為保證對設備進行有效的管理，使設備保持良好的狀態，滿足使用要求，結合公司《設備管理制度》及《設備維護保養規定》，特制定本考核制度。
1、設備日常管理工作考核：各分廠、車間、科室等設備使用部門負責相關設備的日常點檢、保養和管理工作。設備的日常維護保養應做到：班前由操作人員認真檢查設備各個部位，按規定加油潤滑，做到潤滑“五定（定點、定質、定量、定期、定人）”；正確、合理使用設備，班中嚴格遵守操作規程，嚴禁野蠻操作；發生故障，應及時給予排除；下班前認真、清掃擦拭設備，符合設備維護的“四項要求（清潔、整齊、潤滑、安全）”。檢查中發現違反以上規定的，視情節輕重，每項罰款10-100元。
2、設備事故處理：設備發生事故後，應立即切斷電源，保持現場，通知工藝設備部，經鑑定後再進行處理。設備使用單位在事故發生後三日內認真填寫“事故報告單”。工藝設備部組織有關人員，根據“三不放過（事故原因分析不清不放過、事故責任者與羣眾未受到教育不放過、沒有防範措施不放過）”的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。對事故隱瞞不報或弄虛作假的，加重處罰。
3、精、大、稀、重點關鍵設備管理：精、大、稀、重點關鍵設備是本公司進行生產極為重要的物質技術基礎，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作和實行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作人員必須遵守設備安全操作規程，各班交接時應做好交接班記錄；合理潤滑、使用設備，潤滑油料必須嚴格按説明書的規定使用；生產中嚴禁超性能、超負荷使用設備，工作中發現問題逐級反映、及時解決。檢查中發現違反以上規定的，視情節輕重，每項罰款20-200元。
4、特種設備的管理考核：特種設備必須是完好運行，嚴禁帶病作業，並定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員，必須經過操作訓練和考試合格後才能駕駛操作。操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、超規定使用設備。其中行車必須嚴格進行日點檢並做相應的記錄；叉車一車一帳，並做好維護和維修記錄。檢查中發現違反以上規定的，視情節輕重，每項罰款20-200元。
5、自查工作考核：各設備使用部門應組織人員做好本單位設備的自查工作，主要對設備的合理使用及日常維護保養情況進行檢查。按設備維護“四項要求”進行檢查評定，做好檢查記錄，並根據情況作出相應的處理。
工藝設備部負責對各部門設備的管理、使用、維護情況進行檢查與考核，並組成專門的檢查小組，對各部門設備的日常維護保養情況循環檢查，檢查結果進行通報。
1、設備管理制度範圍
1.1本設備管理制度規定公司所有的為實現產品的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、點檢、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內所有設備的管理必須遵守相關國家標準及行業標準。
2、目的
2.1通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產要求。
3、職責
3.1工藝設備部是設備管理的歸口部門，負責設備的更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理，設備所需要的能源動力管理等。
3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負責相關設備日常維護、保養和管理。
4、設備資產管理
4.1由工藝設備部對所屬設備資產進行綜合管理，逐台編號，建立設備台帳。
5、設備的更新
5.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質，符合產品生產要求，減輕生產工人的勞動強度，提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作於每年6月由各分廠、車間提出申請，報工藝設備部。工藝設備部應根據所掌握的設備技術狀態，綜合工藝上、質量上的要求，提出下年度的設備更新計劃，並納入公司年度綜合計劃中執行。由工藝設備部負責實施 。
6、新增設備的管理
6.1新增設備流程：設備使用部門根據目前設備使用不滿足生產或需要更新的情況下，向工藝設備部提出申請，詳述購置理由、產品加工對象、設備性能規範、投產後能達到的利用程度。工藝設備部根據設備需要單位所提的申請進行可行性方面的技術調查。經相關部門審批及總經理批准後由採購部門進行購置。
6.2新設備進廠後，由工藝設備部與使用部門共同開箱，設備的安裝調試由工藝設備部負責，使用部門配合，重點關鍵設備由工藝設備部安排或委託專業安裝單位進行。
6.3新設備安裝調試後，經生產工藝驗證合格後，由工藝設備部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設備管理人員及時制訂相應的設備保養及相關資料。設備檔案由工藝設備部統一管理。
6.4自制設備的驗收：構成固定資產的設備，在製造完工後，工藝設備部與使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、説明書、精度檢驗單等資料齊全並符合國家驗收標準或行業標準。自制特種設備驗收應由具備專業資質的機構檢驗合格，取得安全使用證或安全標誌後方可使用。驗收合格後，設備檔案由工藝設備部統一管理。
7、設備的移裝
7.1設備的移裝：應根據生產工藝的要求，應由遷入車間提出申請報告，經生產部領導批准後，報工藝設備部方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由工藝設備部負責，使用部門配合實施。
8、設備的封存管理
8.1對閒置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬車間要填寫《設備封存（啟用）申請單》。經工藝設備部批准後，方可封存。
8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，塗上防鏽油料，套上機牀罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
8.3使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；工藝設備部批准後，方能啟封投產。
9、設備的報廢
9.1凡符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。
9.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。
9.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建築物改造或工藝佈局必須拆毀者。
9.1.3設備損耗嚴重，大修後性能精度仍不能滿足工藝要求者。
9.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。
9.1.5因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。
9.1.6國家規定的淘汰產品。
9.2設備報廢的審批：
9.2.1凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報工藝設備部填寫《設備報廢申請單》，經公司領導及上級主管部門批准後，方可報廢設備。設備未經批准報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
10、設備的使用管理
10.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行教育，學習設備的結構性能、技術規範、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下，學習實際操作技術，熟悉使用設備的性能和技術規範。
10.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，並對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點關鍵設備，實行憑證操作制度。
10.3操作人員必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求才能獨立操作。
10.4所有操作人員必須遵守設備的安全操作規程，合理潤滑，合理使用設備，搞好日常點檢及保養，做到“三好四會”，即“用好設備、管好設備、修好設備；會使用、會維護、會點檢、會緊急處理設備故障”。生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規範使用，嚴禁設備運轉中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。
10.5確因生產需要，必須要在設備上進行超負荷、超規範及精機粗用時，應由使用部門提出防範措施，同時報工藝設備部審查，經工藝設備部領導批准後方可實施。未經批准，操作人員有權禁止使用設備。
11、設備的點檢及維護保養
11.1設備使用部門按《設備點檢及維護保養規定》進行實施。
11.1.1設備的日常點檢：班前由操作人員，根據設備日常點檢表內容對相應設備進行認真檢查並做好記錄，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。
11.1.2設備一級保養：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據《設備一級保養指導書》對相應設備進行保養。一級保養原則上每週週六進行一次。保養完後按規定填寫《設備保養記錄》，保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》，並統一交於工藝設備部管理存檔。
11.1.3設備二級保養：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據《設備二級保養指導書》對相應設備進行保養。原則上每季季度末進行一次。保養完後按規定填寫《設備保養記錄》，保養過程中如有對設備進行維修則按規定填寫《設備維修記錄單》，並統一交於工藝設備部管理存檔。
11.1.4設備三級保養：以檢修人員為主，使用部門相配合。生產設備的精度及工藝驗證是產品質量及效率的保證。根據《設備三級保養指導書》於每年6月至8月各車間應對本車間生產設備進行保養並全面大檢修。設備三級保養及大檢修由工藝設備部組織實施。設備三級保養及大檢修與生產發生矛盾時，應根據“先維修後生產”的原則合理安排。設備三級保養及大檢修完工後，經使用部門確認，填寫《設備保養記錄》與《設備大檢修單》，並交工藝設備部歸檔。
12、精、大、稀、重點關鍵設備管理
12.1精密、大型、稀有、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作、根據“保養指導書”實行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的規程，合理潤滑設備，合理使用設備，生產中嚴禁超負荷和拼設備。發現問題逐級反應及時解決。使用部門應每年進行一次設備精度普查，報工藝設備部備查。
13、設備的潤滑管理
13.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分，是保證設備正常運轉，防止事故發生，減少機件磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和加工精度的有力措施。
13.2認真貫徹設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質、定量、定期。各車間應做好設備的定期換油工作，同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。
14、設備檔案管理
14.1公司所有設備的檔案資料（包括訂購合同、製造商的技術文件、使用説明書、合格證明書、裝箱單、保修單及相關附件等）統一由工藝設備部管理。
14.2凡是需要設備資料的部門應到工藝設備部借用，並按時歸還。
15、設備考核管理
15.1保證設備進行有效的管理，使設備保持良好的狀態，滿足使用要求，對設備使用部門按《設備管理工作考核制度》進行實施。
16、報表資料統計
16.1設備的登記和統計是反映企業設備的動態變化。它的意義就是為了確保公司財產完整，充分發揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態狀況，使之得到合理的使用、維護、保養。
17、本制度於二00九年一月一日起實施。本制度與上級規定有牴觸時，按上級規定執行。
密煉機是橡膠製品生產中的主要設備之一，也是設備管理和維護保養的重要對象。某廠的K5型密煉機是從英國弗良西斯肖公司引進的，該機生產過程採用工控機自動控制，煉膠質量穩定，但對維護工作要求較高。為確保設備正常運行，借鑑國產密煉機的維護方法和經驗，針對該機制定了一套科學的管理制度。運行前維護檢查安全欄杆、防護罩是否齊全牢固，各部位緊固件有無鬆動。檢查注油器和減速器潤滑油是否正常，油位是否符合要求。檢查水、電、汽等儀表和閥門是否靈敏可靠，壓料、卸料裝置和加料門運動是否正常。運行中的維護每班生產前必須空負荷運轉，並檢查電流正常後方可投料。加料容量不得超過設計能力，嚴禁超負荷運行。膠料塊質量不準超過20kg，温度≥℃。定時檢查潤滑是否正常，各部位温度是否正常。檢查各部位運行是否平穩，有無異常聲音和振動。檢查密煤層室、轉子和排料裝置的冷卻情況是否良好。發現設備運轉有異常應及時處理或停機排除。
在運行中因故障停機時，應先提起壓砣，打開排料門。經常保持機器及周圍環境的清潔，做到文明生產。停機後的注意事項停機前應打開卸料門，空轉10min。主機停車後方可關閉潤滑系統和液壓系統，再切斷控制電源，關閉水、汽等閥門。清除投料口、壓砣、卸料門上的粘附物。清理機台及周圍場地衞生。做好交接班工作。以上工作由操作工負責執行並填寫相關檢查記錄。車間設備管理員每日巡查記錄，出現問題立即處理。潤滑要求密煉機的潤滑是維護保養的重要部分，關係到設備的運行狀況和使用壽命。根據使用保養要求，制定了K5密煉機潤滑規定。點檢制度公司根據多年的維護經驗對主要設備實行點檢。主要是針對主要設備的關鍵部位或關鍵點，每日定時定人巡檢記錄、分析、統計，消除故障隱患，做到防患於未然。K5型密煉機的點檢項目如下減速箱軸承温度、聲音及電動機温升、聲音是否正常。壓砣、卸料門是否到位。密封環狀是否正常。排/進料門動作是否正常。大料梭門。翻轉門動作是否正常。建立嚴格的管理制度，對K5型密煉機實行良好的維護保養管理，可大幅度減少設備維修量和降低修理費用，減少運行故障，防止設備事故，為保證正常生產，提高煉膠質量起到了很大作用。
一、目的
保證器械設備始終處於正常完好的狀態，以滿足臨牀對器械設備的各種需要。
二、任務
對無故障的器械設備做好日常維護、保養或計量檢定工作，對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時間內排除故障。
三、機構和人員
設備管理部門一般應有專業維修室或專職維修人員，通過科學合理的分工及各人員間有機組合，作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。
四、措施
1、調動維修人員的積極性，做好設備維修工作
（1）在醫療機構中，應與其他業務部門的技術人員同等待遇，參加考核和晉升。有突出貢獻者，可破格晉升。
（2）應重視和加強醫學工程技術人員的培養、培訓和再教育，使學校學得的綜合理論知識變為專業技術知識和實際工作技能，並通過知識的更新來不斷適應臨牀醫學工程新技術的發展。要經常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會，從中吸取較直接的維修知識。
（3）研究設備故障規律，變被動維修為主動維修。設備故障規律是設備在壽命週期內故障的發展變化規律。設備故障率的發展變化形狀很像一個澡盆的斷面，因此也叫“澡盆理論”，針對不同的時期的故障，要取相應的對策。
（4）建立維修人員的。業績考核制度，對其平時的工作的態度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案，以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2、建立一整套完善的維修管理制度，從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
（1）人員的合理分工與組合
醫院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工，使他們有自己的崗位職責，有自己重點主攻的專業方向，使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重複的，這樣對交叉重複的這一類儀器的維修可以採取協作的形式，可以發揮集體的智慧，也可避免在有人缺席時出現無人管維修的現象。
（2）建立維修人員崗位責任制
接修要登記，取件要銷賬，維修要寫維修報告和個人工作量記錄，要做好零配件的計劃，在工作中要及時請示和彙報，使工作有條不紊地進行，要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。
（3）零配件的供應
專人採購與維修人員採購相結合，器械倉庫要備足通用的維修零件，如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現過故障的零配件要考慮作好備份。
（4）預防性維修制度
對於容易產生機械磨損、螺絲鬆動的重點設備如手術無影燈、手術牀、高壓滅菌櫃等實施定期預防性維修。
（5）建立安全檢查制度
定期對重點設備的安全性，如用電安全及周圍環境的安全進行檢查，以確保醫療設備使用中的安全。
（6）建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、週期性鑑定，以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3、協作維修
（1）建議開展區域性的協作維修活動，以充分利用外單位的技術優勢為我服務。
（2）對大型醫用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同，以確保其開機率。
4、維修費用的保證
在醫院資金安排中，應保證一定數額的設備維修費用，其提取比例應按照國家的醫院財務制度規定辦理，專款專用。
工程部設備維修工具分為三類:
1、個人保管類、班組使用類和部門使用類；
個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁，一般由個人直接保管；
班組使用類工具較大，價值較高，適合班組專業化使用的要求，一般由班組保管；
部門類工具價值高，不經常使用，一般由工程總監/經理管理。
2、個人保管類工具管理
（1）領取:由班組領班提出申請，經工程總監/經理籤批後，到工程倉庫領取；
（2）登記:工程倉庫發放後，以領用申請為憑證，以班組為單位，編制明細個人保管類工具登記單；
（3）使用:個人保管類工具為員工自用，不得借與他人；
（4）報損:損壞或丟失，立即上報領班，領班根據情況，區分責任，編制報損單送交工程總監/經理，工程總監/經理籤批後到工程倉庫重新領取，庫管員即時修正記錄；
（5）交回:員工離職或調離崗位不再需要該工具，需將工具交回，如不交回，相應進行扣款。
3、班組使用類工具管理
（1）領用:班組領班提出申請，工程總監/經理同意籤批後，或由工程倉庫發放，或直接採購；
(2) 登記:工程倉庫發放後，以領用申請為憑證，以班組為單位，並以申請人為負責人進行登記；
(3) 使用:工具使用，由班組領班負責管理，工程部內部借用，需經領班批准，外部門借用，需經工程總監/經理批准；
(4) 損壞:發生損壞，立即報告工程總監/經理，並查明原因，追查責任，由工程總監/經理做出報損單，或修理，或重新領用，或再次申購。
4、部門使用類工具管理
（1）存放:存放於工程倉庫或指定地點，由專人保管；
（2）使用:使用由工程總監/經理批准；
（3）損壞:由工程總監/經理寫出書面報告，追查責任人責任。
5、所有工具皆為酒店財物，一律不得帶出酒店或私用。
6、各班組建立自己的工具明細賬冊，定期盤點，做到賬物相符。
設備管理與維修制度之相關制度和職責，第一條機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理範圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。第二條設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝。.。
第一條 機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理範圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。
第二條 設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。
第三條 中心設備屬固定資產範疇的，由資產員建立檔案，其中包括統一編號、調入、調出、封存、報廢手續、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術資料由資產員管理。
第四條 新進設備以分管主任、資產員、設備維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續。使用保修期內引起故障，由分管主任出面與製造單位聯繫修理。保修期外由分管主任安排維修。
第五條 設備的改造由維修員提出改造計劃及技術資料，由分管主任同意，報上級主管部門同意。（重大項目由中心主任同意）。
第六條 設備的封存、報廢手續由資產員辦理，中心主任同意後，報上級主管部門同意後執行。
第七條 設備實行定人定機（包括外來人員），不經批准不得隨意動用他人設備。起用封存設備由中心主任同意方可。
第八條 設備操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會（會使用、會保養、會檢查、會排除小故障），要按規定搞好設備日常維護和一、二級保養，使設備經常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術狀態，並參加設備管理、試車和驗收工作，要遵守安全操作規程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。
第九條 日常維修保養是操作人員每天例行的保養，應在班前、班中、班後認真檢查，擦試設備各部位和注油保養，使設備按要求經常潤滑、清潔，班中發生小故障應及時排除。
第十條 設備日常保養、維護檢查，資產員和維修人員至少每週抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產員、維修員對全中心設備檢查一次，並做出評定意見。
第十一條 日常保養要達到：
1、清潔：每班後，必須擦拭設備各部位，及各傳動件，工具櫃、電氣櫃清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無油垢，無鏽蝕，牀身無黃袍，機牀周圍清潔乾淨。
2、潤滑：各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，機牀擦後按規定注油，機牀開動前按規定檢查各部位並注油。
3、整齊：工夾量具、隨機附件，擦拭乾淨，放置適當位置，排列整齊。
4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易鬆動部位是否可靠，電氣部分有無破損及漏電，班後切斷電源，設備防護設施必須安全無損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。
第十二條 三個月設備進行一次一級保養，以操作者為主，維修員為輔，對設備進行局部解體清洗。十二個月進行一次二級保養，以維修員為主，操作者為輔對設備進行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉。
第十三條 中心設備的維修和二保計劃，由分管主任安排下達計劃。
第十四條 每次設備修理後，由資產員、維修員和操作者驗收，同時維修人員作好記錄，資產員作好工作量考核統計。
第十五條 備件由倉庫建帳保管，辦理領用手續後方可發放。
第十六條 維修人員建立維修記錄，資產員定期檢查記錄。
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