學習“楓橋經驗”心得體會

根據上級部署和要求，11月14日-18日下午糧食中心組織全體幹部職工集中觀看了電視政論片《堅持發展“楓橋經驗”—中國基層社會治理現代化之路》，觀看我增加了很多知識，開闊了眼界，獲益匪淺，感受頗深。

“楓橋經驗”是在20世紀60年代初，由浙江省諸暨市楓橋鎮幹部羣眾創造出來的，其主要內容是“發動和依靠羣眾，堅持矛盾不上交，就地解決。實現捕人少，治安好”。“楓橋經驗”是毛澤東同志親自肯定，也是習近平總書記新時代中國特色社會主義思想孕育發展的社會治理經驗，它的核心是依靠和發動羣眾,就地化解社會矛盾,“小事不出村、大事不出鎮”“最多跑一次”。新世紀，“楓橋經驗”得到不斷髮展，形成了具有鮮明時代特色的“黨政動手，依靠羣眾，預防糾紛，化解矛盾，維護穩定，促進發展”的楓橋新經驗，成為新時期把黨的羣眾路線堅持好，貫徹好的典範。

一、始終將黨建工作作為中心工作的重中之重。“楓橋經驗”之所以能夠與時俱進，不斷煥發新的生機活力，其關鍵原因是黨建工作和社會治理工作協調並進、共同推進，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

二、重視矛盾糾紛、加強人民調解。“楓橋經驗”最突出的特點就是依靠和發動羣眾，做到小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，就地解決矛盾問題。

三、創新基層社會治理模式，實現網格化管理。在城鄉基層社會治理上，諸暨市堅持自治、法治、德治的有機融合，實行“三上三下”村級重大事項民主決策制度，充分發揮自治章程、村規民約、居民公約的積極作用。

我們學習楓橋經驗，不僅要學習它“立黨為公、執政為民”的精髓，深入人民羣眾，將基層工作與羣眾利益相結合，急羣眾之所急。也要學習楓橋經驗“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的原則，將治安矛盾糾紛就地解決，不拖拉擱置，真正做到工作實際化、速度化、羣眾化、透明化。

如何在日常工作中運用“楓橋經驗”，一是要加強基層黨建工作，推動“黨建+”工作在全糧食行業各領域全面鋪開、有效落實，進一步加強黨組織的自身建設，進一步拓展黨在各領域的組織覆蓋和工作覆蓋，進一步強化黨建工作對各項工作的主導引領地位，進一步發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用、黨的建設對黨的事業的推動作用；二是對矛盾糾紛要“抓早抓小、就地化解”，出現矛盾糾紛要立即就地解決，堅決不拖拉，要提前預防，努力做到全糧食系統矛盾糾紛問題不上交。

楓橋經驗過去了50年，至今仍光輝閃爍，實質是因為它發揮了基層黨組織的引領作用和堅持走羣眾路線，依靠人民羣眾，在發展中不斷創新時代內涵。總之，通過學習“楓橋經驗”，我更加深刻的認識到我們在各項工作中要緊密聯繫羣眾，一切為羣眾着想，注意創新，才能將工作做好做優，讓楓橋經驗能夠繼續發揮着光芒。