1、講授法
講授法是教師通過口頭語言向學生傳授知識的方法。講授法包括講述法、講解法、講讀法和講演法。教師運用各種教學方法進行教學時，大多都伴之以講授法。
2、談論法
談論法亦叫問答法。它是教師按一定的教學要求向學生提出問題，要求學生回答，並通過問答的形式來引導學生獲取或鞏固知識的方法。
3、演示法
演示教學是教師在教學時，把實物或直觀教具展示給學生看，或者作示範性的實驗，通過實際觀察獲得感性知識以説明和印證所傳授知識的方法。
4、練習法
練習法是學生在教師的指導下，依靠自覺的控制和校正，反覆地完成一定動作或活動方式，藉以形成技能、技巧或行為習慣的教學方法。
5、讀書指導法
讀書指導法是教師指導學生通過閲讀教科書、參考書以獲取知識或鞏固知識的方法。
6、課堂討論法
課堂討論法是在教師的指導下，針對教材中的基礎理論或主要疑難問題，在學生獨立思考之後，共同進行討論、辯論的教學組織形式及教學方法，可以全班進行，也可分大組進行。
7、實驗法
實驗法是學生在教師的指導下，使用一定的設備和材料，通過控制條件的操作過程，引起實驗對象的某些變化，從觀察這些現象的變化中獲取新知識或驗證知識的教學方法。
8、啟發法
啟發教學可以由一問一答、一講一練的形式來體現；也可以通過教師的生動講述使學生產生聯想，留下深刻印象而實現。
9、實習法
實習法就是教師根據教學大綱的要求，在校內外組織學生實際的學習操作活動，將書本知識應用於實際的一種教學方法。
由於個人業務成長的需要，我利用課餘時間閲讀了教育類的書《有效教學方法》。仔細閲讀後，深深地體會到作為老師若想把教育理論應用於教學實踐，將教學原則成功地運用到課堂教學過程之中，要具備相當的素質。
閲讀至有關促成“有效教學的幾種關鍵行為之後”，我深有感觸，有種豁然開朗的感覺。
1、清晰授課：突出教學重點時，教學語言要易於理解；概念教學時要清晰、規範；規律教學時要使學生能按邏輯的順序逐步理解；實驗教學和習題教學要讓學生明晰步驟與方法。
2、多樣化教學：本人依據理解提出以下三種方法
第一，教師提問。在實施教學過程中，教師要掌握提問的藝術、精細設計提問的環節、調控課堂的氣氛等。
第二，學生回答。可以是口頭的表達，也可以是書面上的，對於觀點或解題思路不一致的地方，教師引導學生辯論、討論，讓學生在碰撞的過程中將所學知識認識清楚。此外，利用多媒體還可以將學生回答問題的信息予以放大，既使學生有積極參與的意識，又讓學生有成就感。
第三，小組合作。合作為個人成功提供了一個良好的氛圍，小組成員內的合作將學生的行為集中在完成教學中的既定任務。而小組與小組之間，通過相互競爭、相互“較勁”，可大大提高教學效益。
3、任務導向：教師提出待定課題，佈置給全體同學或分解成多個不同的“單元”，以任務的形式，因“任務而導”的時間越多，學生的學習機會就越多，學生的成功率可能更高。
4、引導學生投入學習過程。這一關鍵行為，致力於增加學生學習學術性科目的時間。它與教師的任務導向和內容覆蓋面相關。教師的任務導向應該為學生提供更多的機會，去學習那些將要評估的材料。
如何辦呢？教學刺激之後立即誘發理想行為；在一種非評價性的氣氛中提供反饋機會；必要時使用個人活動和小組活動；使用有意義的口頭表揚；監督課堂作業，在獨立完成練習期間頻繁地檢查進展情況。
5、確保學生成功率。學生學習的成功率，是指學生理解和準確完成練習的比率。教師要在有限時間內，讓學生獲得更多的發展。在每組教學刺激後，要安排練習或問題討論，使大多數學生獲得成功的體驗。只有積極、主動地參與學習過程，學生才能得到發展。學習的本質屬性是自主性。培養學生的自主性，是教師的職責。有效學習必然是自主學習，有效教學策略也就是培養學生自主性的教學策略。
不可否認，有效教學方法一書並不是在空談什麼素質教育，而是在告訴我們如何成為一名真正能發揮自身價值的教師。
優化檢測方式。
英語的單詞檢測是每週都必須完成一定任務的，我一改往前大家統一時間同一任務的檢測模式，將檢測內容出4套不同的測試題，監測的時間很靈活，學生可以選擇在一週的週一至週四的答疑時間，無論哪天只要準備好了，就可以隨時到我這裏隨機抽取一份試題檢測，試題的答案和登記表都在我辦公桌旁邊的牆上貼着，學生檢測完後自行核對，錯誤的地方我就會讓他及時訂正或者給他講解疑惑，完成任務了就自行在表上作好記錄。這樣基本既避免了學生在測試時有時 會抄襲或者有疑惑也不解決的情況，同時也有助於提高學生間互相監督互相競爭的學習氛圍的形成。
在教學思路和教學方法調整後，很明顯的是學生答疑的情況有了顯著的改善，通過平時的單元檢測也好，期中的段考也好，都反映出多數學生的成績有了明顯的進步。
通過不同的任務設計促進學生間的交流互動。
這種選課走班面臨的問題之一就是學生之間的溝通合作可能和原來完全不同。大家沒有固定的班級，沒有固定的夥伴，相互間的合作和交流僅限於課堂上。如何加強學生的溝通合作，幫助他們儘快熟悉夥伴，愉快的學習，我也做了一些嘗試。
有效的利用過程性評價幫助學生學會合理安排自己的學習時間和精力，從而養成良好的學習習慣。
一開始，我對於過程性評價的理解是混亂的，也是非常深惡痛絕的。每兩週一次的過評讓我痛苦不堪，經常為了完成過評耗時耗力絞盡腦汁，但是好像沒什麼效果，學生不怎麼當回事，家長也很少看。我將過評表好好分析了一下，那上面既有對於學生學習習慣的監督，也有對學生學校效果的反饋，覺得完全可以很好的利用它來服務於我的日常教學。於是，我根據自己的教學節奏和教學任務將過程性評價記錄作了改變。
例如，在學生的口語實踐練習中，我讓學生以英語教學班為單位自行組合完成英語配音任務，準備時間是兩週，要求必須是三至五人，不足三人者在團隊合作評分項上有扣分。不同班級的學生互相評價，給出評價建議和分數，然後三個班級中最好的三組做巡迴展示。這一活動前期準備比較費時費力，但是學生的積極性很高，在觀看或者收聽別人的音視頻時，學生們非常認真而且很有收穫。他們收穫的不僅是在完成任務時克服困難的勇氣，通過不一樣的渠道學習知識的樂趣，還有和同伴愉快合作後的情誼。
設計不同層次的任務環節，提高學生複習的有效性。
在每個學段的考試前，我們學科都有口語測試的環節，佔比10%。為了使學生能夠即達到口語練習測試的目的，同時又能很好的幫助他們自己養成良好複習總結的習慣，我設計的內容是提前三週將任務佈置下去：要求學生從本學期所學的話題中任選一個，要求儘量多的使用本話題相關的重點詞彙和語法表達，每一個話題給出簡單的內容提示和要求。
在第一週的準備後，學生需要把所選話題的內容寫成文字，以電子稿的形式發到我郵箱裏，我在第二週會將學生的電子稿打印出來後，給每個學生約好時間當面批改，及時指出他們的錯誤並且説明錯誤的原因，督促他們及時糾正。第三週的答疑時間，學生按照交稿時間編好的組，每天下午15人，自行來我教室進行口語交流測試，除了講述他們所選話題外，我或者是其他同學會根據他的所講內容提出一些問題，其他同學根據他的表述和反映給出成績。這樣，學生的口語測試成績既能夠體現他的口語交流的能力水平同時也能夠通過寫作的小練筆幫助他們及時總結複習。
一年下來，摸爬滾打，有過苦悶和疑惑，也有喜悦和快樂，我邊思考邊摸索，和同事們也常常溝通和交流，我的這些想法和做法也在具體的實施過程中不停的調整和改進。教無定法，沒有最好，只有更好，能夠更好地服務學生，服務於每一個學生，是我們不變的目標。所以，我們依然在路上！
在“變”中尋找課堂教學策略方法。
新的教學模式倡導的是將課堂還給學生，需要真正落實學生主體，教師主導的教育教學，那麼45分鐘的課堂講不講，講多少成了首要的問題。四高一第一學段的兩個月，我真的是可以用焦頭爛額，精疲力盡來形容。
首先是課堂上，比較嚴格的恪守少講，學生基本能自己掌握的基本不講的原則，然後等候下午答疑時間學生自覺的來我這裏答疑解惑。沒過多久，我發現我們的學生多數不是我們所想象的那種理想化的好學生：又好學而且積極上進。下午答疑時間，相比較對面化學教室的門庭若市，我這裏簡直是門可羅雀。
難道是學生真的很好，所學的知識都掌握了麼？可是前診也好，後測也好，反映出來的問題不少啊？於是，我開始想如何在提高課堂學習效率的同時，使學生能夠積極有效的答疑。我的辦法是把教室變成超市，學生根據老師的學習任務和自己的學習能力，儘可能的在課堂上各取所需。在教學任務不變的前提下，從老師的授課形式到學生的學習形式等方面做出改變。授課形式上不再死板的遵從四步走：前診，自研，任務完成，核對任務。而是靈活的讓學生根據自己的實際情況選擇完成任務的步驟和順序，而我則根據學生的選擇適時的監督指導。
課堂的教學任務的推進也逐漸從班級變成小組，這樣，使得學習能力相近的同學能夠自行組合，便於我在課堂上更加有針對性解決他們個性化的問題。在授課內容方面，對於課堂上需要通過核對答案來檢驗自己完成任務情況的環節，我也一改往日用PPT投影，大家集體核對的方法，變成將不同類型的課後練習以分類的方法課前打印好粘貼在功能教室的各個角落，由學生根據自己完成任務的能力和速度去決定何時核對答案。
這樣做的目的是，對於一些基本的容易自行核對糾錯的任務，由學生自行對照然後互助完成，而那些課後練習中能力提升的部分是學生容易出錯的，也最能發現學生知識漏洞的內容。原本基礎較好的同學完成的快，他們的疑惑和錯誤經過老師稍稍點播就很好的完成了，從而可以開始其他任務的學習。而那些程度稍弱的學生在經過自己的努力，同伴互助後還有的疑惑就是我要重點給他們輔導的地方。
課堂上無法完成答疑解惑的，我會要求他們在答疑時間來完成任務。如此一來，我基本上一直能夠跟進每一組學生的學習情況，及時給予幫助和指導。這樣的課堂看起來很亂，因為不時有學生下座位去到教室的各個角落去核對自己完成的練習，但是，不同層次學生的學習能力基本上都能夠兼顧到，基本可以做到個性化的發現問題，解決問題。
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