村務監督委員會建設工作調研情況

為加強農村基層監督力度，創新村務監督模式，按照區紀委關於推行建立村務監督委員會工作制度的總體要求，在區紀委帶領下，會同農委等部門，到我區村（居）進行調研，調研情況如下：

一、基本情況

我區XXX個村（居）於2010年先後選舉產生了XXX名村（居）務監督委員會。村務監督委員會機構人員直接由村民選出，配備齊全的硬件設施，每季度專門開會研究討論改進村務監督委員會工作，改善辦公條件。目前，村監委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。

二、取得成效

自村務監督委員會成立以來，村務管理中各種問題和矛盾及村幹部違法違紀現象大大減少，羣眾對監督委員會的認可度大大增加。村內財務收支全部有村監委簽字蓋章，頭則一律無效。使村民對於村監督委員會的作用給予了很高的評價。

有了監督委員會的監督和參與，幹羣溝通的渠道得到了暢通，羣眾對幹部的信任與理解得到了增加，村幹部能夠在陽光下理直氣壯地開展自己的工作。更重要的是，村監委會成立後，促進了黨支部領導方式的轉變，傳統的村黨支部平常接觸的都是村裏具體事物，習慣於直接決策甚至包辦，現在則通過民主決策的方式體現了領導核心地位。

三、存在問題

由於村務監督委員會還處在逐步完善階段，其在建立和發揮職能的過程中還存在一些問題和不足，主要表現在：

一是個別村務監督員知識文化水平不高，文化素質偏低。

二是一些村幹部對推行村務監督委員會思想認識不到位，認為成立村務監督委員會是村裏的一大經濟負擔，而且沒有必要，也沒有什麼可監督的，造成了很多工作進展緩慢，甚至停滯不前。

三是資金投入較少。推行村務監督委員會制度，進展緩慢的最重要原因是資金投入跟不上，由於宣傳發動和建立組織需要辦公設施、牌子、印章、制度版面等都要花錢，所以有的鎮和村能拖就拖，甚至有些村對一些工作基本沒有開展。

四是工資報酬太低，造成部分監督委員會人員工作激情不高，責任心不強，從而開展工作不力。

四、進一步改進

針對存在的問題，提出以下建議：一是加強對監督委員會組成人員的教育培訓，定期開展培訓活動，提高整體素質和開展工作的能力。20XX年X月下發了《關於認真做好20XX年度村（居）務監督委員會秋季培訓的通知》。對全區村務監督委員會進行了培訓。

二是加大對監督委員會的宣傳，讓村幹部充分的認識到建立監督委員會給村裏帶來眾多的好處，而不是負擔。

三是對於村務監督委員會的宣傳和組建上的硬件和軟件設施給予最大的幫助，要讓監督委員會的工作能夠順利的開展進行。

四是加大村務監督委員會人員報酬，可比照村組幹部給予一定的報酬，增強其工作積極主動性。