如何提高部門的工作效率精品多篇

運用科學的審計方法 篇一

提高企業內部審計效率最直接的途徑，就是運用科學的審計方法。審計人員可以從以往的工作中總結經驗，也可以借鑑別人的經驗整合出一套屬於自己的高效率的審計方法。比如，可以應用分析性複核方式來提高審計效率，執行計算機輔助審計，做到信息系統、電子信息和系統內部控制的“三位一體”，可以通過軟件的功能省略掉繁瑣的審計程序，為審計節約時間。

由於信息在互聯網共享，大量的信息可直接從網絡獲得，這也為查找數據提供捷徑。隨着經濟的不斷髮展，對知識的需求也在不斷擴大，要時刻學習、探索並總結新的科學的審計方法， 才能在不斷變化的審計環境中一直保持高的工作效率。

加強技能培訓，建立高素質的內審團隊 篇二

在現行的企業環境下，內部審計已融入了企業經營管理的各個方面之中，這對審計人員的專業素質提出了更高的要求。內部審計不單單是監督和考查，還與企業的生產、經營、管理等密切相關。

因此，審計人員除了要掌握紮實的財務知識和審計知識外，還要精通法律、經濟、行政、管理等，更全面地為企業的經營目標的實現而服務。多元化的審計人員是發展主流，為此要從兩個方面入手：第一，要優化企業內部審計機構的配置。審計團隊中不僅要有懂財務和審計方面的人員，還要配備精通企業各相關業務的人才。

比如：審計工作逐漸信息化，那麼就要為審計部門配備計算機方面的專家。第二，要定期請企業各個部門的專業人才對審計人員開展講座。讓審計人員更加深入地瞭解企業各相關業務的運作流程，熟悉企業的經營管理方針，為風險管理做出更準確的評估體系。

但僅提高理論水平還不夠，還要重視審計人員之間的交流，要定期召開審計工作總結會議，提出問題，集體思考，不斷完善審計日程的安排，這對提高內部審計的效率有極大的幫助。除此之外，還要提高審計人員的職業道德素質。有些審計人員利用職權徇私舞弊，貪污受賄，因此要對他們進行思想道德教育，防止這種不正之風的蔓延。

擺正內部審計的位置 篇三

內部審計要逐步實現由監督職能向服務與評價職能的轉化。首先，應該大力加強內部審計在內部控制方面的作用。在企業經營組織過程中發揮更大的價值，從而保證企業更好地實現經營目標。要立足於企業的內部管理之中，強化企業的內部控制，為企業的經營戰略、方針目標的順利實施而服務。

其次，要提升內部審計的評價職能。通過內部審計對企業的風險管理進行合理的評價，進而對戰略目標做出有效的評估。

為了得到高質量的審計報告，就要提高內部審計的。獨立性，重視審計的客觀性和公正性。審計機構應該與其他的職能部門獨立開來，內部審計人員還應該與其被監督的對象沒有相關的利益關係。