**公司職工工作日誌實施方案（試行）

**公司職工工作日誌實施方案（試行）

為落實**公司精益化管理要求，切實做到職工工作日有記錄、周有進度、月有計劃、年有目標，不斷提高職工的職業素養，進一步夯實基礎管理，制定本方案。

一、總體要求

以工作日誌為載體，開展痕跡化管理。通過記錄工作日誌，及時整理每天的工作內容和工作經驗，把瑣碎的工作記憶轉化為規範的書面文字，培養職工良好的工作習慣。釐清工作思路，及時發現問題，不斷提高工作的自覺性和計劃性；同時，讓管理人員對職工的工作內容、工作進度和工作結果有客觀真實的瞭解，以達到優化工作方式、提高工作效率的目的。

二、日誌內容

填寫內容應重點描述當天的主要工作事項，包括工作時間、工作地點、工作內容、完成情況，以及未完成原因及其它需説明事項，如實記錄個人工作進度、領導交辦工作落實情況和公司重大事項，客觀反映工作具體推進情況。

三、適用範圍

全體在崗職工。

四、記錄要求

（一）工作日誌原則上須當日完成, 要求手寫且字跡工整，事項清晰，數據翔實，易於工作質量評價與工作數量分析。

（二）當天完成的工作，應作簡要總結；未完成的工作，應在工作日誌中寫明原因，並對第二天工作進行預安排。

（三）記錄工作日誌時，應注意描述具體工作名稱和主要工作內容。完成重要工作事項，可進行簡要點評和總結，並提煉工作經驗。

（四）出差職工回公司後應及時補寫。

（五）工作日誌由職工個人妥善保存。

五、組織實施

實施工作日誌，是落實國網公司精益化管理和省公司“素質提升年”工作要求的有力抓手，是提升職工職業素養的重要舉措，各部門、各單位要高度重視，精心組織，大力實施。

（一）明確責任，抓好落實。各部門、各單位要做好工作日誌實施安排和宣傳動員，加強工作日誌記錄指導，及時發現和解決實施中存在的問題。班組（供電所）是實施的基本單元，班組長（供電所長）要切實擔負起責任，抓好落實工作。

（二）強化執行，做好考評。班組長（供電所長）應每週對職工工作日誌執行情況進行一次檢查；各部門應每月對本部門和所屬班組（供電所）職工工作日誌執行情況進行一次檢查；黨委組織部應每季度對各部門和班組工作日誌執行情況進行一次檢查，對不按時記錄或記錄質量不符合要求的部門、班組和個人予以通報。

（三）統籌兼顧，發揮作用。各部門、各單位要把工作日誌完成情況與年度目標任務結合起來，與職工年度績效考核結合起來，與職工日常管理結合起來，並作為創先爭優的依據之一，促進各項工作發展。

六、實施時間

本方案**年*月*日正式實施。