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國有企業管理心得體會

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堅守初心 以新發展理念引領企業高質量發展

國有企業管理心得體會

“不忘初心、牢記使命”主題教育我認為不但要思想上認真學習,而是要行動起來,在國有企業的管理中踐行使命。當前公司改革、經營等各項任務異常繁重。對我個人來説,組織把我放在這樣的工作崗位上,就始終將公司高質量發展作為最終使命。下面,結合主題教育以及我個人崗位實際,提出幾點想法。

一、我們要帶頭維護中央權威,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,不折不扣貫徹執行中央的主題教育部署。主題教育不但是要向黨中央看齊,更是要做到表裏合一、知行合一。具體到我們 公司的經營管理來説,不只能是嘴上説説,面上學學,重要是落實到經營管理的各個方面、各項工作中上。

二、我們要有強烈的擔當精神,勇於自我革命,敢於創新。新形勢下,公司面臨着許多嚴峻的挑戰。我們必須提升公司的經營創效能力,推動企業高質量發展。一要推行依法合規管理。從上到下的公司所有領導幹部員工都要樹立有法可依、有章必循、合規管理的觀念。二要要堅持以市場為導向,提升公司的經營效率。新時代新形勢下,面對複雜的經濟形勢與市場環境,公司要按“集約、精益、全面、統籌”原則,優化資源配置,創新驅動,全力提升公司經營效率,擴大業績。三要優化流程,降低各項管理成本。系統地梳理投資、經營各流程,削減多餘環節,提升管理水平,實現降本增效。四要常抓生產安全。倉儲物流業的行業安全規範較多,對我們經營帶來極大的管理壓力。但安全是企業長遠發展的基礎,面對挑戰我們必須從專業隊伍、制度體系、技術方法等方面入手,加快安全長效機制建設。五要提高公司的項目開發與管理能力。一個倉庫就是一個項目,一個碼頭駐點也是一個項目,現時無論是倉庫還是碼頭駐點,我們的項目明顯不足。我們有必要提高項目的開發能力,可以通過自有、租賃、共建合作、甚至參股的形式去參與項目開發,從而提高我們項目運營的數量與管理水平。

三、堅決反對形式主義、官僚主義,加強管理團隊的作風建設。 公司能否實現高質量發展,關鍵在人,在於幹部隊伍的作風。我們要力戒形式主義、官僚主義,教育引導管理團隊樹立正確價值觀,真抓實幹,轉變作風。 公司作為傳統倉儲物流服務行業,面臨的開放性市場,競爭者眾多,而競爭非常激烈,公司在經營過程中的問題與困難也各種各樣。作為公司的幹部,要始終把公司、行業的關注點、發展趨勢放在心上,想問題、作決策、定規劃,都要堅持市場導向,到市場中去走訪,去調研,實實際際思考公司的發展定位與經營管理。

四、新時代要有新作為。中國特色社會主義進入新時代,同樣市場經濟也進入新的時代、新的週期。無論是從複雜的國際形勢,還是競爭激烈的國內市場,我們 公司所面對的挑戰、阻力比以往任何時期都大。套用政治話語來説,我們將有許多“雪山”、“草地”在跨越,還有許多“婁山關”要征服,在公司長青的徵路上,我們每一位幹部都是主角、都有一份責任。作為 公司的幹部,只要我們有強烈的擔當精神,有做事做實事的真本領,有卓越的執行能力,我們 公司高質量發展就會早日實現。

企業管理永遠在路上。而新時代,新徵程,企業的發展更不可能都是平坦的大道。身為公司的領導幹部,我深知責任重大,不敢鬆懈,希望與我的團隊,通過深化改革、創新管理、提高企業管理質量與效益,努力達成組織給我的使命。