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設備維護管理制度(多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:3.57K

設備維護管理制度(多篇)

設備維護維修管理制度 篇一

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後,為恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養修並重、預防為主”的方針,推行定檢維制,確保機械設備正常運轉,延長機械設備週期和使用壽命,避免人員傷亡和財產損失,特制定設備維修管理制度。

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失,特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有設備檢修。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產技術部、機修班、生產班組。

3.1.1檢修計劃由主管副總批准。

3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料並負責進行技術指導

3.1.3生產調度負責協調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

3.1.4安保科負責檢修現場的安全檢查和財產保衞工作。

3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協助完成。

3.2檢修計劃管理

3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查,狀態監測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。

3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。

3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。

3.3檢修的安全措施和規定。

3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產技術部、車間對檢修現場進行安全風險係數評估。制定安全措施和規章制度。並由安全部指定安全負責人進行現場監管。

3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進行檢修作業。做好安全檢修記錄。

3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環保科審批後方可投入使用。

3.3.5檢修項目車間按規定辦理相關作業票證。

3.4檢修類別和時間

3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上不拆卸設備的複雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

更換已磨損的個別零件和填料。

清洗不需大拆卸的個別部件。

更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

對電機進行吹灰和乾燥。

對設備的日常檢查和維護。

3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

更換成套部件。

清洗複雜部位零件。

更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行塗漆烘乾。

3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

更換或加固重要的大型部件。

全部重繞電機線圈。

調整整個機械和電氣操作系統。

3.5檢修時間一般根據生產設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

3.6檢修規定和原則:

在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保温層;不亂拆其他設備的部件。

三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

三條線:設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

3.8檢修項目完成後,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

3.9檢修任務完成後,必須清理乾淨檢修現場。做好檢修記錄備案。

3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落後老設備。

3.11驗收:

3.11.1大、中修檢修項目完成後,由生產技術部主持有生產、設備、安全、車間等部門負責人蔘加的聯繫會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持,一般設備由設備科主持。

3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全檢查員。

3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,並記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄並做好交工資料交設備科存檔備查。

3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

設備檢修維護制度 篇二

一、目的

為加強設備的管理,安全合理有效的發揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處於良好的工作狀態,以保證設備的安全穩定運轉,特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

三、職責

(一)操作人員

1、培訓後上崗,嚴格按操作規程進行設備的運行。

2、設備執行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

4、嚴格執行交接班制度。

5、保持設備整潔,及時消除設備的`跑冒滴漏等現象。

(二)維修人員

1、定時定點檢查維護,並主動向操作工瞭解設備運行情況。

2、發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,並結合設備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設備維護保養工作。

(三)車間領導、設備管理人員

1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

2、總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

四、主要內容

(一)設備的使用

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

(1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執行。

(2)設備操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,並嚴格執行各工種安全操作規程,詳見《設備安全操作規程》。

(3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後,才可上崗工作。

(4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

(二)設備的三級維護保養管理

1、三級維護保養的內容:

(1)日常維護保養:班前班後由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加註潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,並認真做好交班記錄。

(2)一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

(3)二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,並遵守“五項紀律”。

(1)三好:管好、用好、修好;

(2)四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障;

(3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

(4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;經常保持設備清潔,並按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。

(三)設備的交接班規定

1、凡多班制生產的設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,並認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨,並向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。並及時向班組長彙報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。

4、班組長在接到彙報後,應及時採取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

(四)制度的執行

設備維護保養規章制度 篇三

1、目的和範圍

1.1目的

為便於電梯的維護保養,分析電梯故障原因,及時消除電梯事故隱患,瞭解電梯日常管理的進展情況。

1.2範圍

規定對電梯所涉有關資料存檔、保管、借用等方面的要求。

2、職責

電梯安全管理人員負責電梯檔案的收集、管理工作,單位檔案室負責電梯檔案的存檔、保管工作。

3、技術檔案管理制度

3.1電梯技術檔案的種類:

A、電梯隨機出廠文件(包括產品出廠合格證、安裝使用維護保養説明書、電梯主要部件型式試驗報告書、裝箱單、機房井道佈置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄);

B、電梯開工申報單;

C、電梯安裝施工記錄;

D、竣工驗收報告;

E、質量技術部門特種設備監督檢驗機構電梯驗收報告和定期檢驗報告;

F、日常檢查、維護保養記錄,大修、改造記錄及檢驗報告;

G、運行情況記錄和交接班記錄;

H、事故及故障記錄;

I、電梯作業人員培訓記錄;

J、同意註冊的登記表。

3.2電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應認真貫徹國家檔案工作的方針、政策,做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閲等事宜,為電梯的安全運行提供準確的信息資料。

3.3電梯日常管理人員應監督電梯作業人員作好各種記錄,及時將各種記錄移送檔案部門保管。

3.4電梯日常管理人員每月應將各種記錄送交檔案管理部門保管。

3.5有關人員部門需借用電梯資料的應經電梯日常管理人員同意簽署意見後向檔案管理部門借閲,並按規定作好借閲登記手續,按時歸還借閲資料。

3.6電梯的各種資料應按年度由檔案管理部門裝訂成冊。

3.7電梯相關資料的銷燬應經電梯日常安全管理人員的允許才可進行。

設備維護管理制度 篇四

為加強計算機及設備的管理,提高計算機及設備的使用效益,保證辦公用機和業務的正常開展,特制訂本制度。

一、計算機及設備的管理職責

1、信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作,並檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規程使用。

2、計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規程使用,並做好計算機的維護、保養工作。

3、信息中心為機關計算機及設備的維護維修責任人,各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。

二、計算機及設備的使用規定

1、系統內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理,並報信息中心備案。

2、計算機操作者必須加強學習,熟悉所使用計算機及設備的操作規程和維護知識。

3、計算機開機時,應遵循電源插座、顯示器、主機的順序;每次的開、關機操作至少間隔一分鐘,嚴禁連續進行多次的關機操作;電腦關機時,應遵循主機、顯示器、電源插座的順序;下班前,務必要關閉電源插座,節假日時,更應將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

4、打印設備在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效,當出現故障時注意檢查有無卡紙,激光打印機注意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機有無墨水,針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時,不要人工強行阻止,否則很容易損壞打印機。

三、計算機及設備的維護保養

1、計算機及設備要儘量放在乾燥、通風的地方,計算機使用者應對計算機及設備進行日常清潔、保養,切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

2、計算機使用者在操作的過程中,須熟悉所使用計算機及設備的操作規程,掌握其工作狀況,經常保持設備的整潔。

3、計算機使用者使用計算機時,應當按照規定安裝正版殺毒軟件,及時升級系統補丁,進行系統優化處理,並設備處於良好狀態。

4、計算機使用者應經常檢查計算機是否有病毒,並採取措施進行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。

5、計算機使用者不得有意破壞計算機及設備,要節約設備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費。

四、計算機及設備的維修管理

1、未經允許,任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬件設備時,須按順序進行,不可野蠻操作。

2、計算機及設備出現故障,應及時通知本單位的維護維修責任人,維護維修責任人在接到通知後,應儘快到現場檢查故障原因,並做出故障鑑定。

3、“三包”期內的計算機及設備出現故障,應當按照“三包”要求報修,不得違反“三包”規定私自拆機維修。

4、一般零部件硬件損壞,由各科室購買,並及時更換;重大、關鍵零部件損壞或出現故障,由各科室提出申請,並提出故障鑑定報告和維修方案建議,經領導批准後,由信息中心聯繫專業維修點維修。

5、計算機及設備外出修理,應遵循先檢查處理、後考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費用開支。送修電腦應當取得維修單回執,並註明固定設備主要關鍵部件。

6、外來技術人員進行維護工作時,須有管理人員陪同或認可。

7、涉密計算機及設備不得外出送修,出現故障應當聯繫保密管理部門處理。計算機及設備外出修理及外來技術人員進行維護工作時應做好資料備份,防止重要資料丟失,並嚴格遵守國家保密有關規定。

8、計算機及設備修理完畢後,維護維修責任人需填寫維修檔案,記載維修設備名稱、故障內容、維修點名稱、維修情況、更換設備、維修時間、維修費用等。

五、計算機及設備的報廢管理

1、計算機及設備的報廢,由使用科室提出,信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況,組織鑑定,同意報廢處理的,報領導批准後按固定資產管理規定辦理。

2、報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。

3、計算機報廢的條件:

①主要部件嚴重損壞,無升級和維修價值;

②修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設備。

維護設備管理制度 篇五

1、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監控,從而保證我廠生產工作的順利進行,電儀人員必須進行夜間值班,具體管理辦法如下:

2、值班人員值班時間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機必須開機。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區,如果有事須離開必須向當日值班領導彙報並告知聯繫方式和需要離廠時間,辦事完畢後必須返回廠區,並向當日值班領導彙報。

4、值班人員在處理現場問題時嚴禁單人操作,必須雙人進行,一人操作,一人負責監護,在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認安全並給與監護。

5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衞生打掃乾淨,給白班人員營造一個舒適的工作環境。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。