網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

開展鄉鎮衞生醫療工作調研報告

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:1.79W

 提高我鎮村醫的服務質量,更好地為留守居民服務

開展鄉鎮衞生醫療工作調研報告

圍繞解決本單位本部門存在的突出問題和羣眾反映的熱點,難點問題,向羣眾關注的住房、醫療、教育、養老等事關改善民生的重點領域發力,我與調研小組成員多次到鎮衞生院和各村屯瞭解情況,與衞生院院長和村村屯負責人,村民進行座談和走訪。通過對全鎮衞生醫療情況的摸底為下步如何開展鄉鎮衞生醫療工作,開闢了一條新的思路。

一、我鎮醫療隊伍及服務對象的基本情況

目前我鎮實有農業户2879户,人口7358人(數據採集時期2018年12月31日前),其中長期居住在村內的1064户,2739 人,平均年齡普通農户56.58歲,貧困户平均年齡62.81歲,全鎮共為村民建立健康檔案的人口809 人,佔常住人口的30 %,其中建檔中貧困户家庭人口351人,佔常住人口的12.8 %。  

我鎮村醫的基本情況:至2019年10月我鎮共有村醫 18 名,其中在職村醫13名、目前長期在村內居住的村醫4名。約佔村醫隊伍總數的30%。

村鎮醫療的現狀:由於近些年經濟條件的好轉村民陸續向城市轉移,在城市中更好的醫療條件讓村民的就醫渠道有了很大程度的改變,就醫主要集中在市、中兩院和社區衞生院,對村醫的依賴性不再緊密。導致村醫在醫療方面的服務對象只集中在村內慢病管理的居民身上,據統計2019年我鎮平均每名村醫服務村內慢病居民為62人。佔常住人口的30 %。這個比率就充分説明了 村醫的服務對象有逐漸減少的趨勢。

二、村醫待遇情況

目前我鎮村醫的工資由以下幾部分組成 ,基本藥物補助7元/人/年,基本公共衞生11元/人/年,運營經費2800元,村醫補助1200-2400元,基本村醫工資2400元,藥品代購藥價的10%收取,取暖補助約2000元。據有關數據顯示我鎮的村醫平均工資2.1萬,最高村屯可達2.6萬最少也在1.6萬元。

三、相關的矛盾問題

按照衞計部門對村醫的考核,對於村民中的慢性病人實行建檔管理,每季度隨訪一次,全年為四次,這些慢病管理人中最多的是高血壓病人達到600人左右。根據相關部門提供的數據,我鎮最少的村是同興村,全村共有28個村民建立了慢病管理檔案。從村醫的有內容的服務業務方面,壓力不算大。但是依法問題重重:一方面村醫對自己的工資待遇表示不滿,隨着人們生活水平的提高,年平均2萬元的工資已經不能讓村醫安心在本職工作中盡心盡責,紛紛到市區從事商業醫療,不再象老一輩赤腳醫生那樣天天呆在村裏為村民24小時服務;

另一方面村民特別是居住在村內的村民,有相當一部分為老弱病殘,對村醫的依賴性依然很強。他們大都文化程度不高,平時對一些疾病醫療的知識還不明白,有些疾病的先前徵兆沒有引起足夠注意,從而使一些可防可控的疾病沒有得到及時防治。而他們這部分居民對於村醫不在村內服務,不能隨時問診和及時取藥又意見重重。

從2016年以來由於精準扶貧工作對村醫入村入户的要求,村醫在村時間有了很大程度的提升。但大多數的服務時間還重點圍繞在建檔立卡貧困户身上,雖然,對其他村民服務也有提高,但做的還不夠與廣大常住居民的期望相比,還有一定的距離。因為這種入村入户的頻率還是與各極領導的檢查和巡視有關的,並沒有較好可執行的制度上的約束,有些制度有但不能夠長期執行,所以我覺得這只是短期的成果。

四、分析和解決問題的幾點建議

(一)首先要立足鄉村認清目前我們鄉鎮醫療的現狀,掌握村醫服務對象的變化,及時調整工作重心。將服務重點擴大到全部留守村民身上,村醫工作者要為每個常住村民建立健康檔案,對於檔案要區分年齡段,健康情況進行疏理,重點人員要每週進行一次走訪,普通村民可制定計劃分類一個月一次,一季一次進行健康監測。提高村民的健康水平,達於預防強於治療,病從小醫的目標。

(二)放寬村醫住村時間,利於村醫更好地執行制度。村醫相當一部分人是在市區居住。週一到週五24小時在村服務有很大難度,在實際工作中操作性不強,同時對24小時的工作要求與週期太長,也是造成村醫抱怨工資低的一個原因。根據目前我鎮常住人口在2739人的實際狀況來看,1名村醫平均服務210名常住居民的比率計算,而這些人中只有三分之一存在慢病監管情況。其他時間主要是對健康醫療的宣傳。若村醫一週二次至多三次進村入户從事有效的醫療服務,與村醫的收入應該是符合的。

(三)提高退休村醫的待遇,從2018年我鎮陸續對服務村民15年以上的村醫提供了生活補貼,每人3600元/年,但是這部分的資金來源是村轉移支付,由於近幾年村級轉移支付的資金一直沒有提高,各別村屯捉襟見肘,不能長期有效地保證這筆補貼足額按期發放。新的退休村醫又會再未來幾年內出現,面對這種實際情況,最好地方式就是將退休村醫的生活補貼列入到市級財政預算,保證資金的及時發放。

(三)探索鄉村醫生的管理新路子,制定相關制度。引進競爭機制,適時提高績效補貼標準。讓有能力肯服務的醫生增加收入,讓不及時服務,不安心從醫的村醫受到懲戒。促進在崗的村醫更好地安心醫療服務,目前我鎮村醫的慢病管理人員在800人左右,平均每名村醫全年服務慢病患者不到65人。特別是小屯全村在村人口不到150人,服務人員不到30人,對於這樣的村屯醫生可以競爭上崗,擇優跨屯進行服務、根據服務對象、服務項目多少決定村醫的工資收入。

(四)加強村醫隊伍的業務培訓,努力培養全科醫生,為實現鄉村振興保駕護航。國家的富強離不開健康的民族,健康的民族離不開一支高水平的醫療衞生隊伍。提高醫療隊伍的水平特別是服務於廣大農村的村醫隊伍水平,關係到我們能否實現小康路上一個都不能少的目標,培養現有的村醫,引進廣大醫學院畢業的大學生充實到鄉村醫療隊伍中,是實現這一目標的最快捷最有效途徑。