網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

中心校書香校園的學習考察報告

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.51W

第1篇:中心校書香校園的學習考察報告

中心校書香校園的學習考察報告

中心校書香校園的學習考察報告範文

3月5日下午,我同教導處李主任、辦公室康主任、圖書管理員楊老師、班主任X和Z2老師,一行六人到E中心學校就打造書香校園進行了學習考察。通過看學校的環境,聽校長的介紹,感受學校的人文氣息,充分領略了該校深厚的文化底藴、鮮明的辦學特色、先進的管理經驗,深感不虛此行。

E中心學校與我校是E鎮所轄的兩所兄弟學校,位於E場下,面積不大。現有國小班6個、幼兒班1個,學生近兩百人,教職工近二十人。該校打造“書香校園”特色至今已七年有餘,多次獲得閬中市教科局“學校特色工作獎”。

一、特色教育理念——務實

先進的辦學理念是一所學校發展的靈魂,先進的辦學理念得益於校長嶄新的辦學觀念。閬中市“一二三四五六”教育發展總體思路提出後,E中心學校確定打造“書香校園”,以此為特色教育的切入點。我認為這個特色主題的確立:一是抓住了根本,學校是教書育人之地,讀書乃師生正業。二是立足了校情,作為偏遠山村的農村國小,師資缺乏,老齡化嚴重,文學、藝術等水平有限,但指導國小生讀書絕不成問題;學生猶如井底之蛙,獲取課外知識的渠道不多,哪怕是今天。讀書乃經濟、便捷之舉。先進的辦學理念不一定要多轟轟烈烈,不一定要華麗的辭藻展示,務實是辦學理念的根本所在。

二、校園文化氛圍——素雅

校園文化能充分展示學校個性。從E場中段順道而下,鮮豔的`五星紅旗迎風招展,碩大的梧桐樹下一片綠蔭。小巧的校園讓你駐足觀看:鮮紅的杜鵑、翠綠的草盆、整潔的地面、醒目的書香橫幅……整個學校文化氛圍濃厚,大到整個學校的佈局,小到教室及走廊的每一個角落的佈置,都進行了精心的安排。校園真正成了孩子們的樂園、花園、書香園。

三、書香校園特色——鮮明

在參觀學習中,我們越來越強烈地意識到,學校要想得到長足的發展,必須打造出屬於自己的特色。E中心學校在校門口外牆上設置了一幅32平方米關於打造書香校園的宣傳畫。每個教室的名牌分別命名為:温馨園、快樂園、陽光園、書香園、讀書園、奮進園。學生在樂園裏愉快生活,健康成長。學校的“快樂書吧”位於教學樓一樓,方便了學生閲讀,裏面除放置了常用的圖書外,還擺放了少年兒童喜愛的卡通凳、動物椅,也有便於教師閲讀的茶几座。書吧外,兩塊展板張貼着優選的師生讀書心得,便於師生相互學習借鑑,取長補短,共擴視野。

在學校的榮譽室裏,書香校園建設碩果累累。師生的讀書摘記、心得體會,裝訂成冊,擺放整齊。校刊《書香》報按月出刊,“打造書香校園”課題獲南充市二等獎。在師生書法、繪畫、剪紙作品和學校歷年獎牌的粧點映襯下,更烘托出濃濃的書香味兒。

在教科網的基層信息裏,有E中心學校開展讀書活動的相關報道:

20xx年6月17日,《南充日報》以《一路書香一路歌》為題報道了該校以“書香校園”營造校園特色,打造“書香校園”文化,取得了顯着成果……為川北農村教育樹立了一面旗幟。

20xx年9月19日,E中心學校的“快樂書吧”正式面向學生開放。11月29日,舉辦“讀書名言警句展”。

20xx年4月10日,E中心學校舉行“讀書知禮儀”心得徵文活動,把課外讀書與 “文明禮儀伴我行”有機結合。4月16日,舉行了第二批“書香班級”命名活動。6月15日,舉辦了首屆“校園讀書節”。

20xx年3月12日,E中心校書香節“五個一”活動掀起高潮:學生一天讀一篇美文,兩天寫一篇讀書心得,一週辦一期手抄報,一月讀一本好書,一月一次即興演講。學生利用課外活動、晚自習時間,開展 “誦詩”、“成語接龍”、“故事會”、“讀書彙報會”、“網絡好書推薦”等活動。人人以爭當“書蟲”為榮。

20xx年6月23日,E中心校開展了為期一週的“誦讀紅色經典,喜迎黨的生日”活動。

四、校園常規管理——傳承

E中心學校的書香校園特色,歷經了Z3和Z4兩位校長。他們以自己的人格魅力,帶動學校裏為數不多的師生,傾力打造書香校園特色。後任校長的自覺傳承,加上學校管理工作的持之以恆,成就了E中心學校今日的鮮明特色。“我們的工作都是原生態的,任何學校都做過。不過,我們彰顯了從‘量變’到‘質變’的過程。”李曉校長如是説,“我們能力強的老師很少,但都勤於做事。”翻開裝訂成冊的學生讀書筆記,泛黃的作文紙、稿箋紙,記錄了學生的讀書成長曆程;捧起他們主研的課題成果集,真切感受到了老師們辛勞的付出。

總之,此次學習考察使我感慨萬千,學習到了許多寶貴的經驗,使我開闊了視野,啟發了思路,激發了工作熱情。我將在今後的工作中努力學習,不斷提高管理水平,使自己所在的學校教育教學水平再上一個台階。

第2篇:中心校書香校園的學習考察報告

這是一個互助平台,為您提供大量中心校書香校園的學習考察報告範文,送一篇給你。

5月10日至20日,我市第二批黨政幹部學習考察團赴温州進行了學習考察。通過學習考察,大家對“温州模式”不僅從理論上加深了認識,而且從實例上進行了體驗,對恩施市今後如何發展進行了深刻反思,觸動很大,感受很深。

“温州模式”的主要特點

黨的十一屆三中全會後,温州堅持把黨的改革開放政策同本地實際緊密結合起來,大膽進行市場取向

改革,率先發展多種所有制經濟,創造了聞名全國的“温州模式”,即以家庭經營為基礎、以家庭工業和聯户工業為支柱、以專業市場為依託、以購銷員為骨幹的經濟發展模式。其本質是市場經濟,其關鍵和核心是經濟民營化和工業化。

正是由於經濟的充分市場化、民營化、工業化,經濟的充分集聚,使温州經濟和社會呈現出以下特點:

一、區域塊狀經濟典型。

温州經濟是一種比較典型的區域性規模經濟,目前,“一村一品、一鄉一業”的小區域經濟已發展到100多個,有22個國務院命名的基地。温州這種具有相當規模的區域性塊狀經濟羣落,具有高度的社會化分工和專業化協作的產業體系,形成了温州產品質優價廉、款式新穎的巨大競爭優勢,形成了温州企業的整體規模、技術和資金等生產要素以及品牌的集聚優勢,使温州不少工業產品佔有全國乃至全世界相當高的市場份額,帶來了令人驚歎的經濟效益。

二、市場體系發育完善。

改革開放初,出現了十大專業市場,到目前有545個專業市場,年成交額達510億元。温州市場有三個特點:一是市場以民辦為主;二是市場建設資金以民間資本為主;三是市場背後有自己的生產加工基地支撐。同時,温州市場已走出温州,在全國有180個市場;在國外11個國家辦了中國市場,年成交額達9000多萬美元。

三、勞動力大幅轉移。

目前,温州全市有百萬餘農民轉移進入城鎮,百萬餘温州人走出温州經商辦企業,百萬餘外地人到温州務工求職。勞動力的大幅度流動轉移,進一步加速了温州經濟的發展和社會的變遷。

四、城鎮化速度迅猛。

目前,温州人口750餘萬人,已有60%的人口居住在建制鎮,真正實現了城鄉一體化發展。

温州模式對我們的啟示

和温州比較,我市的差距在於:民營經濟雖然已佔主體地位,但民營企業規模小、知名民營企業家不多;以工業為主的二產業經濟比重雖然目前越過了30%,但主導地位尚不明顯,產品不多,名牌尚無,競爭力弱,市場份額小,工業經濟對一產業的拉動力和對三產業的支撐力還很弱;幹部、羣眾、企業主的思想雖較以往有大的解放,但敢闖敢冒的精神有待強化,尤其是幹部雖然都認識到了民營化、工業化的重要性、必然性,但在工作中落實支持民營化、工業化發展對策上還有很大差距。根據温州正反兩方面的經驗,我們對全市發展提出如下啟示和建議:

一、準確定位發展階段,以民營經濟和優勢資源及傳統產業為依託,優先發展工業。

近幾年來,我市大力推進“一主三化”,發展民營經濟的觀念已深入人心,工業發展取得了較大進步,二產業比重超過了30%。但是,我市目前仍然是一個農業市,工業尚處於原始資本的積累階段,全市仍處於工業化進程的破題和起步時期。因此,必須優先發展工業,迅速完成工業化的原始資本積累。温州工業化的經驗告訴我們:起步於家庭工業的民營企業得到了極大的發展,迅速地完成了資本的原始積累,並很快地將商業資本轉化為產業資本,加快了以農村工業化為特徵的區域經濟發展進程,進而必然地因經濟聚集而加快了城鎮化步伐。

從我市實際來看,我市不可能象温州一樣去大力發展家庭工業,但我市可以充分利用農業生產空間大、優勢資源較多、礦產資源較多、傳統工業較多的優勢,依託本地優勢資源和傳統產業,大力發展民營經濟,通過加速完成原始資本的積累,推進工業化進程,進而推動產業化、城鎮化進程。

因此,我市“一主三化”戰略的當務之急是工業化,必須把提高工業化水平作為今後一個時期經濟工作的中心,產業政策及有關配套政策都要圍繞加快工業化進程來制定,要緊緊依託本地資源優勢和傳統產業,把農產品加工業、勞動密集型工業和特色優勢工業作為主攻方向。

尤其要跳出農業抓農業,用工業的理念來辦農業,把農業作為工業的第一車間,加強

一、二產業之間的聯繫和互動,抓好市域特色農產品的深加工,加強工業園區建設,培育市場主體,大力培植一批有潛力的骨幹企業,增強這些企業的帶動作用。

二、實行精品名牌戰略,增強產品競爭力,開拓市場,擴大市場佔有份額。

近年來,我市華龍、九洲、宏業等一批龍頭企業在名牌創建方面取得了初步成效,但差距還很大。因此,要圍繞我市“富硒、綠色”資源優勢,品種資源優勢,制定精品名牌戰略規劃,分階段努力,集中抓好一批強勢產業、優勢企業和名牌產品,提高我市經濟的整體素質和競爭力,促進我市主要產品達到省內、國內、國際水平。同時,要通過制定獎勵政策和激勵措施,鼓勵民營企業加大科

技投入力度,提高產品的科技含量,把打造品牌作為企業提高競爭力的主要措施,不斷進行塑造。當前要着重幫助和引導企業取得“質量體系認證”和“綠色產品認證”這兩個基本條件,做好精品名牌戰略的基礎工作。

三、進一步優化經濟發展環境,加大招商引資力度。

要圍繞我市民營化和工業化,加大招商引資力度,就必須進一步營造良好的經濟發展環境

,包括政策環境、服務環境、城市環境和人文環境等。只有把政策放寬,把環境建好,讓老百姓和投資者嚐到甜頭,才能充分調動民間資本的潛力,實現投資主體的多元化。在優化發展環境、大力招商引資方面,我市已做了大量卓有成效的工作,但還必須進一步加強。一要充分發揮首府城市功能和中心地位作用,實現經濟聚集。二要處理好嚴格依法辦事同保護投資者利益的關係,工作中遇到實際問題,必須先用“三個有利於”和“發展是第一要務”的標準去衡量,重結果、重經濟效益和社會效益,不是死摳條條框框。三是處理好先發展後規範、先予後取等先與後的關係。結合我市的實際,在發展中要做到規範有序、取之有道、管理有度。比如温州“先發展後管理”的思路,工商部門只管住“紅”中央文件嚴厲禁止的、“白”毒品等、“黑”槍支彈藥等,也是體現了營造寬鬆的發展環境的思路。四是處理好當前利益與積攢後勁的關係。經濟發展滯後地區尋求新的增長點,必須立足於放水養魚,重視培植財源,積攢後勁。比如温州對個體經營户和小型民營企業,實行了三年內有關職能部門基本上不登門收費的措施。五是做好優化環境的落實工作。市委、市政府應適時組織專班深入基層檢查政策落實情況,對重點企業的具體問題採取一事一議制度,大力抓好正面典型和反面典型,尤其對破壞發展環境的反面典型要敢於處理曝光,推動良好環境的創建。六是要高度重視行業協會、行業商會在優化環境方面的重大作用。我市蔬菜、魔芋、服裝、運輸、茶葉等行業已有較好基礎,政府要加強引導,使之逐步規範、提升,形成政府、企業、商會之間的良性互動關係。

四、提升打工經濟,培育民營企業家。

我市現有不少私營業主就是從打工仔轉變為老闆的。因此,政府在引導提升打工經濟上,一方面要轉變過去“打工經濟”僅僅是為了增加收入的傳統觀念,把“打工經濟”轉變到培養鍛鍊幹部和羣眾,解放思想,開闊視野,積累資金和經營管理經驗上來,提升“打工經濟”的質量和長期效益。另一方面,要積極探索加強對打工人員的培訓、引導、提高素質及其回鄉創業的優惠政策和措施,大力倡導打工人員回鄉創辦民營企業。

五、強化農業基礎地位,加大農村經濟產業結構調整力度,強化農業與

二、三產業的聯繫。

一是堅持以工業理念抓農業,加快農產品基地建設,扶持龍頭企業,推進農業產業化。二是實施科教興農戰略,向科技要效益。引導農民增強創新意識和科技意識,加大農民的科技培訓力度。提高農產品科技含量,搞好農產品標準化建設。三是創辦農民基地合作社,提高農民組織化程度。四是促使優勢農業向區域化、專業化、特色化方向發展。五是打破農業經營機制和投入渠道的單一機制,引入股份制、民營資本到農村搞開發。六是打破傳統、單一的農產品流通方式,形成多形式、多渠道農產品流通網絡,建立好農產品服務信息網絡。

六、合理經營城市,進一步推進城市基礎設施建設的市場化取向。

我市合理經營城市工作已取得了很好的成效。今後重點是要進一步拓寬投融資渠道,把市場機制充分引入城市基礎設施建設。要進一步完善政府的投入機制,明確政府財政投資職能,對重大投資項目,市政府作為資金籌集的主體,採取多種方式融資。推行投資業主化管理,重點搞好土地等“稀缺資源”的開發和利用。把盈利項目推向社會,開放政府資源,只要能夠推向社會的就要把基礎設施由公益型轉變為經營開發型,作為商品推向市場。比如温州的“座位提前賣”、“花錢買剪綵”等都是經營城市的生動實踐,關鍵是看如何操作,如何想辦法。

七、解放思想必須進一步落到實處。

過去我市關於解放思想、更新觀念的問題,提得多,但落實得不好。今後主要應在三個層次上做好工作:一是領導幹部要進一步樹立發展是第一要務的觀念,一切創新的思路和措施只要有利於發展,就要努力去實踐,敢於承擔風險。比如今年我市實施的“選派幹部到發達地區或民營企業培養鍛鍊”的人才工程,能夠把中央精神和本地實際有機結合起來,這是我市解放思想、大膽創新的一個很好例證。同時,要進一步轉變政府職能,抓好自身的改革。在政府職能轉變上,政府主要是抓好三件事:制定本地中長期發展規劃,加強基礎設施建設,為企業服務。

二是中層幹部要樹立發展人人有責的思想,樹立小局利益服從大局利益的思想,樹立全局意識、樹立企業為本的思想、樹立市場經濟思想、樹立敢闖敢冒、求實創新的思想等。

三是企業和羣眾,要克服小富即安、不富也安的小農意識,樹立善於大發展、勇當大老闆的思想;克服視野不寬、因循守舊、固步自封的思想,樹立市場意識、開放意識、敢於挑戰自我,向外開拓市場的觀念;克服“買賣好做、夥計難搭”,不善於聯合的自我封閉意識,樹立有錢大家賺、聯合作戰的思想;克服家族式經營管理的意識,樹立靠人才、靠知識的現代管理理念。

八、正確處理經濟效益和生態效益的關係,發展不能以犧牲環境為代價。

恩施市最大的資源優勢就是生態優勢和綠色資源優勢,這也是吸引外來投資者的最大“賣點”之一。因此,發展不能犧牲環境為代價,搞短期行為,必須樹立科學的發展觀、可持續的發展觀,保護好生態環境,實現資源的可持續利用和開發。