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項目建設內容(精品多篇)

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項目建設內容(精品多篇)

項目建設工作總結 篇一

論文範文:企業投資項目經濟評價理論及其在在FVC投資NCS項目建設上的應用

第1章緒論

1.1選題背景及意義

隨着社會的經濟全球化不斷髮展,市場競爭十分激烈,瞬息萬變的顧客需求和技術創新不斷的加快導致企業管理越來越複雜。然而,企業管理好壞決定着企業的長久發展,有效的企業管理是企業持續健康發展的保障,更是與投資決策緊密相連的必要活動。其中,企業管理者作用尤為重要。他們不僅需要掌握所有的信息,做出多種的投資決策並貫徹實施,從而獲得應有的期望。另外,為了促進生產、優化資源配置效率、改善物流,企業必須進行投資,這正是國民經濟可持續增長、物質文化水平不斷提高的重要推動力。為了自身的生存和發展,企業追求正確的投資路線,實施有效的企業管理方式,並且進行項目的經濟效益分析,這一切的活動都伴隨着企業主體和經濟建設部門必須嚴格遵守經濟決策規律和風險規避要求,最終提高投資效益,也使項目的經濟分析結果趨於精確,從而為企業項目的經濟分析理論與方法在社會主義市場下不斷的發展和完善。在經濟全球化不斷髮展的今天,市場經濟作為企業所處宏微觀環境也變得十分不穩定。管理是企業經營的重心所在,這正如決策在管理、投資在決策中的地位一樣重要。也正因如此,企業生存和發展的關鍵環節是企業有效的決策。現如今,項目的經濟評價大多都是進行項目的財務分析,很少考慮其他非財務指標因素,例

如產品市場和國家宏觀政策等。另外,經濟評價也主要關注項目的後評價,卻很少對企業的業績和企業的發展方向有所關心。然而,企業將來的業績好壞是企業戰略目標有效實施的基本保證,更對項目投資的成與敗起到決定性作用。所以,我們急需建立企業未來業績和方向的有效預測和監控系統保證這些要求得以實

現。最後,在企業項目評價中,各種不確定的風險因素時刻影響着指標預測結果,於是對指標因素的分析必須採用動態指標,從而保證能夠在分析中不斷調整指標方案,適應着環境的不斷變化,同時進行各種項目投資分析和經濟影響評價,使項目經濟評價結果更加具有準確性。也就是説,在企業投資方案的選擇分析中,

最初的投資是否合理是企業必須追問的源頭,適當的'分析方法和具體選擇是投資過程的基礎,同時企業人在針對企業未來發展目標和戰略方向選擇有效的分析方法和理論作為支撐,項目投資合理進行。而這些步驟正是企業項目投資經濟評價的基本內容。到目前為止,國內外企業的項目投資經濟評價研究還較少,因此加強這一方面的研究對於提高企業投資決策的管理水平將起到非常重要的作用。為了提高企業的決策效率和管理水平,使企業能夠在安全的經營環境中生存和發展並且保障企業戰略目標的實現,本文以一汽-法雷奧(簡稱FVC)投資成都汽車空調(簡稱NCS)項目為背景,進行項目的建設方案及經濟效益評價分析,使項目的投資決策科學化、合理化,這是項目投資評價研究的基本過程,也是企業投資者的重要決策依據,更項目投資決策重要研究手段。

1.2國內外研究現狀

1.2.1國外研究現狀

經濟評價起源西方資本主義國家,20世紀30年代以前經濟評價方法最主要的特徵是經濟利益最大化。20世紀30年代以後,隨着政府宏觀調控的介入,經濟評價的角度逐漸從單純的私人資本利潤最大化轉移到資源配置的角度上來,此時費用-效益分析得到初步發展,並逐漸成為是現代項目經濟評價的核心基本方法。費用—效益分析方法的發展歷程可分為三個階段:首先是1936-1960年這一初級階段,其次是1960-1970年作為為傳統分析的發展階段,最後階段則是從1970年到現如今的現代費用—效益分析階段。我們將在這三大階段中具有代表性研究成果陳列如下

第2章企業投資項目經濟評價理論及方法

2.1投資項目經濟評價理論

2.1.1項目經濟評價基礎理論

企業盈利性分析

項目經濟評價的基礎側重於財務評價即企業的盈利性分析,這種分析方法從資本主義社會早期便開始運用。在項目投資前,企業只需進行項目的財務評價也就是盈利性分析和不確定性分析。在當時古典經濟學中,大多人只針對企業如何賺取最大的剩餘價值提出大量的建議與意見。為了能夠更好的給予建議,一切的計算假設都採用了市場競爭完全、沒有利益差別的前提下的。這樣的話,對於價格的計算就可以採用市場價格為基準了,從此社會的總效益便隨之產生。

經濟費用—效益分析

1929年,隨着社會的發展,大量資金被投入到社會當中,通貨膨脹現象極其嚴重。為了解決這一問題,一些國家為了挽救資本主義制度,政府開始採取新的財政政策和貨幣政策,併為了積極干預社會經濟事務而不斷進行投資和建設公共工程,從而獲得經濟的有效發展。在二次大戰期間,各國紛紛實行福利政策,大量增加了公共開支,為戰時軍事動員和戰後國民經濟的恢復與重建採取了很多措施,做了很多工作。在這以後,資本主義經濟不斷增長,國有化成分越來越大,公共項目的發展中的一系列評價研究方法受到不斷重視。特別是以宏觀經濟社會效益為主的公共工程和福利項目受到不斷青睞,對於這領域的研究,方法僅僅採用盈利性分析進行企業財務評價不能充分反映實際的社會效益,也不能滿足相應的評價要求。

3.2市場分析及評價。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 13

3.2.1國內乘用車市場分析及預測。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 13

3.2.2汽車空調器產品的市場態勢分析。.。.。.。.。.。.。.。. 15

3.2.3市場風險分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 16

3.3產品選型分析及評價。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 17

3.4國家宏觀政策影響。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 18

3.4.1產業政策符合性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 18

3.4.2規劃合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 19

3.5本章小結。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 20

第4章FVC投資NCS項目建設方案分析及評價。.。.。.。.。.。. 21

4.1建設規模。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 21

4.1.1建設規模概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21

4.1.2影響項目規模的因素。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21

4.1.3法雷奧成都項目建設規模分析。.。.。.。.。.。.。.。.。. 22

4.2選址合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23

4.2.1選址分析概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 23

4.2.2法雷奧成都項目選址合理性分析。.。.。.。.。.。.。.。. 23

4.3運輸條件分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23

4.3.1運輸條件含義。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 23

4.3.2法雷奧成都項目運輸條件分析。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24

4.4協作配套分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 24

4.4.1協作配套含義與原則。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24I

企業投資項目經濟評價是一個需要綜合多方面內容,涉及企業內部條件和外部發展方向的複雜體系,要想研究透徹需要具備各方面的知識。對於這個複雜的評價體系,本文的研究只能算是一個初步的探討,由於自身能力、財力、知識面、時間等的限制,論文僅僅是簡要的對經濟評價的指標進行選擇,實現了財務經濟評價的功能,從而使項目決策更加具有價值和意義。不過,對於項目的經濟評價來説,由於其整個體系並不很完善,所以對於未來的研究我們應該更加重視分析遺漏之處,並理解其未來的路任重而又道遠:

項目建設工作總結 篇二

今年以來,市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標職責,強化工作協調,加大考核力度,以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展,全市重點項目持續平穩較快推進態勢,成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。

一、1—6月全市重點項目建設完成狀況

20__年,我市安排重點建設項目109個,計劃投資356億元。1—6月,全市重點項目建設完成投資169億元,為全年計劃的48.24%,較上年同期高6.23個百分點,投資完成額較上年同期增加了68億元,增長67.33%。比全省重點項目建設的投資進度高4.64個百分點,比長沙市投資進度高15.84個百分點。

1、產業項目39個,年計劃投資100.79億元。1—6月,已完成投資53.68億元,為年計劃的53.26%,比全市平均值高5.03個百分點。

2、交通及城市基礎設施項目21個,年計劃投資104.45億元。1—6月,已完成投資40.51億元,為年計劃的42.44%,比全市平均值低5.79個百分點。

3、社會發展項目25個,年計劃投資76.17億元。1—6月,已完成投資34.71億元,為年計劃的46.18%,比全市平均值低1.06個百分點。

4、城市綜合體及房地產項目14個,年計劃投資52.7億元。1—6月,已完成投資30.23億元,為年計劃的57.36%,比全市平均值高9.13個百分點。

5、旅遊生態環保項目8個,年計劃投資21.87億元。1—6月,已完成投資8.19億元,為年計劃的37.4%,比全市平均值低10.83個百分點。

6、農業產業化項目2個,年計劃投資4.4億元。1—6月,已完成投資1.7億元,為年計劃的38.65%,比全市平均值低9.58個百分點。

7、在郴州建設的省重點項目13個,年計劃投資73.65億元。1—6月,完成投資31億元,為年計劃的42.09%,比全市平均值低6.15個百分點。

二、項目建設的主要特點

1、完成投資額度再創新高。1—6月,全市重點項目完成投資佔年計劃的48.24%,與20__年和20__年同期相比高3.62和5.72個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點項目投資完成額逐月增加,投資增速明顯加快,對經濟增長的貢獻率進一步提高。

2、產業項目帶動作用明顯增強。今年109個重點項目中,產業項目共計39個,1—6月已完成投資53.69億元,佔全市重點項目已完成投資額的31.76%,同比增長37.85%。投資完成額佔了全市重點項目總投資的三分之一以上。

3、投資額度在5億以上的項目進展比較順利。台達電子等45個投資5億元以上的項目進展順利,投資完成率均在50%以上,高於全市平均值。

4、重點項目對全市固定資產投資拉動作用明顯。1—6月全市固定資產投資為625億元,而重點項目投資完成額為169億元,佔全市固定資產投資的比重為27.04%,其拉動作用日益凸現。

三、當前市重點項目建設存在的主要問題及成因分析

一是部分項目未完成目標任務。有14個項目投資進度僅在30%以下,還有三一重工基地、蘇仙風電場、大學生創業基地、中石油郴州油庫建設、北湖區城中村改造、東江湖水環境生態保護工程等6個項目未動工,給下半年全市重點項目投資總量的完成帶來了部分影響。

二是部分項目杆線搬遷及手續辦理滯後,也不一樣程度影響了工程進度。

三是少數項目存在資金注入遲緩和不足的問題,使得項目進展不快。

四是各區域項目建設進度不平衡。從項目已完成投資佔年計劃比例的狀況來看,各縣市區和園區之間,項目推進不平衡。進度快的縣市區完成投資率到達70%以上,而進度慢的只完成了40%不到。

造成上述問題的主要原因:

客觀上,一是項目建設自身的規律性。上半年部分重點項目在做項目前期準備,加上天氣等因素,導致少數項目不能開工或雖開工但難以構成施工高潮。

二是項目建設的約束性增強。目前國家宏觀調控形勢趨緊,項目審批難、融資難、徵地難、環評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強,導致部分項目遲遲不能開工或進展緩慢。

主觀上,部分項目職責單位和業主,前期工作做的不深不實,推進項目的辦法不多,應變潛力和具體操作潛力不強,抓項目的時光、精力、力度還不夠,對於項目建設中遇到的問題缺乏思路,拿不出實招、硬招等,部分單位存在務虛化傾向。

四、下半年重點項目建設工作打算

下半年,是重點項目建設的黃金時光,我們要根據市委、市政府的有關要求,周密組織,搶抓工期,全面開展重點項目建設攻堅活動,確保如期完成全年目標任務。

(一)加大項目建設攻堅力度。加快項目生成力度和建設進度,進一步強化重點項目跟蹤服務和督查督辦,對未按計劃開工的項目要找出難點和關鍵節點,分解落實推進職責,力爭早日開工;對進度較慢的實施項目,梳理存在制約項目推進困難和問題,分層協調解決。加快引進項目落地,指導協助企業制定投資計劃,鼓勵有實力的企業加大有效投資,激發企業投資活力。

(二)加大要素保障攻堅力度。

一是加快管網杆線搬遷工作。對按時完成搬遷的單位,按照《郴州市管網杆線搬遷暫行獎勵辦法》予以獎勵。因主觀原因沒有完成領導調度會議、其它調度會議限期搬遷任務的,要採取交辦、督辦、督查等方式,推進管網杆線搬遷工作。

二是妥善處理徵地拆遷難題。進一步加大水、電、路等“三通一平”基礎設施建設力度,真正築巢引鳳,儲備一批工業用地,項目落户郴州即可開工建設。要解決安置規劃先行問題,注重安置規劃的嚴肅性、準確性和超前性,解決目前項目建設因徵地、拆遷等而影響開工建設問題。對違法建築要依法強拆,對已簽訂拆遷協議的,要快刀斬亂麻及時予以拆除,防止反彈。

三是進一步拓寬融資渠道。要搭建銀企合作平台,定期或不定期地向銀行推介一批大項目、好項目,透過牽線搭橋為重點項目業主解決建設資金不足問題。要創新融資手段,完善投融資體制,制定切實可行的政策,進一步鼓勵、引導、支持企業、外商和民間資本對重點項目投資領域的投資,構成多元化的投融資主體。

四是優化環境,加大問責。切實貫徹落實市委、市政府關於《轉變工作作風,推進重點項目建設》和“五個嚴禁”的規定,對重點工程建設所在地的縣市區,要加強施工環境整治,堅決打擊各種阻工、鬧事、強攬工程、強行參工參運、敲詐勒索等違法犯罪行為。重點項目凡是經過領導多次調度,反覆調度,所存在的問題仍然沒有得到處理的,市作風辦、優化辦、重點辦、新聞媒體對這些重點項目進行暗訪調查,啟動問責程序,做到該通報批評的要通報批評、該向新聞媒體曝光的要曝光,該問責的要問責。

(三)加大優化服務攻堅力度。加強行政審批制度標準化建設,簡化審批環節和流程,進一步加大“簡政放權”力度。建立重點建設項目月通報制度,及時通報項目實施進展狀況,構成各職責單位比學趕超的良好局面。建立難點問題交辦制度,落實難點工作的職責單位、任務和時光要求,並加強跟蹤、督查,確保取得實效。深入開展為企業為項目服務活動,繼續組織開展重點建設項目專題調研和現場督查服務,及時發現問題、解決問題,為重點項目推進創造有利條件。

(四)加大項目謀劃攻堅力度。圍繞產業轉型升級和新型城市化推進兩大重點,突出現代產業、基礎設施、戰略平台、城鄉統籌、民生保障五個大類,謀劃一批具有戰略好處的重特大項目。狠抓項目前期,全力抓好重大項目報批突破。健全重大項目儲備庫制度,加強項目儲備。及早謀劃明年,加強與省重點辦的溝通銜接,爭取有更多的項目列為20--年省重點建設項目。創新項目生成方式,全力引進、催生和帶動一批投資規模大、發展前景好、示範帶動強的大項目好項目。

項目建設工作總結 篇三

劉集西渡口改造項目建設工程是XX年年交通部下達的農村公路渡口建設項目,是我縣四個渡口改建項目之一,我局按照上級部署,於20xx年5月份對該渡口實施了改造建設。工程歷時十日,全面完成了渡口改建任務,經市海事部門檢查驗收,各項指標全部達標,合格率達100%。

我們的做法是

一、加強對渡口改造建設的組織領導

交通部農村公路渡口改造項目計劃下達後,縣委、縣政府高度重視,立即召集各有關鄉鎮主要負責人會議,要求各鄉鎮要把渡口改建工作當作建設社會主義新農村的一項主要任務來抓,抽出專人明確責任、採取措施確保工程順利實施,交通局作為項目承辦單位,對工程進行了認真研究,提出了實施意見,並指派一名副局長,組織有關人員加強對工程實施的組織工作,為工程實施提供了可靠的組織保障。

二、加強項目管理、確保項目計劃的全部實施

按照規定,我們嚴格執行基本建設程序,組織專人,實施對項目建設施工設計圖紙進行了複核,並徵求了項目所在地、鄉鎮及行政村領導的意見。對有關項目的前期工作共同拿出意見,取得了鄉鎮及行政村領導的大力支持,在協調關係,解決施工期間的民事糾紛和淨化施工環境方面他們做了大量的工作,按照項目計劃的要求,我局採取議標的形式,認真選擇施工單位,根據幾年來“村村通”工程施工企業承包的表現,我們從數家企業中選聘出一家信譽好、技術力量強的企業為中標單位,他們不負重望,在10日內保質保量完成了施工任務,受到當地羣眾的一致好評。

三、加強施工管理工作、確保工程質量

為將渡口改造建設這一惠民工程辦實、辦好,辦出成效,交通局黨組組織專人,成立了技術監督小組,每一個施工現場派出一名技術人員,對施工的全過程實行旁站監督,不管陰天下雨,監督人員,全天候跟班作業,對施工過程中出現的振動不到位、用沙不合格,水泥配比不夠情況及時發現及時糾正,工程竣工後,經市海事部門檢查驗收,各項技術指標,全部符合設計要求。

XX年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求,取得了明顯的成效,也為我們積累了經驗,在下一步的渡口改造建設工作中,我們一定再接再厲,爭取新的更大的成績。

項目建設工作總結 篇四

博樂南崗建材公司年產75萬噸水泥粉磨站項目建設自開工建設以來,我公司項目辦在集團公司領導的指導下,在集團公司項目辦的支持和幫助下,我公司項目建設的各項工作進展順利。項目各項工作有條不紊進行。項目辦工作人員及施工隊伍情緒高漲、工作積極。施工現場規範、整齊,在施工質量、安全等方面得到了五師建設主管部門抽檢組的好評。當前我公司項目建設工作正處在較緊張時期。同志們放棄休息時間,與設計方、監理方、施工方密切配合確保按合同要求完成土建施工工作,並儘可能提前完工,為後期的設備安裝爭取更多的時間。7月中旬項目土建工作中的辦公室、水泥包裝樓、水泥庫、磨機房主體完工,其它8月中旬主體可基本完工,到時可進入全面的設備安裝階段。

現已進廠設備為:水泥包裝機、裝車機、磨收塵、附材破碎等。

由於項目工作抓得緊、要求嚴、在施工質量、安全工作等方面均未出現任何問題,這也確保了項目施工得進度。更是集團更是領導及部門的指導和要求的結果。

下步項目辦主要工作是積極與設計院聯繫把圖紙全部完整的提供給我們,以便土建施工和設備的安裝。

一、積極與主附機設備製造廠家的聯繫,確保設備適時進廠安裝。

二、進一步加強施工隊伍的主管工作,與現場監理密切配合,確保施工質量、設施、人員安全等工作不出現任何問題。

三、積極主動的與設備安裝廠家聯繫,簽訂安裝合同,切實做到高效、優質、費用合理。

四、採取必要措施,督促主、輔機生產廠和供應商嚴格履行合同,使設備及時到位,不誤安裝。

項目籌建辦

20xx年7月12日

項目建設工作總結 篇五

我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作,主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作,按照公司工作任務目標,循序漸進地完成各項任務,回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步,在此表示由衷的感謝。

在一期物業維修管理中做好服務,儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報,我能深入細緻瞭解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。如有解決不了及時彙報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。

xx三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成,還有屬於各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安裝。完成配電房建築與改造。

安全文明施工方面:安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查並形成記錄,運泥車輛儘量做到淨車出門,每天有人及時清洗道路。

質量方面:1;樁基工程鋼筋籠製作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鑽孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質量。2;基坑圍護必須按圖施工對錨杆長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督,嚴格控制圍護工程質量。3;工程樁出現爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格,再通知監理人員檢查後認為合格再接樁,嚴格控制接樁質量。4;砌磚胎模時監理也有去抽查測量。

資料方面:1;施工許可證、質量監督手續未辦理。2;樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣,試塊安規定見證取樣製作,技術資料做到及時、完整、準確。

xx三門二期工程建設,工程部有李經理和我在管理,李經理參於公司外協辦證管理併兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時彙報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流,通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力,工程建設有進展,安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高,我將兢兢業業的工作,認真學習不恥下問,為公司項目建設貢獻自己的力量。

項目建設 篇六

今年以來,市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標職責,強化工作協調,加大考核力度,以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展,全市重點項目持續平穩較快推進態勢,成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。

2013年,我市安排重點建設項目109個,計劃投資356億元。1—6月,全市重點項目建設完成投資169億元,為全年計劃的,較上年同期高個百分點,投資完成額較上年同期增加了68億元,增長。比全省重點項目建設的投資進度高個百分點,比長沙市投資進度高個百分點。

1.產業項目39個,年計劃投資億元。1—6月,已完成投資億元,為年計劃的,比全市平均值高個百分點。

2.交通及城市基礎設施項目21個,年計劃投資億元。1—6月,已完成投資億元,為年計劃的,比全市平均值低個百分點。

3.社會發展項目25個,年計劃投資億元。1—6月,已完成投資億元,為年計劃的,比全市平均值低個百分點。

4.城市綜合體及房地產項目14個,年計劃投資億元。1—6月,已完成投資億元,為年計劃的,比全市平均值高個百分點。

5.旅遊生態環保項目8個,年計劃投資億元。1—6月,已完成投資億元,為年計劃的,比全市平均值低個百分點。

6.農業產業化項目2個,年計劃投資億元。1—6月,已完成投資億元,為年計劃的,比全市平均值低個百分點。

7.在郴州建設的省重點項目13個,年計劃投資億元。1—6月,完成投資31億元,為年計劃的,比全市平均值低個百分點。

1、完成投資額度再創新高。1—6月,全市重點項目完成投資佔年計劃的,與2011年和2012年同期相比高和個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點項目投資完成額逐月增加,投資增速明顯加快,對經濟增長的貢獻率進一步提高。

2、產業項目帶動作用明顯增強。今年109個重點項目中,產業項目共計39個,1—6月已完成投資億元,佔全市重點項目已完成投資額的,同比增長。投資完成額佔了全市重點項目總投資的三分之一以上。

3、投資額度在5億以上的項目進展比較順利。台達電子等45個投資5億元以上的項目進展順利,投資完成率均在50%以上,高於全市平均值。

4、重點項目對全市固定資產投資拉動作用明顯。1—6月全市固定資產投資為625億元,而重點項目投資完成額為169億元,佔全市固定資產投資的比重為,其拉動作用日益凸現。

一是部分項目未完成目標任務。有14個項目投資進度僅在30%以下,還有三一重工基地、蘇仙風電場、大學生創業基地、中石油郴州油庫建設、北湖區城中村改造、東江湖水環境生態保護工程等6個項目未動工,給下半年全市重點項目投資總量的完成帶來了部分影響。

二是部分項目杆線搬遷及手續辦理滯後,也不一樣程度影響了工程進度。

三是少數項目存在資金注入遲緩和不足的問題,使得項目進展不快。

四是各區域項目建設進度不平衡。從項目已完成投資佔年計劃比例的狀況來看,各縣市區和園區之間,項目推進不平衡。進度快的縣市區完成投資率到達70%以上,而進度慢的只完成了40%不到。

造成上述問題的主要原因:

客觀上,一是項目建設自身的規律性。上半年部分重點項目在做項目前期準備,加上天氣等因素,導致少數項目不能開工或雖開工但難以構成施工高潮。

二是項目建設的約束性增強。目前國家宏觀調控形勢趨緊,項目審批難、融資難、徵地難、環評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強,導致部分項目遲遲不能開工或進展緩慢。

主觀上,部分項目職責單位和業主,前期工作做的不深不實,推進項目的辦法不多,應變潛力和具體操作潛力不強,抓項目的時光、精力、力度還不夠,對於項目建設中遇到的問題缺乏思路,拿不出實招、硬招等,部分單位存在務虛化傾向。

下半年,是重點項目建設的黃金時光,我們要根據市委、市政府的有關要求,周密組織,搶抓工期,全面開展重點項目建設攻堅活動,確保如期完成全年目標任務。

(一)加大項目建設攻堅力度。加快項目生成力度和建設進度,進一步強化重點項目跟蹤服務和督查督辦,對未按計劃開工的項目要找出難點和關鍵節點,分解落實推進職責,力爭早日開工;對進度較慢的實施項目,梳理存在制約項目推進困難和問題,分層協調解決。加快引進項目落地,指導協助企業制定投資計劃,鼓勵有實力的企業加大有效投資,激發企業投資活力。

(二)加大要素保障攻堅力度。