第一篇：建築安裝公司先進集體事蹟材料
狼的最大特點是從不抱怨、從不悲哀，只知道自己想要什麼，他們不知道什麼是失敗，只知道一次一次的全力以赴。他們團結、獵殺獵物向來齊心合作，得來獵物他們共同分享。他們堅強、從不放棄自己的使命。他們的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目標上，從來沒有多餘的時間去期待命運能給他們什麼。他們就是一往無前的盯住自己想要的，從來不會把生命多浪費一分鐘放在悲哀上，只要一息尚存他們就會為自己生存而努力奮鬥。
就是狼的這種精神激勵着公司的每一位員工，尤其是在烏山二期擴建工程中狼的精神在安裝一分公司所有員工身上表現特別突出，在2014年8月進入烏奴咯土山二期擴建工程後，積極響應集團公司的精神、按照烏山二期總包部的節點要求保質保量的完成每一個節點。為烏山二期擴建工程的順利完工增加了一份力量。
烏山二期擴建工程中主要完成的節點：
1、烏山二期廠區管網工程按照節點要求完成，順利的為廠區供暖奠定了基礎。在施工人員進場前公司領導首先到施工現場考察地形，以便於對工程的順利完工編排更加完善的施工計劃及施工機械設備的準備。加上員工們加班加點工作順利的完成了任務。
2、2#主廠房採暖按照烏山二期總包部時間節點順利的送暖，保證了烏山二期擴建工程冬季施工，進而保證了整個烏山二期擴建工程能夠按照集團公司的要求順利完工。
3、2#隔膜泵站採暖順利的按照節點完成，隔膜泵站採暖在接到總包部領導的任務後迅速組織人員施工，在廠房結構、彩板都為施工完成的情況下克服種種困難順利的按照總包部要求完成了任務。(當時室外零下20多度)
4、2#主廠房精礦倉庫、精礦濃密車間的鋼結構平台(陶瓷過濾機、加壓過濾機平台等)、工藝管道、設備安裝及調試(兩台￠42濃密機、四台陶瓷過濾機、兩台加壓過濾機等)按照總包部要求順利的按節點完成。
5、2#深錐濃密車間回水管線按節點要求完成。在接到總包部緊急調整的任務後，迅速調整人員準備機械設備投入戰鬥。
在烏山二期受到的獎勵：
1、河南黃金建築安裝公司安裝一分公司烏山二期廠區管網順利的按期完成任務獎勵15萬元。
2、河南黃金建築安裝公司安裝一分公司烏山二期2#主廠房採暖克服種種困難順利的按照節點要求送暖，保證了冬季的施工獎勵15萬元。
3、河南黃金建築安裝公司安裝一分公司烏山二期隔膜泵站採暖，在接到緊急任務後克服困難順利的完成了任務獎勵5萬元。
在烏山二期擴建工程緊張忙碌的時候，公司領導為了能給集團公司多出一份力緊急聯繫項目。2014年與貴州金礦簽訂檢修合同，由於主要員工在烏山二期爭時間搶節點。公司領導又迅速重新組織人員到貴州金礦參加維檢，保證了貴州金礦正常維檢。
第二篇：供電公司先進集體典型事蹟材料
**供電公司為國家中一型供電企業，擔負着**市8縣1市2區的電網規劃、建設、運行、維護和所有用户的供電營業工作。供電區域面積25271平方千米，供電人口472萬。擁有固定資產12.11億元，員工1014名。主要設備有220千伏變電站2座，110千伏變電站18座，總容量93.95萬千伏安；110、220千伏輸電線路33條，總長度1169.66千
米。售電量2014年1-9月完成9.04063億千瓦時。供電電壓合格率、供電可靠率等各項經濟技術指標在全省地級供電公司中名列前茅。近3年來，公司先後榮獲江西省五一勞動獎狀，省第九屆文明單位，江西省**市“講誠信守承諾”先進單位、**市文明單位，江西省電力公司雙文明單位，全國“模範職工之家”等榮獲稱號41個。一、建設具有前瞻性的電網骨架
**地區是個以農業為主的中等發展中城市。隨着**經濟的快速發展和人民生活質量的普遍提高對用電需求的增長要求，現有的電網骨架已不能滿足用電需求。**供電公司領導班子從戰略的角度出發，按照國家電網公司提出的“建設堅強電網”的要求，本着“加強管理、精品工程、全國一流、國際接軌”的電網建設總體要求，規劃和建設具有前瞻性的電網骨架。繼2014年投運220千伏葛山變電站以來，現又抓緊城南220千伏輸變電工程的建設。2014年，萬福110千伏輸變電工程建成投運，有力地解決了**東部地區電力過負荷問題。經過3年的努力，全市已形成了以220千伏為骨幹、110千伏為主的堅強的輸送電骨幹網架。為了電網的長遠發展，進一步優化電網結構，500千伏**輸變電工程前期勘探準備工作已經結束，即將開工建設。上田110千伏變電站改擴建工程已進入收尾階段，110千伏螺子山和市中輸變電工程可行性研究報告，已上報省電力公司待批。在建設和改善電網結構的同時，**供電公司不斷提高電網安全穩定運行水平，加大科技含量，採用“備自投”技術手段，先後在110千伏井岡山、敦厚變電站加裝了110千伏線路備自投裝置，有效解決了該變電站在110千伏主電源線路故障跳閘的情況下自動投入另一條備用主電源線路。輸變電項目的建設、改造與技術完善，將有力地改變**地區電源點的供電能力，保證電力安全可靠供應，支援老區的經濟社會發展。為此，公司被江西省電力公司授予“城市電網建設與改造工作先進單位”。
二、強化管理，全面提升管理水平
**供電公司成立33年來，由於長期不歸屬行業領導，各項工作的同比性不大。又加之人員多、電量少、歷史負擔重，1999年劃歸江西省電力公司以後，與同行業在管理等各方面工作中存在一定差距。儘快提升管理水平和提高企業績效，改變企業面貌，是全體職工的共識。公司領導班子貫徹國家電網公司“努力超越、追求卓越”企業精神，本着“思想再解放，觀念再改變，思路再創新”發展方向，發揚井岡山精神，艱苦奮鬥，開拓進取，不斷創新。綜合剖析企業現狀、內外部生存和發展環境，比較公司與其它單位的優劣勢，引入嶄新國內外最前沿理念和管理實踐，深思熟慮後，提出了創新管理理念，實施質量管理，提高管理水平，追求優秀業績，使公司發展再上新台階的指導思想。通過近3年的實踐，取得了明顯的社會經濟效果。
創新管理理念，解決公司發展方向，發展思路、發展途徑、發展環境問題。這就是打造一流指揮機關，明確工作任務和經營目標。每年年初公司職代會，公司都要提出全年工作的奮鬥目標。這一工作思路和管理觀念在年初就深深融入全公司職工的思想和工作實踐之中。
創新安全管理方法，保證電力供應安全可靠。公司在安全生產方面創新推行“無違章企業、無違章班組、無違章職工”、“四不傷害”和危險點控制活動，成立了反違章糾察隊，加大對安全防護設施的投入，實行了檢查責任追究制。2014年上半年，公司領導分成9個小組分赴基層單位以查領導、查思想、查隱患、查現場、查違章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落實為主要內容，開展安全生產大檢查。各單位按照“邊檢查、邊整改、邊完善、邊健全”的原則對各類問題進行了整改。深入開展安全性評價動態管理工作，通過每次的安全性評價，重大問題整改率達100，一般性問題的整改率達90以上。在全局開展標杆變電站、標杆輸配電線路、標杆配電台區和提高供電可靠率、電壓合格率活動，為創一流同業對標考核條件奠定了堅實的基礎。220千伏葛山變電站為標杆變電站，該站首創的半軍事化管理經驗已在江西省電力系統全面推廣。變電站被評為省電力公司青年文明號，省公司黨組行文號召全省電力系統向220千伏葛山變電站學習。截止2014年10月31日，公司安全生產運行1985天。
規範工作制度。公司先後制訂、建立了15大類46分類管理制度。規範每一項工作流程和細小環節，提高了工作效率，夯實了企業管理基礎。
推動創一流同業對標工作深入開展。客觀公
正與國家電網公司、省電力公司進行同業對標。在安全生產、營銷服務、電網運行、人力資源、資產經營等五個分類評價指標中，深刻剖析本公司存在的問題和原因，提出了切實有效的解決措施。
深入開展“管理效益年”活動。進一步強化預算管理，制定了公司2014年財務預算方案，尤其加強了對可控費用的過程管理。完善了財務管理制度體系，明確了固定
資產的管理職責，加強用電營業管理和物資效能監察。全力以赴超額完成電費資金上繳任務。
開創農電管理工作新局面。確定了縣供電公司創一流規劃和年度工作計劃，召開了建設縣一流供電企業動員大會和創建一流供電所、變電站現場會。組織了縣供電公司“站、所、線路競賽”活動的檢查評比。制定了縣供電公司“兩票專項整治活動”和“供電所安全管理年”方案並組織開展。完成了**等6縣縣調自動化初步驗查和**、安福、吉水縣辦公自動化建設。農網改造工作進展順利，農網建設持續發展。
企業經濟效益逐年好轉。加強人工成本管理，完善內部分配結構辦法。職工收入逐年提高，公司效益逐年好轉。2014年，公司減虧800萬元，2014年1-9月實現利潤1608萬元。全員勞動生產率由2014年的10.3361萬元/年·人增長到2014年1-9月的49.3309元/人·年。
三、以人為本，建設學習型企業
努力營造和諧“謀事、幹事、幹成事”的氛圍，整體提高職工安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質，企業發展才有保證。通過建設學習型企業和人才戰略的實施，職工羣眾自覺塑造和維護認真負責的國企形象、真誠規範的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。
凸顯文化建設，建設學習型公司。結合開展保持共產黨員先進性教育活動，適時提出了實施創建學習型企業的工作計劃和“鑄魂塑形”為主要內容的企業文化建設框架，實現了物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展。創新“拆牆強柱”理念，其主要涵義是拆除員工“懷才不遇”的“堵心牆”；員工之間不和諧的“隔心牆”；部門之間、單位之間、部門與單位之間缺乏協調的“離心牆”；公司員工對客户缺乏良好服務的“老大牆”；整合優化公司資源，形成高效運轉的機制，增強公司整體素質這個“柱”，支撐起公司這座摩天大廈。
加強各級領導幹部思想素質和工作能力建設。公司領導班子十分重視建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子。建設政治堅定、業務精通、勇於開拓、作風優良的幹部隊伍。公司連續5年在春節期間邀請江西財經學院的mba院長、中山大學博士生導師等專家學者結合企業實際，講授“高績效團隊建設”等課程，提高了各級領導幹部依法決策、科學決策、民主決策，政令暢通，令行禁止的決策水平，充實了各級管理人員的理論知識。
建立有效的教育培訓體系，使職工培訓工作系統化、規範化，制度化。2014年上半年共舉辦培訓班10期，培訓員工778人次。通過簽訂師徒合同、自學成才、多崗位交流、開展技術比武、選拔骨幹送院校短期培訓等方法，加強外向型、應用型、複合型人才的培養，培養高水平的企業經營者隊伍、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。
全面開展職工能力資源調查和素質評價，積極引導職工“做一流職工、練一流技能、創一流效率、幹一流業績”。在職工中形成“四種氛圍”(團結互助的幹事氛圍、卓越進取的成才氛圍、嚴謹維權的法律氛圍、寬容篤厚的相處氛圍)；開展“七文明”活動(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班組、文明樓院、文明家庭、文明職工)，創造“四種環境”(相知相融的共事環境、共濟共贏的發展環境、用心誠心的服務環境、安謐安全的居住環境)。
全面構築以引導、激勵和約束機制的人才戰略，激發廣大職工的積極性．推行企業績效考核制度，使之與職工薪酬調整、職工發展機會、人事任免直接掛鈎，促使職工注重工作質量和效率。有序實施職業生涯規劃，為職工發展設置合理、有效、可行、順暢的職業通道與晉級階梯。收入憑貢獻，上崗有動力，培訓有壓力，分流更努力的人人向上的人事管理新機制，在全局營造了即有機遇又有挑戰，即有壓力又有動力，企業與員工共同發展的良好氛圍。
四、全力塑造供電企業優質服務品牌
近幾年，**供電公司為了提升服務水平和服務質量，強化服務意識，突出“誠信”主題，深化“品牌”內涵，兑現服務承諾，以優質服務拉動營銷創新，用規範管理提升服務形象，推出了一系列方便客户的優質服務舉措。
大力宣傳誠信服務宗旨。2014上半年在**市人民廣場開展了構建和諧平安江西誠信服務供電活動，散發了《供電優質服務便民措施》等內容的宣傳冊、宣傳單。還將國家電網公司員工“十個不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”、報裝接電程序等規定公之於眾，自覺接受羣眾的監督。在職工中堅持“二必須二具備”(必須熟悉掌握和執行政策和標準；必須原則性和靈活性相統一。具備政治敏感性和敏鋭的分析洞察能力；具備強烈的事業心和責任感)。
提高供電可靠性。採用新的可靠性管理軟件，認真開展電力需求側管理，做好電力有序供應工作。在全國部分地區限電拉閘的情況下，**地區沒有拉過一次閘，沒有限過一條線。
客户服務中心實施“四三三”服務品牌。“四制”(首問負責制、客户代表制、辦事時限制、責任追究制)；“三統一”(統一着裝、統一車型、統一標識)；“三規範”(規範服務內容、規範服務流程、規範服務行為)優質服務活動。服務人員達到四個明確：(工作職責明確、工作範圍明確、工作程序明確、工作技藝明確)。服務事故檢查考核辦法達到四個要求(分工明確、工序合理、流程順暢、優質服務)，樹立良好的**供電形象。
實施“服務鏈再造”理念，創新實施電力誠信工程。“服務鏈”一端是客户需求，另一端是客户滿意。消除服務流程中梗阻現象，革除不相適應的環節和組織，通過“樹立開放性觀念、推行扁平化管理、實施無縫過渡、實現信息資源共享”，建立快速服務機制，13輛電力服務車日夜為客户提供供電服務，塑造供電服務品牌。
加強外部環境建設。公司工作主動融入**經濟社會發展大環境來考慮，供電服務主動貼近**“三新”目標來實施。及時向地方黨委、人民政府報告工作和取得聯繫，走訪客户，現場解決實際問題，到青原區新工業園區瞭解進展情況時，現場為青原區人民政府解決供電問題16個，政府很滿意。使得公司發展的外部環境得到明顯改觀，各項工作得到了**市各級黨委、政府及相關部門的關心和支持。公司信譽度日益提升，公司的形象測評由原來的倒數第一，上升到2014年50家被測評單位中前10名。
發揮監督機制作用，加強糾風工作。內外結合的監督機制，促使公司的行風建設年年有進步，年年邁出一大步。總經理工作部留有各變電站、供電所的大門鑰匙，領導成員隨時不定期抽查各基層單位的工作狀況和行業作風，有效的內部監督機制極大地調動了基層單位做好各項工作的積極性和主動性。年年召開行風監督員暨客户代表座談會，認真受理各類投訴舉報，做到了“件件有迴音，事事有落實”。重新聘任50名黨風廉政監督員。公司被授予**市第二屆職工職業道德建設先進單位、**市文明行業，客户服務中心營業大廳被共青團中央授予2014年度“全國青年文明號”光榮稱號。
五、做強優勢產業，提升多種產業核心競爭力
公司領導班子清醒地認識到，對於有着一千多名員工、售電量卻只有10多億千瓦時的電網企業，單靠主業實施發展戰略和改善員工生活是遠遠不夠的，公司必須在多種產業方面實施體制、機制創新，做強做大優勢產業。按照省電力公司“三退出、兩規範、一分開、年內到位”的要求，對多種產業加強管理，規範行為。公司成立多經產業實體兩個，其中明珠集團實業有限公司實施全民營化，對萬吉電力設備製造公司、明珠旅行社成功地實行對外承包的經營模式，對**明珠房地產公司實行單項考核責任制。建立起對經營者激勵與約束相結合的有效機制，逐漸打破了簡單套用主業分配形式的格局，適應多種產業自身特點，與經濟效益真正掛鈎的獎金分配體系，以達到貢獻與收入、收入與效益雙掛鈎的效果，最大限度地調動了企業經營者、員工的積極性，真正體現了經營者的責權利相結合。
繼續打造“明珠”品牌。為樹立企業良好形象，加大宣傳力度，完善了該公司網站的宣傳和對外宣傳媒體的統一規劃與更換，凸顯了企業實力，擴大了企業知名度。控、參股在建的12座水電站正在抓緊建設，2014年上半年完成上網電量5226.88萬千瓦時，較去年同期增長了34.5。明珠建築工程公司完成了iso9001質量管理體系論證初審工作，取得了建築施工企業安全生產許可證。其它企業完成了資質等級升級材料上報工作。多種產業產值和利潤逐年上升，從2014年起，年均產值增長22.9，利潤增長23.64。
在生機盎然的電力施工現場，在充滿親情的客户服務中心，在秩序井然的公司機關，在空曠野外的變電站，**供電人發揚井岡山精神，頑強拼搏，不斷創新，敢為人先，不甘落後，求真務實，爭創一流的工作面貌和精神狀態，是公司不斷髮展的動力源泉。坐落於贛江東岸在當地頗具規模的23層公司生產調度大樓即將竣工，而在辦公樓的後邊，一座座高層職工住宅也將在明年拔地而起。一個電網骨架佈置合理，安全生產不斷刷新，企業管理再上台階，優質服務再創佳績，企業績效全省一流，職工面貌煥然一新，整體工作和諧發展，**供電再鑄輝煌的可喜局面已經形成。**供電的明天將更加美好！
第三篇：公司安全環保部集體先進事蹟材料
安全生產及環保質量處
集體先進事蹟材料
在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，安全環保部全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產目標，堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以更紮實的工作和更有效的措施，調動一切積極因素，圓滿完成了公司下達的各項任務，為公司順利開車、長週期生產鋪平了道路，為企業來年的騰飛奠定了結實的基礎。回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面：
一、通過“三同時”驗收，取得生產許可證
國家相關法律法規明確規定，危化品生產企業必須依法取得安全生產許可證才能生產。安全設施、消防設施、職業衞生防護設施必須通過國家相關部門驗收合格後才能使用。
安全環保部以安全生產許可證、安全竣工驗收、消防驗收、職業衞生防護設施驗收為首要任務展開工作，積極準備相關資料，排查現場隱患積極整改，經全體員工近一年的努力，順利通過了各項驗收，年底取得了安全生產許可證，從而為我公司依法辦企合法生產提供了法律依據。
1、為了順利取得安全生產許可證，在公司湯總、李總的領導下，我部門積極組織相關專業技術人員準備所需資料，對生產現場進行拉網式排查，對每項隱患制定整改計劃落實責任人，限期整改，安環部實時跟蹤並檢查驗收。
2、積極準備消防竣工驗收工作所需各項資料，經過公司努力順利通過消防驗收工作。同時完成上級部門對消防驗收工作中提出的整改項目。
3、在李總的領導下，安全組積極準備安全設施竣工驗收相關資料，組織全體安全員對各車間的安全設施進行試驗檢查，現場安全標識、警示牌、告知牌等進行補充完善，嚴格要求各車間按時發放、員工正確佩戴勞動防護用品。
二、提升安全管理，打造本質安全
自去年公司開始投產以來，公司安全環保部放棄節假日休息時間，完成了公司安全標準化各項內業的建立，指導、檢查車間完成安全標準化工作完成情況。同時公司成立了以董事長為組長，總經理、生產副總經理為副組長，其他副總經理、部長、車間主任為成員的安全標準化工作領導小組。真正做到“全員、全過程”參與安全標準化的創建。經過一年來的努力，各項安全基礎軟件基本健全；各類報警、監控設施全部投入使用；現場警示標識告知牌，設備設施的安全裝置防護設施齊全有效；員工的安全意識有了進一步的提高，各類隱患基本消除，作業環境有了很大改善。我公司領導對安全標準化高度重視、組織嚴密，工作措施有力。公司在人力、財力、物力方面的安全投入有效，員工參與廣泛，工作業績顯着。公司順利通過了危險化學品從業單位安全標準化考評驗收！這也標誌着我公司的安全管理水平又邁上了一個新台階。
三、完善安全管理體系,落實安全生產責任
根據國家相關法律法規要求，結合公司實際情況，安全環保部建立完善了42項安全管理制度，基本形成了橫向到底縱向到邊的管理體系。組織相關工藝、設備技術人員編寫了各車間工藝安全操作規程和關鍵設備操作規程。組織編寫了各項應急救援預案，組織建立了5個消防志願班組，共計100餘名志願消防隊員，成立了公司級火災、爆炸事故應急救援體系，並統一配置了各種消防滅火器材及氣體防護設備，形成較為完善的應急救援體系。制定了各崗位安全生產職責，實行崗位安全責任考核制度，以廠長為首層層簽訂安全目標責任書。
四、加強安全教育，增強安全意識
我們始終堅持“三級安全”教育制度，時時教育員工，處處提醒員工，從思想上消除麻痺大意，使每位員工都能做到“四不傷害”。
1、安全管理人員培訓
對各部門、車間班組長以上170名管理人員進行了安全管理規定、安全職責、安全生產法律法規、安全標準化知識等相關內容的培訓，提高了各級管理人員的
安全管理水平。
2、新員工公司級安全教育
對90名新進廠員工分兩批進行三級安全教育全部通過入職考試，考試合格後方可上崗工作。
3、從業人員安全教育
7月份組織並完成全廠職工幹部全員培訓工作：安全、工藝、煤化工、設備管理、企業管理等。
五、突出現場管理，確保安全生產
安全環保部以身作則，要求各級管理人員重心下移，每天必須深入現場檢查，熟悉現場各類作業活動及掌握安全措施落實情況，瞭解工藝設備運行狀況，及時發現隱患及時消除隱患，對“三違”人員認真教育嚴肅處理。按照要求，安環部制定了節假日、季節性、專項、綜合安全檢查計劃。對發現的問題及時通知車間，落實責任人，限期整改，實時驗收，做到閉環管理。全年除每週五檢查外共組織4次季節性檢查、4次專項檢查、4次節假日檢查、3次綜合檢查。查出隱患近300項，每項隱患都掛牌整改，現已全部整改完畢。發現“三違”行為80次，對車間和個人都進行相應教育和處理。通過近期的反“三違”活動，現場“三違”現象明顯減少，為公司消除了最大的隱患，實現全年安全生產。
總之，在過去的一年中，安全環保部取得了一定的成績，也得到了政府部門、集團公司、產業公司的肯定。這一成績離不開公司各級領導的支持和關懷。在今後的工作中，安全環保部一定按照上級領導要求，堅守陣地，堅持生產必須安全，安全才能生產，以安全生產保員工幸福安康，以安全生產促企業效益增長，以安全生產創公司美好明天！
安全生產及環保質量處
2014年12月31日
第四篇：保險公司先進集體事蹟材料
多年來，中國人壽造福大眾、服務社會的腳步就從未曾停止。作為一家有着強烈社會責任感的企業，中國人壽xx分公司將中國人壽“成人達己、成己為人”的經營理念與中國志願者奉獻、友愛、互助、進步的行動共同發揚光大，在全體員工中積極倡導愛心獻社會、真情暖人心、責任重於泰山、充滿愛心更要付諸行動、人壽保險是充滿愛心的事業等理念，強化企業文化的滲透，將“服務社會、回報社會”融入了中國人壽每一個員工的思想和行動中。近年來，中國人壽xx分公司積極參與和開展形式多樣的志願活動，愛心涉及教育、救災(一篇好範文帶來更多輕鬆)、就業等多個項目，為推動經濟社會發展、構建和諧社會做出了貢獻。
一、領導重視，志願服務工作實施有力
近年來，青年志願者工作得到了我公司各級領導的高度重視，公司把青年志願者工作和黨、團工作融和在一起，加強學習，不斷提高大家對志願服務工作的認識。分公司成立了青年志願者專門機構，在全公司形成了層層有組織，級級有機構的工作格局，為志願者工作的有序開展打下了良好的基礎；完善各項規章制度，工作中做到細緻分工、密切配合、團結協作、各負其責、各司其職，有力地促進了各項工作的開展；建立激勵表彰機制，調動廣大員工的積極性和主動性，表彰先進，激勵後進。青年志願者以其良好的形象、樂於奉獻的精神、突出的表現和出色的工作業績得到社會一致認可。
二、精心組織志願活動，全力推進公司公益形象
近年來，我公司舉辦了內容豐富、形式多樣、健康向上的活動，通過開展“為奉獻者奉獻”、清理街道、植樹造林、保險諮詢、送温暖、獻愛心等等活動，從小事做起，從身邊的點點滴滴做起，用實際行動譜寫了一曲曲愛的奉獻之歌。在社會上引起了強烈反響，極大地樹立了公司的公益形象。使志願者服務工作成為了公司企業文化建設的重點內容之一。
（一）關懷志願者，接力傳愛心
為配合青年志願者赴滇參加西部教育建設的大型青年志願者項目的實施，鼓勵和宏揚廣大青年志願者踴躍赴滇參與西部教育建設的高尚行為，讓青年志願者在滇期間的工作和生活中得到切實保障，我公司將人壽保險工作與青年志願者服務工作有機結合，公司本着“一切為志願者服務”的精神，將辦好援滇青年志願者人身保險，作為公司的工作重點，全面將保險服務工作做深、做細、做實。努力為廣大青年志願者解除後顧之憂。
xx年，我公司精心推出了青年志願者赴滇保險投保計劃，並制定了“援滇青年志願者人身保險服務方案”，方案以國壽康健學生幼兒系列保險為主，共承保了青年志願者641人，累計保額高達316666萬元，保險期間一年，保險責任涵蓋了身故（10萬元）、殘疾（10萬元）、意外醫療（1萬元）、疾病住院（5萬元）。在這套方案中，我們不僅在承保的保險金額和理賠標準上作了調整，並且在保險費率上也作了最大程度的優惠。承保後，我公司派專人到團省委大學生志願服務西部動員大會上進行了保險知識及健康方面的宣傳，為方便赴滇志願者瞭解投保內容和及時得到理賠,我公司特別為每人制作了《保險產品説明》和配套的保險卡，通過團省委發放到每一被保險人手中，志願者們可以通過使用它們得到詳細的解釋和相應的保險服務。同時，為了做好理賠服務工作，我們將志願者的詳細情況印發到了志願者所在地的縣公司或服務機構，便於做好相應的配套服務。
xx年10月22日，我公司得知志願者xxxx同學被診斷為膠質瘤，正在xx醫學院附屬醫院治療的消息後，立即趕到醫院探望了xx同學，因xx同學家庭條件困難，巨大的醫療費對其家庭來説實在無力承擔，在這種情況下，為保證她的及時治療，我公司於11月1日xx手術當日到達醫院與其親屬會面，並迅速將1萬元的預付賠款送到了患者手中。11月18日，xx同學因病情惡化不幸去世，我們快速啟動了理賠綠色通道，與團省委相關領導一同對xx的家屬表示了慰問，並就理賠事宜進行了講解。xx的父母做為其保險的受益人遠在xx，考慮到其年邁體衰，加之悲傷過度，行動有所不便，我們派專人將老人接到了xx，並安排好食宿。12月9日，我公司在團省委舉行了“xx賠款兑現會”，xx省分公司總經理xxx、xx分公司總經理xx當場將xx死亡保險金10萬元、醫療費32014元，共計13027元送到老人手中，同時我們也送來了快捷高效、真情關愛人生的服務理念。
xx年，我公司繼續承保了xx大學生志願服務西部計劃項目，更好地為西部計劃大學生志願者的工作和學習提供保障，承保人數426人，人均累計保額47萬元，責任涵蓋意外身故（11萬元）、疾病身故（10萬元）、意外殘疾（11萬元）、意外醫療（5萬元）、疾病住院醫療（10萬元），累計保額xx2萬元，向志願者提供了切切實實的保障。
（二）感動黃土地，無私獻骨髓
中國此文來源於文祕家園人壽xx分公司大力宣傳青年志願者行動所藴含的符合先進文化發展方向的志願精神，廣泛傳播志願服務理念，為青年志願者工作的發展創造良好的條件，湧現出了許多服務大局、奉獻社會、温暖他人，彰顯愛心的事例，xx就是其中突出的一位。
今年24歲的xxx，是中國人壽xx分公司的一名普通業務員。xx年，在看了《xxx晚報》報道的有關捐獻骨髓的消息後，瞭解到只需要100毫升的造血幹細胞，也許就可以挽救一個人的生命，就毫不猶豫地報了名。xx年配型成功後，通過在醫院8月29日、30日的兩次採集，從她1xx毫升的血液中提取了約100毫升的造血幹細胞，送往北京醫院，去挽救一位與白血病較量了2年的23歲xx小夥兒的生命，她也因此成為xx首位女性捐髓者。
8月31日，中國人壽xx省分公司總經理xx、xx分公司總經理xxx親切看望了xxx，並給她頒發了5000元獎金。中國人壽在全省系統內開展了向xxx學習的活動，她的行動充分體現了中國人壽員工的社會責任感，實踐了“造福社會大眾”的企業使命。xx很多市民和中國人壽的許多員工都被她的勇氣和實際行動所折服，紛紛加入捐獻骨髓的行列。在《xx晚報》舉辦的“十大新聞人物評選”中，xx的名列第三的名次當選為十大新聞人物，成為xx年“感動xx”的一個鮮活的無私志願者形象。
三、加強志願者服務宣傳，宏揚無私奉獻的企業精神
近年來，我公司通過各種新聞媒體對服務志願者工作進行宣傳報道，大力倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神，努力營造社會關心、人人關心的良好氛圍，取得了良好的效果。
xx賠款兑現、xx捐獻骨髓後，我公司在第一時間採訪、撰寫稿件，向各新聞單位提供新聞素材，全面策劃宣傳報道xxxxx先進事蹟宣傳方案，採寫的特別報道《》在《xx晚報》、《xx政協報》刊登，《xx：xx首位女性捐髓者》，在《中國保險報》和《中國人壽》第10期上登載。由於宣傳及時，策劃周密，在很短時間內，省內各大媒體紛紛將這些事件作為熱點進行報道，在社會上引起了強烈反響，xxx也因此當選《xxx晚報》xx十大新聞人物。
在今後的工作中，我公司將深入貫徹科學發展觀，堅持服務大局、服務志願者，堅持開拓創新、奮發有為，進一步加強制度建設，以深厚的感情和高度負責的態度搞好服務工作，以志願者精神辦志願者事業，在全面推進志願服務這一高尚而嶄新的事業和社會主義和諧社會的建設中建功立業。
第五篇：公司女職工先進集體事蹟材料
供電公司現有員工人，其中女員工人，約佔員工總數的％。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導，緊緊圍繞企業生產經營工作，以維護女職工合法權益為主題，以提高全體女職工素質為目標，以崗位建功創優為重點，以“女職工建功立業工程”活動為契機，鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才
，充分調動了廣大女職工的積極性、創造性，為構建企業和諧發展做出了積極的貢獻。 巧搭平台，提升女職工素質
為增強廣大女職工改革和創新意識，推動女職工學習新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質為重點，積極為女職工搭建建功立業平台。該公司女工委從提高女職工的技術、業務素質入手，專門制定了女職工素質教育實施方案，採取走出去、請進來的方式進行學習，重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產技能和現代化經營管理能力，激發調動女職工愛崗位、鑽業務、練技術的積極性和自覺性。同時，女工委還根據不同時期的生產特點，開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議徵集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被採納162條，參與技改項目7項，創經濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。
切實維權，當好“孃家人”
維護好女職工的合法權益和特殊利益，是工會女工委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權益的職能，切實維護女職工的合法權益，公司女工委實施了權益保障行動，把維護女職工的合法權益作為一切工作的出發點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，一是積極組織學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《婚姻法》，《婦女發展綱要》、《勞動法》等法律法規，落實權益專項體合同制度，努力促使女職工瞭解並自覺貫徹行使法律賦予的權力,履行法律規定的義務,依法維護自身的合法權益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監督權利，保證女職工代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衞生知識，提高女職工的保健意識，認真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產期、哺乳期的各種待遇，及時做好調解家庭矛盾工作。
強化自身建設，提升工作水平
抓好女工委的自身建設，是做好女工工作的基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設放在突出的位置，不斷夯實了女工工作基礎：一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認真履行工作職責，進一步建立健全組織機構、工作制度、維權機制，確保女職委各項工作規範有序地開展。二是明確了工作目標，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現制度化、流程化。三是緊密結合企業生產經營特點和需要，從女職工隊伍技能素質的客觀實際出發，狠抓女職工幹部的教育培訓，通過以會代培、讀書自學等學習實踐活動為主要載體，不斷提高女職工幹部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進行調研，通過女工委員座談、個別訪談等形式，實時掌握女工的動態，積極探索解決的方法。五是根據女職工工作現狀，對公司女工委委員進行職責分工，採取新老結對、相互學習幫助的方法，使女工幹部在實際工作中逐步提高業務水平。 創新工作方式，增強凝聚力
為抓住企業的難點，職工關注的熱點，公司女工委結合自身實際，精心設計，開展了“三·八”節女工座談會議、“安全在我心”演講大賽、“慶五·一”員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教於樂的活動。同時，該公司女工委結合當前企業改革的實際和客觀形勢變化，注重形式上的創新，內容上的拓展。在堅持圖書室、職工之家、讀書自學等形式的同時，充分利用現代傳媒，在內部網站上開闢了“員工天地”、“文海拾貝”等欄目，積極創造條件讓
女職工參加各種培訓班的學習，提高自身綜合素質，使女職工在技能上從單一型向複合型轉變，成為“精一會二學三”的複合型人才，爭做知識型、創業型、創新型的新女性。 關愛生命，切實做好幫扶工作
做好睏難女職工的幫扶工作，是工會維護女職工勞動經濟權益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動，通過建立困難女職工檔案，關心困難女職工生產和生活情況，定期開展“愛心送温暖”幫扶活動，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學”等一系列活動，切實解決女職工看病難和子女上學難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災區單親困難女職工結對幫扶志願者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時的困難。
巾幗不墜青雲志，百軻競流勇爭先。企業的健康發展離不開女職工的辛勤努力。在今後的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發女職工的活力與潛能，最大限度地發揮女職工的“半邊天”作用，為企業可持續發展作出了積極貢獻！
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