第一條主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批准和備案。
第五條定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
第六條簽署批准調入公司的各級管理人員。
第七條簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
第八條處理其他由董事會授權的重大事項。
一、在董事會中的職責：
（一）、主持召開董事會，批准決定公司發展經營重大事宜。
（二）、決定和批准合作公司提出的重要報告。
（三）、批准年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
（四）、通過公司的重要規章制度。
（五）、訂立勞動合同。
（六）、決定設立分支機構和投資開發新項目。
（七）、討論通過本公司章程的修改。
（八）、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會
計師等高級職務。
（九）、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
（十）、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
（一）、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議決議的貫徹落實。
（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
（三）、提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
（四）、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報董事會批准和備案。
（五）、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
（六）、簽署批准調入公司的各級管理人員。
（七）、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
（八）、處理其他由董事會授權的重大事項。
一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。
二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。
三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。
四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中湧現的好人好事，對質量事故作出懲罰決定。
五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項；
七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；
八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案；
九、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
十、簽署批准公司招聘的各能管理人員和專業技術人員；
十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協議；
十二、指〈ＷＷＷ．〉導公司的決策實施以及重大業務活動。
十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。
在董事會的領導下，審批公司的總體發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃，對重大項目和日常經營過程中重大事項進行決策。
一、戰略規則
1、主持、召集股東大會、董事會，負責上述會議的落實；
2、召集和主持董事會會議，組織討論和批准公司發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大項目和日常經營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經營管理
1、全面負責公司的經營管理，並代表公司對外簽署重要經濟協議和所有的工程項目合同；
2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執行情況；
3、掌握公司的全面經營狀況，及時作出管理決策；
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出；
5、審批公司各部門項目預算外的支出費用；
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監督重大項目的實施進展進度情況；
2、對項目投標、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預算方案、採購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制）；
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監控財務、資金狀況；
3、做好合理節税、避税的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理，決定其報酬、待遇以及解聘；
2、批准或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。
（一）、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議決議的貫徹落實。
（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
（三）、提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，並報董事會批准和備案。
（四）、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報董事會批准和備案。
（五）、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
（六）、簽署批准調入公司的各級管理人員。
（七）、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
（八）、處理其他由董事會授權的重大事項。
1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標。
2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標。
3、主持董事會的日常工作，並定期召集董事會召開董事會會議。
4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策。
5、審查和批准企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督。
6、處理企業的重大對外關係，參加重大公關活動。
7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，並報董事會批准。
1、遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，貫徹執行董事會的決議與決定；
2、根據公司內外環境和市場的需要，決策公司的經營方針和經營目標；
3、召集和組織董事會會議，檢查公司董事會決議、決定的實施情況；
4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項；
5、召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；
6、審議和批准總經理提交的重大經營決策、方案；研究和決定總經理提出的其他重大問題；
7、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
8、提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職；
9、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並備案；
10、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
11、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委託授權書等文件。
1、負責公司內部部門間的日常工作關係以及事務處理，做好各部門間的協調；
2、負責及時傳達董事長的各項指示安排、並跟蹤處理反饋；
3、負責董事長安排的各項會議的通知、準備和組織；
4、負責董事長的工作行程安排、落實等；
5、負責董事長重要來賓的接待、商務隨行
6、負責董事長部分文件的起草、及相關文件的傳達與接收；
7、協助處理綜合性工作，完成董事長臨時交辦的其他任務。
1、對公司的發展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作彙報，並保持對他們工作的監察。
3、對一期工程實施的工作項目監督執行；對二期工程建設的工作內容進行規劃。
4、對部門的合併、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作；對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監督各部門的運作關係。
8、處理公司內外的重大突發性事件。
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