引導職工立足崗位創新創效，積極維護職工權益，不斷提升職工幸福感
一是聚焦員工崗位建功立業，爭當改革發展的助推者。
圍繞新產品開發，加大降本增效推進力度，深化“一所對一所對一廠”的協同研發舉措，紮實推動院容院貌持續改善、員工行為規範不斷提升，開展“新產品開發”、“崗位降本”、“協同創新”和“院容院貌”四大類勞動競賽。圍繞年度降本增效目標，開展了公司級“一所對一廠”技術降本勞動競賽，細化專項推進計劃39項，成效顯著。持續推進“六個一”降本競賽，全年共申報“芝麻獎”30餘項，獲評公司優秀項目5項，公司優秀降本作業區1個，試保中心一個項目在有限公司大會上進行發佈，獲得三等獎。推薦全國工代會代表1人，寶武金銀牛評比1人，寶鋼股份曾樂創新獎評比2人，現場環境改善“最佳實踐者”“最佳實踐班組”各1個。表彰了一批在科研工作中的先進個人和團隊，為提高職工知名度搭建了各種展示平台。
二是聚焦員工基本權益，爭當員工利益的維護者。
為鼓勵員工自主改善工作生活區域環境，促進員工行為養成，營造良好工作氛圍，助力工作效率提升，在全院開展了“最滿意”評選和“零差評”活動。職代會上專題召開推進議程，細化了活動方案，完成全院基礎統計工作，落實活動經費。各基層單位辦公室、交流室、休息室、衞生間、實驗室等場所美化改造，初具規模。結合本單位研究領域的特點，提煉總結符合自身團隊特性的文化理念，通過文化上牆，綠植裝扮，物品定置管理等方式，讓辦公場所翻天覆地，為職工營造了舒適的工作環境。院級交流室等一批最滿意項目獲評公司“最佳”，我院獲得公司“現場環境改善優勝”單位稱號。進一步建立和完善了我院困難職工檔案，對我院有困難的職工進行重點關注，開展精準扶貧工作，全年申請和發放各類困等難補助5.1萬餘元，慰問職工114人次；組織職工生日慰問，為每一位職工送去蛋糕券；為全體在崗職工發放“大武漢”旅遊年卡，豐富職工業餘生活；每月按時組織食堂測評，組織職工代表與食堂負責人面對面交流，保障了職工的進餐質量；組織武漢市勞模以上先模人物參加體檢，組織9人次參加公司先摸人物參加療休養活動，國慶節前對49名在職及退休先模人物進行了慰問；開展職工思想動態信息報送工作，及時瞭解掌握職工思想動態；此外，全年組織了開展羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、棋牌等比賽，“快樂廚房”、“悦動營”、“步行道打卡賽”等一系列創新團建活動受到職工歡迎和好評。
三是聚焦員工隊伍綜合素質，爭當能力提升的推動者。
舉辦2018年職工技能大賽，制定大賽方案，大力開展崗位練兵和技能培訓。推薦優秀選手參加中央院比賽，取得……的成績。組織參加第十屆國際發明展，獲得金獎2項、銅獎2項的好成績，充分展示職工崗位創新的豐碩成果。組織開展 “三八”婦女節女職工評比表彰和徒步活動，讓女職工充分展示自我才華。推選公司班組長聯誼會理事，搭建操作人員工作舞台。徵集勞模工匠精神文藝作品，大力弘揚“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮鬥、淡泊名利、甘於奉獻”的勞模精神和“精於工、匠於心、品於行，勇於創新”的工匠精神。嚴格按照程序組織基層工會主席推選工作，一批年輕肯幹的幹部充實到工會組織中。完成工會工作調研論文2篇，配合中央院完成工作工作調研論文1篇。開展基層工會幹部培訓，讓新任工會主席迅速融入崗位，不斷提升工會幹部的職業化能力。
2019年工會工作思路
以行政重點工作為方向，做好服務職工工作，提高職工凝聚力。
一是緊緊圍繞中央研究院和武鋼有限的年度工作主線，抓好勞動競賽工作。要有針對性地抓好勞動競賽活動，加強競賽的過程管理、檢查和總結，並對在競賽活動中做出突出貢獻的集體和個人給予及時的立功和獎勵，發揮激勵作用，促進活動持久深入，持續保持良好的競賽發展勢頭。開展好“六個一”競賽暨立功競賽活動，按季度評比“芝麻獎”及“芝麻開花獎”並授予立功，積極向公司推送優秀成果。組織好分院技能大賽的培訓、考試和閲卷等工作，為參加中央院和武鋼有限技能大賽項目打好堅實基礎。
二是繼續開展“最滿意”評選與“零差評”活動，促進員工行為養成。2019年，全面鋪開基層“最滿意”項目的改造美化，實驗室、操作室、院內環境維護責任區100%參與“零差評”活動。分院層面重點抓好職工澡堂、對外高頻使用衞生間和公共實驗室的改造美化。同時，要加強對已改善環境的日常管理和維護，通過制度規範各項管理，建立不定期飛檢、集中巡檢、重點抽檢和聯合互檢的長效機制。配合上級工會開展環境改善優秀個人案例評選工作，營造乾淨整潔美麗的現場環境，推進現場基礎管理，促進職工行為養成。通過對員工工作生活環境進行評比，讓員工像愛護自己的家一樣，形成“人人愛護環境，共建美麗家園”的氛圍，以更好地推動工作環境的改善，提升員工對公司的忠誠度、滿意度。
三是合理表達員工訴求，依法合理維護職工權益，凝心聚力多角度關愛職工。密切關注改革發展中員工的思想動態，充分發揮工會組織貼近員工的優勢，以“有機制、有推進、有反饋”為工作方針，及時收集員工熱點問題，並做好疏導，傳遞正能量。繼續打造“心連心”職工幫扶品牌，開展精準扶貧幫困工作。繼續打造“我運動·我健康”的文體活動品牌，充分發揮各文體協會與文藝骨幹的作用，舉辦羽毛球、乒乓球、籃球比賽及“健康日”等深受員工喜愛的大型特色活動，激發活力，提升團隊凝聚力。充分發揮基層工會的作用，根據單位與員工特點，開展形式多樣、各具特色的基層主題活動，激發員工活力，增強凝聚力，充分展示我院職工的風采。
四是加強自身建設，提升體系能力。分院兩級工會要按照上級工會和院黨委的統一部署，結合工作實際，突出問題導向，貫徹從嚴要求，打造一支忠誠黨的領導、竭誠服務職工的工會幹部隊伍。不斷提升工會幹部的職業化能力，通過開展工會幹部研修、工運理論發佈等活動，不斷創新和探索新形勢下工會工作的有效方法。加強法規制度的學習，嚴格工會經費的規範使用和管理。持續提升工會組織的體系能力，持續提升工會組織的工作價值。
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