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鄉鎮發展的調研報告多篇

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:1.94W

鄉鎮發展的調研報告多篇

【第1篇】促進民營經濟後進鄉鎮轉化加快全市民營經濟健康協調發展的調研報告

民營經濟工作中的不平衡問題,特別鄉鎮之間的不平衡問題,一直是制約全市民營經濟持續健康協調發展的重要因素。從近幾年的統計數據看,這種差距不但沒有縮小,而且正呈現越來越大的趨勢。今年前三個季度,全市前30名鄉鎮平均實現税收是後30名平均值的19.9倍,極端差距達174.1倍;前30名鄉鎮平均完成固定資產投入是後30名平均值的6.5倍,極端差距達36.4倍。如何促進後進鄉鎮的轉化,解決好嚴重不平衡的問題,已經成為困擾各級黨委、政府的一大難題。最近,我們帶着這一課題,先後到東阿縣大橋、茌平縣洪官屯和冠縣萬善等3個後進變先進的單位和市民營經濟發展局進行了專題調研,覺得他們的經驗和做法很有借鑑意義。

一、三鄉鎮由弱變強的基本情況

這三個鄉鎮具有共同的特點,就是都遠離城區,原來基礎設施都不完善,交通不便,經濟基礎非常薄弱。以前,這3個鄉鎮的民營經濟發展水平都處於全市後30名,其中冠縣萬善和東阿縣大橋還被市委、市政府黃牌重點管理過。但是,他們善於立足實際,選準加快發展的突破口,自我加壓,奮發有為,短短几年的時間就實現了由弱變強的嬗變。

東阿縣大橋鎮現有人口2.1萬人,3.2萬畝耕地,過去曾是全市經濟最薄弱的鄉鎮之一。全鎮民營經濟税收僅完成29萬元,因名列全縣倒數第一而被市委、市政府黃牌重點管理。他們痛定思痛,從實際出發,提出了“一年打基礎,兩年上台階,三年大發展”的趕超目標,抓住建設“東阿縣建材工業園”的機遇搭建載體,採取“盯人”戰術死盯死靠抓招商,圍繞大型企業不斷拉長延伸產業鏈條,實現了由弱變強的跨越發展,走進了全市經濟強鎮的先進行列。,全鎮實現民營經濟税收3938萬元,比增長134倍。今年1至9月份,全鎮民營經濟税收實現6140萬元,固定資產投入完成2.34億元,名列全市綜合排名第8位。

茌平縣洪官屯鄉現有人口2.3萬人,耕地3.8萬畝,過去經濟基礎一直比較薄弱。,全鄉共有5家小型民營企業,其中兩個磚廠還瀕臨倒閉,個體工商户137户,年銷售收入僅83萬元,加工税收30.8萬元,財政基數、企業所得税為零,增值税2.9萬元。當時該鄉的民營經濟發展水平處於全市後30名。近年來,他們牢牢堅持解放思想抓招商,加大投入擴總量,千方百計培骨幹。目前已形成了鋁加工、機械製造、密度板、紙製品、建材、紡織等六大產業,全鄉財政收入167萬元,工商税收160.7萬元,增幅列全縣第一。今年1至9月份,全鄉民營經濟税收實現1742萬元,固定資產投入完成2.34億元,名列全市綜合排名第21位。

冠縣萬善鄉地處黃河故道,現有人口2.98萬人,耕地5.6萬畝。,萬善鄉只有幾個小麪粉廠,民營經濟銷售收入只有300多萬元。因名列全縣倒數第一而被市委、市政府列為黃牌重點管理對象。近年來,他們變壓力為動力,建立起強有力的工作機制,大力改善基礎條件,狠抓招商引資,切實搞好項目的跟蹤服務,徹底擺脱了長期被動落後的局面。,該鄉共完成固定資產投資2.5億元,是的160倍;工商税收236.3萬元,是的3倍。今年1至9月份,全鄉民營經濟税收實現791萬元,固定資產投入完成8330萬元,名列全市綜合排名第60位。

這3個鄉鎮的發展變化,充分展示了後進變先進的潛力和希望,為促進民營經濟後進鄉鎮轉化,加快全市民營經濟快速、和諧發展,提供了可貴的經驗和路子。

二、他們的經驗做法給我們的啟示

這3個鄉鎮之所以能夠在短短几年的時間裏由弱變強,民營經濟實現了跨越式發展,開創了工作的新局面,通過了解他們的做法和經驗,我們得出以下幾點啟示:

第一,有一個團結務實,特別能戰鬥的領導班子。這3個鄉鎮的領導班子有4個較為顯著的特點:一是具有“為官一任,造福一方”的高度責任感和強烈的事業心。二是具有不甘落後、自強不息、連續作戰的創業精神。咬定青山不放鬆,一屆接着一屆幹。三是具有求真務實、急流勇進、勇於探索的創新意識。四是具有善於發揮優勢、營造優勢、運用市場經濟手段加快發展的本領。萬善鄉和大橋鎮面對被黃牌管理的被動局面,黨委、政府一班人深知,畏難發愁、怨天尤人改變不了局面,片面強調基礎差、底子薄、交通不便也不能心安理得。他們變壓力成動力,把注意力放在了吃透情況,精心研究、廣闢途徑、求思求變上。他們首先從解決思想認識入手,組織幹部羣眾到先進單位考察學習,帶着落後求出路、帶着差距尋良策,帶着課題尋思路,結合實際定措施。黨委書記帶頭抓招商,跑項目,沒有星期天,沒有節假日,有時做夢還在談項目。他們吃苦耐勞,持之以恆,苦幹加巧幹,破題、發展、壯大,幾年的時間裏就走出了困境,開創了民營經濟工作的全新局面。

相比之下,有些鄉鎮的領導班子,面對落後不思進取,怨天尤人,片面強調客觀條件,責任心不強、事業心不強,有的還存在鍍鍍金等短期行為,往往今年一個主意,明年一個辦法,後年又換個主張,沒把精力集中在發展經濟上,周而復始,經濟就是上不去,有的還出現了名次倒退,形成了新的後進。

第二,有一條適合本地特點的發展路子。針對基礎差、底子薄、自我發展能力弱的實際,這3個鄉鎮都把突破口選在了招商引資、大上項目上,借船出海,借梯上樓,借力發展。東昌水泥廠新上煉焦項目時,大橋鎮黨委、政府死盯死靠,全力爭取,最終使這一投資過億元的項目落户大橋鎮,也由此拉開了該鎮民營經濟大發展的序幕。他們確定了“為東昌集團服務,靠東昌集團發展”的思路,實施“扶優扶強”工程,促使骨幹企業上規模,焦碳項目達到100萬噸的生產能力,今年5月份投產以來就增加税收萬元。僅依靠東昌焦化這一項目,今年全鎮就可實現民營經濟税收翻番的目標。有了項目,圍繞大企業拉長延伸產業鏈條又是一條加快發展的捷徑。隨着東昌焦化等一批大項目的建成投產,大橋鎮新上了一批諸如東昌科技助磨劑、醇胺、磷石膏、橡塑抗氧劑、煤焦油深加工、醫用玻璃包裝瓶等生產項目,今年又新上了玻璃拉管和葡萄酒瓶項目,大大增強了全鎮民營經濟的發展後勁。目前該鎮已擁有民營企業56家,其中投資億元以上的2家、千萬元以上的6家、規模以上的10家,初步形成了以東昌集團為龍頭,建築材料、玻璃製品、化工產品、機械加工、阿膠食品等產業羣體健康發展的新格局,為實現民營經濟税收超億元鎮的總體目標奠定了堅實的基礎。

洪官屯積極發揮熱、電、鋁企業聚集的優勢,引導企業加大投入擴張總量。恆信鋁業邊生產、邊擴建,投資2億元新建的泰信鋁製品公司機器設備正在安裝調試中,投產後年銷售額可達10億多元,另外,茌平銀綿紡織有限公司、歐佳木業、信發集團閩源金屬製品有限公司也都在擴建中,個別企業跨行業投資,正在向企業集團方向發展。各企業也都發揮對外聯繫廣泛的優勢,自覺地為鄉鎮經濟建設服務,東信裝飾材料公司引來了天瑞公司,天瑞公司引來了上海紡織項目,形成了以商招商的鏈條。

相比之下,目前全市後20名的鄉鎮基本上沒有銷售收入過500萬元的企業,沒大項目,缺少門路,辦法不多。大項目引不來,小的羣體項目抓不上去,形不成氣候。

第三,有一套強有力的高效運行工作機制。這3個鄉鎮都明確了黨委書記親自抓招商,不斷充實招商引資人員力量,並出台了一系列的激勵措施,對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎,逐步形成了“人人有擔子,個個有壓力”的氛圍。萬善鄉把工作業績與收益掛鈎,實行浮動工資,完成任務者兑現全部工資,成績突出者優先提拔重用;完不成任務者扣發20—50%的工資。大橋鎮設立了招商引資專項獎勵資金,對招商引資和項目建設的有功單位和個人嚴格按規定兑現獎勵。

相比之下,目前各鄉鎮都制定了“三個三分之一”工作機制,可大部分後進鄉鎮僅僅是落實到口頭上,獎懲措施停留在文件上,年復一年,就是落實不下去。

第四,有一個適宜民營經濟發展的良好氛圍。萬善鄉出台政策,凡是外商投資50萬元以上的項目,土地租賃費由鄉政府承擔。凡是企業引進的技術、管理人才,鄉政府負責免費辦理調動落户手續,在住房、子女入學、入托等方面提供一切方便。對所有企業和項目,只要不違犯國家政策與法律法規,一律由鄉黨委、政府為其解決用地、水、電等問題,協調與交通、通訊、工商、税務、勞動、環保等相關部門的關係。萬善籍東北同鄉王善志同志一直在常州做軸承生意,看到家鄉的發展勢頭很好,毅然回鄉投資1700萬元建起了萬興化工廠。對於每個引進的項目,該鄉都明確專人靠上,搞好全方位服務。從東鼎軋鋼公司奠基的第一天起,鄉里就派出一名副科級幹部吃住在建設工地,為企業解決土地徵用、營業執照、與村莊、縣直有關部門的關係等一切影響企業進度的環境問題,使客商專心進行企業運作。他們採取同樣的辦法,使萬興化工項目從開工到建成只用了短短3個月的時間,比原計劃提前工期2個月。大橋鎮設立了“優秀貢獻獎”,每年對企業繳税情況進行排名,對有突出貢獻的,大張旗鼓地表彰鼓勵,積極營造尊重、支持企業家幹好民營企業的良好氛圍。今年該鎮獎勵優秀企業家30多萬元。同時讓優秀的企業家在政治上有地位、社會上有影響、經濟上有實惠。目前,10餘名企業家已擔任縣、鎮人大代表和政協委員。

這3個鄉鎮的實踐證明,只要班子強,認識到位,路子對頭,苦幹實幹,就一定能化落後為先進,化腐朽為神奇,就一定會迎來全市民營經濟又快又好發展的良好局面。

三、幾點建議

我們認為,這3個鄉鎮的經驗做法對指導面上的工作具有很強的針對性、指導性和推動作用。從調查瞭解的情況看,除了推廣他們的經驗以外,上級黨委、政府還應有針對性地解決好以下幾個問題。

第一,首先要解決好“班子”問題。後進鄉鎮基礎條件差,工作難度很大,經濟發展又需要一個過程。因此,在後進鄉鎮主要領導同志的選配上,更要注重德才兼備,兩個一把手的任期最好適當延長一些,同時明確任期內的發展指標,如果在任期內圓滿完成,在提拔重用上予以優先考慮。要堅持正確的用人導向,該提拔的提拔,該獎勵的獎勵,該免職的就免職,不能幹好乾壞一個樣。只有這樣,才能使在這些鄉鎮工作的同志聚精會神抓經濟,一心一意謀發展。

第二,鼓起加快發展的精氣神。後進鄉鎮固然存在很多困難,但幹部羣眾缺乏加快發展的精神動力又是一個主要問題。事在人為,業在創,貴在精神。這3個鄉鎮能想的事,其他後進鄉鎮也能想;這3個鄉鎮能幹的事,其他後進鄉鎮也能幹。要建立領導幹部對後進鄉鎮的幫包制度,給他們出注意、想辦法、壓擔子,使他們保持高昂的鬥志和奮發有為的精神狀態,激發全體幹部羣眾內在動力,知難而進,迎難而上,以項目為切入點,對外狠抓招商引資,對內因勢利導,打優勢仗,走特色路,多路並進,沉下心、鉚足勁、拼命幹、不爭論,一屆為一屆打基礎,一任接着一任幹。這樣,實現崛起才會由可能變為現實!

第三,加大幫扶力度。加快後進鄉鎮民營經濟發展,光靠自力更生不行,完全依賴外部投資來發展也不行,需要黨委、政府和各有關部門的支持和幫助。在項目佈局上,對符合後進鄉鎮發展需要的,就要優先安排,讓後進鄉鎮更多地擔負起發達地區的產業轉移。在政策引導上,要着重從減免税費、拓寬領域、資金等方面,對後進鄉鎮放開搞活,並加強對政策到位情況的督促檢查,真正在政策範圍內給予最大限度的扶持。在交通、通訊、教育等基礎設施建設上,要給予重點傾斜,幫助其儘快改善基礎條件。後進鄉鎮在實現崛起的初始階段,還需要寬鬆適度的執法環境和良好的服務環境,需要各執法單位的傾斜。要堅持“少收費就是扶持”的原則,最大限度地減少收費項目,能變通的儘可能變通;能不收費的,堅決不收費;能按低限收費的,務必按低限收費,真正做到“放水養魚、先予後取”。要堅持先發展後規範的原則,嚴禁任何部門和個人在未備案登記的情況下,到後進鄉鎮亂檢查、亂收費、亂罰款。要少説“不能辦”,多説“怎麼辦”,盡最大努力指導和幫助辦,真正為當地民營經濟發展保駕護航。

第四,繼續保持較強的組織壓力。大橋鎮和萬善鄉之所以能快速發展,受到市委、市政府黃牌重點管理是很關鍵的一點。另外,從這幾年被重點管理的10個鄉鎮看,如果繼續按照以前的考核辦法,目前已經有9個鄉鎮走出了管理範圍。對後進鄉鎮保持適度的壓力,採取緊逼式、擠壓式的方式推進,仍不失一種有效的手段。實踐表明,對於後進鄉鎮來説,如果不逼不壓,就很難調動起主要領導的積極性和主動性,如果不靠“一把手”帶動,就很難把幹部羣眾的積極性調動起來,就很難做到超常規跨越式發展。在這一點上,繼續推行重點管理仍具有很大的借鑑意義。

【第2篇】關於加快鄉鎮發展的調研報告

xx屬傳統農業大鎮。改革開放以來,xx發展長時期處於徘徊狀態。進入新世紀以來,該鎮悄然調整思路,加大運作力度,克服底子薄,基礎差等困難,在xx北部地區即將異軍突起。

一、xx發展呈現異軍突起態勢

長期以來,xx為糧豬果三元產業結構,是xx伏季水果基地之一。上世紀末,xx建築業在名噪一時之後已淘汰出局,工業企業在xx難以落地生根,場鎮建設停滯徘徊,整個發展沉悶不前。2002年之後,xx發展開始發力,出現從逐步挺立轉向昂首崛起態勢。

(一)特色農業突飛猛進

(二)工業發展快速起步

(三)城鎮建設勢頭強勁

(四)農村面貌加速改善

二、xx發展實現異軍突起的條件分析

(一)利好條件

1、地處城鄉結合部的區位

xx鎮距區政府27km,位於xx主城核心區邊緣。有着與木耳、王家等鎮地處主城核心區相近的交通及接受城區幅射帶動優勢,但又不受主城核心區嚴格的規劃和政策限制,對中小企業和私人業主投資興業,具有強大的吸引力。

2、環形網狀硬化的公路交通

3、較強的城鎮承載能力

4、富集的優勢資源

5、綜合的優惠政策

xx系區屬中心鎮和區中小企業創業基地,享有小城鎮建設和中小企業創業基地系列優惠政策。xx是xx市城鎮建設用地增加與農村建設用地城少掛鈎試點鎮,享有得天獨厚的農民集體所有建設用地使用權流轉等用地優惠政策。

6、一流的發展軟環境

xx鎮黨政一班人有着負重自強、團結拼搏、開放開拓、勇爭一流的蓬勃朝氣,全鎮幹部羣眾有着加快發展,齊奔小康的共識和合力。在開發建設中,已形成“以誠招商、以情招商、以商招商”機制。親商、安商、富商的氛圍濃厚。

【第3篇】鄉鎮發展的調研報告

地處xx地理中心、經濟社會發展長期滯後的xx鎮,在全區上下加快城鄉統籌發展、率先實現全面小康目標的今天,迎來了前所未有的跨越式發展機遇。抓住機遇,加快發展,使xx鎮在xx中心區域異軍突起,形成承南啟北、接轉東西、統籌城鄉發展的戰略支撐和重要節點,既是xx人的歷史責任,更是xx統籌城鄉發展的必然抉擇。

一、沉睡後的xx蓄勢待發

(一)歷史悠久的xx長期發展緩慢

xx因是大竹、鄰水、長壽等縣通往xx的古老大路而得名。清康熙56年(公元1717年)在今xx場路邊坪上建街房,故稱xx坪。民國18年置xx鎮,民國30年撤鎮建鄉。解放後仍置鄉,1993年底興隆區草坪鄉併入xx鄉,xx年12月撤鄉建鎮至今。

xx鎮幅員面積47.5平方公里,現轄7個村1個街道社區,人口15600人,其中非農業人口1030人。xx年,實現地區生產總值5771萬元,一、二、三產業比重為35:34:31,傳統農業為主導產業。xx年,實現財政收入38萬元,財政支出1350萬元;農民人均純收入3485元,比全區農民人均純收入低119元;城鎮居民生活水平低於全區平均水平,有62户103人,即十分之一的人領取城市低保金;經濟發展在全區20個鎮中居第15位,長期處於後列。據統計,1998年到xx年,xx鎮財政累計收入570.6萬元,財政支出累計達4998.6萬元,同期上級財政補貼高達4428萬元,是本級財政收入的8.8倍。

(二)企業發展在浴火中重生

上世紀80年代未至90年代初,xx鎮在大力發展鄉鎮企業的浪潮中,採取盲目讓企業掛靠和無條件替企業貸款擔保等形式,以建築業為主的鄉鎮企業到1994年發展到339個。此後,xx鎮政府在清理“三金三亂”中,付出了多名領導班子成員被停職追欠、無辜背上1000多萬元連帶責任債務的慘痛代價。企業發展從此跌入低谷一蹶不振。

xx年以來,xx鎮黨委政府痛定思痛之後,抓住渝鄰高速公路建成通車的歷史機遇,大力招商引資,企業發展又見柳暗花明。目前,已引進工業企業14家,總投資8000餘萬元。先後引進年產砼添加劑上千噸,產值上千萬元的華達砼添加劑廠;年產建築石材150萬噸,產值3500萬元的8家石材企業;xx年xx酒廠在xx鎮復建,xx年底投產,xx年產量可達1000噸以上,產值和利税分別在1億元和xx萬元以上。此外,xx元偉傢俱有限公司擬聯合多家傢俱企業入駐xx,咯噠家禽養殖公司禽類食品加工廠等數家工業企業正在洽談之中。規劃到xx年,引進企業30家,總投資5億元,實現年產值10億元、利税1億元以上。

(三)農業結構調整初見成效

長期以來,xx鎮農業以糧豬二元結構主導。進入新世紀尤其是渝鄰高速公路通車以來,xx鎮農業產業化發展步伐加快,引進了渝酉農場、偉鑫肉兔養殖場等龍頭企業,先後實施了萬畝天然林保護工程、萬畝退耕還林工程、渝鄰高速公路生態農業工程等,建成了土門―興盛椪柑基地、碑牌伏季水果園、王家黃花梨基地,發展渝鄰路生態農業經濟帶1500畝,種植食用筍竹、藥用梔子各3000畝。

(四)生態旅遊業前景誘人

xx鎮生態環境良好,旅遊資源較豐,已有好景生態旅遊公司入駐。香港李嘉誠先生的長江實業集團通過實地踏勘和比較,擬投資20億元以上在xx鎮打造高檔休閒住宅和高爾夫球場。xx鎮抓住草統公路建設機遇,對吉星湖生態休閒觀光旅遊綜合開發、草統路沿線生態觀光旅遊業、草坪渝鄰高速公路遊客接待中心和旅遊商品集散中心、風格別具的草坪特色商業新街等,正在抓緊進行規劃和設計。草統路銅鑼山隧道旁的國際休閒健康中心項目建設已啟動。

(五)職業教育發展擬動大手筆

目前,xx鎮黨委政府已與多家職業教育院校對接。新加坡與華新外國語學院擬在xx投資3000萬美元,建成佔地800畝的國際培訓學院。xx長安集團公司職工1、2校、xx中小企業管理學校、xx通信學院斌鑫高級職業學院、xx城建校等均有入駐xx意願。

二、加快xx鎮發展的條件分析

(一)利好條件

1、地處承南啟北、東西傳遞地理中心和統籌城鄉發展結合部。xx鎮東鄰統景鎮石船鎮,南接王家鎮玉峯山鎮,西連木耳鎮,北靠興隆鎮高嘴鎮。xx場鎮至兩路城區和xx市區僅20分鐘和30分鐘車程。xx地處xx繞城高速公路邊緣,與xx區規劃建設中的465平方公里的xx主城核心區緊緊相連,空港工業園區距鎮境僅3公里。xx地理中心和城鄉發展結合部的區位優勢,使其佔盡政策、規劃、資源配置等發展先機。

2、xx公路交通樞紐鎮。貫穿xx南北的渝鄰高速公路和連接xx東西的主幹道草統公路在xx交匯。隨着沙草路、古石路、古廣路、古永路、古騾路、古地路的相繼硬化黑化,多條射狀鎮際公路與周邊鎮連為一體,xx唯一公路交通樞紐鎮的地位正在奠定。根據生產要素沿交通幹線樞紐區集聚和輻射的規律,xx鎮將可能通過公路交通樞紐地位,發展成為xx城鄉結合部的經濟重鎮,承南啟北、輻射東西的經濟發展重要節點。

3、特色資源相對富集。xx有耕地11183畝,其中田6417畝,土4766畝,地勢北高南低,海拔最高560米,最低410米,平均455米,有着二、三產業規模化發展的有利條件。鎮域退耕還林面積10000畝,森林面積8500畝,森林覆蓋率高達40%;擁有小型水庫2座,山坪塘185口,溪河25公里,水域面積1000畝,且緊鄰兩岔湖水庫,有着推進工業化城鎮化,尤其是大規模發展都市休閒旅遊業的資源條件。礦產資源儲量喜人,有煤礦1座,探明煤炭儲量1000萬噸以上,毗鄰玉峯山鎮的希望村建築石材可採量上億噸。

4、政策優勢突出。xx地處主城城郊結合部,不受繞城公路範圍內限制性發展工業規劃的制約。xx年,區委區政府批准設立xx鎮中小企業創業基地,xx年4月xx市城鎮化建設領導小組確定xx鎮為市級中心鎮。xx鎮作為全區僅有的8箇中小企業創業基地和3個市級中心鎮之一,擁有比其他鎮更多的強勢推進發展的政策資源。

5、空港開發園區和統景風景區的輻射帶動。空港工業園區是xx最重要的新型工業化載體。xx工業向北,空港工業園區發展在加速向多寶湖挺進過程中,xx鎮在基礎設施配套建設、招商引資、開發建設管理等諸多方面,自覺不自覺地接受其輻射和帶動,從而減少發展成本,增強開發建設實效。xx鎮是統景風景區的西大門。位居xx十大温泉之首的統景温泉風景區正在上檔提速,其旅遊開發的集聚輻射效應,使xx鎮生態旅遊業等發展近水樓台先得月。

6、窮則思變的人文精神。xx的幹部羣眾,在邁出發展長期沉悶期之後,羣心思變,人人盼富,負重自強、團結拼搏、跨越發展、帶頭領先的發展氛圍濃厚。

(二)制約因素

1、定位不明晰,發展規劃滯後。隨着交通條件的根本改善和xx工業化城市化進程的上檔提速,xx鎮至今尚未從發展傳統農業的思維定勢中完全擺脱出來。高站位審視鎮情,高起點科學定位,高質量規劃發展,已經刻不容緩。思路就是出路,規劃就是財富。xx鎮在新形勢下,對發展定位、產業佈局、城鎮建設、土地利用、基礎設施配套建設等亟待進行調整和規劃。

2、城鄉基礎設施薄弱,發展承載能力差。現xx和草坪兩個場鎮不足1平方公里。供水排污等市政設施、電力天然氣等能源供應、教育衞生等社會事業發展、商貿流通等配套服務,尚無承載工業大發展、人口大集聚的相應能力。

3、開發人才匱乏,嚴重製約發展。xx大發展,勢必進行大開發、大建設。然而,xx鎮現有幹部熟悉傳統農業的多,精通開發建設的少,不少人對開發建設所涉及的規劃設計、徵地拆遷、補償安置、招商引資、建設施工、資金籌措、成本核算、行政審批服務等諸多專業性、政策性、技巧性很強的工作知之甚少。人才短缺,是xx大發展難以逾越的鴻溝。

4、資金短缺,啟動困難。產業基地建設和城鎮擴張,需要鉅額啟動資金。尤其是規劃和基礎設施必須先行,墊付啟動資金不可避免。然而,xx鎮迄今尚揹負460多萬元歷史債務,當前自身造血功能也還不強。在此狀態下,啟動資金的有效籌措,也是xx加快發展的重要瓶頸。

5、高速公路收費,商家成本增高。渝鄰高速公路至今未納入xx高速公路年票制收費範圍。車輛按次收費,使商家生產成本大增,阻止了客商大舉進軍xx的腳步。

三、加快xx鎮發展的幾點建議

(一)明晰指導思想,找準發展定位

加快xx鎮發展,要以科學發展觀為指導,堅持工業強鎮、科教興鎮、生態活鎮戰略,充分發揮xx城鄉結合部和地理中心、公路交通樞紐、生態資源、市級中心鎮、區級中小企業創業基地等綜合優勢,開拓開放,負重自強,推動經濟結構由農業主導向工業主導轉變,農業發展由傳統型向都市生態型轉變,鎮風貌由小集鎮向市級中心特色鎮轉變,綜合實力由經濟弱鎮向經濟強鎮轉變,到2022年,努力把xx鎮建設成為xx中部生態建設名鎮、經濟發展強鎮、特色風貌新鎮和公路交通樞紐。

(二)實施“三城一區”戰略,加快特色產業發展

根據產業錯位發展規律,積極調整xx鎮現有產業佈局。在繼續推進現代農業發展的同時,儘快規劃和強勢推進xx名酒釀造城、xx傢俱製造城、xx職業和都市生態休閒旅遊農業區建設。規劃建設1平方公里張家壩食品工業園,培育白酒、禽類食品、豆製品等食品產業;充分運用商務部等國家有關部門授予xx酒為“中國歷史文化名酒”這一珍貴資源,做大做強xx老窖品牌,努力開發xx大麴、綠豆糟等系列產品,抓緊研發“1919”高端白酒,不斷擴大產能和市場佔領份額,至2022年,爭取年產各類白酒1萬噸以上,產值10億元以上,使xx鎮建成名符其實的xx名酒釀造城。規劃建設佔地1平方公里的雙魚傢俱工業園,重點發展鋼、木傢俱和軟傢俱及其配套產業,到2022年,爭取建成年產值2-3億元的傢俱製造城。在土門規劃用地1-2平方公里,發展職業教育,引進職業教育院校10所左右,到2022年,爭取建成高職中職銜接、文理工科配套、學歷教育與職業短訓結合,在校學生2萬人以上的職業。在鎮域其它區域,應留足和培植生態空間,充分利用生態資源和與統景温泉風景區山河相依優勢,大力發展都市生態農業、生態休閒旅遊業、生態住宅業,到2022年,基本建成特色鮮明的都市生態休閒旅遊農業區。

(三)加快城鎮基礎設施建設,增強發展承載能力

按照市級中心鎮建設要求、產業發展和統籌城鄉發展需要,儘快制定和實施xx鎮城鎮建設總體規劃和基礎設施配套建設規劃。根據發展趨勢,建議xx鎮按2萬人以上城鎮規模規劃。供電供氣、給水排污、城鄉道路、各類社會事業發展和市政設施等,也應根據城鎮規模和產業發展需要,納入規劃建設予以配套。

(四)招商引資,強勢啟動

要充分利用市級中心鎮等系列優惠政策、發展規劃、項目包裝、土地儲備、優質服務等主動招商引資;通過加強硬件建設,增強發展吸引力招商引資;通過完善政策和網絡聯合招商引資。目前,最重要的是要爭取區級財政、金融機構的大力支持,有效籌措啟動資金,確保規劃和基礎設施建設先行,為商家順利入駐奠定較好的基礎。

(五)千方百計聚集人才,努力消除發展瓶頸

按照開發建設人才需求結構,面向區內外尤其是開發園區,不拘一格公開選拔急需人才。通過選派本鎮幹部到本區三大園區和區級有關部門掛職鍛鍊等形式,積極培養本鎮籍開發建設人才。要鼓勵本鎮幹部在幹中學、學中幹,在開發建設中自學成才。

(六)區級傾斜,全力支持

加快xx鎮發展,是全區統籌城鄉發展中的大事,應納入區委、區政府重要議事日程。區級相關部門應幫助xx鎮黨委政府制定好發展規劃;區裏應從政策、資金、項目、人才等方面給予具體支持。建議將xx鎮打造xx名酒釀造城和xx職業納入全區發展規劃,列為重大建設項目,由相關區級領導牽頭組織實施。建議區委區政府主動與市政府銜接,將渝鄰高速路xx段及時納入年票制收費範圍,為xx等渝鄰高速公路沿線鎮和統景地區的跨越式發展創造條件。