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煤礦二0二0年度安全目標責任書

欄目: 企業管理範文 / 發佈於: / 人氣:1.86W

煤礦二0二0年度安全目標責任書

煤礦二0二0年度安全目標責任書

為了認真貫徹落實國家、省、市關於安全生產工作的一系列指示、批示、文件、會議精神,切實做好2020年度朱家店煤礦安全生產的各項工作,着力構建礦井安全生產長效機制,特制定本責任書。

考核方:XXX

被考核方:總工程師

一、考核依據

依據國家、省、市有關安全生產的法律、法規、條例、通知及國家標準、地方標準、行業標準、集團公司及礦井制定的各項規章制度。

二、主要目標

(一)杜絕一般及以上事故

(二)以貫徹落實黨的十九大精神、十九屆四中全會精神為契機,以安全風險管控和隱患排查治理為總抓手,以深化安全生產大檢查和打非治違專項行動為主線,牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維,有效防範和化解重大安全風險,繼續夯實安全生產基礎工作。突出安全管理、地測防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監測監控、機電管理、提升運輸、職業健康,從細微環節抓起,立足“防風險、除隱患、遏事故”,保持安全生產平穩態勢。

(三)要按照集團公司2020年主要目標任務的總體要求,建立健全完善分管範圍內關於安全生產的一系列台帳,並結合隱患排查治理的銷號流程制度,建立健全分管範圍內安全監管體系、切實把“點、線、面“責任落到基層、抓出成效。

(四)堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,嚴格責任落實、追究、處理、問責機制,按照“三個必須”(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)的要求,建立健全安全生產工作協調機制,及時協調、解決安全生產監管中存在的重大問題,完成旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析,協助、配合上級部門和礦井安全檢查組開展安全檢查,推動礦井整體安全防範意識及事故隱患治理水平。

三、考核期限

2020年1月1日起至2020年12月31日止。

四、考核辦法

主要依據集團公司每月組織公司有關處室組成檢查組,對各礦井開展安全檢查的結果以及上級部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管範圍內生產安全事故上報情況、標準化工作動態達標情況、跟值班情況等對分管範圍內進行綜合考評。

具體考核辦法:

按照年度重點工作責任考核條款,及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析情況與安全獎掛鈎,每月進行評價考核。

五、本年度重點工作責任考核條款

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵守國家和煤礦有關安全生產的法律、法規、規程、標準和技術規範。

2、加強責任落實,在分管範圍內要建立健全安全管理責任體系。嚴格按照簽訂的年度“安全目標責任書”落實好分管範圍內主體責任逐層逐級分解到崗到人,建立自上而下逐層保障的安全管理體系:進一步明確點、線、面的包保責任,切實履行好安全生產主體責任。對責任落實不到位的,由礦井或集團公司對相關人員進行事前責任追究。

3、強化日常安全管理,嚴格要求落實作業現場安全確認制度,嚴抓“三違”現象。對發生一例輕傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之四十,對發生一例重傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之六十。若發生傷亡事故的,除按國家相關的法律、法規及省、市,集團公司關於安全責任追究辦法追究該單位相關責任人及單位領導的責任外,實行評優、評先一票否決制。

4、建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制,健全風險源管控和隱患排查治理體系,規範台賬記錄,明確管控的層級、管控的範圍、管控的措施、管控的責任人,按照層級範圍定期組織排查隱患、消除風險,持續不斷完善管控措施和整改治理安全隱患,達到安全生產的目的,對未按要求開展旬度重大風險管控巡查檢查和開展隱患排查治理的,本月不得安全獎,風險管控和隱患排查治理弄虛作假、流於形式、走過場的,嚴格按照礦井獎懲制度追究相關責任。

5、嚴格執行入井帶班制度,入井次數不達要求,扣除當月安全獎,入井缺一次或帶班時未與工人同上同下的扣除工資300元,並取消本年度評先評優資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點明確、職責明確,對礦井安全生產進行總調度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。

6、建立重大生產安全事故隱患排查治理體系,並按照山西省應急管理廳、山西省地方煤礦安全監督管理局關於印發《煤礦重大生產安全事故隱患檢查辦法》(晉應急發(2019)322號)文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產工作中,集團公司組織檢查發現礦井自查中未發現的重大隱患,每有一條處罰部門隊長、對應科室、分管領導,1000元、500元、300元。

7、在上級部門及集團公司檢查中,發現同類問題重複出現兩次或兩次以上的,對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以500元、300元的罰款;對集團公司檢查、礦井自查提出問題未整改,而被上級部門檢查發現的,每發現一條安全隱患對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以1000、500元的罰款,同一問題經上級部門檢查未整改而被重複檢查發現的,由集團公司對分管領導進行誡勉談話。

8、嚴格落實主體責任,明確從科隊長到員工的工作職責,對各層次人員的管理對象、物件、區域、設備、設施等要建立台帳,明確檢查、包保的內容及標準,檢查責任人及時間要求,並制定相應的考核、考評、獎罰機制,把安全生產責任逐項明確到每個環節。每個隊、班組、每個職工,達到人人都是安全員、人人都是設備管理員、人人都是通風員的目標。

9、認真開展安全生產標準化動態達標工作,做到硬件與軟件達標、過程與結果達標、靜態到動態達標,保持分管專業二級安全生產標準化標準,力爭一級安全生產標準化專業邁進。在集團公司及上級部門檢查抽查考核中發現專業標準化不達二級的取消年度評先、評優資格外,扣除科隊長、分管領導當月安全獎。

10、協助礦長組織編制年度安全工作計劃、年度生產工作計劃、各工種崗位責任制、操作規程等的修訂、制度的修訂,完善本單位的應急救援預案,並按照應急演練計劃定期組織對本單位的綜合預案、專項預案、現場處置方案進行演練,檢驗預案的可操作性,並對預案進行完善和補充:同時按要求對預案進行修訂、評審、備案。

11、建立以總工程師為首的技術管理體系,負責礦井的技術管理工作,負責瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作,並進行技術服務指導

12、負責補充、修改、編制適合本礦的安全技術方面的規章制度和各種安全技術操作規程,採掘作業規程及安全技術措施,並負責審核。

13、抓好礦井的技術管理、指導工作,按實測資料繪製好礦井的採掘

工程平面圖,井上下對照圖等圖紙,及時補充、修改完善礦井各類圖件。

14、協調配合、團結一致、顧全大局、盡職盡責,帶好自己的隊伍。

15、按時完成集團公司、本礦下達的各項任務指標。

六、其它

1、本責任書解釋權歸安全科、紀檢監察室。

2、本責任書經考核方、被考核方雙方簽字後生效。

3、考核期內考核方、被考核方雙方負責人調動或離任,繼任者須繼續執行本責任書。

xxx煤礦

2020年1月