工段長崗位職責
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衞生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規範從事生產，並監督其他同志按規範操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節約，杜絕浪費，並鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要説明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨幹，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，並能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束後組織工段員工做好清場工作，對本工段的衞生監督和檢查負責，確保本工段衞生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修後的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班後第一時間進入班組對四台灌封設備逐一觀察產品質量，做到“六不放過“，焊接温度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；
二、每天上班後必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設備進行微調；
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與後工段段長潘永紅聯繫）；
四、每天生產結束後必須針對每台設備當天的運行情況作出相應的調整；
五、每天生產結束後應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產結束要更換規格的情況，在更換好後應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象，避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間；
七、對生產結束更換規格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產前設備狀況完好；
八、要嚴格要求設備衞生清潔人員對設備的每一處衞生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；
九、每日應檢查的項目還包括：班組人員着裝、設備衞生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衞生與整潔狀況。
一、崗位職責:
1、組織並完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的設備，認真做好巡視檢查、維修、保養，並做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（範圍從削片機到二次循環泵，包括二次循環泵）。
3、按規定時間和要求執行生產指令，並將完成情況向車間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作，保證穩定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低於6.5kg,低於6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發生。
6、加強現場管理，保證本工段的設備、環境整潔美觀。
7、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制，努力節約成本，杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5係數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養，嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作，當月停機時間不得超過2小時，節約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設備環境衞生及現場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制，儘量做到廢舊利用，當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，儘量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道，嚴格操作，杜絕藍黑點發生，如果出現藍黑點將按1元/張處罰到工段長。
5、當月考核以1200元為底線（包括加班工資）。
一、貫徹公司的規章制度，執行車間下達的生產任務和各項經濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規程及工藝操作規程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經常對工段員工進行安全生產教育和培訓。
三、對本工段生產的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。
六、嚴格執行公司制度，對員工關心愛護，創造一個團結、和諧的生產環境。
七、嚴格執行交接班制和前後工序交接班制，認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應立即向當班班長及公司領導反映。並積極配合參與設備搶修及善後處理等工作。
九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產品成本。
工段長工作職責
1、組織本工段員工開早會，總結前一工作日生產情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時彙報上級領導；
2、根據生產計劃，安排和分配當日生產任務，領取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領料單；
3、負責對本工段所有設備的點檢，並做好記錄，發現異常及時聯繫維修工進行維修；
4、負責檢查各工序的生產細節，關注各工序的質量點，確保按照生產工藝要求操作，確保產品質量合格，對關鍵工序操作要做到現場監督、現場指揮，確保安全、無誤；
5、負責日常監督檢查員工對設備的操作情況，及時制止和糾正違規或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；
6、根據生產計劃，隨時跟進生產進度，督促和檢查員工生產過程，在確保安全和質量的前提下，提高生產效率；
7、聯繫或配合各工序品管員對生產過程和產品進行監督檢查，發現問題及時處理；
8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監督檢查，發現違規及時制止糾正，並做好記錄；工段長要對本工段的安全生產負責；
9、做好生產過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產品數量等
10、協調質檢員、庫管員做好產品入庫工作
11、負責對生產過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現象；
12、負責對生產現場的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；
13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；
14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質；
15、完成領導安排的其他臨時性工作。
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衞生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規範從事生產，並監督其他同志按規範操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節約，杜絕浪費，並鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的`BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要説明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨幹，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，並能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束後組織工段員工做好清場工作，對本工段的衞生監督和檢查負責，確保本工段衞生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修後的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
職責描述:
1、負責生產運行調度和協調，安排生產計劃，彙報生產進度；
2、根據質量體系和技術文件的要求，組織實施並督促檢查各班執行情況，對於發現的問題及時處理、反饋。確保質量體系和技術文件的要求處於有序運行；
3、根據設備操作規程和維護保養的要求，組織實施並督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況，對發現的問題及時處理。確保設備處於良好運行狀態；
4、根據生產現場“6s”和精益生產項目的要求，組織實施並督促檢查各班執行情況，確保各項工作處於良好受控狀態。
5、根據培訓計劃及崗位需要，擬訂相關培訓計劃，並根據實際需要培訓下屬員工，確保員工素質、技能的不斷提升；
6、落實安全責任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產。
任職要求:
1、大專及以上學歷，機械相關專業；
2.5年以上製造廠生產工段長工作經驗；
3、熟悉熱鍛工藝、設備、產線建設相關知識，能獨立開展生產管理工作。
4、具備管理經驗、領導能力較強、執行力較強、良好的溝通表達能力。5.能運用office辦公軟件。
6、良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協作能力、組織規劃能力、領導力等。
7、吃苦耐勞，工作態度積極樂觀，認真負責，勤奮好學。
1、在車間主任的領導下，對本工序的生產裝置的安全穩定運行負有管理責任。
2、對本工段的員工負有管理責任。
3、遵守公司的規章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。
4、認真貫徹執行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環保、消防、巡迴檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。
6、認真做好巡檢工作，及時發現事故隱患並組織消除，緊急狀態下能夠組織員工啟動應急預案。
7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養，使之處於完好狀態。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的。驗收工作。
10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。
11、抓好責任區環境衞生，確保文明生產，清潔生產。
12、完成公司下達的其它任務。
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。
3、協調、落實產前準備。
4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。
6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業。
7、監控車間生產質量，採取各項措施保持生產的食品安全與衞生。
8、負責對員工的'持續培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受並完成領導交辦的其他工作任務。
組織召開每週生產例會，傳達公司的政廠規及上一週的生產情況。
組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脱崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發現。
對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設備衞生及現場衞生進行督促檢查，做到班班交接。
負責協調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
一、勞動紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規者進行教育、處罰；
2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，並嚴格執行《安全操作規程》。
二、生產管理
1、嚴格執行上級機構下發的生產計劃，確保各環節的生產交期；
2、根據下發的生產計劃責成各工序進行生產作業準備；
3、監督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養工作；
4、及時處理並上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。
5、現場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質量控制
1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負責本工段產品質量績效指標的達成；
3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監視、測量設備及其狀況；
4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；
5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；
6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產現場的6S實施；
2、監督、檢查並改善本工段的6S管理工作；
3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業指導書等工藝紀律要求，對違規行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重後果人員按照公司的相關規定進行處罰。
蒙田範文網