1．對工區安全生產工作負全面技術責任，對“一通三防”、防治水管理負直接管理責任。
建立健全和完善技術管理、工程質量管理、一通三防、防治水方面的各項制度，明確技術員及每個隊組的責任，技術主管要掌握現場的實際情況，親自抓好技術管理、工程質量管理、一通三防、防治水方面的工作。
2．貫徹、執行有關安全生產的方針、政策、法律、法規及集團公司、礦、處等有關規定。
對上級新下發的文件，及時組織職工進行學習、貫徹，並根據文件內容進行修改規程及安全技術措施。
3.建立健全工區安全技術管理體系、“一通三防”和技術管理體系與管理制度，並嚴格監督、落實到位。
經常深入現場解決安全生產技術問題，拿出有效的處理措施，及時進行整改，監督安全技術措施測落實情況，對於未按照技術措施施工的人員，停止其繼續施工。
4．組織編寫工區年度災害預防計劃、安全技術措施費用計劃、作業規程及安全技術措施，嚴把編寫質量關，並對貫徹、落實情況進行監督檢查。
根據年初的接替計劃以及地質資料等，組織技術、機電、井巷人員對本年度可能發生的災害進行分析，並制定切實可行的措施。
巷道開工前根據巷道設計圖紙、地質資料等組織技術、機電、井巷人員對該巷道的施工工藝、施工方案進行討論，並拿出具體的技術方案，並根據確定的技術方案督促技術員編制具有針對性的規程及安全技術措施，開工後嚴格按照規程、措施進行監督。
5．定期組織召開技術例會，結合施工重、難點及動態安全問題，制定可靠的安全技術保證措施。
堅持每週召開技術員例會，對上週的技術工作進行總結，並對下週的技術管理重點進行強調及具體部署。
6．推廣應用有利於安全生產的新技術、新工藝，指導職工安全技術培訓。
經常深入現場，根據實際生產情況，對施工工藝、施工方案進行優化，制定符合現場實際施工需要的合理方案。並組織技術員積極開展五小活動。
7．參加工區安全辦公會議，彙報安全技術情況，提出整改意見。
參加工區的安全辦公會議，彙報近期施工安全注意重點，並制定合理的施工方案，對本週出現的問題進行分析，制定相應的防範措施，督促及時整改。
8．主管工區施工質量管理，以優良的質量保證施工安全。
參加質量標準化和安全大檢查，對查出的問題及時向區領導彙報並制定處理方案。
9．嚴格落實《幹部下井帶班、跟班及值班管理制度》，深入現場，動態掌握各掘進頭、特殊地段及“一通三防”等安全生產情況，監督規程、措施在現場得到落實。
特殊地段施工前，組織技術、井巷、機電人員查看現場，制定有針對性的施工方案。
10．督促技術人員及時做好資料收集、上報。為安全生產提供參考依據。
督促技術員收集各項技術資料：礦壓分析資料、工程進度圖、特殊地段控制圖、隱蔽工程資料等。
11．參加事故搶救，為搶險救災提供技術方案。組織質量事故調查並主持制定防範措施。
出現事故要親臨現場，分析事故原因，制定防範措施，杜絕同樣事件的再發生。
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