降本增效個人先進事蹟

第一篇：降本增效個人先進事蹟

在開展降低成本，節支降耗，創建節約型社會，構建和諧社會的活動中，從身邊小事做起，從我做起，將節約成本視為己任。始終牢記 “降本增效”的號召，並將其貫穿於日常生活工作當中。

立足崗位 降耗節支

作為計劃部主任，工程造價的高低，直接反映着單位效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。在工程初期，根據各工程的招投標工作量與設計概算，並收集項目總工在實際工作中所提及的物資計劃，草擬施工的各項目費用，做到心中有數。在工程施工期間，詳細瞭解各工程的具體情況。做好各個施工現場的各項資料收集，整理，根據現場實際的工作量，嚴格按照圖紙的施工量編制相關預算。根據臨時增加的工作量，提出合理化建議，並向上級部門反應。對於外包的工程，合理科學管理用工和分配製度，在合同範圍內與乙方協商工程價款，工程完工後及時辦理價格結算。不計較個人得益，利用週末休息的時間加班，制定全面的工作計劃，使各項工程的經濟效益有顯著提高。根據各項規章制度，強化成本核算管理，減少不必要的成本開支，給分公司增加最大的經濟效益。

小中見大 節約資源

在日常工作中，也要求自己做到節約一張紙，節約一度電，節約一分錢。對辦公用品，儘量利用網絡資源傳輸文件，對於單面已打印過的紙張，他從不丟棄，放在辦公室裏拿來再次利用。在辦公室中營造一個“增產增利降本”的氛圍，讓他身邊的每個人形成這個節約的意識。雖然這些看起來只是微不足道的小事，但是積少成多，就節省了一大筆的開支，利用有限的辦公資源實現效益最大化，損失最小化，實現節約最大化，浪費最小化。

節約不僅是為自己，也是為企業，為國家節約，節約不僅是自身的素質，也是企業文化，更是國家經濟增長的一種體現。

第二篇：關於於耀同志降本增效先進個人事蹟資料

關於於耀同志降本增效先進個人事蹟資料

於耀同志是我公司項目機長，自參加工作以來，在工作中兢兢業業，勤勤懇懇，尤其是在公司發佈“降本增效專項立功競賽”活動實施方案後，更是身先士卒，以身作則，認真貫徹“降本增效”的宗旨，節約了可觀的費用，給公司交上了一份合格的答卷。下面就就其具體工作，寫出相關事蹟材料。

一 做好宣傳發動，樹立全員降本增效意識

自從“降本增效專項立功競賽”活動實施方案下發後，於耀同志認真學習，並及時在吉林白山項目上宣傳，不管是一線的生產工人，還是後勤人員，人人宣傳到位。僅僅宣傳還是不夠的，必須想辦法增強全員降本增效的意識，於耀同志為了做到這一點，從實際生產緊抓，時時刻刻不忘提醒員工：降本增效不是空話，它的提出時為了推動公司各項經濟技術指標全面優化發展，充分發揮廣大員工在推動施工業各項生產經營平穩較快發展、提高專業技能水平、全面提升關鍵經濟技術指標的主力軍作用和積極性。慢慢的，員工的降本增效意識有了進一步的提高，而這才是他的第一步。

二慎密預算，不多花一分錢

員工的意識提高了，但是具體的實施措施呢？由於在野外生產，牽扯的費用太多，這就需要對其有一個全面的節支規劃，於耀同志不怕麻煩，將在生產工作中的費用一一列出，進行全方面的預算，包括生產材料費、設備搬遷費、修築場地費、關係協調費、運輸費、生活支出費、房屋租賃費等，將預算的費用作為生產支出的標準，無特殊

情況，絕不超支。這一措施實施後，使得月支出減少4000多元，有效的控制了成本。

三 嚴格按照規程施工，提前預防、減少事故發生

在鑽探過程中，鑽探規程是就是我們施工的準則，嚴格按照鑽探規程來施工，不但可以提高工作效率，還能很有效的減少井內事故的發生。事故的發生不是不可避免的，要有提前預防的意識，才能有效的預防。事故一旦發生，或多或少的都會造成一定的經濟損失，所以於耀同志在工作不但提倡效率生產，還經常和員工展開學習交流會，互相學習鑽探規程，使員工們的實際經驗和理論知識都有有所提高。班長和班員的技能提高了，就更全面的注意施工的細節，預防事故發生的同時，也減少了鑽頭、擴孔器、零配件、泥漿材料等的消耗。

四 開展挖潛降耗工作，降低材料消耗

在工作中，於耀同志時刻以降低各項材料費用的支出為宗旨，對鑽探工作材料使用情況精打細算，在維修設備過程中，他本着“能修復的就要修復好，絕不更換新的”的原則，節約設備更換成本支出2014餘元。油料的消耗也是我們成本費用的一大支出，為了節省成本，他積極都督促員工們不多浪費一滴油，不管大小柴油機，按時檢查，防止漏油、空轉，僅此一項，每月可節約油料費用近1500餘元。降本增效，重在落實，貴在堅持。只要我們全體員工將降本增效，服務創優，內化於心，踐之於行，向於耀同志學習，真正地落實到自己的工作崗位上，體現到自己的實際行動中，就會真正達到降本增效的效果，為企業創造價值！

第三篇：降本增效先進事蹟材料

自2014年10月份以來，受國際金融危機衝擊，企業生產經營遇到了前所未有的困難和挑戰。在金融危機的寒流中，我作為西旺物業的一名員工，不怕困難，敢於挑戰，逆流而上，圍繞自身工作開展降本增效活動，節約了可觀的費用，給企業交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，寫出相關材料，請大家給予指正。

第一、小小舉措，巨大收益“節約一分錢，節約一張紙”，這是我對自己的工作要求。十多年來我深刻地認識到：浪費是導致成本費用不正常的主要因素。因此，朝着降本節支這個方向，我時時抓緊節約這根主線，處處精打細算。在實際的幼兒操作教學活動中，我發現有些教具過於昂貴，孩子們用不了多長時間就舊了、壞了，於是我細細琢磨：怎樣才能既節約成本又保證區域活動材料的豐富呢？因此，我萌發了“巧用廢舊材料製作區域活動”的念頭，積極利用身邊的廢舊物品，變廢為寶，為幼兒教學樹立一個良好的榜樣。例如，我在班內開展的“娃娃家”區域中，利用海綿和碎布縫成包子、饅頭，用絲襪縫成餃子，用黃色膠帶紙把泡沫纏成雞腿；在“操作區”裏，我們用大可樂瓶做成“娃娃”讓幼兒餵食，利用舊毛線和絲帶讓幼兒學編織；在“美工區”裏，我們引導幼兒用瓜子殼、貝殼、碎布、舊報紙裝飾成漂亮的畫和手工作品……總之，無論哪個區，我都根據實際情況或多或少的投放些廢舊物品，經過一階段的嘗試，我發現利用廢舊物品製作區域活動材料不僅能大大減少老師的工作量而且又能節約成本，還能促進幼兒不斷探索、玩出新的花樣。經過我們的統計，2014年上半年的教具費用比2014年減少了近1000多元，材料費用減少了800多元。小小的行動帶來了巨大的收益，受到了領導與同事的好評，並且我的“巧用廢舊材料製作區域活動”教學得到了大力的推廣。

第二、家園互動，推廣節約今年的“六一”節，我們在“小舉措，大收益”活動的基礎上，開展了“教師、幼兒、家長環保製作展”三維互動。生活中被稱為“廢品”的空飲料瓶、牛奶盒，各種包裝紙、包裝箱，過期報紙……在老師們靈巧的雙手下變成了一件件操作性強、好玩有趣的科學探索材料；幼兒製作則以户外體育遊戲玩具為主；家長們用布頭、毛線、拖把杆、礦泉水瓶等做出了套在腳上的轉轉球、扔着玩的飛標、笑笑臉、推拉滾筒、動物卡通沙包等。看着那麼多的生活物品都變成了深受孩子們喜愛的玩具，使我在讚歎老師和家長聰明才智和心靈手巧的同時，還充分體會到廢物利用的作用和意義，在不知不覺中增強了環境保護的意識。本次活動製作操作材料148件、製作玩具85件、製作手工124件，共節約資金3000餘元，使“變廢為寶”真正落到了實處，同時將這些教玩具投入到教育教學和孩子們的各種遊戲活動中，極大地豐富了幼兒園的遊戲活動材料。同時這次活動也受到了家長的歡迎，好多家長在家裏也開始有了家庭玩具的小製作，利用家裏的物品為孩子製作各種玩具，不僅節約了費用，同時也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動。

第三、資源共享，共創節約十多年工作實踐使我深深體會到：家長資源以其獨特的優勢可以極大地豐富幼兒園的教學資源，同時能有效地彌補幼兒園師資力量的不足。因此，在新學期開始前我就會上網或者查找相關資料，去有意識的創造一些玩教具，並畫出示意圖，在我的引導下，一些家長和幼兒充分利用鄉村自然材料，開動腦筋，發揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創作了一件件美觀、實用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板製作的係扣操作板，既可以鍛鍊幼兒的動手能力，又能增強幼兒的認知意識；用五顏六色的廢的各種飲料桶製成的糖塊小響桶和小推車深受孩子的喜愛，同時豐富了孩子們户外活動的器材。有的家長利用電腦製作了精美的電子畫報，有圖像、有聲音、有動畫，使孩子感覺到了科技的神奇，同時也減少了教具費用的投入，滿足了教學要求。有的家長利用家裏的數碼相機，將外出遊玩時拍攝的美麗景物帶回來與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺。據我們統計，2014年上半年，家長制作教具在一定程度上為幼兒教育節支近千元。儘管我是名幼兒教師，不能在生產前線為企業創造直接的經濟效益，但我在自己的崗位上，用自己的言行深化節約意識，在教學中引入節約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節約意識。平時裏我們都從點滴做起，從身邊小事做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在為企業降本增效做貢獻，雖然這筆費用不是很高，但我們完全可以節約出來做更有意義的事情。降本增效，重在落實，貴在堅持。只要我們全體員工將降本增效，服務創優，內化於心，踐之於行，真正地落實到自己的工作崗位上，體現到自己的實際行動中，就會真正達到降本增盈的效果，為企業創造價值！

第四篇：降本增效先進個人彙報材料

我叫xxx，中共黨員，現任職於運輸部車輛段車輛庫修車二班班長兼團支部書記，我們班組工作的主要任務是負責山西分公司的鋁氧罐車和自備車輛的日常維修和工作，班組現共有員工11名。

2014年年底，因美國次貸危機引發的金融危機漫卷全球，並迅速波及到我國，就鋁行業市場來説，衝擊已強烈顯現，需求呈現低迷，供給過份充足，價格急劇下滑。這次危機來得快、來得猛，衝擊力強、影響範圍之廣，超乎了我們所有人的想象。我們山西分公司也不得不以限產的形式來應對日益虧損的局面。面對嚴峻形勢，我們山西分公司反應迅速，制定了一系列應對危機的有效政策和措施。滄海橫流，方顯英雄本色。作為一名共產黨員和一名班組長，更應該成為降本增效、控虧增盈的排頭兵。

為認真貫徹落實好山西分公司的各項任務目標，我主要做了一下幾項工作：

一、做好宣傳發動，樹立全員降本增效意識

為迅速把分公司的各項任務指標讓員工能夠及時瞭解。我充分利用黑板報、班前會等宣傳陣地，向廣大員工進行講解和宣傳，使員工能夠及時瞭解和掌握分公司的控虧增盈方針和措施，我還利用自己愛好寫作這一特長，多次在廠報投稿，進行宣傳教育，今年5月份，在廠團委舉辦的“團結一致應對挑戰、青春建功科學發展”為主題的徵文活動中，我的論文獲得廠頒發的二等獎榮譽證書。受到了上級領導的獎勵。

針對當前的嚴峻形勢，我還配合車輛支部，在全體黨員中開展了“我為控虧增盈獻一計”和“控虧增盈、黨員先行”等活動。共收到建議10餘條。通過一系列行之有效的活動和措施，為我單位控虧增盈工作起到了積極的促進作用。

二、積極參加義務勞動，減少費用支出。

為減少一切不必要的開支，我積極響應運輸部整治環境衞生的號召，主動擔負起了清理企業站排水溝、交接站線路環境整治、3#路和礦山線拔草、氧化鋁廢料返流程、清理敞車車底等的任務。每次都出色地完成了清理任務。在清理企業站排水溝工作中，溝內的淤泥有一尺多厚，我不怕髒、不怕累，帶領班組員工一直清理到晚上8點多鐘，用了一天的時間，就完成了規定10天的工作量。在氧化鋁廢料返流程工作中，我和同志們克服天氣寒冷，人員少等不利因素，2個班清理180余車，出色地完成了清理任務。在參加卸車皮的工作中，我克服天氣炎熱、人員少等不利因素，每次都出色的完成了卸車任務。由於工作成績突出，2014年5.4青年節來臨之際，被評為山西分公司“十佳傑出青年”，受到上級領導的表彰和獎勵。

三、 做好節能減排工作，杜絕跑冒滴漏。

為杜絕各種浪費，我從自身抓起，深挖內潛，查找有可能產生浪費死角，在去年送暖季節，為減少不必要的煤氣浪費，我們主動把沒有人休息和工作房間的暖氣清理掉，節約了大量的煤氣用氣。我們還教育職工堅決杜絕白天長明燈、平時長流水現象。去年冬天，天氣寒冷，把廁所的水箱凍裂了，我們及時發現，主動買來潔具等備件，把水箱修好，減少了水資源的浪費。在焊工工作時，有時休息時間忽視了切斷電源，為了杜絕這一浪費漏洞，我制定了嚴格的考核措施。要求焊工在工作間歇時，要徹底切斷電源，杜絕浪費，員工們都積極響應，這一制度得以貫徹執行。

四、 開展挖潛降耗工作，降低檢修成本。

在工作中，我們時刻以降低各項材料費用的支出為宗旨，對檢修工作精打細算，在維修車輛制動三通閥過程中，我們本着“能修復的就要修復好，絕不更換新的”的原則，今年一季度修復好制動三通閥2個，節約成本支出4000餘元。在去年開展的qc小組活動中，我們以“減少鋁氧罐車大蓋園銷丟失數量”為題進行公關活動，年底獲得運輸部qc成果一等獎，僅此一項，每月可節約材料費用4000餘元。今年我們以“減少自備敞車搖枕檔開焊數量”為題，繼續開展qc活動，此項工作的開展將極大地減少車輛的倒掉作業，對加快自備敞車的利用率和完成生產運輸任務將會起到積極的促進作用。

如今，氧化鋁生產系統全面復產的號角已經吹響，我們將會面臨着更加嚴峻的形勢和任務。激流勇進，不進則退。面對起時代賦予的重任，我將會以更加昂揚的鬥志、更加嚴謹的工作作風紮實的工作，我也相信我們的企業一定會在經濟危機的洗禮中能夠提高抗風險的能力和長遠發展的後勁；相信我們的企業一定會在市場經濟的潮起潮落中厚積薄發，揚帆遠航。

第五篇：“降本增效”個人體會(潘峯)

“降本增效”個人體會

本人從參加工作以後，一直從事信息化管理工作，做為一名共產黨員，自公司開展“降本增效”活動以來，根據本人自身崗位實際工作情況，以身做責，帶領信息中心人員一起從身邊小事做起“挖潛降耗”切實做好“降本增效”工作。目前信息中心資金投入主要是在信息化項目建設、辦公設備及網絡系統運維、信息化設備採購、會議系統監控系統運維、軟件開發應用等方面。現將本人“降本增效”心得體會如下：

1、信息化項目建設。做好信息化建設規劃工作，保證現有信息化建設項目高起點、新技術、重規劃，避免信息化項目重複建設。公司目前網絡系統基礎建設已能滿足公司整個網絡系統應用，如果以後上“數字化生產管理系統”，會對現在網絡系統及基礎設施方面進行很大的改造，投資大、建設週期長的項目主要還是“數字化生產管理系統”。

2、辦公設備及網絡系統運維。信息中心將進一步加大對設備維護保養工作，保養週期由以前的一年綜合保養一次，改為三個月一次，將對公司所有辦公設備進行集中的清理保養工作，減少硬件設備的損壞及故障發生次數，做好辦公設備使用情況檢查工作。

3、信息化設備採購。信息化設備採購主要為已損壞並急需更換的配件和各種必需耗材，做好修舊利廢工作，購買價值較高的設備必須報公司領導審核，綜合上半年的採購實際情況，價值較高的設備相比往年，數量有了很大減少，除營銷部（昆明）、南非公司購買的必

用設備外，公司片區購買設備較少。

4、會議系統、監控系統運維。持續做好會議系統設備維護保養工作，減少設備的損壞率、故障率。

5、軟件開發應用。加大信息中心專業技術學習，把公司現在使用的oa系統功能應用起來，提高辦公效率，特別是工作流的應用上，持續做好鬥南公司管理系統應用開發工作，目前我司軟件開發非常薄弱，除了人員培養以外，找專業的軟件公司，統一由集團公司定製開發，也可以減少費用的總體支出，目前集團公司推廣應用的“陽光采購”信息系統項目就非常好。

6、減少不必要的招待費用及業務費用支出，節約用電、用紙、用水，注重細節，養成節約的好習慣，為公司“降本增效”盡一份力量。

信息中心潘峯

二〇一四年九月十日