班等線上學習，推進職工標準化學習進度。
（四）勞動競賽
1、同業務競賽
廣泛開展形式多樣的勞動競賽，切實發揮工會組織的優勢，將羣眾性生產競賽貫穿全年工作始終。以“疫情防控和安全生產”兩方面為重點展開安全生產活動，每月進行生產檢查六比六賽項目，深入開展同業務競賽活動（安全員、預算員、材料員等），強化責任，多措並舉；
2、安康杯
積極開展“安康杯”競賽活動，弘揚集團公司安全文化，項目部圍繞“安全發展”主題，通過會議、標語、橫幅等營造出“安全生產月”活動的良好氛圍，並組織農民工進行提高安全意識的宣誓和簽名承諾活動；組織職工開展“十個一”活動，從給家人發信息報平安、掌握安全技能、提出安全合理化建議、進行隱患排查治理等多方面全方位推進活動開展，全項目覆蓋，全人員參與。
3、工人先鋒號和青年突擊隊
完成“最美安全員”、“工人先鋒號”、“青年突擊隊”的申報工作；開展“工人先鋒號”活動，項目建設融入活動之中,大力宣傳、推廣創建活動，在拓展活動領域、豐富活動內容、完善活動機制、提高活動水平上狠下工夫；努力發揮青年突擊隊作用，圍繞生產上的急、難、新、險、重任務開展活動，煥發出項目團隊強烈的積極性和創造性，從而提高生產效率。
（五）員工關愛
1、職工福利
積極向***工會反應職工的願望和要求，幫助職工解決實際問題；切實落實職工各項福利，如夏季送清涼及防曬衣的發放，冬季送温暖及衝鋒衣的發放，端午節、中秋節等節日禮品的發放，同時開展職工婚喪嫁娶、產假病假等的慰問共計10餘次；開展職工醫療互助保險工作，組織職工進行體檢，關心職工身心健康。
2、活動開展
組織了“歡度‘六一’ ‘七’樂無限”主題活動，為職工親子關係建立良好紐帶；組織舉辦兩次職工集體生日會，為職工發放定製生日禮物，體現***對員工的人性化管理和關懷；組織女職工“三八節”和“七夕”專題活動，建立女職工交流羣，提高女職工日常福利；組織開展“開展“光盤行動”，積極響應黨中央及集團厲行勤儉節約、反對奢侈浪費的號召，厲行節約、文明用餐已成為廣大職工的自覺行動，就餐浪費現象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效。通過系列活動的開展，增進員工對公司的認同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入到***大家庭中，促進工會建家有效進行。
3、宣傳工作
今年對一線職工及團隊積極宣傳，截至12月中旬完成通訊稿48篇，其中8篇發表在集團公司微信公眾號，2篇在陝西建築報、西安建協、陝建協、陝西市政網、中國小康網、今日頭條等各類網站發佈；在2020年集團第二季度稿件評比中獲得“一線動態類二等獎”、“項目團隊人物類”三等獎。大力宣傳項目一線員工先進事蹟，對“先進項目部、最美員工”等進行現場採訪並在集團公司推廣宣傳。通過文字、視頻等推廣將一線事蹟深入廣大職工心中。工會組織主動貼近職工，樂於傾聽職工心聲，傳遞企業温度。
二、工作中存在的問題
（一）職工代表履職主動性差
（二）員工關愛覆蓋面和深度還需加強
（三）工會服務功能滯後，適應新需求的能力有待提高
三、2021年工作思路
2021年，***工會將緊緊圍繞集團工會中心工作，按照“參與、共享、快樂”的理念積極開展工會工作，為員工營造良好的工作氛圍和環境。2021年工作計劃如下：
一、以促進和諧為基礎，加強各項民主管理
在集團工會的正確領導下開展工作，通過學習和交流會，使職工瞭解怎樣當好代表，怎樣參與民主管理，怎樣維護職工的合法權益，使職工明確自己的責任、權利和義務，增強履行職責的自覺性。積極組織職工參與***發展規劃的討論工作，使全體教職工樹立科學的民主管理意識，不斷提高職工主體地位和當家作主的水平。
深化廠務公開工作，繼續狠抓廠務公開條例的落實，特別是項目一線的廠務公開工作，確保職工對項目考核、獎金分配、評比先進等與涉及職工利益事項的知情權、監督權。重視職工羣眾對公開內容的反饋信息，發揮廠務公開的民主監督作用，把廠務公開陣地真正做成基層民主管理的載體、激勵協作的平台、宣傳表彰學習的舞台。
二、以先進精神為引領，打造***工匠隊伍
一是深化建功立業勞動競賽，匯聚助推集團發展正能量。把勞動競賽作為激發職工創造活力的重要載體，以“工人先鋒號”創建為平台，廣泛開展各類勞動競賽，激發廣大職工羣眾的主動性、積極性和創造活力，積極投身項目建設。
二是深入實施素質提升工程，提升職工業務能力。廣泛開展技術練兵、技能比武和技術創新活動，使職工素質有實質性提升。組織開展會員自主評價工作，鼓勵職工學習新知識、掌握新技能、提升競爭力。
三、以和諧創建為載體，維護職工隊伍穩定
着力構建工會大服務工作體系。積極爭取各級黨政重視和支持，加快構建工會職工服務中心為骨幹，項目職工服務站為支撐；在加大物質幫扶的同時，加大精神需求的幫扶力度；大力推進職工醫療互助保障工作，擴大職工醫療互助參保率；推動工會服務職工工作的項目化，增強工會服務工作的實效性。
四、以理想信念為核心，加強職工文化建設
一是廣泛開展黨的十九屆五中全會和習近平總書記系列重要講話精神的宣傳教育，着力推進各項目職工的職業道德建設，通過評選“最美職工”，促進形成愛崗敬業、誠實勞動、勇於創新、奉獻社會的高尚職業道德。
二是大力推進職工文化陣地建設。開展豐富多彩的職工文化活動，使之真正成為職工文化的“大舞台”、“輻射源”。大力推進“職工書屋”建設，創辦***“乒羽協會”，並加強對職工文體協會等團隊的指導和扶持，培養更多文體骨幹，不斷提高職工文化素養。
五、以品牌打造為目標，提高宣傳引擎動力
積極參與集團新媒體小編團隊學習活動，從官方、微信、微博、抖音等網絡平台學習提升文稿編輯、圖片美化、排版設計、視頻剪輯等方面的技能，從而強化七公宣傳力量及團隊綜合素質，樹立品牌形象；做好各項目農民工微信羣服務工作，加強人文關懷、技能提升等工作的落地落實；記錄各類工會會議、工會組織的各類活動、各項目分會的會議及活動等，更好的保留會議及活動的開展情況，也為開展工會宣傳等工作提供素材。
***工會將結合自身特點深化“家文化”打造，持續提升工作活力，增強融入中心與服務職工能力，凝聚幹事創業正能量，不斷建設充實工會職工之家，助推***實現快速發展、健康運營，並在羣眾性生產活動、職工素質提升、和諧之家建設等方面作出更大貢獻。
第*工程公司工會委員會
2020年12月20日
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