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1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產週期以及對各類潛在問題;
2、參與內部審版，對生產工藝、工藝製作要求提出建設性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃，對產能異常工廠進行及時調整;
4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;
5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;
6、負責產品生產進度和最後驗收的把控;
1.負責主持生產車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成生產任務。
2.貫徹落實生產車間崗位責任制和工作標準，加強與業務、技術、質檢、財務等部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6 . 負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;
8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作，對協調平衡生產，安全保障負主要責任;
2、負責組織建立和完善生產指揮系統，生產製度和管理體系的建立與完善，制定及執行生產規劃及管理策略;
3、定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則並監督貫徹實施，保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;
5、負責生產運營成本管理，嚴格控制成本;
6、負責執行過程質量控制，對生產穩定性及產量、質量負責，分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;
7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;
8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;
9、負責與相關部門進行聯絡和協調。
1.負責項目現場勘察、製圖 ;編制施工方案、施工圖製作、施工技術交底等工作;
2.負責帶隊施工，解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;
3.負責技術協調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;
4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。
5.負責現場工程管控，包括現場設備材料簽收、發放;
6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;
7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續;
8. 嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保施工安全;
9. 組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;
10. 深入施工現場，及時發現和正確處理施工中出現的技術問題，發現重大技術問題，若不可自行解決要逐級彙報解決，詳細記錄施工日誌;
11. 負責對施工部位、完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表;
12. 負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作
1、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產正常運轉，如期交貨;
2、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標重大措施方案;
3、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現;
4、加強生產過程管理，建立質量管理體系;
5、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
1、負責生產達成：執行生產任務，跟進生產排程及入庫計劃，改善KPI指標，推行工藝改善和工作改善，統計分析生產信息協調溝通，監督管理設備日常維護保養等，保證生產計劃達成;
2、品質提升：推行作業規範標準，監督生產流程和作業規範的執行，負責專案提升改善，分析處理製程異常，ISO體系相關知識的培訓及宣傳，生產現場7S管理及靜電防護等;
3、效率提升：人員配置優化，生產效率與產能提升，OEE報表的分析改善，生產現場物料管理，控制物料及產品損耗;
4、團隊建設：負責生產團隊建設管理，主持生產早會，人員培訓等;
5、安全管理：負責落實安全事故隱患整改，及時消除職業健康安全事故隱患。
1、制定並完善生產計劃，掌握生產進度，控制生產品質，確保生產任務順利完成。
2、處理生產過程中出現的各種問題，協調各相關部門的關係。
3、優化加工工藝，幫助工廠提高生產效率。
1、負責生產計劃的執行及訂單交付。
2、負責生產運營的協調。
3、負責公司降本增效提案的審核與推進。
4、負責各個訂單的評審及成本的核算。
5、負責部門組織架構的建設與優化。
6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。
7、負責產品良率的提升。
1.全面負責公司的生產，安全設備等管理工作。
2.組織落實公司的每日生產計劃，瞭解各道工序的進度，掌握生產供應情況。
3.定期組織召開生產例會，安排佈置生產計劃和生產中發現的問題，及時解決。
4.負責設備的保養，同時 要做好設備的定檢工作，使各種設備處於良好的狀態。
5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。
6控制好成本費用，節本降資工作，不斷提高經濟效益
7.負責做好生產統計核算管理工作，重視生產原始記錄，報表管理工作。
8.完成領導交辦的其他工作
1.在項目經理的領導下，負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場安全生產管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項現場準備工作，包括現場複查、臨建搭設、現場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。
3.負責組織編制各類工程進度計劃，並對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。
4.落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理全面負責，確保工程施工順利進行。
5.負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題。
6.每週定期組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門與分包單位的關係，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。
8.對結構工程施工與其他各專業項目部之間的施工生產進行協調，負責結構施工中各工種之間的協調及配合，組織實施結構各專業管理人員、施工日常工作的落實。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工後的維修保修工作，負責組織竣工後的施工總結工作。
1、全面統籌規劃所轄部門工作，部門間工作協調。
2、根據公司指標分解部門目標，負責各項KPI達成。
3、負責現場工藝優化、設備管理、品質保證、交期達成的管理與推進。
4、負責推進系統管理和精益管理的，不斷提升效率和品質，降低成本，確保計劃達成。
1.熟悉服裝生產和品質管理，組織制定並執行公司生產計劃，負責生產進度跟蹤和質量控制;
2. 收集和儲備加工廠資源，對加工廠合作進行評估及管理，維護加工廠友好供求關係，協調和處理與加工廠之間的矛盾和問題;
3. 合理安排加工廠，對外發計劃有效協調，掌握生產進度、品質管理，對出現異常的情況及時處理;
4. 提前對每款產品成本進行預算，並負責下單過程中比價、核算及控制。
5. 完成領導臨時交辦的任務。
1、在項目經理和項目總工的領導下負責施工方案的具體實施，負責落實施工計劃並安排現場組織工作。
2、根據圖紙、設計要求、施工組織設計或施工方案對施工人員進行技術交底和安全交底，下達技術交底單，並指導、檢查施工人員的執行情況。
3、對違反操作規程的領導或現場施工人員應予以糾正和制止。
4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄，並對其可行性的執行結果負責。
5、負責對施工隊伍的各項管理工作，配合好質檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護工作。
6、負責保管好本崗位的技術資料和文件，參與施工進度計劃的編制整理。
7、負責對本施工段的施工部署和技術指導、監督施工隊的生產進度情況、能否按期完成施工任務。
8、監督好施工隊的成品保護工作的落實。
9、負責工程按合同規定的質量、工期的要求實施監督，確保施工全過程的順利進行。
10、完成項目經理和項目總工佈置的其他任務。
1、參與制定項目總體規劃和施工方案;
2、全面執行項目的質量管理;
3、全面執行項目的進度管理;
4、全面執行項目的成本管理;
5、全面執行項目的材料供應管理;
6、全面執行項目的分包管理;
7、全面執行項目的溝通管理;
8、全面執行項目的風險控制;
9、全面執行項目安全、文明等一系列管理工作;
負責組織衝壓生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
對部門生產計劃達成進行實施、控制;負責生產性向上改善計劃、實施及相關事項;
對生產現場進行不良對策、糾正預防措施實施;
負責不良品、不良率的控制及相關事項及生產過程的推進、控制;
負責組織生產人員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制
領導交代的其他工作任務
1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃，主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。
2.重點管理指標：產能目標 生產力目標 交期目標 良品率目標 品質目標 費用預算目標。
3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環前進。
4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產，目標視化管理，使生產產能穩定增長。
7.能積極協調各生產環節，員工穩定性好，使產品品質能夠一貫穩定。
1、項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者，對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)，負責審定、考核分包單位月、周計劃，並組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標，直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;
4、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對項目施工資源進行協調、調配;
5、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，並提出處理意見;
7、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環的總體協調，按照施工組織合理安排，保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護;
9、統籌項目生產管理現場，與外部各機構單位溝通聯繫。
1.根據生產訂單編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。
3.產品生產週期、現場人員、設備生產能力的掌控。
4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。
5.生產計劃的配合編排，訂單下發。
6.料品跟蹤，生產進度跟蹤，按期完成任務，異常情況反饋及協調。
7.負責產品訂單的跟單，生產溝通協調工作。
8.根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。
9.與外發工廠對接，跟蹤大貨生產質量，交期，善於發現訂單細節問題並溝通解決，確保訂單保質保量按時完成。
10.供應商的開發及管理
一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產
1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃
2、保證產品質量、瞭解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題
3、掌握生產動態和庫存信息，按期交貨。
二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規
1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求
2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批
3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算
三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作
1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作
2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理
3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.
四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選
五、團隊合作與部門建設
1、參與註冊資料的編寫，完善和修改。
2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。
3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。
4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。
1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排，發行生產作業指導書;
2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;
3、監督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。
4、負責制定安全操作規程，制定各級員工生產、安全培訓計劃，建立生產、安全培訓教育個人台帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業環境的安全和5S的完善。
5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發生 的原因，配合研發�咳嗽敝葱行虜分惺浴�
6、制定公司各類設備的維護保養計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產。
1.在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責並彙報工作。
2.組織落實工廠下達的生產計劃，瞭解各部門的`生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。
3.定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關係，以及工廠和總公司的協調溝通。
4.在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5.負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處於良好狀態。
6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。
7.對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及製造成本。
8.對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行彙總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。
11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衞生。
12. 愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。
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2、熟悉建築施工生產和項目管理專業知識，掌握項目現場施工全過程管理，熟悉相關法律、法規和政策;
3、參與、配合項目前期、規劃、報建、成本管理等工作，並提供專業意見;
4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質量的中間驗收，完成項目工程營造總結和後評估工作;
5、參與項目設計、勘察、監理、施工、材料設備的招標和相應供應商評估工作，參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
6、協調總分包、監理等合作單位以及內部各專業之間的關係協調，以及及現場工程的日常管理工作，維護與項目當地部門的良好關係;及時發現與解決施工現場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團隊意識，廉潔自律;
7、負責項目內部團隊建設和日常管理工作。
崗位職責:
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定並實施生產戰略規劃;
2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題
3、全面負責組織、落實生產車間各項工作、監督調控生產過程各項指標;
4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,並控制費用的使用。
5、全面負責生產準備、機組調試工作的開展及監督。
6、負責員工隊伍的穩定工作。
7、負責與地方政府協調,爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。
8、全面負責生產安全、經濟運行的管理監督。
9、組織監督對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識。
10、負責組織技術管理制度的建立、完善、執行及監督的工作。
11、負責新技術、新工藝的推廣應用,負責檢查技術培訓計劃的執行,提高員工業務技能水平。
12、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高並促使各項目標的達成。
任職資格:
1、理工類相關專業本科以上學歷。
2、熟悉危廢行業生產、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產、經濟運行管理。
3、10年以上企業管理經驗,在中型以上企業生產副總經理崗位上連續工作5年以上,在儀器儀表、電子產品、機械設備等相關企業中連續任生產副總二年以上
4、精通生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理、流程管理等;
5、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。
1.負責生產部的統籌管理工作，做好部門規劃、計劃、總結工作;
2.負責建立健全生產部管理規範、制度，監督、落實、執行現場管理要求;
3.負責參與生產計劃的制定，合理調配人員、設備，確保生產計劃的實施完成，並依據要求完成清尾工作，確保交期達成;
4.負責對生產產品品質進行實時的監督，對重點工位、難點工位進行跟進確認，保證作業的製程品質;
5.負責對現場人員進行的安排、調度、配置，減低人工成本，提升生產效率;
6.負責組織對生產物料的使用進行管控、監督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;
7.負責對出現的生產異常(品質異常、物料異常、設備異常等)進行處理，並及時與責任部門進行溝通反饋，跟進確認改善結果，確保正常生產、保證產品品質;
8.負責組織生產現場7S管理工作的推動、監督、實施;提升現場管理水平;
9.負責參與實施產品的工藝改善、品質改善、作業改善，減低生產成本、提升產品品質;
10.負責組織對員工作業技能、作業規範、作業安全、品質意識、素質等培訓的實施，提升員工的作業技能、作業效率、自主意識，減低作業風險;
11.負責組織、參與員工活動，加強與員工的溝通交流，解決員工困難，聽取員工意見，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;
12.完成上級安排的其他臨時性工作。
1、根據有關技術文件，發現問題及時向工程技術負責人以及項目經理或執行經理彙報，並研究解決;
2、協助項目經理，根據施工組織全面完成現場施工任務;
3、審查施工圖紙，協助技術負責人作好設計變更和技術交底工作;
4、編制一般工程施工方案， 以及參與重點工程施工組織設計的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗收和質量事故的處理;
6、根據施工實際情況，改進施工工藝，提高工作效率;
7、協助項目經理處理好業主等外圍關係;
8、配合公司領導選擇合格分包商;
9、全權負責現場設備的進場、出場及出場前的維護保養工作。
1. 負責研究院日常經營管理，包括客户接待、生產計劃制定、生產車間管理、供應鏈管理等;
2. 各生產資源(人、機、料、法、環)的協調與管控;
3. 生產風險及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產團隊的建設與人員培養。
1、負責統籌混凝土攪拌站生產運作，完成公司下達的混凝土生產計劃。
2、對生產作業過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發生。
3、負責解決與協調當日生產中出現的問題，佈置次日具體生產任務及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務。
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃，合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源，進行組織、調度、分配並協調各加工中心生產資源;
3、通過對生產現場管理技術問題和異常情況的分析和解決，確保生產高效進行;
4、通過分析生產現場的生產瓶頸，對相關產品工藝進行設計和持續優化生產工藝，從而推進高效的生產模式，提高生產效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養、維護，從而提高生產設備穩定性;
6、根據公司的發展戰略要求，和對產品種類的統計、分析，引進適合的自動化設備，改善生產過程中的瓶頸，全面提升生產設備水平;
7、通過培養或引進核心崗位人才及專業設備操作人才，做好團隊建設和管理，從而提升管理梯隊，提升技術上或設備操作的效率。
全面負責車間現場管理工作，組織並督促部門人員全面完成各項工作任務;
貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各相關部門的工作聯繫，加強協作配合工作;
負責組織生產現場生產、設備、安全檢查、環保、品質等管理制度的檢查、監督、控制及實施執行;
安排生產計劃並完成生產任務、保質保量;
負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護、人員管理等專項工作;
負責做好生產設備、特種設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;
有較強的綜合協調能力和組織管理能力、工作責任感和事業心;接受日常加班工作;
有較豐富的現場管理經驗。
1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產加工、工廠行政管理管理等全盤事務)，完成總公司下達的考核指標;
2、根據總公司下達的經營指標(萬壽菊顆粒生產、發展農户種植面積、種植技術指導、農產品收購等)，編制年度經營計劃並組織實施;
3、組織制定分公司組織結構、建立和完善公司各項規章制度;
4、負責子公司員工隊伍建設，領導營造企業文化氛圍;
5、協調農户、政府及公司內部關係，保障運營通暢;
6、完成總公司交付的其他工作任務。
1.協助項目經理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系，明確管理人員職責，並實施考評和獎懲。
2.協助項目經理對項目進行責任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現項目責任目標。
3.協助項目經理施工現場生產管理工作，負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調，確保施工進度及產值目標。
4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作，實施《施工組織設計》及專項施工方案，協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料，保證項目產品滿足技術規範要求。
5.協助項目經理施工現場質量管理工作，制定質量保證措施，組織質量檢查與驗收，實現項目質量目標。
6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作，制定相關保證措施，落實安全監控與整改工作，實現項目安全、環境、職業健康目標。
7.協助項目經理開展現場勞務管理工作，參與勞務招標工作，落實實名制管理和勞務隊伍培養。
8.協助項目經理開展現場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協助公司做好對材料供應商的培養和使用。
9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作，各項手續報批、項目完工總結，協助完成項目的各項檢查、科技成果鑑定、評獎申報等工作。
10.完成領導交辦的其他工作。
1、中高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負責編制年度生產計劃、生產作業計劃，並組織實施。
3.負責生產進度把控，保證產品質量，並按時完成生產任務。
4.負責組織跟進處理生產異常，發現問題及時追蹤，並提出合理建議。
5.負責組織優化車間操作規範，提高生產效率，改善產品質量。
6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現場安全。
7.完成領導交辦的其他工作。
1.生產任務達成：根據PMC部下達的生產指令，安排組織生產，過程監控，異常損耗控制，做到按時按質按量完成;
2.生產安全：檢查執行生產安全，規範安全設備設施管理，做到全年無重大生產事故;
3.生產規範化：制訂文件，並監控車間按文件安全生產、規範操作、及時彙報，做到滿足化粧品105條的生產流程管理規範化。
4.車間設備設施管理：根據公司現有條件進行設備設施設計，做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規等科學設計，設備引進、使用、保養、報廢各流程科學管理，文件和程序齊全。
5.效益管理：配合公司發展戰略，進行生產管理設計和執行，促進生產提高效益、降低成本、符合法規，使生產成本滿足公司成本設計。
6.人員管理：明確崗位的用人標準，促進公平公正公開的用人原則，優化用人機制，科學培訓開發人力資源，做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數據充分。
7.促進企業文化發展：引導生產員工學習企業文化，，開展員工德育工作。
組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標;
負責組織編寫工藝、標準操作、生產管理的各項流程及方案，並做好各個環節的生產記錄;
將客户訂單轉化為生產工令單並下發至相關部門，整合公司人力、設備等資源擬定交貨計劃，及時協調解決出現的偏差;
按照規定製定月生產計劃、周生產計劃、日生產計劃;
負責車間現場管理，以及維護各類生產設備的使用。
1、根據銷售需求，制定生產備貨計劃，對產品交期負責
2、根據本部門的生產流程，對每日的生產活動進行跟蹤、監督、協調，以保證生產計劃按時完成
3、對本部門員工進行生產、質量教育和安全教育
4、做好現場管理，確保生產現場整齊、整潔
1、負責接收業務部生產指令，全面準備並瞭解訂單資料(客户制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);
2、根據客人批覆的產前版跟工廠溝通生產注意細節;
3、按照大貨樣板時間節點目標，合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;
4、預先充分估量工作中產品質量的潛在發生性，協助主管處理生產過程的異常問題;
5、根據大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實跟進工廠採購進度、裁剪進度、進度、生產進度，按生產計劃表落實進度並督促工廠;
6、負責組織本廠和外發產品生產規劃，合理制定計劃並跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性;
7、管理督促本部門員工依據公司工作規範開展工作。
1、協助製造總監落實企業製造發展策略以及各項工作目標;
2、制定生產部管理程序和規章制度並督導落實;
3、組織和協調製造各�咳嗽蓖瓿繕撾窈推分誓勘�;
4、全面管理製造部人，機，料，法，環，併合理調配資源，進行統籌管理;
5、制定並實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理幹部，鞏固製造體系組織;
6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程，提高資源利用率和美化生產環境，提高效率;
7、制定製造部門KPI目標，並組織檢討目標達成狀況並跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協助體系組處理外部質量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;
10、負責下屬人員的請假，休假的複核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配全車間資源，協調各部門之間工作;
3、負責組建磁環產品線的生產經營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障生產安全;
6、負責提高生產效率，提高產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
7、對生產異常做成及時溝通處理，發現問題及時跟進追蹤;
8、負責對生產現場的6S管理，改善生產環境。
1、統籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執行上級下達的技術管理指令;
2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;
3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;
4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;
5、協助制定完善生產部管理制度和作業程序標準及違規人員的處理及教育;
6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;
7、統籌生產成本控制管理工作;
8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;
9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。
1. 組織實施車間生產計劃和生產過程的管理。
2. 負責生產現場、生產員工和車間安全的管理。
3. 負責車間成本控制並制定車間相應的管理規章制度。
4. 及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。
5. 能及時反饋工作中的問題與不足並提出自己的意見。
6. 能積極主動的安排本職工作，清楚的瞭解工作目標與需求，達到公司內部、外部客户的滿意度
7. 能主動擔當工作中遇到的問題，能提出自己的解決方案，能主動承擔並協調解決問題。
8. 能夠主動發現操作中的問題與不足，有製作、完善操作規範的能力。
1. 負責生產部、機房部、質檢部各種生產報表的整理、錄入、統計及分析;
2. 生產標籤的打印;
3. 負責生產部、機房部、質檢部的後勤工作;
4. 其他上級交辦的工作。
1、負責組織協調解決生產交期、質量、安全、生產成本、設備等問題;
2、負責組織彙總本部門員工績效考核結果，並對員工績效考核結果進行分析，編制總結報告，並提出部門績效改進建議;;
3、處理好跨部門的相關工作事務;
4、負責制定生產部各項管理制度，並確保培訓到位和落實。
1、建立、完善安全生產管理制度，
2、合理調配人、機、料、法、環等資源，並進行統籌管理;
3、推動開展精益生產，推進TPS、JIT生產方式，降低生產成本和提升產品良品率;
4、組織、安排、監管生產鏈各環節，監控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，提高質量，降低生產成本，提升生產效率，按期完成生產計劃;
5、積極推進生產車間的7S管理，完善職場環境、安全，提升員工士氣等;
6、負責組織生產主管、拉長及各工序作業員定期的培訓教育，並對其工作進行定期的檢查，考核。
1、負責智能製造或工業物聯網項目管理工作;
2、負責實施智能製造、工業物聯網，包括項目調研、業務藍圖設計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓等，確保生產項目按時按質完成;
3、對現有生產線進行升級改造;
4、和客户保持密切溝通，解決項目中遇到的問題;
5、負責生產實施團隊的工作安排、溝通和協調;
6、負責對內、外提交或分發相關文檔或報告;
7、負責開拓新客户;
8、按照生產計劃完成目標。
一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。
五、負責生產中的技術和品質管理工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
六、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
1.負責加工部門的生產全盤管理，統籌部門的生產計劃，將生產工作任務納入到各部的班組中，以確保按質按量達到客户的交期;
2.生產成本管控，如何減少生產中造成的浪費，產前與工程部門及相關人員保持溝通共同討論影響生產的問題，以避免不必要的生產成本;
3.部門人員的調配，對下屬的績效考核，生產報表審核;
4.協調生產 品質 工程各部門的工作，提升工作效率，降低產品成本。
5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓，基層管理班組長的會議舉辦，檢討生產 問題找出解決方案;
6.生產異常處理與解決，改善產品質量，提升生產效益，跟進PDCA管理;
1. 負責制定年度生產工作計劃並組織實施達成年度任務目標
2. 組織建立並完善生產計劃，定期檢查生產工作。
3. 定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的方法措施
4. 抓好安全文明生產，嚴格按照6S標準執行
5. 負責控制生產成本，提高效率
6. 負責生產中的技術和質量保障工作
1、根據公司下達的生產任務組織實施生產，管理車間的日常生產活動，使生產工作有序正常運轉;
2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領導上下級指示、指令、文件精神，切實加強部門內部管理;
3、負責展台、道具生產管理及各部門協調;
4、協助客户經理做好客户服務及協調工作。
1. 指導工廠的運行，確保所有安全和環境法規的遵守，同時按時生產所需產品的數量和質量
2. 參與工廠的人員配置流程，評估工廠員工的績效，並確保員工根據公司政策所做的工作得到補償
3. 參與長期的計劃決策，包括設備的購買，改造，生產方法和材料處理程序
4. 協調生產與其他部門的工作
5. 負責生產年度資本支出計劃和運營預算，對相關費用負責
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