工會工作規範化管理情況彙報

工會工作規範化管理情況彙報

--廠務公開、民主管理

尊敬的各位領導：

“健康與安全”是公司的核心價值觀，公司密切關注客户、合同方、員工家屬及員工的健康與安全。“為客户創造價值、給予員工為公司作出貢獻和發展才能的每一個機會、致力於建設更美好的社區”是公司的承諾。為保證長期發展，公司致力於以可持續的方式進行經營，並努力成為環境保護方面的業界典範。

一、工會組織的建立

按昭《工會法》，在工會的指導和支持下，於2011年11月18日，通過第一次會員代表大會，選舉產生了工會委員會，工會委員會由6人組成，下設工會小組10個，參與各項決策與管理。全廠共有職工268人，其中女職工69人，職工入會率達100%。

1、廠工會組織建立後，按照規定建立了相應的財務制度（工會財務專用章的使用規定，工會銀行專用賬户的管理規定等）。

2、建成了職工食堂、職工書屋及活動場所等。

3、建立羣眾安全生產監督機構。每個車間小組都有工會羣眾安全生產監督員。

4、建立困難職工檔案。

5、建立了工會調解委員會，實現維權工作一體化常態化。

換屆選舉：2017年11月,通過會員代表大會，選舉產生了新一屆工會委員會。

二、工會開展的工作

1、每年春季，工會定期組織一次全廠員工運動會，每季度組織豐宣多樣的文體活動（乒乓球/籃球/羽毛球等），通過這些活動的開展，加強了企業的凝聚力，提升了工會的感召力，豐富了員工的業餘生活。

2、每季度組織一次員工生日會，工廠廠長及全體管理層參加，場景感人，其樂融融。

3、每年分批組織員工一次外出旅遊，放鬆大家的心情。

4、三八節這天定期組織女工們搞一次節日活動，綻放巾幗風采。

5、職工代表委員會代表全體職工每年定期與公司簽訂集體勞動合同，女職工專項合同，工資集體協商專項合同等，維護職工權益，包括“五險一金”的繳納，職工薪酬調整方案，建立帶薪休假制度等。

6、每年的端午/中秋/國慶/春節時，工會都給每位員工發放節日慰問金，每年春節前，工會還要組織對困難員工的慰問活動，讓大家感受到工會的温暖。

三、廠務公開、民主管理

1、公司成立廠務公開領導小組實施民主管理，確立廠務公開內容形式，每年定期召一至二次職工代表大會，讓職工有知情權、參與權、建議權、否決權、評議權。採取會議公示欄，廠內部局域網信息欄等進行公開。廣泛徵求職工的建議、建言，為企業發展出謀劃策，建立了職工建言建議採納獎勵規定。

2、工會參與到工廠的各項管理工作中，涉及到員工的獎勵或處罰，都需要經過工會主席的簽字才能執行。

3、保障員工健康，加大職工伙食方面的投入，每週在公示欄上公佈當週每一天的菜譜，認真聽取員工反饋的意見。  

四、取得的成績

1、榮譽：

這幾年來，在大家的共同努力下，三岔工廠和工會取得了一定的成績。

2、歸屬感

1）由於大家的努力，企業效益提升，員工的收入逐年增加，2017年人均月工資收入約7900元，2018年預計將達到8146元/人/年

2）職工流失率常年保持在3%左右。

各位尊敬領導，以上是我廠工會在廠管理層的支持下，在區總工會的關心指導下取得的一些成績，但與大家對我們的期望還有一定的距離，我們今後在工作中一定要加倍努力，總結經驗，虛心學習，在各級工會的指導支持下，努力把我們的各項工作做得更好，同時也懇切各位領導多給我們提出寶貴建議，謝謝大家！