網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

公司工會2019年上半年工作總結及下半年工作規劃

欄目: 企業工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.75W

上半年,公司工會深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實集團股份公司工會全委會和公司“兩會”的決策部署,主動作為,真抓實幹,各項工作取得了新的成效,現將2019年上半年工會工作總結彙報如下:

公司工會2019年上半年工作總結及下半年工作規劃

一、認清形勢、高度重視,紮實推進勞動競賽

公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求,結合重點工程和PPP新興業務,制定了以“創新驅動促發展、提質增效樹標杆”為主題的勞動競賽活動,並召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應,共有17家單位制定了勞動競賽細化方案,從一線生產、技術服務、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進,職工參與率高,為公司全面完成經營目標提供了強有力的支持。
    二、聚焦勞模工匠精神,樹立典型搭建平台

上半年,公司榮獲2019年XX省五一勞動獎章,李XX榮獲XX省“五一勞動獎章”,萬X榮獲集團公司勞模;各單位做好勞模培養選樹推薦,通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作;組織召開了公司首次勞模座談會,20餘位勞模齊聚公司總部,暢談工作體會,弘揚了新時期企業家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務力度,落實各項待遇,為全體幹部職工發揮聰明才智和創造活力提供了廣闊舞台。

     三、創新創效,有效開展羣眾性建功立業活動    

    上半年以來,重點梳理了空巢老人20户,留守兒童13户,並建立專門的檔案及幫扶手冊,發動20名公司黨羣系統和基地管理部門工作人員,明確幫扶對象,建立一對一的幫扶機制,並在端午節前一一入户走訪;開闢了心理諮詢服務模塊,1-5月共計有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗和心理交流活動;另外組織1次退休職工心理健康培訓工作,承辦留守兒童活動3次,組織心理沙龍活動7次,共計有114人次參加活動。通過線上線下的有機融合,為公司廣大職工羣眾營造一個温馨的心靈港灣;4月,組織職工利用業餘時間開展了為期一個月以“智慧溝通讓關係更親密”為主題的讀書活動,6月,公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的《正面管教》家庭教育互動活動。

四、關注冷暖、真情幫扶,有效激發幹部職工精神動力

    2018年春節期間,公司繼續加大對困難羣體的幫扶力度。幫扶範圍在困難職工的基礎上擴大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等,共安排扶貧幫困和送温暖慰問金XX萬餘元。與此同時,公司11名領導幹部與困難家庭“結對”,對口捐助X.X萬元;慰問勞模27人,金額XX.X萬元;慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人,金額X.X萬餘元。

今年上半年,公司為3名“零就業”及困難職工子女提供了就業援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。

五、加強企業文化建設,豐富職工文化生活

    公司工會在公司黨委的領導和行政的大力支持下,兩級工會充分發揮廣大幹部職工的積極性,舉辦了一系列羣眾文化體育活動,如元旦長跑、春節職工聯歡會、女職工紀念“家風傳承與企業興旺”三八活動、“六一”兒童節活動、“奮進杯”羽毛球比賽,參加西陵區工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事,通過這些活動,豐富了職工羣眾的文化生活,充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風貌,弘揚了葛洲壩企業精神,謳歌公司堅持創新驅動、加快升級步伐取得的輝煌成績。

 規範職工工裝管理,是企業文件建設的一項重要內容,公司認真貫徹落實集團精神,狠抓“工裝配置、着裝規範、檢查考核”等要素管理,明確職責分工,強化工作落實,定期對集團視頻監控系統進行週期性檢查考核。

六、深化企務公開維護職工權益

    認真按照集團股份公司《職工代表大會工作標準》,不斷完善公司職代會制度,按要求召開公司職代會,落實職工代表提案,共收集職代會提案25條,對有效的17條提案進行辦理,提高職工代表參政議政能力。

與基層單位工會主席簽訂工作責任書,對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核,定期述職,年終考核,作為年度評先主要依據,獎懲兑現。

                

2019年下半年工作安排

下半年,工會將進一步深化職工建功立業活動,做實職工服務工作,切實保持和增強工會組織的政治性、先進性、羣眾性,不斷強化工會組織職能,努力彰顯工會組織作用,為推動公司持續健康高質量發展做出貢獻。重點做好以下工作:

   (一)全力開展“安康杯”競賽活動。結合安全生產月,督促各單位開展“安康杯”競賽活動,按照競賽方案和計劃目標,做好階段性總結工作,總結提煉競賽經驗

   (二)着力加強班組建設。落實上半年修訂的《公司班組建設實施細則》文件;以建設“六型”班組為目標,以提高班組管理水平和班組成員素質為重點,參加集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓班。開展班組送關愛、防暑降温和“送清涼”活動,為各單位班組送關愛物資。

   (三)深化企業民主管理建設。認真落實並不斷完善職工代表大會制度,加強職工代表培訓,提高職工代表自身素質和參政議政的能力。

   (四)積極開展職工文體活動,推動企業文化建設。公司工會要積極組織職工文體活動,同時參加集團公司舉辦的各種活動,利用新媒體全方位、多視角,進行宣傳動員,進一步凝神鼓勁,不斷擴大文體活動的影響力。