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1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;
2、召集公司董事召開董事會會議;
3、負責召集股東召開年度股東大會，並主持股東會議;
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;
5、全面監督公司管理體系的運行情況;
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司註冊資金、經營期限的決議。
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關係，認真處理周邊鄰里關係和諧，為公司樹立良好的企業形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客户、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
1.遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，認真貫徹執行公司董事會的決議與決定。
2.根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，建立健全規範的管理體系;外拓市場，實施品牌戰略。
3.召集和組織本企業的董事會會議，檢討公司董事會決議、決定的實施情況。
4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。
5.提名公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
6.決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報董事會備案。
7.定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
8.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9.簽署按制度規定應予簽署的文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等文件、報表。
10.組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
11.處理其他由董事會授權的重大事項。
一.基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數2人 晉升方向 董事長
二.崗位概述 制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發展方向，對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。 三.職位位置
四.工作關係 聯繫對象 聯繫主要內容 公司內部 董事會 高層人事任命，制定公司發展戰略規劃。 副總經理 制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。 公司外部 政府部門 協調公司與各政府部門關係，獲得必要的支持。
五.崗位職責 工作內容
1. 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施。
4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5. 主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
一、在董事會中的職責：
(一)、主持召開董事會，批准決定公司發展經營重大事宜。
(二)、決定和批准合作公司提出的重要報告。
(三)、批准年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
(四)、通過公司的重要規章制度。
(五)、訂立勞動合同。
(六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。
(七)、討論通過本公司章程的修改。
(八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會
計師等高級職務。
(九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
(十)、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
(一)、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議決議的貫徹落實。
(二)、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
(三)、提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
(四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報董事會批准和備案。
(五)、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
(六)、簽署批准調入公司的各級管理人員。
(七)、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
(八)、處理其他由董事會授權的重大事項。
一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。
二、組織實施經董事會批准的公司年度經營計劃和財務收支計劃。
三、在董事長委託權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每週召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規範》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，並對本公司所經營的藥品質量負主要責任。
九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規範化、科學化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值
十一、簽署日常行政、業務文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面彙報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長授權自理的其他重要事項。
一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議；接待重要客户來訪；負責會議決議的貫徹落實；
二、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃 以及日常經營工作中的重大事項；
三、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，並及時備案；
四、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案；
五、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料；
六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料；簽署公司重要合同和協議；
七、指導公司的決策實施以及重大業務活動；
八、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
總經理崗位職責
一、在董事長的領導下，完成董事長、董事會下達的工作計劃 、任務；
二、主持公司的日常經營管理工作，()召開工作會議，並向董事長報告工作；
三、組織實施公司重大決議、公司年度計劃和招商方案等；
四、主持制訂公司年度預、決算報告；聽取各部門經理工作彙報；
五、擬訂公司內部管理機構設置方案；
六、擬訂公司的管理規章制度 ；
七、根據董事長的授權，代表公司對外簽署公司合同和協議；
八、定期向董事長提交工作報告、財務報表等；
九、簽發公司日常管理、業務和財務等文件、資料；
十、向董事長提名任免公司高級管理人員、部門經理等；
十一、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度，決定公司職工的聘用和解聘；
十二、完成由董事長授權處理的.其他有關事宜。
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確
二、適用範圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
1.1職能
① 根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施。 ② 負責制訂並落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司組織機構設置方案。
④ 提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。
⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
⑥ 負責公司投資項目選定。
⑦ 負責審核公司經營費用支出。
⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。
1.2權力
① 有權根據公司董事會批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案，並組織實施。 ② 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客户須求
③ 有權提出公司機構設置建議。
④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，並決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。 ⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。
⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定
1.3責任
① 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
③ 對公司出現重大經營失誤負責。
④ 對公司出現重大管理失誤負責。
⑤ 對公司費用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
① 制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。
② 是否採取措施，不斷健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。
④ 是否創造良好的工作生活環境
⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。
⑥ 是否及時對經營管理工作中出現的問題採取了有效解決措施。
1.5工作流程
① 依據公司各類信息，如財務報表、彙總的信息、各部門報告等，向各部門經理髮出指令，提出工作安排。
② 接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。
③ 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閲，同意則籤批給職能部門實施;不同意，則指令有關部門修訂完善後，再審核、籤批、下發、實施。
④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實後彙總上報總經理。 ⑤ 依據執行情況，總經理髮出新指令。
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根據公司的發展方向，公司的董事長的工作要進行公司發展方向及經營方針的決策，公司的重大外交事務工作及監督各部門的運作關係等的崗位職責。以下是詳細的公司董事長崗位職責，僅供參考。
1、公司的發展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作彙報，並保持對他們工作的監察。
3、對一期工程實施的工作項目監督執行；對二期工程建設的工作內容進行規劃。
4、對部門的合併、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作；對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監督各部門的運作關係。
8、處理公司內外的重大突發性事件。
9、調配全公司的資金、資源運作。
10、定期或不定期召開董事會辦公會議。
11、處理一些特殊訂單（低價單、大客户、特殊行業用户、特殊行業的貿易）。
12、領導和監督大客户部運作，其他重大事務處理。
13、處理董事會其它日常工作。
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經營管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關係，包括政府、工商、税務，處理公司重大突發事件及重大對外關係問題。
一、處理董事長總經辦日常工作事務
1、董事長辦公室文件分類整理。
2、董事長辦公室日常清潔衞生。
3、注重個人素質、着裝形象，言談舉止，講話時注意場合地點。
4、手機必須保持24小時開機，因公事隨叫隨到。
5、接聽電話，謹慎妥當應答，必須做好電話記錄。
6、董事長出差期間隨行，並安排好吃、注行的全部工作。
7、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預約及登記工作。
二、正式文件的處理。
1、彙總各部門的月工作所完成的下達任務完成的準確性。
2、起草、打英登記和存檔總經辦簽發文件。
3、收發傳真，並及時交由總經辦處理。
4、彙總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認。
三、組織安排及接見事項
1、協助的協調和工作任務下達的作用。
2、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係。
3、協調部門與部門之間的矛盾，並進行臨時處理。
4、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。行政部經理(經理招聘 )做好公司來賓的接待工作，並及時做好登記。
5、配合董事長處理外部公共關係，必要時出席適量的宴會應酬。
四、相關會議工作
1、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要。
2、起草整理公司董事會會議材料，及開會前必要的佈置準備工作。
3、做好會前準備工作。
五、根據部隊的保密守則保守公司祕密。
六、董事長助理對各部門工作協調和工作任務下達的作用。
1、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係。
2、協調部門與部門之間的矛盾，並進行臨時處理。
3、下傳董事長下達的`月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。
以上是指國內企業董事長祕書的一般職能，原則上董祕屬於高管。
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1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結 與表彰會議;接待重要客户來訪;負責會議決策的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃 以及日常經營工作中的重大事項。
3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職，並及時備案。
4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案。
5、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。
6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。
7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
8、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
1、貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規，制定企業總體發展規劃和發展戰略。
2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。
3、決策企業經營方向和經營策略。
4、任免副總經理以上高層管理人員。
5、審批財務報告。
董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，其具體職責如下;
第一條 主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批准和備案。
第五條 定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
第六條 簽署批准調入公司的各級管理人員。
第七條 簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。
篇二：公司董事長工作職責
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:
一、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。
三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。
四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閲公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，並報董事會批准備案。簽署批准調入公司的各級管理人員。
六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。
八、總結審核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。
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2. 對國內外宏觀經濟運行情況、國內外經濟和金融政策、資本市場、行業法規數據等進行研究，研發各類金融產品和市場報告;
3. 組織實施各類金融服務業務工作計劃和模式，負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考核，做好公司內、外的協調和溝通工作。
一、根據《中華人民共和國公司法》的規定，董事長有權召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項，並負責檢查上述會議的貫徹實施情況;
二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;
三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
四、定期審閲公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況;公司超過xx萬元以上的開支，須經董事長批准。
五、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;
1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;
7、負責公司企業文化建設的規劃;
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;
9、負責內外關係協調工作，為公司發展營造良好的環境;
10、完成董事會安排的其他工作任務。
1、董事長辦公室文件分類整理;
2、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預約及登記工作;
3、彙總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認;
4、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係;
5、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要;
6、配合董事長處理外部公共關係，必要時出席適量的宴會應酬。
1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動並確保指標的順利完成;
2、負責部門的日常管理，建立規範、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的隊伍;
3、根據公司方針和部門需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化工作流程，開發和培養員工能力;
4、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標;
2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標;
3、主持董事會的日常工作，並定期召集董事會召開董事會會議;
4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;
5、審查和批准企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督;
6、處理企業的重大對外關係，參加重大公關活動;
7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，並報董事會批准;
8、對企業所有經營活動資質負責。
1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗;
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理
3、規劃公司銷售系統運營、業務方向，領導團隊建設制定並組織實施完整的銷售方案;
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經營發展戰略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等
總經理崗位職責
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