挖潛增效工作總結

2020年挖潛增效工作總結

一、綜述

下半年，公司要在上半年出色完成各項任務的基礎上，自我加壓，主動作為，高標準，嚴要求，繼續發揚以往的好經驗和好做法,深入分析,多方舉措，進一步提高生產經營效益。確保完成發電量51.52億度，供電量48.46億度，全年完成發電量104.24億度，比年度計劃100.87億度多發3.37億度，全年完成供電量98.11億度，比年度計劃94.49億度多供3.62億度。

二、具體做法和措施

（一）安全環保方面

將安全環保放在首位，牢固樹立安全環保紅線意識和底線思維，安全環保是最大的效益，安全環保是最大的紅利，把強化全員安全教育，日常安全環保檢查，隱患治理作為工作的重中之重。

---深入推進安全管理雙重預防機制運行和安全標準化二級達標建設；

---杜絕輕傷以上人身傷亡事故；

---杜絕萬元以上火災事故；

---杜絕人為誤操作和惡劣設備損壞事故，杜絕非計劃停機；

---實現環保監測數據無異常超標現象；

---環保數據發佈率、公佈有效率均達100%；

---全廠固廢、危廢合法、及時、妥善處置。

（二）維穩防疫方面

---按照“聚焦總目標，確保三不出”的總體要求，落實維穩各項目方針政策，保證廠區秩序和諧穩定。

---四嚴格落實“五統一”、“三個三”等各項防疫措施，加強宣傳教育與引導，嚴格按照集團公司對新疆公司下發疫情防控工作措施會審意見，不打折扣的抓好落實，保障員工生命健康。

（三）保發保供措施

繼續執行“度電必爭”理念，在全員中統一思想，達成共識，力爭多發多供。並積極有效採取措施，確保機組安全穩定、長週期運行。

---加強機組運行系統優化調整，努力提高機組負荷率和可利用小時數；

---繼續強化執行機組小指標競賽，加強機組經濟技術指標分析工作，充分調動運行人員參與機組指標競賽的積極性，降低機組各項經濟指標創效。

---加強設備點巡檢和正常設備維護，及時消除現場設備缺陷，嚴格執行設備缺陷考核管理制度；

---加強設備健康水平管理，突出重點設備的計劃性檢修和維護，併科學利用夜間低谷時間檢修，減少高價電吸收；

---技術人員是機組運行穩定的基礎，繼續做好機組仿真機培訓和各專業專業知識培訓，提高一線工人的技能水平。

---對往年冬季嚴寒天氣影響機組帶負荷的因素，提前做好預防措施，充分做好機組越冬的準備；

---積極主動加強與電網的溝通協調，為新能源替代、低價電下網、機組檢修等創造更有利的條件。

（三）降耗節本措施

繼續堅持以“不多吸收一度高價電，不多燒一噸高價煤，不讓一台設備失去備用”為核心目標，強化管理促生產、優化指標降成本、全員行動提效率。

---#1、2機組：持續推進高嶺土的摻燒，積極及時有效調整，保持機組穩定性和高負荷率；

---#3、4機組，加大劣質低價低鈉煤摻燒工作，努力提高高鈉煤摻燒比例，進一步降低煤炭成本；

---積極利用谷段進行設備消缺和工況改善擾動，把下網電量嚴格限制低下網電價時段；

---加強間冷塔冷卻三角的沖洗，做好系統運行設備的調整，努力提高機組真空，避免高温天氣機組負荷受限，並進一步降低煤耗和廠用電率；

---提高節水意識，降低生產水耗，合理調整失效樹脂擦洗次數，降低再生除鹽水用量，堅持廢水分級使用，努力降低綜合水耗；

---加強現場設備治理，及時消除響機組負荷、經濟性的缺陷，杜絕任何形式的“跑、冒、滴、漏”現象，努力節省每一滴水、一滴油、一度電、一克煤；

---嚴格材料管理，嚴格審批和領用程序，合理控制庫存；嚴格控制非生產性開支；

---全力做好#3機組擴大性B修工作，合理安排各節點計劃，精心準備，科學實施，努力縮短檢修工期。

（四）技術改革、節能創效和修舊利廢

技術是企業的堅實基礎，創新是企業不斷向上的持續動力，積極採用新技術、新工藝，把技術創效工作融入到日常的生產管理工作中。

---加快推進技術創效項目，如永久高嶺土上料系統、空預器密封改造、爐底密封、#3爐防沾污噴塗、#3水平煙道吹灰器改造等，為#3爐進行高嶺土試摻燒做好充分的準備；

---深入開展小改小革和技術創優活動，把“降本增效”的思想和理念融入到日常的生產工作中；

---積極開展修舊利廢活動，增強員工們成本節約意識和樸素創業作風。

（五）加強員工教育和培訓

加強員工的教育和培訓，全面提升員工隊伍的整體素質,提高全員的執行力、凝聚力和戰鬥力，強化責任擔當和幹事創業的勁頭。

---以培訓促員工技能水平的穩步提升，保障機組運行的安全穩定；

---以黨建、文明創建促企業文化的鞏固，把“塑形象、亮品牌”意識牢固樹立在員工心中；

---以深入瞭解員工思想動態為工作導向，積極主動給員工創造更好的工作和生活條件，促進員工幹事創業、努力奮進的拼搏精神。