林場領導班子工作總結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
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一年來，我們林場堅持鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，貫徹落實科學的發展觀，以領導班子為載體、以林業經濟建設為中心，在市林業局黨委的正確領導下，精心組織和帶領全場幹部職工，紮紮實實地開展了以重點公益林管護、造林綠化、林政管理、森林防火、病蟲害防治為主的森林資源保護活動，經全場幹部職工的奮力拼搏和團結協作，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，為我場的經濟發展奠定了堅實的基礎。現將我場領導班子一年來的工作情況彙報如下：
一、抓思想政治建設，認真開展學習創先爭優活動。
2010年根據局黨委的統一安排和部署，林場黨支部認真組織開展了學習創先爭優活動。場黨支部結合林場實際，認真組織制定了《**市五間房林場創先爭優活動實施方案》併成立了活動領導小組，班子成員帶頭學習，認真實踐。一年來，通過集中和上黨課的形式學習了市、局領導講話、十七大精神。通過系統的學習對創先爭優的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了更準確把握，對創先爭優有了新的認識。在加強理論學習同時，黨員幹部填寫了各自的爭當優秀共產黨員公開承諾書。做到了在工作中學習，在學習中思考，用正確的政治理論指導實際工作，提高了工作中的認識能力，分析能力，決策能力和領導能力。
通過學習，班子成員領導創先爭優能力得到很大提高，班子整體政治理論水平、政策水平和知識水平有了明顯提高。逐步解決了理論素養、思想境界、精神狀態與新形勢、新任務不相適應的問題，進一步增強了做好新形勢下林業工作的主動性、科學性和預見性。
二、 抓班子建設，促使班子整體效能得到充分發揮。
為了打造一支堅強有力的領導集體，在具體工作中我們班子建設主要堅持以下原則：
1、發揚民主、黨政**謀發展；顧全大局、紅紅火火建家園；團結協作、風風雨雨幹事業。
2、工作中謀事不謀人、不爭誰大誰小、不謀私情私利，圍繞整體目標想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴工作、圍繞整體事業盡責。
3、主管要為副職着想，副職要為主管負責，班子成員生活中是朋友、工作中是戰友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關心。
4、班子成員遇事勤協調、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點；有話説在當面，辦事做到公開，增加班子成員之間的透明點；大事講原則，小事講風格，增強班子成員之間的融洽點；工作有分工、有配合，找準自己工作崗位的着重點。
同時，為進一步防止商業賄賂和加強黨風廉正建設，我場制定了領導班子成員廉潔自律五項規定和五間房林場領導接待日製度，使領導班子成員樹立廉潔奉公、艱苦奮鬥、勤儉辦企業的良好風氣，增強了全心全意依靠職工辦企業的自覺性，增強了領導班子的凝聚力、戰鬥力、創造力，使班子的整體效能得到充分發揮。
三、抓工作實績，努力創建和諧林區。
一年來，場領導班子認真學習實踐科學發展觀精神，正確使用黨和人民賦予的權力，牢固樹立羣眾利益無小事的觀念，增強服務意識和責任意識，在經濟建設、社會發展和精神文明建設、黨的建設等方面取得了一定成績。
（一）企業經濟保持平穩運行。二0一0年，我場完成入庫木材1020立方米，完成木材銷售1148立方米，木材平均銷售價格592元，木材產值68萬元。總產值244萬元，其中：第一產業產值146萬元，職工人月平均工資715元。
（二）造林、育苗工作全面完成。營林生產是林業工作的基礎，也是我場重點工作之一。2010年春季完成跡地更新造林完成23.1公頃，封山育林2000畝。
（三）安全生產和林政管理全面加強。圍繞“以人為本，安全第一”這一宗旨，認真貫徹實施《安全生產法》，層層落實安全生產責任制。加強宣傳教育，消除隱患，配備滅火器材，本年度各項安全指標得到了全面較好地完成，無安全事故發生。在林政工作上，由於我場施業區面積大，林政人員少，並且公益林管護人員都是在白天上班巡護，而往往盜伐林木行為多在夜間，所以林場採取了輪流值班值宿制度，場領導班子成員堅持帶頭值班，接到舉報隨時出動，儘量控制減少盜伐林木的犯罪行為出現。
（四）森林防火工作取得新的實效。2010年，我場始終堅持“預防為主、打防結合、常抓不懈”的森林防火工作方針，把森林防火工作作為林場一項重中之重的工作來抓，進一步落實了森林防火工作責任制，完善了防火預案、防火值班等各項制度，成立了防火撲救隊，並加大了森林防火宣傳力度，提高了全民防火意識，添置和維修了滅火設備，提高了森林防火的實戰能力。
（五）招商引資成效明顯。今年市局下達招商引資指標為1500萬元，對**金三洋電梯廠**硅石加工項目，投資規模為3500萬元，我場與**金三洋電梯廠**項目一事進行洽談簽約，全年投資3500萬元已到位，我場完成招商引資2500萬元。
（六）重點公益林管護工作力度加大。我場現有公益林總面積
（七）為職工辦實事力度不斷加大。
領導班子自覺地把職工羣眾是否滿意作為工作的第一標準，時刻把涉及職工羣眾工作生活等切身利益的事情放在心上。高度重視民生，採取切實措施，進一步解決了職工羣眾最關心、最直接、最現實的問題。
一是保證職工工資按時足額發放，全年無拖欠職工工資。同時，在林場資金比較緊張的情況下，出資10萬元，在新年到來之前為職工發放了米和麪，副食的發放讓職工真切體會到了企業的關懷和温暖。
二是職工社會保障措施紮實推進。2010年共為職工交納社會保險費51萬元，按時發放退休人員生活補貼3萬元。為保證職工就醫，每月出資1.2萬元為全場職工辦理了基本醫療保險、工傷保險、生育保險和補充醫療保險，醫保的參加和及時交費，解決了職工後顧之憂，得到了全場職工的稱讚。
三是幫扶困難職工，妥善安置病殘及孤老職工。林場職工杜文革是孤兒又患有重度精神分裂證，通過場工會的積極協調，林場每年出資2萬元，將他妥善安置在市康寧醫院。在市康寧醫院杜文革接受了系統的治療，病情得到了控制，生活上也得到了很好的照顧，林場每月還為其發放500元的生活費，每逢節日場領導都到醫院看望他。退休職工黃瑞華是孤寡老人，今年3月份開始黃瑞華三次突發心臟病住院，每次場工會**排專人為其辦理住院手續並累計為其交納住院費捌仟餘元。因她沒有親人護理，場工會安排林場女工兩人一組每天輪流照顧老人，為老人洗漱、餵飯照顧起居。由於及時救治和精心護理老人病情穩定，今年11月，黃瑞華住院並在醫院中病逝，林場出動人員為老人安排了後事。
林場為10户困難職工建立了困難職工檔案，職工家裏不管是大事小情、紅白喜事，班子成員總是跑前跑後，為其忙碌。班子領導經常深入貧困户家中走訪慰問，採取積極措施，幫助解決實際困難。使職工感受到了黨和各級領導的關懷及企業大家庭的温暖，也進一步密切了黨羣、幹羣關係。
（八）加強黨建，落實政策，場區兩個文明建設和諧發展
一是抓政治理論學習，提高全場黨員幹部素質。結合今年開展的創先爭優活動，場黨支部結合我場實際制定了學習計劃，並組織全場黨員認真學習了和市、局領導講話、十七大精神。黨員通過系統的學習對創先爭優的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了更準確把握，對創先爭優有了新的認識，黨員結合自身的工作和學習認識，認識撰寫了公開承諾書，在組織生活會上，支部全體黨員端正態度，積極認真地開展批評與自我批評，對工作中存在問題及自身差距與不足做了全面深刻的剖析，並制定整改措施認真整改。通過活動的開展，黨員素質明顯提高，黨組織建設得到進一步加強。
二是抓制度完善，切實提高黨建工作水平。按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項制度，重大決策徵求大家民主意見，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監督權，使黨員更好地瞭解和參與單位黨內事務，形成生動民主活潑的黨內政治生活。
三是抓談心，促交流。一年來，在場領導班子與職工、黨員與黨員、黨員與羣眾之間廣泛開展談心交心活動，努力使黨組織與黨員、黨員與黨員、黨員與羣眾之間的思想交流不受時間和空間的限制，多一份理解，多一份信任，增強工作的責任感和服務意識。
四是抓企業文化建設，增強企業凝聚力。圍繞企業經營中心工作，加強了職工隊伍建設，和企業文化宣傳。全年共出板報12期，並結合實際組織開展了“慶三八節聯歡會”、迎“十一職工排球賽”，活動的開展豐富了職工生活，增強了企業的向心力。
四、 存在的問題和今後工作的展望
一年來，班子成員在工作中增進了瞭解，加強了團結協作，班子成員相互之間互敬、互諒、互讓、互幫，在分工負責上班子成員做到了思想上合心、言行上合拍、工作上合力，圓滿完成了各項工作任務。 回顧2010年的工作，雖然取得了一些成績，但是離局黨委的要求和職工羣眾的希望還有一定的距離，我們還有很多缺點和不足，主要有以下兩個方面：
一是超前思維的意識和創新能力不強。
二是受傳統觀念的束縛，有些工作還不能適應市場經濟發展的要求。
今後的工作展望
2011年是十二五開局之年，我們將繼續不斷學習、不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行，我們以“建一流班子，創一流業績，帶一流隊伍”為工作目標，在局黨委的帶領下緊緊圍繞以經濟建設為中心，以黨的“十七大”精神為指引，以加快林業發展和全面建設和諧林區為主題，以改革調整為主線，實施分類經營，強化森林資源管護，利用現有優勢條件，着力推進林場產業結構的調整、探索新的發展項目，培育新的經濟增長點，全面加強企業管理，提高經濟效益，不斷增加職工收入，全面完成上級下達的各項經營指標和各項工作任務，為促進我場經濟快速發展做出新的貢獻。
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