休閒漁業碼頭6月經營情況彙報

麥哲倫休閒漁業碼頭6月經營情況彙報

市旅遊委：

瓊海市休閒漁業碼頭是以漁船轉型、漁家特色文化推廣為主打造新型旅遊產品的景區，藉助潭門得天獨厚的海洋及人文資源，在市政府及各主管部門的大力支持下，我司高效完成第一階段景區設施的建設並投入運營，從試航至今已半年過去，旅遊項目都在屬於邊運營邊完善的情況，同時定期給市領導、主管部門領導彙報休閒漁業碼頭的經營情況及存在問題，以下是我司6月份的經營彙報：

1、景區經營情況：

休閒漁業碼頭景區共接待參觀人數660人次，休閒漁船出航29班船，共265名旅客出航；遊艇租賃5次，船票收入50490元；

2、基礎設施投入建設：

為了藉助南海博物館平台優勢，我司增租一艘05008號漁船並改造成宋代文化復古船，在博物館岸邊建立售票房和簡易休閒登船碼頭，為突出漁船文化與南海博物館的結合我司同時在博物館門口及路邊都立起大廣告牌；

3、遊船完善整改：

為了適應我司即將組織的海釣賽事，我司“南海博物館號”和“西沙號”增加了相應的海釣設備以及後勤保障相關物料；

4、加強旅遊營銷

通過走出去與請進來開展營銷宣傳，6月份我司營銷部分別在海口、三亞、北京等多個城市宣傳推介，與當地組團社簽訂組團協議書並深入調研營銷市場，為後期營銷工作做好準備工作，同時也依託附近景區平台帶動規模效應，我司先後與南海博物館、亞洲論壇成立會址、海的故事、萬泉河漂流等簽訂了合作協議,6月份取得了初步的成效。

5、強化安全制度管理：

明確員工崗位職責、崗位作業流程，並以文字形式張貼上牆，意在提高員工的業務能力和樹立主人翁意識。

碼頭景區增加監控設備，安保巡邏人員定期檢查，定期保養船隻確保出航前屬於適航狀態。

制定應急預案流程，定期演習提升員工處理突發事件能力

6、目前存在的問題

產品問題：

旅遊產品是為了滿足旅遊消費者需求而精選組合起來的一組要素，由於我司現在主打的休閒漁業旅遊產品比較單一，儘快在港區和岸上開發不同等級、不同類型的旅遊產品，但由於受制於其他條規的約束並不能馬上實施，希望主管部門能夠給我司明確產品增設的方向及相應支持。

接待設施問題：

景區現存的接待設施，更多注重的是硬件設施空間上的連續佈置，比如遊客在特定時間、特定區域會產生特定的消費需求，旅遊接待設施就需要充分考慮時間、空間、心理三要素的組合而展開設計與建設，形成一個既符合遊客心理與行為逐漸遞進、又能在空間上連續統一的接待設施鏈條。目前碼頭的現狀就是接待設施少，容納量小，無法滿足大團隊的接待。