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建設項目總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.68W

建設項目總結多篇

【第1篇】農業綜合開發項目建設工作總結

一、2022年農發項目實施情況

1、整體情況

2022年省農發局下達我縣國家農業綜合開發項目計12個,總投資2598.5萬元,其中:中央財政資金1689萬元,省級財政資金440.42萬元,市級財政資金25.12萬元,縣級財政資金75.36萬元,企業及羣眾自籌資金368.6萬元。其中:土地治理項目3個,總投資1677.5萬元(財政資金1564.9萬元,自籌資金112.6萬元);省級科技推廣項目2個,總投資50萬元,全部為省財政資金;損毀修復項目1個,總投資70萬元,全部為中央財政資金;產業化財政資金補助項目2個,總投資438萬元(財政資金182萬元,自籌資金256萬元);中央財政貼息項目4個,總投資363萬元,全部為中央財政資金。

2、項目實施情況

(1)土地治理項目

下符橋鎮桃園中低產田改造項目。總投資798.5萬元(財政資金744.5萬元,自籌資金54萬元),主要建設內容:格田成方、平整土地1500畝,修建灌排渠道27.91公里,塊石漿砌防洪牆及道路擋土牆3639米,維修加固山塘23口,新建機耕橋6座並配套渠系建築物431座,修築機耕路18.85公里,新**土保持林2000畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施,提高農業綜合生產能力,調整產業結構,達到農民增收、農業增效的目的。項目工程於2022年9月30日完成招投標項目建設前期工作,合同工期140天,10月18日全面開工建設。2022年5月全面完工,2022年6月上旬完成縣級自驗。

但家廟鎮觀音巖生態綜合治理項目。總投資750萬元(財政資金700萬元,自籌資金50萬元)。主要建設內容:修建灌排渠9.095公里,維修新建機耕橋10座,維修加固山塘21座,新建泵站2座,塊石漿砌防洪牆及道路擋土牆405米,配套渠系建築物148座,格田成方,平整土地200畝,修築機耕路9.916公里,新**土保持林3500畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施,調整農村產業結構,達到農民增收、農業增效的目的。項目於2022年12月27日完成招投標項目建設前期工作,合同工期140天,2022年1月4日全面開工建設。由於開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因,目前工程進度比較遲後,截止目前,路渠、山塘、田、橋等基本完工,山場墾複已完成60%,經多次召開調度會,督促各中標企業加快項目建設進度,項目計劃於2022年7月上旬完工。

黑石渡鎮朱家畈村張傳李種糧大户項目。總投資129萬元(財政資金120.4萬元,自籌資金8.6萬元)。工程建設按照'先建後補'建設機制已全面開工建設,目前農業措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機耕路建設,田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建築物已基本完工,由於該項目區與黑石渡鎮政府實施的石斛基地項目部分重疊,故部分建設內容需變更,該項目計劃於2022年5月完工。

(2)產業化項目

產業化財政補助龍頭企業項目。**鵬飛工貿有限公司1000噸百合流通設施新建項目總投資248萬元(財政資金112萬元,自籌資金136萬元)。截止2022年10月工程已按市級批覆實施方案完成建設,新建儲藏保鮮庫290平方米,分揀及包裝車間726.4平方米,新購儲藏保鮮設備一套,檢測設備2台,包裝設備2台,新建農產品交易網站1個,項目於2022年11月完成縣級驗收及社會中介機構審計,市級於12月23日完成驗收,財政補助資金112萬元已全部撥付到位。

產業化財政補助合作社項目。**縣青翠園竹業農民專業合作社21萬噸毛竹製品加工新建項目總投資190萬元(財政資金70萬元,自籌資金120萬元)。已按市級調整批覆實施方案完成建設,新建新建生產廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設施建設,購安毛竹加工設備72台套(包括動力設備)。2022年3月完成縣級自驗及社會中介機構審計,市農發局於2022年5月10日完成項目初驗。

產業化財政貼息項目。省局下達產業化企業財政貼息項目涉及源牌集團、**集團、一隆羽絨、匯佳生物4家企業,項目總投資363萬元,已按市級批覆實施方案完成,財政資金363萬元已於2022年10月份審核撥付到企業。

(3)災毀項目

**縣2022年度損毀工程修復項目,總投資70萬元,已於2022年1月4日完成招投標及前期準備工作。項目於2022年4月按市級批覆實施方案實施完畢,5月份完成縣級自驗及社會中介機構審計。

(4)省級科技推廣項目

**縣2022年度省級科技推廣項目,總投資50萬元,全部為省級財政資金。分別是:**縣鵬飛工貿有限公司2022年度農業綜合開發省級科技推廣示範項目,總投資25萬元;**源牌實業(集團)有限責任公司2022年度農業綜合開發省級科技推廣示範項目,總投資25萬元。項目已按市級批覆實施方案完成建設任務,兩項目專家技術依託費14.7萬元已拔付到位。

二、項目建設經驗總結

一是領導重視,部門配合,形成合力做開發。

二是堅持以人為本,充分尊重農民意願和基層村、組的意見,圍繞羣眾需要搞開發。

三是項目申報和規劃設計實行羣眾參與、專家論證、專業技術人員負責制和行政決策相結合的決策機制。

四是對項目實施實行'七制'管理,即項目公示制、項目法人制、工程招標制、()監理制、工程決算中介機構審計制、竣工工程評比制、完工工程管護責任制。

五是按照國家農業綜合開發資金管理規定,積極籌集縣級財政配套和羣眾自籌資金。六是認真貫徹落實中央農村工作會議、中央1號文件、全省農村工作會議精神。

三、問題和建議

1、招投標的'時間問題。由於項目立項預算指標下達和項目正式批覆時間下達較遲,而項目批覆後,恰好是工程施工的黃金季節,組織工程招投標工作中一系列的資料編制、評標、中標、簽訂合同等最短也得在1個月以上,對工程建設進度影響很大。建議上級能夠及早下達年度項目計劃批覆,保證招投標工作能夠紮實有序開展。

2、低價中標問題。由於農發項目工程點多面廣,參與投標的建築企業多為地方小型企業,誠信不足,在投標時競相壓低價格,在施工時為保證不虧或少虧,千方百計偷工減料、延誤工期,給項目管理造成極大困難,稍有不慎就為給工程質量留下隱患。建議是否能採取複合價中標。

3、農民義務監督員問題。根據上級農發部門要求,我縣也聘請了農民業務監督員,但由於未經培訓,其專業水平難於勝任監督工作,政策理解上的偏差也給施工帶來了一定的負面影響。建議能否在每年項目工程施工前由市級農發主管部門舉辦培訓班,使農民義務監督員實現真正意義上的監督作用。

【第2篇】示範校建設項目工作總結

示範校建設項目工作總結

一、總評價

13號分項目建設工作效果較好:與企業的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我係部巡視;學生實習總結工作順利開展;研究室的研究工作順利展開。

二、做過的主要工作回顧

1、廣泛展開企業調研,瞭解行業一線狀況,及時修正教學計劃。本季度,開展了兩次較大的企業調研,分別自旅行社和酒店兩個行業進行調研。在旅行社主要調研新旅遊法頒佈後對旅遊業的影響,以及這種影響對旅遊教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規定以後的業務變化,以及這種變化引發的酒店專業教育的連鎖變化。通過調研,及時修正專業培養方案。

2、派遣專業教師下企業掛職鍛鍊,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業教師以不同形式都被派往企業掛職。通過掛職,專業教師對行業有了深入的瞭解,鍛鍊了專業技能,增強了動手能力。

三、存在的不足

(一)教師及企業空間更新不及時,空間內容單薄。

【第3篇】為重點項目建設做貢獻活動工作總結 黨建黨委

為重點項目建設做貢獻活動工作總結

今年,_____鄉黨委在縣委縣政府的領導下,繼續全面貫徹市委提出的“抓發展、抓重點、抓落實”要求,按照縣委關於開展為重點項目做貢獻活動的統一部署,搶抓機遇、精心運作,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,加快推進了重點項目建設,有力促進了經濟和社會的全面、協調、可持續發展。重點抓了以下幾方面工作:

一、廣泛宣傳,營建項目建設新氛圍

項目建設是目前全市經濟工作的一個重要內容,全面推進項目建設進程,對於我們能否準確把握振興老工業基地和二次創業的有利契機,提升重點項目在經濟領域的重要地位,從而依託項目建設拉動經濟快速發展有着舉足輕重的意義。

鄉黨委準確定位、明確思路、統一思想、轉變觀念,下大力氣抓好宣傳工作,積極引導幹部羣眾樹立大局意識、責任意識、項目建設意識,形成上下人人關心項目建設、人人支持項目建設、人人服務項目建設的濃厚氛圍。一是成立了由黨委書記親自掛帥的項目辦,在抓項目建設的同時開展解放思想、更新觀念的教育活動。通過宣傳動員、強化學習,切實肯定了項目建設是當前實現縣域經濟快速發展的需要、是全面貫徹市委、縣委經濟工作新思路的需要、也是全面貫徹十六屆四中全會精神,實現經濟振興的需要,使全鄉廣大黨員幹部增強了大局意識、全局觀念。二是在鄉直機關和各村開展了形式多樣的宣傳活動。機關支部、各村支部根據實際情況,通過召開座談會、張貼標語、設立宣傳欄、開闢學習園地等形式,營造了良好的輿論氛圍。三是強力向社會各界推介_____鄉。_____鄉在對外界宣傳上舍得投入,設計出具有_____鄉特色的標識,製作獨特的名片、文件夾、公文袋、信封便箋等辦公用品及新年賀卡、節日禮品等,贈送社會各界朋友,廣泛宣傳_____鄉精神,打造“誠信_____鄉”、“概念_____鄉”。

二、出台政策,創設項目建設新機制

抓項目建設,關鍵要抓落實,項目落葉生根,枝繁葉茂,才能帶來經濟的碩果累累,克服和杜絕有立項無投入,有投入無實效的傾向和問題。_____鄉黨委統攬全局、把握重點、研究問題、尋求對策,以科學發展觀來引導項目建設,架設經濟增長平台,迅速出台政策,建立長效運行機制。一是出台獎勵辦法。包括主管項目工作的領導及項目辦人員在內,全體鄉村幹部積極向_____鄉招引商企及項目,對取得實效的人員,按獲得效益的實際數額以相應比例給予獎勵。二是制定實施優惠政策。在縣委制定的招商引資優惠政策基礎上,_____鄉黨委準確定位,大膽創新,加大政策扶持力度,項目抓大不放小,利益趨重不避輕,敢於讓利求發展,增強“窪地”效應,形成集羣優勢,積蓄而後發。三是制定責任制。用全面、協調、可持續的科學發展觀,走以新機制、新體制上新項目的路子,落實項目建設責任制,建立長效機制。各級黨組織、各部門確定項目建設第一責任人,在重點項目上,明確有關的鄉級領導為項目責任人,所涉及的職能部門和村屯相互配合,形成有分工有集中的責任體系及聯絡體系,確保建設連續性。

三、強化服務,提供項目建設新環境

為加快經濟發展積蓄後勁,鄉黨委下大力氣優化服務環境,依靠軟環境的改善,保證了項目建設的進一步推進。一是全面整治經濟發展軟環境,開展軟環境集中教育和綜合整治,解決思想觀念、辦事效率、社會誠信、司法保障、金融服務等方面存在的問題,為經濟發展提供了廉潔高效的政務環境、寬鬆明亮的政策環境、誠信公平的市場環境、公正合理的法制環境和積極奮進的社會環境。二是針對實際強化服務。利用示板和活動園地,鄉村兩級幹部、站所幹部,結合自身工作職能、服務對象、工作重點,圍繞項目建設這個中心,做出了公開承諾內容。三是加強協同配合。立足本職,進一步簡化相關審批辦事程序,執行聯合辦公,提高效率。四是改進工作作風,支持企業,搞好服務。項目辦人員積極為企業發展和項目建設排憂解難辦實事,到相關部門協調辦理各項業務,全心全意為項目單位提供優質服務,創造有利條件和良好的投資環境。五是設立項目單位聯絡員,進行跟蹤聯絡,實施全程服務。全鄉各個重點項目的謀劃建設都要有專人負責跟蹤服務,及時發現、反饋、解決存在問題,保證建設與指導不脱節,推動項目建設進程。

四、依託優勢,打造項目建設新成果

強化項目意思,狠抓項目建設,不是看有多少立項,而是看有多少資金到位,看項目對鄉域經濟的貢獻率。_____鄉黨委牢牢把握住時機,充分依託_____鄉特有的優勢,成功打造出項目建設新成果。一是依託地域優勢上項目。利用_____鄉獨特的圍城優勢,加大招商引資力度,先後引進了……等幾個項目,最近又在縣_____協助下成立了_____公司,擴大了_____鄉後續項目儲備,培育了發展後勁。二依託是政策優勢上項目。_____鄉黨委充分把握省市優惠政策的有利時機,在水泥路等基礎設施建設上高強度投入,積極爭取國債及補貼,僅2022年一年

在今後的工作中,_____鄉黨委將緊緊把握振興東北老工業基地經濟和二次創業的有利契機,理清經濟發展思路,明確發展重點,尋求為重點項目建設做貢獻工作的結合點和突破點,堅持樹立圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟的觀點,建立起重點項目建設的長效機制,通過思想的解放和觀念的更新,把思想和行動統一到決策上來,統一到推進重點項目建設、加快經濟發展上來,搶抓新機遇、樹立新觀念、謀求新突破、創造新業績,努力實現_____鄉經濟的全面復興。

我們有信心也有決心在縣委縣政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以經濟建設為中心,充分發揮我們的政治優勢和組織優勢,帶頭抓發展、抓重點、抓落實,克服困難、紮實工作,在推進、參與、服務重點項目建設上做貢獻,加快推進我鄉建設小康社會的進程。

【第4篇】2022年市人口計生委懲防體系建設重點項目上半年目標任務工作總結

2022年市人口計生委懲防體系建設重點項目上半年目標任務工作總結

今年以來,我委按照“2022—2022年三年建成懲防體系基本框架”的總體要求,圍繞2022年懲防體系建設重點項目任務,加強人口計生法律法規貫徹執行情況的監督檢查。現將上半年重點目標任務完成情況彙報如下。

一、領導高度重視,層層落實責任。人口和計劃生育工作是一項涉及千家萬户的社會事業。人口計生法律法規貫徹執行和人口計生部門依法行政的規範化程度,直接影響人口計生系統的形象和政府與羣眾的關係。今年以來,各級人口計生部門不斷加大依法行政工作,深入開展“陽光計生”行動,在計生幹部和育齡羣眾中開展“雙向承諾、雙向規範”。年初,市人口計生委將依法行政納入年度目標考核的重要內容,並召開依法行政專題工作會議,研究部署人口計生依法行政工作。市與縣(區)人口計生委主任簽訂依法行政責任書,分解工作任務,落實工作責任,形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局。

二、制定工作計劃,認真組織實施。一季度制定了《2022年依法行政工作要點》和《2022年依法行政督查年度工作方案》,結合全委中心工作,每月列出不同的督查重點,將依法行政督查融入業務工作的全過程。同時,還專門制定了《關於對人口和計劃生育重點工作實行監管的意見》,將羣眾關心、社會關注以及影響人口計生事業發展的重要工作作為重點,圍繞履行職責和年度人口計生重點工作實施監管,加大檢查、檢查和監督力度,切實改進工作作風。

三、開展專項活動,加強監督檢查。在全市人口計生系統開展了基層“文明執法、誠信計生”專項活動,以人口計生便民維權零距離、零收費、零差錯、零投訴為目標,重點糾正基層損害羣眾合法權益的行為,提高依法行政、文明執法的能力和水平。全面推行政務公開、辦事公開和村務公開,通過市縣網站、各級便民服務大廳、村居政務公開欄等,規範政務公開的形式和內容,切實保障羣眾的知情權、參與權和監督權。實施人口計生****“零收費”公示,杜絕基層亂收費行為。開通“12356”陽光計生服務熱線和五條綠色維權渠道,暢通信訪渠道,方便羣眾訴求。開展執法監督檢查。上半年,我委先後開展基層****收費情況明查暗訪、鄉鎮“一站式”行政便民服務質量暗訪、重點縣(區)照顧再生育一孩審批情況檢查和羣眾滿意度調查等,對45個鄉(鎮)90個村 (居)的人口計生責任目標執行情況進行了抽樣調查,督查調查結果以簡報形式在全市範圍內進行了通報,促進全市人口計生工作水平的提高,

【第5篇】村以工代賑項目示範村建設工作總結

一、加強宣傳發動,精心組織實施。

2.切實強化宣傳,營造發展氛圍。在顯要位置,製作永久性固定標語,將以工代賑惠民政策和項目建設內容上牆宣傳,共張貼宣傳標語80張(幅);在去年3月份由主要負責人分別帶隊分社、分院壩多次召開示範村建設宣傳發動會,在家羣眾參加面100%,同時充分尊重老百姓選擇項目的意願,集聚民心、凝聚民力;多層次、多形式的宣傳,最終形成了社會關注、羣眾理解支持以工代賑的良好氛圍,有力地促進了項目建設的順利推進。

3.“一事一議”解難,集聚建設合力。在以工代賑示範村建設中,我們優先組織本地貧困羣眾參與建設,從中獲取勞務報酬,並嚴格按規定兑現,切實體現了以“勞務”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補助性工程,嚴格按照政策和程序組織羣眾實施,對一些需要羣眾籌資投勞的事採取“一事一議”,積極投勞籌資,投身於項目建設中去,受益農户積極響應,勇躍支持;針對現在外出務工人員較多的現象,我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯繫,得到了他們的大力支持,紛紛表示要抓住機遇,積極參與改善家鄉貧窮落後面貌,部分全家外出家庭也返回家鄉投身到這項羣眾完全受益的工程中。

4.突出工作重點,打造建設形象。我們以核心區的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點,着力改善基礎設施條件,以解決“路、水、土”為前提,着力以“二池三改”為重點改善民居條件;以解決“髒、亂、差”為抓手,着力構建無公害特色蔬菜示範展示區,以解決“無、劣、差”為目的,真正把核心區建成以工代賑示範片建設的靚點,以此帶動全鄉各村的整體提升。

5.實施一村一品,夯實發展後勁。突出蔬菜產業發展,在蔬菜產業上,邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習慣,以桂花屋基和田家上院子的示範園為帶動,以引進業主租地種植為主,推廣聯户連片種植的方式形成規模,主要種植反季節的葱、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等,帶動和影響相鄰社及其他村,輻射全鄉,儘快佔領xx以及周邊地方的蔬菜市場,其中示範園500畝已落實到户到地塊。同時採取與公司聯姻、業主示範等方式,繼續加大畜禽業發展,促農增收。

6.規範管理方式,保證工程質量。在建設中嚴把材料設備、施工隊伍、質量監督關,積極配合協調上級部門抓好工程質量監管,堅持基本建設程序,認真實施項目,財政認真加強資金規範管理,保證項目資金專款專用到項目工程上,促進項目建成後發揮最大的扶貧、社會和發展效益,確保有限的資金用在刀刃上。

通過上述活動的開展,進一步統一了全體鄉、村、組幹部和廣大村民的思想,明確了工作任務,使示範村項目建設家喻户曉、人人皆知,極大地轉變了幹羣的思想觀念,從“要我建設”、“要我發展”變為“我要建設”、“我要發展”,使大家積極投入示範村建設之中。

二、強化組織領導,確保責任落實。

1.建立和健全工作機構。成立了由鄉黨委書記童小佳任組長,鄉長李作文和分管副鄉長汪維懷為副組長,相關部門主要負責人為成員的以工代賑項目示範村建設領導小組,同時下設產業發展、基礎設施建設、社會事業、民居環境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責人率先垂範,多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見,解決各種問題,指導檢查項目進度和質量,極大地帶動了全體鄉村幹部投身於示範村建設的積極性。

2.確保責任層層落實。將責任層層分解落實到鄉、村、組幹部頭上,實行嚴格的目標管理責任制,將其納入各級幹部年度考核的重要內容,與其福利待遇、職務晉升和獎勵工資融為一體,嚴格考核,逗硬獎懲。

三、堅持科學規劃,體現民情民意。

四、加大資金管理,保證項目質量。

【第6篇】項目工程建設工作總結

我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作,主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作,按照公司工作任務目標,循序漸進地完成各項任務,回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步,在此表示由衷的感謝。

在一期物業維修管理中做好服務,儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報,我能深入細緻瞭解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。如有解決不了及時彙報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。

安全文明施工方面:安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查並形成記錄,運泥車輛儘量做到淨車出門,每天有人及時清洗道路。

xx三門二期工程建設,工程部有李經理和我在管理,李經理參於公司外協辦證管理併兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時彙報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流,通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力,工程建設有進展,安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高,我將兢兢業業的工作,認真學習不恥下問,為公司項目建設貢獻自己的力量。

【第7篇】2022年民政局重大建設項目和重要工作總結

縣委督查室:

鎮敬老院、××敬老院建設項目及民房保險工作已列入xx年度××縣人民政府承諾的十件實事督辦建設項目,重要工作主要是:加強城鄉低保工作和醫療救助工作,穩妥做好農村、城鎮特困羣眾,弱勢羣體和“五保户”大病救助工作。現將工作情況總結

一、××鎮、××敬老院項目建設情況

①、××鎮敬老院建設情況:××鎮敬老院位於××鎮勐哈村委會橡膠種植場,用地面積6941.21平方米,建築面積2688平方米,項目總投資150萬元,建設規模:住宿、餐廳、醫務室、娛樂活動場所、綠化等附屬工程設施。該建設項目通過一年多的努力,在縣政府、鄉鎮政府和村委會的支持下,完成了水電的建設,完成工程建設招標程序,主體工程住宿樓xx年11月開工建設,完成投資120餘萬元,完成總投資的80。

②、××鎮敬老院建設情況:××鎮敬老院位於××新城區農業銀行住宿區背後,佔地面積9845.35平方米,建築面積5836.29平方米,項目總投資350萬元,建設規模有:住宿、餐廳、娛樂活動場所、綠化等附屬工程。目前完成了土地的徵用、測繪、地勘、用地土方的回填,檔牆等,現已進入主體工程招投標程序,預計主體工程明年1月份可以開工,該項工程已完成投資120餘萬元,佔總投資的34。

③兩個敬老院的資金使用情況:兩個敬老院前期工程投資2814373.74元,資金主要用於前期工作,徵地補償費、工程勘察費、附屬工程、土方回填、工程設計圖紙費、辦證費、通電通水工程。

二、災民的救助工作情況,災情發生後,及時下撥救災款物,解決災民的實際問題。下撥救災救濟款191萬元,其中:①、用於民房恢復建設資金133萬元,②、用於災區和困難羣眾生活救濟58萬元,救濟人口3640人次;為受災羣眾、困難羣眾發放棉被2500牀、衣物3000餘件,救濟人數4500人次;受災羣眾和困難羣眾的基本生活得到保障。

三、民房保險工作情況,完成了全縣民房的統一保險工作,簽訂了《××縣農村居民住房保險協議》。目前農村居民住房保險共理賠農户533户,其中風雹災413户,火災6户,保險公司共向受災農户支付理賠金180.7萬元,受災羣眾得到及時理賠。

四、統一提高城鄉醫療救助標準,擴大城鄉醫療救助工作覆蓋面

修改完善了《××縣城市居民醫療救助實施辦法》和《××縣農村居民醫療救助實施辦法》,嚴格救助範圍和救助程序,擴大貧困羣眾救助面,搞好與新型合作醫療的銜接工作。發放城鄉醫療救助金334.96萬元,其中:①、救助城市貧困羣眾125人,發放城市醫療救助金33.2萬;②、救助農村貧困羣眾789人,發放農村醫療救助金144.3萬元;③、為農村五保對象和農村低保對象和邊民繳納新型農村合作醫療7.1萬人,每人每年20元,共資助參合金達142萬元;④、資助城市貧困低保户,底保邊緣户參加城鎮居民醫療保險2208人,資助參保金15.46萬元。

五、建立健全城鄉“分類施保”和臨時救助制度

按照州民政局西民保〔xx〕3號文件《關於進一步加強和規範城鄉居民最低生活保障工作的通知》要求,從我縣的實際情況出發,針對存在的問題,縣政府7月10日召開了全縣10個鄉鎮、四個農場、四個社區分管領導和具體負責低保工作人員參加的城鄉低保專題會議,進一步加強了城鄉低保政策的宣傳教育,會議要求各鄉鎮、各農場嚴格按照《城市居民最低生活保障實施辦法》和《農村居民最低生活保障實施辦法》有關要求,切實做到不漏保、不錯保、不亂保。加大城鄉低保政策的宣傳力度和監督工作,並組織人員深入各鄉(鎮)進行調研檢查工作,糾正了在工作中存在的一些問題,強化監督,堅決杜絕低保工作中的不正之風。進一步加強和規範城鄉低保規範化管理工作,嚴格按照申請、審核、審批、張榜公示的程序,科學操作,規範管理。實行集體審批,做到了公開、公正、公平,實現了動態管理,有升降,有進出,基本上做到了應保的一户不漏,不該保的一律不保的原則,使城鄉低保工作穩步推進,讓困難羣眾真正享受低保政策。

【第8篇】2022項目建設年度總結範文

一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。

2022年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力牆結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示範工程, 為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住户多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面佈置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天,節省投資近46萬餘元。深得甲方滿意, 在粗鋼筋連接上,我採用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案採用剪力牆支模穿牆鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿牆鏍栓的塑料管自行加熱,製成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節省費用1.5萬元。

2、原模板採用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜採用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經塗料裝飾後,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,並減輕建築本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上,原方案採用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,佔用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建築物特點我採用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。

二、嚴格質量管理,爭創名牌工程

“質量第一”是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建築市場,為美化市容多創精品。2022以來,我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,幹出什麼樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同器材管理人員,從材料目測、複試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創優把住了材料關,落實了創優措施,使該項目獲得了市優,得到了建設單位的信任和滿意,他們又將後續工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和佔領市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序,加快施工速度

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放鬆。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什麼週期,完成到什麼部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,並根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經驗告訴我,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工佈置,自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理,提高工程效益

2022年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味着乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。並要求成本員把當月中的列支情況進行彙報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,並制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大户。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具製作,儘量內部加工。材料碼放,儘量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業 發展盡最大努力。

【第9篇】2022年項目建設工作總結

一、主要工作情況

(一)明確目標,狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成,我縣先後下達了青委發〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉鎮、部門項目工作內容,並按照市目標調整要求,又下達了青委發[200x]106號文件,及時調整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設。

(二)強化指導,加強培訓。我縣於4月5日邀請省發改委和省工程諮詢院編制來我縣,對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓,增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量,又於12月25日,召開了2022年部門固定資產投資統計工作培訓會。

(三)加強管理,強力推進。一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產工作簡報11篇和經濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯繫項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯繫制度等,形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細緻的考核體系。三是加強重點項目過程管理。採取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,並做好相應的跟蹤服務工作。

(四)勤跑肯跑,抓好爭取。積極到省、市發改委、財政廳(局)瞭解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎設施建設。

(五)精心篩選,搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經濟的長足發展增強發展後勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調整目標任務的103%。其中:工業生產性項目新開工和續建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調整目標任務的106.6%。其中:工業技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。

市級重點項目完成情況:久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,佔年度計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,佔年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元,佔年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業完成情況:丹甫製冷的100萬台壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元,佔年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的製紙,影響了部分項目建設的進度和質量。

2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏,導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、2022年項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制,確保重點項目建設進度。

(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協調,確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設。同時,要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四星級賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業,從產業鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接,重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

(五)為企業、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協調服務,繼續深化軟環境建設,落實“首辦責任制”。

【第10篇】2022工程項目建設個優秀人工作總結優秀範文

一、2022年將過去了,在集團上級領導的帶領下,建立工程項目工作要點,較好地完成了集團交付的各項工作任務。

1、認真學習上級下發文件,協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針,針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決,設計現有部門與部門之間的溝通管理方案並指導實施。

5、接任本集團的工作以後,對現有人員進行初步調整,有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協調溝通。結合本公司的具體情況,本着輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作,和對原有的簽證單結合現場認真細緻的核實。

8、加強形象進度款的把關和控制,制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。起到監控、核算工程造價及控制工程成本的作用,發現問題做到及時向總裁彙報。

9、對原有的工程合同、工作聯絡函、工程承諾書、現場簽證單、設計變更通知單補充結算,進行重新核實把關,增強了造價部門在工作中真正起到了監督和審核的職能作用,確實減少公司的經濟損失。

10、結合公司現狀提議新項目的招投標,的有效管理方案及流程管理,並在繼續做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

11、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目,09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常出現一些不負責任的現象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現場設計變更或現場增減變更項目,現場施工沒有及時確認,過後補簽證單並要求造價工程師一起確認,不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監理及時給予糾正和辦理簽證手續。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目,抓緊於年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由於因人員的特殊變動,以免影響現場的經手交接工作,給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。

二、存在不足

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣複雜,需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

2.後期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2、做好本集團的工作,對各項決策和出現的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,並努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足,希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結算準備工作,同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。

四、建議:

1、三期工程建議以大包乾的形式發包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。

2、工程大包乾的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,快好省的有效節約建安成本。

3、集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結,這將對三期工程的開發和投資,會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。

【第11篇】鐵路項目開展黨風廉政建設宣傳教育月活動總結

鐵路項目黨風廉政建設宣傳教育月活動總結

根據集團公司黨委的統一部署,我們在_____鐵路項目廣泛深入地開展了以“牢記黨紀條規,自覺廉潔從業”為主題的黨風廉政建設宣傳教育月活動,收到了較好成效,現將活動開展情況彙報如下:

一、領導重視,精心組織,黨風廉政建設宣傳教育月活動部署得力。

二、依託載體,創新形式,黨風廉政建設宣傳教育月活動氛圍濃厚。

在宣教月活動中,我們積極拓寬教育渠道,創新教育形式,依託有效載體,積極開展活動,在圓滿完成集團公司紀委“規定動作”的同時,開展了一些富有特色的“自選動作”,營造了濃厚活動氛圍,形成了強大的聲勢。

一是集中宣傳一批先進典型。為加大正面典型的宣傳教育力度,指揮部專門下發通知,要求各項目經理部精心挑選上報一批作風優良、廉潔從業、實幹興業等方面的典型,各項目經理部高度重視,經過推薦、審核,局指揮部對三個項目經理部上報的10個先進個人,逐單位逐人進行了審查核實,經指揮部黨工委審定後,最終確定了6名先進典型,將他們先進事蹟材料下發到每個項目經理部,並組織全員傳達學習,要求全體幹部職工認真學習,開展討論、對照檢查、深刻反思。在宣傳項目典型、利用身邊的事蹟教育身邊的人的同時,我們還深入地開展了“向王瑛同志學習”活動,組織全體職工收看《永不凋零的巴山紅葉——記四川省南江縣原縣委常委、紀委書記王瑛》電視節目,要求職工撰寫心得體會110多篇,受教育黨員幹部50多人。

二是深入開展一次警示教育。我們充分發揮反腐倡廉警示教育作用,專門邀請駐地檢察院工作人員到指揮部給廣大黨員幹部現身説法,就近年來一些職務犯罪的反面教材為課題,讓幹部職工們接受警示教育,使許多黨員幹部在思想上受到深深觸動,心靈受到強烈震撼。通過反面典型教材學習,深刻感受了貪腐的罪惡,大大增強了廣大黨員幹部的廉潔意識、法紀意識,使他們倍加珍惜自己的政治生命、工作環境和家庭幸福。

三是廣泛開展一次黨政紀知識培訓。指揮部利用晚上和雨天不能作業時間,在全體幹部職工中廣泛開展了黨政紀知識學習培訓活動。在指揮部黨工委的組織下,為指揮部及三個下屬項目經理部60餘名部門以上的領導幹部講廉政黨課,從加強黨員幹部作風建設、強化自律意識、促進科學發展等各個方面提出了希望和要求,樹立廉潔理念,增強法紀意識,打牢從政基礎。並且把《中鐵十六局集團公司管理人員違紀違規行為處分規定》一書納入教學計劃,安排10個課時開展學習。引導廣大黨員幹部認真學習,自覺劃好警戒線,煅造良好作風,築牢拒腐防變的法紀防線。深入開展黨政主要領導講廉政黨課活動,要求指揮部副指揮長以上的領導幹部為項目經理部的幹部職工們講一次廉政黨課,讓的領導幹部和普通職工同時接受教育,共同提高進步。

【第12篇】上半年項目建設工作總結

上半年,我局在津市市委市政府的領導下,在市項目辦的指導下,堅持以服務經濟建設為中心,着力保障我市工業用地的需求,紮實推進重點項目建設,做好環洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目,上半年取得了較好的成果,現將項目建設具體情況彙報如下:

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設,確保項目各項工作的順利開展,我局制定項目建設工作方案,成立了以局長譚傳東為組長,工會主席胡聖華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則,環洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施,領導小組派專人駐守工地,時刻做好監督,及時報告工程進展情況,庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監管,聯繫協調處理各方面關係。

二、項目進展情況。

1、環洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一,也是我省規模最大、範圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年,分三期實施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮,包括該鎮大山、榮台、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設規模為2.36萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等,項目實施階段,我們面臨諸多困難,連續乾旱,砂礫無法供應;施工材料,特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等,我們積極主動跟政府部門彙報,爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜,施工時,督促各個標段加快施工,加強監管,提高項目的整體速度,主動跟項目區周邊縣聯繫,擴大項目區原材料的供給範圍,降低成本。目前該項目已接近尾聲,預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據市委市政府關於加強我市第三產業發展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館,賓館地塊位於九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西,佔地約20畝,賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工,經過近一年的施工建設,目前已完成主體施工,預計今年8月底進行大樓裝修工程,年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中,我局始終堅持 一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協調。加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實,促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上,特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查,要求搶抓工期的同時保質量,推進項目實施,強力推進項目落實,確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃:

1、加強領導,繼續推進環洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實做好掃尾工作,確保高標準、高質量、高效率完成建設任務,準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報,做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工,下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設,確保裝修材料、配套設施的安全可靠,進一步明確工期,確保按期完工。

2022年是關鍵的一年,是十二五開局的第一年,也是環洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認識,做好這件國家級的重大民生工程,加強土地開發整理項目,全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領,緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作,力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績,特別是繼續做好環洞庭湖土地綜合整治項目,在向上爭資工作上努力實現新突破。

【第13篇】2022年項目建設工作總結範文

一、主要工作情況

(一)明確目標,狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成,我縣先後下達了青委發〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉鎮、部門項目工作內容,並按照市目標調整要求,又下達了青委發[200x]106號文件,及時調整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設。

(二)強化指導,加強培訓。我縣於4月5日邀請省發改委和省工程諮詢院編制來我縣,對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓,增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量,又於12月25日,召開了xx年部門固定資產投資統計工作培訓會。

(三)加強管理,強力推進。一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產工作簡報11篇和經濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯繫項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯繫制度等,形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細緻的考核體系。三是加強重點項目過程管理。採取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,並做好相應的跟蹤服務工作。

(四)勤跑肯跑,抓好爭取。積極到省、市發改委、財政廳(局)瞭解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎設施建設。

(五)精心篩選,搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經濟的長足發展增強發展後勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調整目標任務的103%。其中:工業生產性項目新開工和續建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調整目標任務的106.6%。其中:工業技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。

市級重點項目完成情況:久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,佔年度計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,佔年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元,佔年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業完成情況:丹甫製冷的100萬台壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元,佔年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的製紙,影響了部分項目建設的進度和質量。

2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏,導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、xx年項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制,確保重點項目建設進度。

(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協調,確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設。同時,要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四星級賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業,從產業鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接,重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

(五)為企業、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協調服務,繼續深化軟環境建設,落實“首辦責任制”。

2022年項目建設工作總結範文(2)

上半年,我局在津市市委市政府的領導下,在市項目辦的指導下,堅持以服務經濟建設為中心,着力保障我市工業用地的需求,紮實推進重點項目建設,做好環洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目,上半年取得了較好的成果,現將項目建設具體情況彙報如下:

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設,確保項目各項工作的順利開展,我局制定項目建設工作方案,成立了以局長譚傳東為組長,工會主席胡聖華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則,環洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施,領導小組派專人駐守工地,時刻做好監督,及時報告工程進展情況,庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監管,聯繫協調處理各方面關係。

二、項目進展情況。

1、環洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一,也是我省規模最大、範圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年,分三期實施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮,包括該鎮大山、榮台、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設規模為2.36萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等,項目實施階段,我們面臨諸多困難,連續乾旱,砂礫無法供應;施工材料,特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等,我們積極主動跟政府部門彙報,爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜,施工時,督促各個標段加快施工,加強監管,提高項目的整體速度,主動跟項目區周邊縣聯繫,擴大項目區原材料的供給範圍,降低成本。目前該項目已接近尾聲,預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據市委市政府關於加強我市第三產業發展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館,賓館地塊位於九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西,佔地約20畝,賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工,經過近一年的施工建設,目前已完成主體施工,預計今年8月底進行大樓裝修工程,年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中,我局始終堅持 一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協調。加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實,促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上,特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查,要求搶抓工期的同時保質量,推進項目實施,強力推進項目落實,確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃:

1、加強領導,繼續推進環洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實做好掃尾工作,確保高標準、高質量、高效率完成建設任務,準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報,做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工,下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設,確保裝修材料、配套設施的安全可靠,進一步明確工期,確保按期完工。

xx年是關鍵的一年,是xx開局的第一年,也是環洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認識,做好這件國家級的重大民生工程,加強土地開發整理項目,全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領,緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作,力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績,特別是繼續做好環洞庭湖土地綜合整治項目,在向上爭資工作上努力實現新突破。

2022年項目建設工作總結範文(3)

縣項目建設年終工作總結

今年,我縣牢固樹立“抓項目就是抓經濟,抓項目就是抓發展,抓項目就是抓財源”的指導思想,認真貫徹落實市委、市政府 “深入推進項目年”工作目標,以開展“工業創新年”為載體,大力實施項目帶動戰略,通過抓項目推動全縣工業經濟的發展,圓滿完成了各項目標任務。

一、主要工作情況

(一)明確目標,狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成,我縣先後下達了青委發〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉鎮、部門項目工作內容,並按照市目標調整要求,又下達了青委發[200x]106號文件,及時調整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設。

(二)強化指導,加強培訓。我縣於4月5日邀請省發改委和省工程諮詢院編制來我縣,對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓,增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量,又於12月25日,召開了09年部門固定資產投資統計工作培訓會。

(三)加強管理,強力推進。一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產工作簡報11篇和經濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯繫項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯繫制度等,形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細緻的考核體系。三是加強重點項目過程管理。採取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,並做好相應的跟蹤服務工作。

(四)勤跑肯跑,抓好爭取。積極到省、市發改委、財政廳(局)瞭解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎設施建設。

(五)精心篩選,搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經濟的長足發展增強發展後勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調整目標任務的103%。其中:工業生產性項目新開工和續建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調整目標任務的106.6%。其中:工業技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。

市級重點項目完成情況:久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,佔年度計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,佔年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元,佔年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業完成情況:丹甫製冷的100萬台壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元,佔年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的製紙,影響了部分項目建設的進度和質量。

2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏,導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發展,的工作思路,把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制,確保重點項目建設進度。

(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協調力度,力爭形成更多投資量,加強項目用地和融資協調,確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設。同時,要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四星級賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業,從產業鏈延伸上,積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接,重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時,加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

(五)為企業、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協調服務,繼續深化軟環境建設,落實“首辦責任制”。

(六)加強項目督查。採取現場督查、項目通報等形式進行督查,推進項目實施。對重點項目中建設進度緩慢的項目採取逐一督查,強力推進項目落實

2022項目建設工作總結(4)

今年以來,我局的重點項目建設工作按照“工業強經濟,農業穩基礎,商貿活城市,旅遊塑形象”的發展戰略以及《中共彭州市委目標管理督查辦公室、彭州市人民政府目標管理督查辦公室關於加強我市重點建設項目管理的實施意見》(彭委目督〔XX〕15號)要求,牢固樹立“功堅克難,只爭朝夕”的意識,在城建資金薄弱的情況下,進一步強化經營城市理念,着力推進城市基礎設施和新居工程建設,圓滿完成了重點項目建設目標任務。

一、加強領導,抓好落實

今年我局承擔的四條大街及迎賓路改造等4項道路基礎設施建設工程,該工程既是市委、市政府確定的年度重點建設項目,也是市委、市政府下達的年度目標任務。因此,開年以來我們就將上述4個工程項目建設納入了目標管理,確定了責任領導,並逐一分解落實到科室。承辦科室根據制定的重點項目建設進度計劃,精心組織實施重點項目工程的改造建設工作,強化工程建設協調,統籌推進牡丹大道北延線、四條大街及迎賓路、彭州旅遊通道城區段等重點基礎設施項目建設。工程建設期間,分管局長以及城建科職工長期堅守在道路建設工地,甚至放棄休息時間,督促施工單位加緊建設,及時協調處理工程施工建設中的各種問題,並先後組織召開了有天然氣、電力、自來水、水務、公安等單位的協調會議近30次,有力地保障了各分項工程同步施工建設。局長周啟雙多次到四條大街及迎賓路、旅遊通道城區段、牡丹大道北延線等道路建設現場,督促檢查工程建設進度情況,保證了工程按時優質高效完成。市四大班子領導以及市人大代表、市政協委員等也多次視察城市道路建設施工工地,調研工程建設進展情況,優化調整道路施工建設時序,為城市道路改造建設的圓滿完成提供了堅強的領導保障。

二、重點項目建設落實情況

(一)牡丹大道北延線建設

牡丹大道北延線全長4519.9米,寬44米,工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線於去年3月24日動工建設,今年10月底已全線建成通車。

(二)四條大街及迎賓路改造

東西南北4條大街長1952米,寬22米;迎賓路長630米,寬26米,是市委、市政府確定的年度重點建設工程。工程於今年4月初啟動建設,8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅遊通道城區段改造

旅遊通道城區段道路南起成彭高速出口,北至人民渠橋頭,道路全長5666米,工程總投資約8500萬元。由於道路規劃紅線範圍內管線不能按規劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成,因此工程分兩期建設,一期實施17米寬機動車道改造,投資約3000萬元。工程於4月初動工建設,10月初全線通車,11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期

此項工程已調整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實施主體,主要安置隆豐、丹景山鎮、石化基地拆遷農户和天彭鎮寂光社區徵地拆遷農户670户,2316人。截止目前,項目總平規劃方案和户型設計方案已組織完評審,今天將提交市規委會審查。天彭鎮正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作,現已基本完成23户的拆遷工作。

三、督辦事項落實情況

(一)人民渠北岸生態產業示範區

積極做好人民渠北岸生態產業示範區建設相關工作。今年上半年,將人民渠北岸生態產業示範區納入了農村新型社區點位,並參與了項目建設討論和初步設計方案評審。天彭鎮政府已完成81户拆遷摸底調查,簽訂拆遷協議56户,並拆除了4户。

(二)東南東北市街改造

東北市街長571米、寬22米,東南市街長659.2米,寬22米,改造面積14502.4平方米,工程總投資約1163.8萬元。現已完成工程立項、設計、招標等前期基礎工作,計劃XX年全面啟動道路改造工程。

(三)二環路(朝陽路、濱河路)改造

該路段北起人民渠新官山橋頭,沿濱河路、朝陽北路、朝陽中路、朝陽東路、朝陽南路止於彭人擊鼓,道路全長5715.5米,規劃寬39米(其中機動車道寬22米),工程總投資約2608.4萬元。該工程已於今年10月8日開工建設,現已完成人民渠至消防大隊段路基換填和水穩層鋪設、消防大隊至行政中心段混凝土修復以及行政中心至彭人擊鼓段瀝青混凝土面層鋪設,預計12月底形成通車能力。

(四)40萬平方米農民集中居住區建設

1、東湖花園二期新居工程建設同上。

2、朝陽中路新居工程(又稱調露新居工程)。一期320套房屋主體、牆體保温和外牆貼磚已完成,正在實施水電安裝等收尾工作,計劃年底前竣工。二期施工圖設計、拆遷、項目預審、施工招標等工作已完成,中標單位為青羊建設總公司,工程現已開工建設,部分建築至主體一層。

3、九江和五里新居工程。設計方案、地勘和大部分的拆遷工作已完成,施工圖設計已完成,已開建施工圍牆。致和鎮目前已完成拆遷57户,正進行剩餘17户的拆遷工作。審計局已完成項目控制價計算審計,施工招標文件已全部發出。另四川新幹線建設有限公司中標,施工合同正在簽定中。

4、高山新居工程。項目已完成規劃放線工作,工程初設方案、總平設計和效果圖設計工作,項目設計方案今天報市規委會審查。已完成代理機構比選和施工圖設計比選工作,本月28日設計開標。致和鎮現正開展拆遷摸底調查工作。

四、其他項目建設落實情況

(一)完成東湖花園小區道路工程建設

該道路長588米、寬16米,工程總投資205萬元。於去年11月開工建設,今年4月18日竣工投入使用。

(二)完成工業三支道工程建設

該道路是我市招商引資“碧城旺麗莊園”房地產項目配套工程,長1021米,一期實施14米機動車道和道路邊溝建設,工程總投資226萬元。於3月27日開工建設,7月中旬竣工投入使用。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設

該道路長486米、寬36米,一期實施機動車道和非機動車道寬26米,工程總投資約189萬元。於4月12日開工建設,9月底竣工投入使用。

(四)完成其它道路建設和維護工程

先後完成柳舍路人行道維護改造工程投資約9萬元;團結巷建設工程和團結街人行道改造工程投資約28萬元;南興巷維護改造工程投資約5萬元;馨藝幼兒園南側道路改造工程投資約10萬元;星火巷維護改造工程投資約30萬元。

(五)完成了城區四條大街部分建築風貌改造

結合四條大街及迎賓路道路改造建設,於6月16日啟動了沿線部分建築風貌改造工程。共投入資金191萬元,改造沿線臨街建築7幢,清洗建築外牆面積約16萬平方米。工程已於8月上旬竣工。

(六)牽頭完成了旅遊快速通道沿線場鎮段風貌改造工程

牽頭抓好旅遊快速通道沿線隆豐、丹景山、新興、小魚洞等4鎮場鎮段建築風貌改造工程。從今年4月初開始至8月上旬止,在沒有任何資金投入的情況下,對沿線454户共5.15萬平方米外牆面實施了現代民居風格改造。預計工程投資約1258萬元。

上半年重大項目建設工作總結

【第14篇】商務廳網站項目建設工作總結

下面,我從六個方面彙報我們擬進行商務廳網站項目建設的一些思路,希望能得到廳裏的大力支持。

一、項目的提出

項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術和信息資源的支持。基於兩個方面的考慮:一是目前商務部的許多業務已經在網上運作,要求我們必須與時俱進;二是如何充分利用我廳目前現有的硬件資源和網絡環境。

明確兩個問題:一個是,項目建設對象是商務廳的政府網站,是發佈可以公開的,讓全社會知道的政務信息,如:辦事指南,網上業務管理,許可證管理辦法,電子招標公告,經貿動態,會議通知等等,我們稱之為“外網”。而廳裏已經投入資金建設的辦公自動化系統,其對象是廳公文流轉與處理,僅限於本廳內部使用的,我們稱之為“內網”。第二是,內、外網都是廳信息化建設不可分割的一個組成部分,應根據國家的有關規定分別建設。在信息整合方面,應爭取把內網中不涉密的,可以公開的信息通過外網進行發佈。

二、為什麼要做這個項目

主要基於四個理由:一是由於我們廳沒有建立起正常運作的政府網站,制約了廳電子政務的發展;二是我廳原有的政務網站,由於信息資源不足,已經癱瘓,停止運作。因此,我們認為有必要、有義務,也有能力通過把edi中心和商務部現有的信息資源與我們的政務信息進行整合,從而建成一個高起點的商務廳的政府網站;三是,若建起了政府網站,就可以及時宣傳我廳的聲音,同時也可以爭取與海關、税務、商檢等部門的聯網,從而加強橫向聯繫。同樣的,可以實現與市縣管理部門的聯網,實現上下溝通與交流。甚至可以實現與企業的網上直接交流。四是,從這次 “非典”突發事件看,有許多問題引起我們的深思,我們更加體會了在信息社會的今天,藉助媒體和網絡手段,宣傳政府聲音的重要。

三、有什麼好處

我們認為,項目實施有以下好處:

對上:可以加強與商務部、許可證事務管理局和edi中心的聯繫,更好配合商務部開展的網上管理業務和網上應用推廣工作;對下:一方面,可以實現與各市縣管理部門的聯網,加強聯繫和溝通,做到上情下達和下情上達,使海南行業管理上下一盤棋;另一方面,可以加強與企業網上溝通(互動),進而達到改進工作作風,轉變管理職能的目的。橫向方面,可以逐步實現與海關、税務、商檢、外管以及省直各部門連網,從而達到聯手管理,互通信息的目的;對內:通過網站的建設,樹立對全廳幹部學習的熱潮,強化團結,協同合作的工作氛圍。

還有一點,網站建設完成後,可以開展一些網上的增值服務,譬如借用網絡手段,培育一批重點企業,借用網絡手段,規範市場秩序;又譬如可以開創網上招商引資活動,把網上交易會辦的紅紅火火,永不落幕;再譬如,可以開展一些網上的招標項目,做到更充分和公正。

四、誰來做的問題

我們的建議是由省對外貿易經濟服務中心來建設,主要基於二個理由:一是:商務部的政府網站一直以來是由edi中心在建設,而且,商務部所有的網上管理業務,都是放在edi網上運行的。藉助edi可以避免走彎路和保證高起點,因此,我們認為一個根本的原則就是不能脱離edi中心,從而建這項目,由海南省對外貿易經濟服務中心負責建設是最恰當,可行的。二是海南省對外貿易經濟服務中心也有為廳裏做事情,為廳裏服務的義務。

一點説明:政務網站建設,是商務廳的一項工作,因此,準確定位應該是“廳裏組織實施,服務中心負責建設和維護”。

五、怎麼做的問題

通過我們與edi中心技術人員的交流,同時參考商務部網站的成功經驗,我們提出“搭台唱戲”的做法。具體地講:首先通過同步引入商務部網站的信息資源,搭起我們網站的大框架,然後,把我們的網站按業務分成一個個欄目,每個處室負責對應欄目信息內容的更新和維護,責任到處。這樣,集各處的力量,協同合作完成網站的建設。同樣的,可以把各市、縣發動起來,讓每個市、縣也負責一個對應的欄目,如此一來,我們的網站就集合了上至商務部的信息資源,下至海南各市、縣的信息資源,其中還具有豐富的廳政務信息資源,內容就豐富了,也就有了影響力。

我們認為,採取“搭台唱戲”做法建設廳政府網站,具有如下好處:一是節省了人力資源的投入,由於信息的採集工作是採取與商務部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務中,因此,不需要增加大量的人手去專職收集網站信息;二是突破網站需要專業技術力量維護的瓶頸問題。網站總體框架由承建單位一次建好使用,日常維護不需要具有很高的技術要求,可以是會打字就會發布信息。

六、組織實施和保障

項目的建設其本身就是商務廳的一項工作,建設完成後,網站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務中。因此,廳裏應該設立由主管廳長負責,各處人員組成的組織機構,對項目的建設進行指導和監督,我們稱為“信息化建設領導小組”。

廳裏必須出台相應的廳政府網站管理辦法,明確欄目內容及欄目的負責處室,做到獎懲分明,避免“搭起戲台,無人唱戲”的尷尬局面,保證網站具有生命力。

在網站建成開通後,“信息化建設領導小組”將全面負責網站信息發佈的審核和管理工作,確保涉密信息不上網。同時,應審時度勢,積極開展網上應用,帶動企業上網,保持網站富有生氣。

七、計劃完成的時間

經我們與edi中心技術人員進行交流和探討,我們認為完全可以在三個月的時間內,在技術上完成網站的大框架建設。

網站的信息,需要一個逐步積累的過程,因此,整體的完成,要有一個過程,同時,還應考慮機構調整等諸多方面的因素,我們有信心在今年底前開通網站。

八、投入的費用

我們認為,採取“搭台唱戲”做法建設廳政府網站,費用的支出主要在於前期的一次性的投入。經我們與設計單位的初步協商,我們認為,需要給予30萬的資金支持。

網站將來的發展,建議採取分步,分階段投入的做法,或建立專項發展資金,譬如當業務需要上網,才啟動資金投入,建設對應的業務模塊。

【第15篇】2022年以工代賑項目及易地扶貧建設工作總結

XX年以來,**縣發展和改革局地區經濟科在局班子的正確領導下,在省市業務科室的指導下,認真貫徹“十七”大精神,按照科學發展觀的要求,堅持開發式扶貧,緊緊抓住國家擴大內需的歷史機遇,積極主動向上級主管部銜接,把握國家的投資導向,認真梳理上報項目,使其得到批覆立項。在項目實施管理中嚴格執行《以工代賑項目管理辦法》,根據工程實施進度經常到施工現場督促檢查,月未、季未按時上報工程進度。通過不懈的努力,一年來收到了較好的效果。

一、抓好歷年項目管理工作

(一)完成了XX年、XX年預算內以工代賑項目的建設任務

在XX年中,地區經濟科完成了歷年以工代賑建設項目3件,完成總投資1004.2萬元,其中:國家資金878萬元,省級補助15萬元,市級補助23萬元,羣眾投勞折資84.1萬元,部門資金整合4.1萬元。

1、萬興鄉以工代賑片區宗合開發項目

根據保山市發展和改革委員會(保發改地區〔XX〕486號)文件,項目計劃總投資590萬元,其中:國家資金515萬元,市級補助10萬元,縣級配套及羣眾自籌65萬元。建設內容有:基本農田、農田水利、人畜飲水、公路建設。到目前為止,已完成投資588萬元,其中:國家資金515萬元,市級補助10萬元,羣眾投勞折資63萬元。完成的具體情況是:基本農田、農田水利、人畜飲水、公路建設已完工建成,年內完成縣級驗收。

2、太平鎮興華片區綜合開發項目

根據保山市發展和改革委員會、保山市財政局(保發改地區〔XX〕565號、保財農[XX]149號)計劃總投資408萬元,其中:中央以工代賑資金363萬元,市級配套13萬元,縣級配套32萬元。項目建設規模及內容:一是農田水利建設:①興華大溝除險加固工程:復修整治溝渠9.22km。②陳家壩塘擴建及配套灌溉渠:陳家壩塘大壩整治及新建倒濾體防浪牆,新開挖三面支砌引水渠一條306m,復修配套溝渠XXm,其中三面支砌470m。③沈家墳灌溉渠復修整治工程:修復整治渠道2.86km,其中三面支砌830m。二是鄉村公路建設:改建四級彈石路19.8km其中:①太平至興華至老平田公路:改擴建路基10.3km,擋土牆285m/8道,新建彈石路7km,涵洞10道。②興華至儲家寨至三個箐公路:改擴建路基7km,擋土牆89m/3道。新建彈石路7km,涵洞20道。③興華至大寨子公路:改擴建路基2.5km,擋土牆130m/3道。新建彈石路2.5km,涵洞5道。

工程於XX年12月開工,XX年7月完工建成。實際到位資金376萬元,實際完成總投資376萬元,其中:中央以工代賑資金363萬元,市級配套13萬元,共支付勞務報酬33萬元。按計劃完成以下工程量:農田水利工程共修建溝渠12.856km,修建取水壩1座,鄉村道路建設共調整路基及敷設彈石路19.8km,修建管涵294m,支砌擋牆1012m3,邊溝開挖15.35km。年內完成驗收工作。

3、太平鎮興華寺水溝村民小組以工代賑整村推進

根據保山市發展和改革委員會(保發改地區〔XX〕625號)計劃總投資32萬元,其中:省級配套15萬元,縣級配套17萬元。計劃修建彈石路1.5km,建涵洞3道10米,支砌擋牆150米,建衞生圈48間960m2,衞生廁48間96 m2,院場硬化48户2400 m2,牆體整治30户2400 m2,牆體粉刷48户5760 m2。

工程於XX年12月開工。實際到位資金19.1萬元, XX年2月完成建設任務,實際完成投資40.2萬元,佔計劃的126%,其中:省級配套15萬元,羣眾投工投勞折資21.1萬元,部門資金整合4.1萬元(沼氣池建設)。XX年6月23日完成竣工驗收。實際完成村寨道路擴修建設1.5km,其中:水泥硬化路面1km,彈石路面0.5km,涵洞3道10m,支砌擋牆150m。建衞生圈48間960m2,衞生廁48間96 m2,院場硬化48户2400 m2,牆體整治30户2250 m2,牆體粉刷48户5760 m2,修建8m3沼氣池41口。

(二)狠抓XX年度以工代賑、易地扶貧項目實施工作

年內實施啟動以工代賑、易地扶貧項目5項,計劃總投資1092萬元,其中:國家資金837萬元,省級補助60萬元,市級補助10萬元,自籌185萬元。

1、舊城鄉磨房田XX年易地扶貧搬遷工程

項目計劃:XX年11月20日下達投資計劃計劃總投資165萬元,其中:國債資金122萬元,羣眾自籌43萬元,搬遷44户240人。建設內容有:安居工程、農田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學校建設工程、農村衞生建設和農村能源八項工程。

工程進展:工程於XX年4月5日開工,經項目指揮部認真組織,紮實工作,已落實移民44户,調整土地面積27.72畝,截止目前實際完成投資125萬元,佔總投資的76%,預計年底完成建設任務。

2、仁和鎮蘇家村以工代賑示範項目

項目計劃:XX年4月16日下達投資計劃總投資295萬元,其中:上級補助資金250萬元,自籌資金45萬元。建設內容有:基本農田建設、小型農田水利建設、鄉村道路建設、人畜飲水工程及其它基礎設施建設五項工程。

工程進展:工程於XX年 4月23日開工建設。截止目前工程已全面啟動,實際完成投資129萬元,佔計劃投資的45%,預計年底完成主體工程。

3、舊城鄉中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程

項目計劃:根據保發改地區〔XX〕109號下達舊城鄉中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程項目搬遷規模為50户270人,計劃總投資194萬元,其中:中央預算內投資135萬元,自籌59萬元。項目遷入點為舊城中山坡,共有安居工程、農田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學校建設工程、農村衞生建設和農村能源八項建設工程。

工程進展:工程於XX年 5月10日開工建設。截止目前工程已全面啟動,實際完成投資69萬元,佔計劃投資的36%,預計XX年4月完成建設任務。

4、XX年水長鄉以工代賑小型基礎設施建設項目

項目計劃:根據保財農﹝XX﹞165號、保發改地區﹝XX﹞483號、保財農﹝XX﹞173號文件精神,計劃投資432萬元,其中上級補助390萬元,自籌42萬元。建設內容有:基本農田、農田水利、鄉村道路三項工程。

工程進展:工程於XX年 11月16日開工建設。截止目前工程已全面啟動,實際完成投資7萬元,預計XX年6月完成建設任務。

5、XX年太平鎮李山村下西山人飲工程

根據保發改地區﹝XX﹞483號、保財農﹝XX﹞173號文件精神,計劃總投資6萬元,其中:市級補助5萬元,縣級配套1萬元,發放勞務報酬1萬元。此項目12月開工建設,預計12月底完工。

二、完成了XX年度計劃投資項目前期工作

XX年內完成項目前期工作4項,其中:預算內以工代賑項目2項,以工代賑示範村建設2項。計劃總投資790萬元,具體項目有:

(一)預算內以工代賑項目2項

1、太平鎮裏脈箐至東蚌村委會公路:計劃總投資155萬元,申請上級補助150萬元,自籌5萬元,修建13.5公里四級彈石路,可研已批覆。

2、水長鄉九條溝村大浪壩水庫引水溝整治工程:計劃總投資100萬元,申請上級補助95萬元,自籌5萬元,修建溝渠4.9公里,可研已批覆。

(二)以工代賑示範村建設2項

1、由旺鎮尹家莊以工代賑示範村建設:計劃總投資278萬元,申請上級補助223萬元,自籌55萬元,建設內容有:尹家莊基本農田建設項目,尹家莊溝渠支砌,施七路至尹家莊至坡腳村公路建設,尹家莊村寨道路建設,尹家莊人畜飲水,尹家莊農村能源建設。目前已完成可研批覆,正在做編制施工方案的準備工作。

2、由旺鎮由旺村國債以工代賑示範村建設:計劃總投資257萬元,申請上級補助250萬元,自籌5萬元,建設內容有:支砌排洪溝1.8公里,支砌灌溉溝2.58公里,修建道路6.6公里。目前正在編制可研。

(三)上報了XX年新增以工代賑示範項目7項

根據國家擴內需的相關要求,通過實地調研,**縣XX年新增以工代賑示範項目7項,計劃總投資2110萬元,其中:申請上級補助2100萬元,自籌10萬元。具體項目有:仁和鎮昌和村以工代賑示範村建設,太平鎮水頭村以工代賑示範村建設,萬興鄉萬興村以工代賑示範村建設,仁和鎮瓦房村以工代賑示範村建設,擺榔鄉擺榔村以工代賑示範村建設,仁和鎮五樓村以工代賑示範村建設,木老元鄉大地村以工代賑示範村建設。7個示範村項目已完成規劃並上報市發改委,目前正在編制可研,爭取全部立項。

(四)其他前期工作

按省市的要求,抓住國家擴大內需的發展機遇,科學規劃,合理佈局,選好建設項目。地區經濟科密切配合相關部門和相關科室編制完成了XX年至2022年項目建設計劃。

三、XX年以工代賑項目工作重點

在XX年即將結束之際,為使工作具有超前性和計劃性,在對XX年在建項目全面進行掃尾的基礎上,具體的工作重點是:

1、全力以赴,爭取和落實XX年度以工代賑建設項目和項目資金下達;

2、進一步加強項目管理力度。嚴格按照基本建設程序監督管好項目,負起責任,真正體現以工代賑項目主管的作用;

3、認真落實以工代賑勞務報酬政策。注重以工代賑資金扶貧作用,落實以工代賑資金中按規定的比率用於當地農民工勞務報酬的政策,直接增加農民收入。

四、成績經驗,存在問題及工作建議

一年來,地區經濟科緊緊圍繞着項目管理、資金管理及前期工作三大內容,順利完成XX年、XX年項目掃尾工作。按項目管理程序完成了XX年度的項目申報工作,積極地完成了部分項目的可研編制工作,為XX年的項目申報打下了堅實的基礎。在項目管理工作中成績良好,也取得了一定的成功經驗,主要表現在:一是預算內以工代賑資金實行報帳制管理措施十分有效,極大的提高了資金就位率,為項目按時、按質、按量的完成提供了良好的保障;二是實施項目的鄉鎮黨委政府高度重視,專門成立項目建設指揮部,宣傳發動項目區羣眾積極參與項目建設。三是在項目前期工作及項目實施管理中得到各業務主管部門的配合支持,是規範管理的重要保障。

我縣以工代賑雖然成效顯著,但是,以工代賑工作面臨的矛盾和問題仍然突出,主要表現在:

1、貧困人口多、分佈廣,脱貧難度大。我縣是國家級貧困縣,大部份貧困人口生活在屬怒江峽谷和卡斯河谷沿岸山區。這些地區山高坡陡、土地瘠薄,水、電、路等基礎設施陳舊落後,農村公路等級低,基本上是晴通雨阻,農田水利條件差,靠天吃飯較為突出,這嚴重地制約了貧困山區羣眾脱貧致富。

2、以工代賑項目規模偏小。雖然省市發改委對我縣以工代賑項目、易地扶貧項目實行重點傾斜,但是,與我縣貧困鄉、貧困人口規模比較,投資規模仍然較小。

3、一些項目前期工作不到位。一是項目實施方案編制中,部分鄉鎮工作不細緻、不踏實,沒有做到逐一核查,導致項目計劃審批後不得不調整範圍。二是項目可研、施工圖設計等相關技術資料不能按時提交,使項目滯留在前期階段,拖延了項目的審批。

4、項目實施主體各鄉鎮技術人員緊缺,業務不熟悉導致各項工作不能按期推進。

5、檢查、督促跟蹤不到位,管理措施不夠健全。存在着重在爭取項目工作,忽略跟蹤管理。

(二)對策及建議

1.進一步擴大以工代賑項目、易地扶貧項目規模。農民生產和生活的基礎設施落後,農業資源有限,農民增收困難是農民貧困的直接原因。要加快農民脱貧致富步伐,首要是進一步擴大以工代賑建設規模,加強貧困地區縣鄉村道路、基本農田、小型農田水利、人畜飲水、小流域治理等項目建設,改善貧困農民生產生活條件,提高農民脱貧致富的基礎平台;其次是增加農民勞動就業,千方百計增加農民收入。

2、進一步強化以工代賑項目、易地扶貧項目全過程管理。首先,樹立項目管理意識,進一步明確以工代賑項目管理過程中縣發改局權限和責任,加強以工代賑項目全程管理,提高以工代賑項目管理水平。其次,堅持按規劃辦事,加強項目論證,不斷完善項目庫,紮實做好項目前期工作。第三,進一步完善制度和機制,規範操作程序,加強上下溝通與銜接,提高工作效率。建立以工代賑項目後期管護的長效機制,做到建成一處,發揮效益一處,增強農村基礎設施抗禦自然災害的能力。落實勞務報酬發放條例,公開操作,嚴格管理,確保勞務報酬及時、足額發放到務工羣眾手中,增加農民收入。

通過總結XX年工作,我們深深體會到,各級領導高度重視,相關部門大力支持,廣大羣眾積極參與,成為我們搞好工作的重要保障和支撐。縣委、政府主要領導和分管領導高度重視,給予了極大關心和支持,縣級相關部門的通力合作營造了以工代賑發展環境;我們雖然作了大量的工作,也取得了一定的成績,但與上級部門和領導的要求還有一定的差距,因此,在今後的工作中請上級部門和領導給予檢查指導,為我們的工作多提出一些寶貴意見。我們將按照“xxxx”重要思想、“xx大”精神為指導,把解放思想大討論開展到實際工作中,決心在XX年紮實工作,創造新思路,為建設“開放、誠信、文明、和諧”的新**作出應有的成績。