2019年度公司工會工作計劃

2019年度公司工會工作計劃

河南中久安科技有限公司工會委員會（以下簡稱“工會”）自成立，以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關係、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會工會領導下，努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。

2019年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規範、創新的工作重點，團結動員職工不斷為企業增強經濟發展的活力與動力不解奮鬥，把工會工作提升到一個新的水平。

一、積極提升工會影響力

工會成立，廣大員工對其職能還不太瞭解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區、鎮兩級工會認同。

1、積極宣傳。通過公司內部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工羣體中進行宣傳，讓大家瞭解工會組織。

2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯繫廣大職工，最瞭解職工的基本情況，根據實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂於奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響範圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。

3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教於樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的關注和讚譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。

二、健全工會體系

隨着公司的發展，改革的深化，伴隨着工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。

1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上，積極發揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。

2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發展戰略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經費審查制度》，規範會員管理、財務管理等，提供工作方針。

3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。

三、強化工會幹部隊伍

加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業技術知識和經濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協管工作，加強工會後備幹部隊伍建設。

四、工會活動開展計劃

根據2019年工會工作指導思想，對2019年工會活動開展計劃如下：

 河南中久安科技有限公司工會委員會