領導班子工作總結多篇

通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

領導班子工作總結篇一

__年是我校更名為__學院第__屬國小，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌國小。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算彙報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學校領導班子建設得到加強

建設一支思想過硬、團結務實、能幹事、幹好事的領導班子，直接影響着學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛徵求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作為第一要務，着力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展

今年暑期，經學院組織部批准，在自願申請基礎上，經過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層幹部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整後各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期彙報、交流工作，“工作簡報”應用於過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“羣眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設

__年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今後發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新台階的標誌，是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動

按照__學院黨委的統一安排和部署，__年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《__學院第__屬國小關於深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代國小教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，並在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不鬆懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《__學院第__屬國小甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風

本年度，為深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的着力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法;抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰;開展“校園志願者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規範班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞台，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執着、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60週年師生書畫比賽、建隊六十週年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生幹部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會;重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。

8、增進學校、家庭、社會聯繫，構建聯動新模式

__年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了__市公安局、司法局、駐區部隊、地税局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛鍊教師隊伍

加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業佈置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨幹教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，並專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。

繼續深化校本教研活動。“説、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享;觀摩課、評優課、示範課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。

繼續深化課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項__市級課題順利結題;《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。

持續開展青年骨幹教師培養對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。__年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國國小語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了__市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨幹教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。

李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;__老師到香港支教;我校與__師範附屬國小、____職小開展了三地的教學聯誼活動;和__市書院街國小和田家炳國小的“同課異構”教學觀摩活動。

我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，__年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、台北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。

我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學校發展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士為我校顧問。

11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性;充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列遊戲活動，通過不同層次的遊戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

12、其他幾項工作

加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進後勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公;開通了__市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經驗

1、“名師”工程建設初見成效。

__校長被評為__省齊魯名校長工程建設人選、__市十佳校長，__被評為__市特級教師，並被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40餘篇，參編著作5部，、省市級獲獎論文30餘篇。獲得省級、__、__三級優質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。

本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志願者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員;有20名同學分獲__市三好學生、優秀學生幹部、“十佳”少先隊員和__學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，

__年，我校獲得省規範化學校、省教學示範校和省少先隊規範化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了__市素質教育示範校、__教科研先進單位，__市優秀傳統文化教育示範校、體衞藝先進單位、辦學水平優秀學校，__市雛鷹大隊;__市幼兒園示範學校;__、__市紅旗大隊，__市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。

主要經驗是：

1、學校發展必須要依託地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們着力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。

教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

三、存在問題及下一步發展方向

1、改革任務需要進一步落實。

我們提出的或者試行的一些項目應該説是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。

一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。二是教師業務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件，爭取更多資金。

東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手並肩，務本求實謀發展，真抓實幹促質量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚的鬥志，迎接新的挑戰!

領導班子工作總結篇二

20__年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫改方案出台帶來機遇和挑戰，“甲流”防控對整個社會生活的衝擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續協助院長分管西院區的醫療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，儘自己的努力做了一些工作，現簡要彙報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20__年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了__關於“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，並付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面瞭解情況，結合國情、區情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業高度負責的態度向醫院領導班子和學校黨委提出了關於進一步加快發展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、後勤工作中存在的突出問題，並提出解決的意見，引起醫院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫療、行政工作，年度取得較好成績

20__年對於西院的業務發展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現有的各種設備、後勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發期，常常因此而影響正常的業務開展;再次，學科配置不完善，醫療用房規模不能滿足業務發展的需要，限制着社會效益和經濟效益的增長;最後，醫療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處於不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人着重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發揮中層幹部的積極性。在全院中層幹部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層幹部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓幹勁，挖潛力，凝聚人心，確保業務發展能再創佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層幹部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨牀科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發揮作用。11月―12月間，由於“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領導的大力支持下，我們採取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2010年度西院急診量創歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24、6%。

總之，經全院上下的共同努力，西院全年業務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術枱次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發生醫療事故和重大醫療糾紛，醫療質量得到保證，業務收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內順利通過自治區衞生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業園社區衞生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批准收費系統後即可開業，接診城鎮居民醫保患者和開展公共衞生服務;依託在西院的李嘉誠基金會寧養院，2010年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養工作辦公室委託德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術活動

本人在20__年度積極參加教學工作，繼續承擔本科生教學的上大課任務，培養碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發表;全年主持或主講全區性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫，廉潔從政

認真學習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20__—20__年工作規劃》，自覺築牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衞生部關於醫療機構和醫務人員從業“八不準”的規定，廉潔行醫，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家裏的人，並能對不良現象提出批評。

五、展望20__年

20__年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20__年將會面臨更多困難和挑戰，但有學校黨委的正確領導，有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發展，力爭業務收入在2010年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。

西院的發展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，鬆一手就會往後退。所以，趁此機會我再次呼籲，各級領導應當關注和重視西院的建設和發展，做大做強我校的教學基地，增強在醫療市場中的競爭力。當前新醫改正在進行中，全國醫療資源正在重新洗牌再分配，這正是發展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫院，實現幾代廣西醫大人的願望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫大領導班子的歷史責任。

謝謝各位對我工作的一貫支持!

以上述職報告有不妥之處，請批評指正。

領導班子工作總結篇三

__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監督下，圍繞改革、發展、穩定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質;以強化內部管理為手段，提高規範化管理水平;以質量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內部管理、幹部素質)，做好三個清理(債務、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執行工作、基層建設)，強化五個職能(立案庭職能、審監庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監察室職能)，抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院幹警真抓實幹，開拓創新，團結奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。

一、立足法院發展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發展，以廉潔保公正。

(一)把團結作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結這一着力點，開展形式多樣的團結型班子創建活動。從嚴格黨內生活抓起，把規範民主生活會的召開時間、程序、內容、要求作為重點，以提高民主生活會質量來達到增進班子團結，及時發現班子中不利於團結的問題，並把問題消除在萌芽狀態。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醖釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調的現象，出現了班子齊、人心聚、事業蓬勃發展的局面。

(二)把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在幹部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質量，領導班子制定每週政治、業務學習時間，每學期制定政治、業務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發展、審判工作等幾個方面專題進行了調研，並發表調研論文數十篇。

(三)把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導幹部的首要考評內容，在領導班子中樹立“發展是硬道理、落實是真本事”的思想導向。現在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鈎扶貧點、或到當事人家裏，充分了解民情，切實反映民意。從人民羣眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為羣眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪羣眾600多人次，解決實際問題360餘件。

(四)把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監督入手，進一步規範領導幹部的執政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績為準。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500餘元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。

二、全面履行審判職能，努力完成審判和執行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神聖職責，全面開展審判工作和執行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結1349件，綜合結案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結案73件，結案率92、4%;受理行政案件35件，結案30件，結案率85、7%;受理民事案件1371件，結案1238件，結案率90、3%;受理再審案件16件，審結8件，結案率50%);受理當事人申請執行的各類案件323件，執結210件，執結率65、02%，執行標的總額221萬餘元。

三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結束後，我院立即結合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統一部署，精心組織、統籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執行案件執結率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執行工作得到全面提高。

四、以開展“執政為民，加快發展”活動為推動力，全面提升法院形象

(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質。按照自治區黨委和呼倫貝爾市黨委關於進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產力、弘揚先進文化、維護廣大人民羣眾的根本利益為審判業務的出發點，有力地推動了各項工作的不斷髮展。

(二)深入開展“執政為民，加快發展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環節幹部座談會等多種形式，採取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿於“執政為民，加快發展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續深入紮實地開展“雙滿意”活動結合起來，把“執政為民，加快發展”培訓教育活動融於審判工作中，以活動促進審判工作。

(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區人大常委會頒佈的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發揮紀檢監察部門的職能作用，強化內部監督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監督，樹立良好的自我形象。真正將“執政為民，加快發展”培訓教育活動落實到實際工作當中。

五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據《內蒙古自治區高級人民法院關於進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。

六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區法院加強基層建設工作會議召開以後，我院立即組織全體幹警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今後一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的台階。

(一)加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現代化水平，使我院辦公手段逐步向現代化邁進。在經費極其緊張，並在揹負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6台、打印機6台、審判椅15把、審判台8個、為基層法庭配備了檔案櫃18套，同時對塔温敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6台，使上傳下達更加方便快捷。總共投入資金30萬餘元。

(二)制定物質裝備建設三年規劃。為使我院物質裝備建設走上全面協調、可持續發展的軌道，根據人民法院《關於印發〈國家“__”計劃期間人民法院物質建設計劃〉》(法發[__]15號)通知要求和我區法院加強基層建設工作會議精神，結合我院的實際情況，制訂了我院物質裝備建設__—__三年規劃。

七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，紮紮實實為人民羣眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。

(一)轉變服務觀念，提高司法為民服務質量。我院採取多種便民、利民措施，院內立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環境，向當事人發放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。

(二)完善司法救助制度，保障經濟確有困難的羣眾打得起官司。1-11月份，對經濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬餘元，比去年全年多減、免、緩9萬餘元。特別是對進城務工拖欠農民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執行。

(三)巡迴辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在於方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，採取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡迴辦案287件，佔基層法庭案件數的36、7%，其中調解結案239件，佔巡迴辦案數的83、27%。

八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質按照法官法和法官職業化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質不斷提高。

(一)加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質。認真開展崗位培訓，組織幹警參加高院、中院舉辦的各類業務培訓10餘人次。完善在職法官的繼續教育制度，現13名北大遠程教育本科學員已完成學業，取得了法律本科文憑。

(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強幹警們的理論水平，制定下發了《莫旗人民法院關於加強新聞宣傳及調研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環節幹部每人每年必須有一篇調研論文刊登，細化、量化了宣傳、調研任務，宣傳調研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院幹警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作並能夠製作各類法律文書。

(三)加強制度建設，強化法院內部管理。我院把狠抓內部管理作為開創法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質量、要效率、要素質，針對羣眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內各庭室、各基層人民法庭的業務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執行了着裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便於羣眾監督，又強化了內部管理，完善了制度。

九、加強招商引資力度，服務旗域經濟發展對優化投資環境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經濟發展這個大局，充分發揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優化投資環境擺到莫旗經濟發展的戰略性、全局性高度來認識，把招商引資、優化司法環境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業、個人案件快立、快審、快結、快執，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。

十、進一步加強支部工作我院堅持每週五下午的黨員學習日，緊密結合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他幹警，帶動整個隊伍發展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模範。一年來，在旗委的領導、人大的監督和上級法院的指導下，在全體幹警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結一致，紮實工作，公正司法，自覺接受人大及羣眾的監督，不斷開創我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障!

領導班子工作總結篇四

年初以來，_鄉(鎮)深入貫徹落實黨的十七大、十七屆二中全會精神和旗委十二屆三次全委(擴大)會議精神，以科學發展觀為指導，大力推進經濟、社會各項事業建設，促進了全鄉(鎮)經濟社會又好又快發展。

一、以優化結構、提高效益、增加收入為目標的經濟建設實現新跨越

1、綜合經濟實力顯著增強

經濟平穩快速增長、經濟效益穩步提高。預計2010年地區生產總值將達到1、5億元，同比增長27%。地方財政收入978萬元，按可比口徑增長16%。人民生活較大改善。2010年農民人均純收入1740元，牧民人均純收入1790元，人均比上年增長90元。

全年兑現農牧民退耕還林款270萬元、糧食直補192萬元、鄉(鎮)籌資為羣眾上農業種植保險4萬元，補貼農機具購置費6、3萬元，兑現低保款143萬元、醫療補貼43、2萬元，全鄉(鎮)常住人口人均享受現金560元。

2、工業化建設項目初見成效

以化工、脈金、鐵石、煤碳資源開發為主的工業化建設項目初具規模，今年以來，鄉(鎮)共投商引資近4億元，新建鐵石礦3個、化工廠1個、煤礦探礦點3個，使鄉(鎮)境內包括亞洲的綠巖脈金礦金石礦業、全市的標準化化工企業蘭豐化工等工礦企業數量達到了15個，企業總規模達到了6億元。工業化的快速發展，為周邊嘎查村羣眾提供了豐富的就業崗位和眾多的創業機會，以飯店餐飲、商品銷售為主的第三產業漸顯增長勢頭。工業化建設項目的不斷完善，為以工促農戰略奠定了堅實的基礎。

3、基礎設施建設取得成績

——農田水利基本設施建設投入不斷加大。全年完成水利投資130萬元，以千二營至蘇勒圖一線為重點建設區，充分挖掘千二營、七鄉(鎮)、陽灣子、烏蘭、七鄉(鎮)、那日等嘎查村水源富集的優勢，以新打、整修機電井為基礎，以新建截伏流、鋪設地埋管、增設噴灌圈、新置軟管微灌為手段，增井擴灌，共開發水澆地3400畝，年初至今，新打機電井12眼，整修機電井井4眼，架設高壓線路3000延長米、低壓線路5000米，購設變壓器7台，共配套機電井16眼;在那日嘎查新建截伏流1處，增加可灌溉面積200畝，開發利用蘇勒圖噴灌圈2處300畝，新置軟管微灌28套，節水澆灌3100畝。新鋪設地埋管9000延長米，增加可灌溉面積2400畝。

——安全用水條件明顯改善。今年，我們投資3萬元，為11個浩特(村民小組)新打、淘洗人畜飲水井11眼;投資30萬元，在鄉(鎮)政府所在地東營子浩特實施集中供水工程，新打40米深井1眼，修蓋井房1間，架設線路1000米，配套水泵等設備一套，開挖管道3000延長米，鋪設主管道1000延長米、入户支__延長米，已通水27户，解決了97人的安全用水問題。

——羣眾出行難、用電難等問題得到有效解決。繼續加大鄉村道路建設力度，採取政府投資、羣眾出工的方式，整修通村道路20公里，解決了23個浩特(村民小組)、1650多人出行難的問題，協調旗電業局，為巴日嘎查燈蘢素村架設線路13公里，徹底結束了這個遠離公路、地處山間的小村無電歷史。在蘇勒圖、巴日等嘎查村新建移動基站3個，實現了全鄉(鎮)100%的嘎查村、70%以上的浩特(村民小組)通話的目標。

——以修築防洪堤壩為重點，全面解決影響羣眾生命、財產安全的隱患。今年7月份雨季來臨前，鄉(鎮)籌資6萬元，為蘇勒圖村修築護村石堤壩240延長米，疏通河道3000米，為村內136户512人解除了安全隱患。通過深入的調查，詳細掌握了鄉(鎮)境內471户困難羣眾2萬多平方米的危舊房情況，及時整理上報，為他們爭取危舊房改造款，近日我們又向上申請危舊房改造項目100多萬元，待批覆後一併實施。

4、農牧業產業化進程明顯加快

——種植業精種高產的格局基本形成。今年，我們在種植業上主抓了“雙百萬”工程的實施，以旱作覆膜馬鈴薯種植為突破口，以水地精種高產上規模，在全鄉(鎮)範圍內大種優質馬鈴薯，使馬鈴薯的種植規模由上年的2、5萬畝擴大到了今年的3、2萬畝，增加27%，其中種植覆膜馬鈴薯2500畝，完成旗下達任務的100%。在擴大馬鈴薯種植規模的同時，我們還注重加強農業示範區建設，根據各嘎查村的立地條件，培育了千二營的千東村、烏蘭嘎查的東營子浩特、七鄉(鎮)的七東村等旱作覆膜馬鈴薯種植示範區，以種薯改良、配方施肥、科學管理為手段，充分發揮示範帶動作用，從實際效果來看，成效明顯，採取科學的種植方式的農户，畝產馬鈴薯均比用傳統方式種植的農户高500—1000斤。全鄉(鎮)共產出馬鈴薯4000萬多公斤，截止日前，已出售1700萬公斤，加工澱粉900公斤，一項人均增收310元。

在實施“雙百萬”工程的同時，我們還加大了玉米等適飼作物的種植面積，今年共種植玉米1、2萬畝，其中種植草玉米0、9萬畝，籽玉米0、3，為發展畜牧業提供了充足的飼草料。

——養殖業精養高效的發展勢頭強勁。截止日前，全鄉(鎮)存欄大小畜4、2萬隻，畜牧業大鄉的建設目標基本實現。今年在畜牧業發展上，我們緊緊抓住肉羊改良育肥這個重點產業，以示範小區建設為突破口，以棚舍建設、雜交改良、疫病防治等措施為保證，全力發展肉羊養殖，實現了養殖業的提質增效、養殖户的增收。一是突出抓好了那日、巴日、東營子浩特為重點的肉羊養殖示範小區建設，為那日、東營子浩特新建暖棚63間，購買優質種公羊27只，基礎母畜1100只，使這三個嘎查村飼養肉羊的户數達到了95%以上。二是抓好了典型户的培育，在全鄉(鎮)選擇了180户有養殖基礎的農牧民進行重點扶持，為他們提供種公羊、基礎母畜、棚舍建設物資、飼草料地，幫助他們解決在養殖困難，現在，這180户肉羊育肥典型户户均飼養肉羊53只，户飼養量200只以上的有27户。三是抓好了畜種改良，今年，由鄉(鎮)籌款2、6萬元，購回杜泊、多賽塔等優質種公羊32只發放到户，加大冷凍精液配種力度，採取人工方式增加改良肉羊數量，全年改良繁殖肉用羊17500只，全鄉(鎮)改良肉羊達到了總飼養量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治，在疫病多發期、牲畜繁殖期加大防疫力度，對全鄉(鎮)14名畜牧技術員實行技術承包、包片包户包畜，實行100%的防疫密度，為全年無疫病流行打好了基礎。至12月，全鄉(鎮)肉羊存欄3、7萬隻。11月底，我們已完成了千二營至蘇勒圖一線包括7個嘎查村的肉羊育肥園區項目規劃，近日正積極爭取國內擴大內需基礎設施建設投資，項目完成後，年出欄肉羊將達到3萬隻以上，年產值將達到__多萬元。

在發展肉羊養殖的同時，繼續抓好了奶牛的飼養管理，特別是在“三聚氫胺”事件發生後，鄉(鎮)組織專人深入村户，及時掌握處理鮮奶銷售、奶牛飼養等情況，協調有關部門、企業，解決了65%以上產奶牛所產鮮奶的銷售。切實抓好了以繁育基地建設的生豬養殖業，投資30萬元，在金盆糧站院內，建成一個可飼養500頭生豬的養殖場一個，現飼養能繁母豬27頭，存欄仔豬92頭。

——林草業生態效益、經濟效益初步顯現。今年，我們進一步加強林草管護力度，以提高退耕還林(草)工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保護工程為重點，努力打造環境優美、生態平衡的美好家園。今年，通過兩次集中勞力、集中時間對境內2、5萬畝退耕還林(草)工程進行了補植，不斷加大禁牧管護力度，確保了自__年以來退耕還林(草)工程成活率。選擇千二營等村進行荒山荒坡造林500畝、人工種草3000畝，認真組織開展境內天然林保護工程，提高了森林覆蓋率。保護天然草場和建設人工草場的工作力度不斷加大，有效草場面積在8萬畝以上，人工草場面積不斷增加，達到了4、9萬畝，林草業的發展，解決了境內牲畜的飼料供給問題，以草促牧效益明顯。

二、以社會發展和精神文明建設為重點的和諧社會建設跨上新台階

在人口與計劃生育工作方面：我們堅持以羣眾需求為出發點、以構建和諧計生為主線，全面推進了計劃生育的各項工作。今年全鄉(鎮)常住出生42人，常住人口出生率為4、04‰，全年採取各種節育措施1182人，綜合節育率為90、2%、長效節育率為84、2%。今年，我們為159户獨生子女户發放了獎勵費、為全鄉(鎮)61户雙女結紮户在春耕時無償發放化肥61袋;全鄉(鎮)137户計劃生育人均享受2畝地的化肥補貼、為214户計生户提供了地埋管補貼;為18户新生兒改造了鍋連炕、為37户入了平安保險、將15户計生户納入了今年的農村低保，累計52户享受了農村最低生活保障，共為87户計生户發放了麪粉各一袋，確定324户計生户為世行貸款(農發基金)扶持對象、給121户計生户提供了良種補貼，通過一系列的優惠政策的落實，為廣大自覺地實行計劃生育奠定了良好的基礎。

在科技與教育工作方面：今年，我們在經濟建設中着力發揮科技這個第一生產力的作用，以強化科技培訓、加強科技新項目示範、推廣、應用為手段，全力創建科技強鄉。全年鄉(鎮)、嘎查村兩級共舉辦各類農牧業實用技術培訓班140多場次，參加培訓農牧民9780多人次，涉及種植業、養殖業、加工業等各類實用生產技術33項。農業服務站、畜牧站、林業站等科技服務站採取科技特派員方式，分片包村到户，為羣眾提供科技服務，進行科技指導，推廣新品種、新技術，培育科技示範户。今年，鄉(鎮)23名科技特派員下駐14個嘎查(村)，推廣應用旱地覆膜種植、微灌、噴灌、牛肉雜交育肥、配方施肥等技術13項，改良牛850頭、羊17500只，極大地提高了畜產品的產出率及商品率。全鄉(鎮)培育農牧業科技示範户400户，科技示範、引導、輻射作用得到進一步加強。教育工作以完善、鞏固兩基達標成果為基礎，配合旗教育部門，為旗四中、金盆中心校開展的教育活動提高支持，以解決困難在校生家庭生產、生活為重點，認真開展幫扶活動，實現了全年無一學生綴學、所有適齡兒童都能按時上學的目標。

在醫療衞生工作方面：年初以來，我們以農村牧區三級醫療衞生服務網絡建設為重點，加快了基層基礎衞生服務室建設，在初步完成14個嘎查村都有一個衞生室的基礎上，選擇了常住人口在150人以上的浩特(村民小組)建立了13個衞生室，同時與衞生系統人才培養工程相結合。

領導班子工作總結篇五

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級教育部門的幫助支持下，學院領導班子團結和帶領全體教職工，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以羣眾路線教育實踐活動為契機，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為行動指南，堅持走內涵發展道路，牢固樹立教育服務理念，緊緊圍繞我市基礎教育、職業教育實際，以學習落實各項“標準”為核心，以深化課程改革、構建自主高效課堂為重點，以提高教育教學質量和教師專業化素質為目標，積極履行工作職責，圓滿的完成了全年的各項工作，現將工作總結如下。

一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設、反腐倡廉等方面的情況

(一)思想政治建設。學院黨委班子堅持把思想政治建設放在首位，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為學習重點，認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，着力提高政治敏鋭性和政治鑑別力。在思想上與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，自覺維護中央、省、市委的，維護全院上下和社會各界的大團結，確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關全局和關係羣眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，始終保持一個基層黨員領導集體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。

(二)能力建設。學院黨委班子以“建設學習型學院”為抓手，有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動，注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結合，增強使命感、緊迫感和責任感;把學習理論與提升思想素質結合起來，提高判斷形勢、應對複雜問題的能力;把學習理論與提高實際能力結合起來，並注意把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領導工作的本領，提高決策能力和指導實際工作的水平。創新實行項目管理新舉措，提出班子成員要帶項目，要成為業務的引路人、帶頭人，成為業務上的專家、行家。同時，注重集中班子力量分析解決工作中和學院發展中的主要問題和矛盾，在具體實踐中加強能力建設。

(三)作風建設。今年是黨的羣眾路線教育實踐活動年。學院領導班子以解決“四風”為契機，以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發揚黨內民主，堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責制，着眼於構建高效的學院管理體制，團結協作，羣策羣力，共謀發展。在選人用人上，認真執行《黨政領導幹部選拔任用條例》，堅持標準不放鬆，嚴格程序講規範，做到了唯才是舉、德才並重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。通過召開座談會、分片調研、問卷調查、來信來訪等多種渠道徵求意見，始終把接受羣眾監督貫穿於整個教風研風訓風建設和全院幹部隊伍建設的始終。通過完善各種調研製度，傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求，不斷改進班子工作，力求做到科學決策，有針對性地開展服務指導。

(四)廉政建設。學院黨委班子認真貫徹執行中央和省委、市委關於基層黨建工作的決策部署，堅持帶頭履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加強新形勢下黨的建設的重要內容。深入開展以“為民、務實、清廉”為主題，以“反對四風、服務羣眾”為重點的主題教育，切實轉變領導班子工作作風。按照黨的羣眾路線活動和市委要求，及時制定下發了《黨風廉政建設責任制實施方案》。建立健全一整套規章制度，對全院幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，形成了求真務實的工作作風，提高了依法治教水平。通過組織學習《廉潔從政若干準則》和開展反腐倡廉教育，增強班子成員黨風廉政建設的責任感和緊迫感，使班子成員能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終堅持院務公開和民主管理，增加工作的透明度。堅持羣眾路線，堅守為羣眾服務的宗旨。認真遵守中共中央八項規定，嚴格要求自己，以身作則，克己慎行。

二、一年來完成重點工作情況

(一)圓滿完成黨的羣眾路線教育實踐活動各項任務

按照市委、局黨委的統一部署和要求，從今年3月開始，我們在全院範圍內開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“四風”為主要內容的羣眾路線教育實踐活動。活動中，我們結合學院實際研究制定了《深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》和《“抓三風、強內涵、促提升”主題教育實踐活動方案》，並通過動員部署、集中學習、交流研討、徵求意見、開展批評與自我批評、制定整改措施、召開總結大會等工作，紮實有效推進教育實踐活動的開展，圓滿完成了教育實踐活動的各項任務。同時我院還代表教育局基層單位接受了省委第七督導組的檢查指導，督導組及市局領導對我院活動開展情況以及在服務學校、服務羣眾中所做的工作給予了充分的肯定。

(二)全方位、多角度、深層次推進以構建自主高效課堂為標誌的課程改革

國中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術整合的途徑和方法的探索，通過典型引路，有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程能力培養》一書，突出了學習方法與思維能力的新元素，更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作，研製的《高中課改實驗班工作操作方案》，有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“快樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式，在實踐中日益成熟，收到了良好的教學效果。目前，我市的課改經驗和做法，不僅得到了省內外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜誌、遼寧教育工作雜誌、中國教師報上得到了宣傳和推廣。

(三)以教師專業化發展為根本，紮實開展教、科研工作

1.加強“標準”的學習研究，實現“標準”引領。

各部門堅持“標準”先行，學習和落實各項“標準”和“指南”。通過邀請_教育學院黨委書記、副院長趙海濤和特級教師單肖天分別對《義務教育階段校長專業標準》和《教師專業標準》進行解讀性培訓，使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時，我們還根據標準和指南修訂完善了《中國小課堂教學評價標準》、《校本研訓示範校評估標準》、《_市中等職業學校校園文化建設評估標準》等，充分發揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領作用。

2.紮實開展常規教研，有效發揮引領和示範作用。

各研訓部門採取集體調研與專項調研、常規指導與專題研究相結合的方式，深入基層，深入農村學校，積極發現典型，推廣經驗。一年來，各研訓部門共組織集體調研425校次，聽課3015節;開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次，評選出市級優秀課486節;指導省級優秀課90節，優秀課7節;撰寫部門調研報告10份，學科調研報告18份。

3.圍繞考試評價改革，加強教學質量監測和考試評價研究。

國中部、民教部編寫了10個學科的2014年會考《考試大綱》和《考試説明》，並參與了會考命題和試卷評卷工作;撰寫了《2014年會考試卷分析總報告》;國中部、民教部、國小部編制了3個年級12個學科的教學質量監測試卷，完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了大學聯考研討會，幫助高三教師提高備考指導水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。

4.樹立新理念，探索新途徑，構_育工作新格局。

德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構_育目標體系和結構體系。通過以會代訓、專題講座、現場研討等形式，組織召開了中國小“學科育德”觀摩研討會，舉辦了中國小專兼職心理、安全教師繼續教育培訓，開展了“國小消防安全演練”等活動，多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態化開展。

5.以項目教學為載體，構建職業教育課程與教學新體系。

職教部圍繞着我市“十大重點產業集羣”及現代新興產業發展，構建了“文化課走進專業課、勞動准入課走入專業課”的課程體系。以“項目教學”為抓手，以九個專業帶頭人工作室為依託，強力推進中等職業學校項目教學改革工作，形成了不同專業的項目教學模式，展現了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產、作品與產品”的“三合一”的中等職業教育課程與教學新體系，實現了我市職業教育發展的新突破。

6.科研工作凸顯服務性，強化過程研究與管理。

科研所堅持“為地方教育改革發展服務”的工作理念，2014年共組織完成省規劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規劃立項課題近90項;社科聯立項課題1項;組織申報省教育廳和省規劃辦中期優秀成果獎42項，其中有9項課題獲獎。同時，加強科研機制建設，建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度，進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。

(四)以提升培訓質量為目標，積極開展師、幹訓工作

1.校長培訓工作。

幹訓部按照“按需施訓，注重實效”的原則，高質量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓，共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養和骨幹校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中國小校長任職資格培訓班工作。此外，幹訓部還通過《遼寧普教幹訓》“_專刊”集中宣傳了我市幹訓工作的經驗。

2.教師培訓工作。

繼續教育辦公室以滿足教師專業發展個性化需求為目標，開展了不同層次和形式的培訓，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業標準”培訓400餘人;四是完成農村骨幹教師跟崗培訓工作，輻射38個鄉鎮學校，創建培訓基地校3所;五是完成骨幹教師、班主任培訓5600餘人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓，3個班次、700餘名教師;七是通過名師工作室主持人及成員“課堂示範、專題講座、主題研討、送教下鄉”等形式，完成了260餘名教師培訓。此外，繼續教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨幹教師資格初審工作。

(五)以完善服務功能為重點，不斷拓寬教育服務領域

一是服務教育行政決策更全面。2014年初，各研訓部門結合教研、培訓工作實際撰寫了10份調研報告，上報給市教育局和政府有關部門;起草了《關於進一步加強縣級教師進修學校建設的指導意見》、《_市幼兒園一日活動評優方案及評價標準》等，為政府的宏觀決策提供了參考。

二是服務學校和教師更有效。按照“轉作風、改教風、下基層、送服務”要求，深入開展“三送一包”活動。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節，涵蓋6個專題，受益面達1000餘名教師。在這項活動中，藝體部“下校代課、調研指導、學科培訓”三位一體式教研方式，深受基層學校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合能力競賽，為教師實現專業發展搭建了平台。

三是服務社會和羣眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規範化，共完成普通話培訓和水平測試1600多人，及格率達90%;教務處承辦的_奧鵬遠程學歷教育培訓，擴大了招生規模，提升了助學質量，取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區”活動，搭建了學院與貧困户、貧困學生建立幫扶關係的平台，通過捐款捐物，幫貧扶困，湧獻愛心，彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會責任感。

(六)以內涵發展為前提，加強四個建設

1.加強教職工隊伍建設。

為打造一支素質過硬的優秀教師團隊，我們結合實際主要做了三項工作：一是創新開展“構建學習型學院”活動。通過主題化、系列化的學習活動，實現學習行為的常態化和長效化。二是有效整合資源，紮實推進“三項工程”實施，即青藍工程、領雁工程和燎原工程，有效的調動了中青年骨幹教師實現專業發展的主動性和積極性。三是加強高素質人才建設，實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴格考核，引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經驗的中青年骨幹教師，進一步優化了教師隊伍，搶佔了人才高地，同時也促進了學院人才培養的梯次遞進。

2.開展了學院文化建設。

2014年是學院文化建設啟動年。我們通過“樹三風”活動，營造了濃郁的學術研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項，3項獲得立項，立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發表論文20餘篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部通過學院網站，對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道，比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外，學院堅持定期為教職工進行身體檢查，以及對特殊教師的走訪和慰問工作，並通過元旦有獎徵文、“三.八”節百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動，紮實推進精神文明建設。

3.完善制度建設。

進一步完善了部門工作職責和個人崗位責任，建立了個人日記事、部門週報表和月彙報制度，優化了病、事假管理與教學評優管理規定;研究制定了《_市教師進修學院考勤管理制度》，並通過電子考勤和紙質考勤雙向並行，進一步規範了考勤管理，營造了良好的工作環境和工作秩序;制定並完善了《_市教師進修學院專業技術崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學院事業的發展提供了堅實的人才支持和組織保障。

4.改善硬件環境。

主要工作包括：更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設改造;對前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及牆圍粉刷油漆;完成了後辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內花壇，鋪設了理石地面;改造學院西大門，設置自動大門和欄杆;更換全院的電話線路並在食堂和五樓會議室安裝空調等。

三、存在的問題和不足

雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：一是部分教職工專業發展的內驅力不足，缺乏專業發展的自覺性和主動性;二是各部門工作發展還不均衡，質量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領導力與執行力以及教師的專業素養還影響和制約着教學改革發展的水平和速度。

以上這些都是我在今後的工作中需要努力克服和必須引起重視的。

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20_年1月