泰安市局（公司）實施“三大工程”紮實推進黨建工作

今年以來，泰安市局（公司）深入落實省局（公司）“做實、做真、做細、做精”總體要求，着力實施“三大工程”，抓好基層黨建“最後一公里”，使全面從嚴治黨向基層延伸、在一線紮根。

一、實施政治工程，做到規定動作不走樣，確保黨的決策在基層執行落實。

用黨的理論統一思想，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，分10個專題組織月度學習，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨組織保持高度一致。健全基層黨組織，調整任用28名科級幹部，配齊配強基層領導班子；在全市23個服務站建立黨小組，量化階段性重點工作任務，發揮好“橋頭堡”作用。

二、實施堡壘工程，做到重點動作相融合，使基層黨組織成為黨建工作與本職工作緊密融合的戰鬥堡壘。

規範組織生活，重新梳理三會一課、組織生活會、發展黨員等11項工作流程，推廣應用《黨支部（黨小組）手冊》和《黨員手冊》，開展談心談話153次，召開黨員大會36次、支部會議108次、黨小組會486次，組織黨課12次。開展“3+X”主題黨日活動，做好重温入黨誓詞、集體誦讀黨章、集中收繳黨費三個規定動作的同時，各黨支部組織開展黨性教育、工作研討、志願服務等自選活動，促進黨建和本職工作相融合、同提升。今年以來，組織主題黨日活動108次。實行黨建+績效考核，開展黨建項目化考核、不定期督查、年度集中評議，發現問題64項，考核結果與幹部任用、評先選優等掛鈎，倒逼黨建與本職工作同部署、同落實、同檢查。

三、實施創新工程，做到自選動作有創新，強化黨員先鋒模範作用。

開展“三聯三幫三提升”活動，黨員聯繫和幫扶困難捲煙零售户、中小型零售户、一線人員或業績較差員工，提升黨員的業務能力、服務能力和零售户經營能力，共聯繫困難零售户和中小型零售户105户，聯繫一線人員45名，開展幫扶活動308次，所幫扶零售户毛利率提升6個百分點，員工平均業績提升10.4%。建立黨羣業績評價機制，以各基層黨支部為單位，開展黨員和羣眾業績分類對標，以業績檢驗和督促黨員發揮模範作用，截至三季度黨員平均業績完成率98%，比羣眾平均水平高2.1個百分點。建設黨員之家，以服務站黨小組為單位，構建“工、商、零、消”黨員之家，採取紅色教育、幫扶活動、座談交流、評選表彰等方式，使黨建工作向基層、終端和市場延伸。