1．工作上下一般粗，機械式執行上級安排部署。以會議貫徹會議，以文件落實文件，把説了當做了，把做了當做成了，缺乏具體工作舉措。
2．喊口號、裝樣子，喜歡做表面文章。在具體工作中表態多、調門高、行動少、落實差。
3．“表態”之後無“表現”，服務羣眾靠“表演”，面對羣眾訴求滿口承諾，開的卻是空頭支票。“表面上辦”，其實只是“做給你看”，目的是“贏得你贊”，實際成效“稀鬆散漫”。
4．遇到問題左躲右閃、上推下卸，推諉扯皮、迴避矛盾，不擔當不作為不負責。
5．長期坐在辦公室以“遙控指揮”接“燙手山芋”，瞭解情況主要靠下屬彙報、部署工作主要用電話通知、考評工作主要看下級報告，工作安排脱離實際。
6．熱衷於與下屬簽訂“責任狀”，試圖讓下級的“責任狀”成為自己的“免責單”，“履責”變“推責”。
7．“不喊號子不拉縴，擼起袖子一邊看”，安於現狀、不思進取，庸碌無為“混日子”。平時不言不語，有事一問三不知，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”。
8．對待工作庸懶散拖、敷衍塞責，工作不推不動，推一下動一下，甚至推而不動。
9．守着條條框框辦事，作風拖沓、不重時效，對限時辦結的工作不按時限辦理，對重大事項推動、落實不力。
10．面對“老大難”“硬骨頭”，只想當“太平官”，選擇一“走”了之。
11．精神萎靡不振，遇事裝聾作啞，對羣眾反映問題無動於衷、消極應付。
12．華而不實、弄虛作假、虛報瞞報、遮掩問題，搞形式、走過場，打造“經典調研線路”，搞“大夥演、領導看”的走秀式調研。
13．吃拿卡要、冷硬橫推，新官不理舊賬，新人不理舊事。
14．“門好進、臉好看”，但還是“事難辦”，“管卡壓”變為了“推脱繞”。
15．説一套做一套，陽奉陰違，貫徹上級部署打折扣、搞變通，不講規矩，我行我素，自以為是。
16．搞“一言堂”，工作脱離實際，違反規定亂決策、亂拍板、亂作為，出了問題不解決、不報告。
17．不怕羣眾不滿意，就怕領導不注意，以領導批示為“風向標”，主要領導重視的工作就快馬加鞭抓落實，不怎麼重視的工作就選擇性忽視，領導沒有明確要求、沒細化實施辦法，就“不會幹不願幹不敢幹”。
18．當老好人、和稀泥，隨波逐流，隨遇而安，當一天和尚撞一天鐘，不貪不佔也不幹，甚至不廉不勤，貪了也不幹。
19．年近退休認為“船到碼頭車到站”，學習教育請假缺席，重要會議他人代勞，政策落實不聞不問。
20．“怕得罪人、怕出問題、怕擔責任”，面對高風險領域工作一推六二五，甚至臨陣脱逃；遇到存在一些制約條件的事，謀劃不靠前，徘徊不定、畏首畏尾“挑着幹”。
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