專項整治三年行動研討發言

結合我廠的實際，我談三個方面的意見。

一要準確把握安全生產專項整治三年行動的精神，實事求是抓好落實。我們廠三年行動的的目標是：通過開展三年專項整治，全廠安全工作取得明顯成效，杜絕較大及以上事故、重大涉險事故，堅定不移實現安全“四零”目標，確保安全形勢持續穩定。這就要求我們聯繫實際開展工作，既要按部就班、不折不扣地執行規章制度，又要豐富工作內涵。對照全國的先進選煤行業標準，加強學習，查弱項、補短板、高標準開展安全工作。

二要破除慣性思維，轉變工作作風。面對集團公司新規定、新要求，各級管理幹部要緊跟節奏，打破自己固有思維，開拓眼界，對標一流，以建設“智能化”選煤廠為契機，切實轉變工作作風。幹部作風是抓好一切工作的“牛鼻子”，抓安全工作必須從幹部作風抓起，從幹部作風嚴起。分析礦區歷次發生的事故原因，背後都有幹部作風不嚴不細不實不精的影子。各級領導幹部要以身作則、以上率下，一級做給一級看，一級帶着一級幹，以“嚴細實精”作風確保實現安全“四零”目標。

三要準確把握當前形勢，與時俱進搞好安全生產。集團公司領導求實奮進、狠抓落實、嚴肅認真的工作態度，以目標、問題、結果為導向的工作方法已經鮮明的樹立起來，各級幹部一定要緊跟形勢，加強學習，提升自己，以嶄新的精神面貌開展安全工作、落實安全責任，確保安全工作萬無一失。

現在市場形勢複雜嚴峻、發展任務更是繁重艱鉅，安全生產不得有半點馬虎。希望大家能真正把安全工作放到心上，抓在手上，扛在肩上，把認識再深化、理念再轉變、標準再提高，確保安全工作萬無一失，為xx廠全體職工的信任期盼和幸福生活努力奮鬥！