現場技術員演講稿：深入降本增效的核心——質量決定效益

現場技術員演講稿：深入降本增效的核心——質量決定效益

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我叫xx，來自XX項目，我是一名現場技術員，我將從施工一線的角度來談一談我對降本增效的認識，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質量決定效益》。

在現今的市場經濟條件下，“成本”已成為人們經濟活動的廣泛用語，人們根據不同的經濟目標，以及對成本信息的不同需求，對成本也有了多種不同的組合，如:採購成本、開發成本、工程成本、經營成本、勞務成本和時間成本等等，可以説，今天，僅用“成本”一詞，已經很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語，説明指的是什麼成本時，它才有特定的內容和意義。

與此同時，人們也清楚地認識到降低成本是提高企業經濟效益的重要手段。然而，如何降低成本，是企業經營乃至-般經營時刻關注而難解的問題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗，在材料管理上採用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進步，改進生產工藝是降低成本;增添新型設備，使設備運行達到最佳配置狀態是降低成本;合理分配時間，加強部門間交流，協調配合提高辦事效率，也能降低成本......

在我們的實際工作中，降本增效的方法還有很多，誠然，上述的降本方法絕對沒有問題，但是我認為，今天跟在座的領導和同事探討這個話題，我們的目的是尋求一個治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問題，我們在乎的也一定不僅僅是“蠅頭小利”，所以我提出一個觀點：百年大計，質量第一;保效益就是保質量。

質量是什麼?

我們説這件襯衫只穿了一次就起球了——唉，質量不好;食堂的飯菜，好吃，棒，大家讚不絕口——嗯，質量好;哇，這個房子才建好一兩年，牆壁都裂了，豆腐渣工程——質量不好……

這些都是我們生活中隨時接觸着的“質量”。

傳統意義上對質量的定義是：“產品或工作的優劣程度”。在我看來，質量是效益，更是生命線！

在市場經濟競爭激烈的今天，質量的競爭更是企業生存發展的生命支持，是企業的無形資產，是企業效益所在，是企業立足的根本，更是企業長存的關鍵！

沒錯，一個企業的利潤多少，關鍵在於其對成本的控制！有人講“質量是免費的”，我非常贊同！而真正浪費成本的正是那些不符合質量標準的工程。因為，在質量把控嚴峻的今天，那些不符合質量標準的工程都會被檢查出來，一旦查出企業必須補救，這就會使企業產生額外的支出，包括時間、金錢和精力，由此而產生的質量損失可能會用高出原本工程數倍的人力、物力與時間予以補救，既讓公司的質量信譽受損也浪費了大量的物質財富。所以，保效益就必須保質量！

就拿前幾年的“三聚氰胺”事件來説，因為奶粉質量問題，導致價值高達149億元的三鹿品牌資產灰飛煙滅，諸多企業受到牽連，甚至導致很多民眾不敢購買國產奶，教訓慘痛。現在回過頭去看，質量問題僅僅是質量問題嗎？我看不是，質量實際上是關乎企業立足的根本！甚至會應影響國家的榮譽和經濟發展！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時私利，不顧產品質量，必將付出慘痛的代價！這代價就是永遠失去人民的信任、失去市場的認可！試問，當人民不再信任我們、市場不再認可我們，一個企業又有何生存可言？所以，切勿拿質量當兒戲！

有人曾説“全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。”誠然，我們細數那些長存百年的老字號企業，無一不是以品質求發展得長存。在當今激烈的市場競爭中，一個企業要想持續經營、永續發展，必須牢記一個永恆的話題——質量是企業的生命，要知道今天的質量就是明天的市場！縱觀古今中外、遍覽行業內外，所有做大做強做久的企業無一不是“優質而來，保質而興”的。“崔字牌”小磨香油至今已有600多年的歷史，數百年來,從人推驢拉,到用上了電動機械,崔氏家族雖然歷經了諸多曲折、磨難和市場風浪,卻心無旁騖地把企業的智力、資金專注於小磨香油研發和生產，數百年如一日的堅守和提升香油品質，以此不難看出，百年企業練成的祕籍就在質量中！所以，“百年大計，質量第一！”

回顧XX公司近70年來的發展，我們都以“幹一項工程 樹一座豐碑”為目標，建成了一個又一個精品工程，開路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚。

我堅信，隨着時間的推移，五十年，一百年，我們公司的工程依然能安穩的屹立在那；我們的企業也愈發強大富強，我們的子子輩輩站在開路先鋒的旗幟下，會驕傲的看着梅汕、杭黃、廣汕等一條條天路、看着連接城市四通八達的鐵路線、看着那一座座建築豐碑，可以自豪地説，這是我爸爸、我爺爺、我曾祖父建的，這是如日中天的XX公司建的，棒極了！

謝謝大家！我的演講完畢。