公司黨委2022年上半年意識形態工作報告

公司黨委2022年上半年意識形態工作報告

中共上級委員會：

2022年以來，清玄公司（簡稱公司）黨委貫徹落實上級關於意識形態工作的部署和要求，緊緊圍繞公司改革發展和生產經營中心工作，發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，為公司高質量發展提供強有力的輿論支持、思想引領和文化支撐，現將公司2022年上年意識形態工作情況彙報如下：

一、總體工作情況

（一）落實意識形態工作責任制情況

1.強化組織領導，落實意識形態工作

公司黨委根據上級黨委關於意識形態工作的部署和要求，全面落實意識形態工作責任制要求，黨委書記作為第一責任人帶頭抓意識形態工作，黨委會對公司意識形態工作進行分析研究和部署重要工作，領導班子成員按照“一崗雙責”要求，抓好分管部門和幹部員工的意識形態工作。2022年公司黨委向上級黨委報告意識形態工作1次，公司所屬12個黨支部按季度向公司黨委意識形態分析報告24次。

2.強化理論武裝，統一思想認識

一是推動“第一議題”制度化。公司制定了《清玄公司決策議事規定》，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神作為黨委會議的“第一議題”，制度化、常態化開展學習研討。全年黨委會組織“第一議題”學習24次，累計學習了28項重要內容。

二是紮實開展黨史學習教育。公司黨委按照黨中央印發的《關於在全黨開展黨史學習教育的通知》以及上級單位工作要求，制定2022年公司黨史學習工作推進計劃，並組織實施。組織55名黨員分3期參加上級組織的黨史學習教育暨體驗式培訓。開展“走出去”黨史教育活動。先後組織全體黨員、幹部員工到荀山烈士陵園、朱德紀念堂、老山革命軍事館、市城鄉規劃展覽館參觀學習，讓黨員在輕鬆的氛圍當中領悟黨史中的力量。開展“四史”宣講。黨史宣講進班組、進項目，以“接地氣”的宣講方式，力促黨史學習教育入腦入心，實現6個黨支部“四史”宣講全覆蓋。做好“我為羣眾辦實事”宣傳報道。向上級黨史學習教育簡報投稿6篇，採稿4篇，報道了黨員在實際工作崗位上亮身份、當先鋒、做表率，贏得羣眾好評的先進事蹟。組織黨員及羣眾332人觀看了主旋律影片《長津湖水門橋》，感受偉大的抗美援朝精神。通過黨史學習教育增強幹部員工對黨的認同感與歸屬感，強化黨員的黨性,做到以身作則,奉獻在前。

三是把理論教育作為長期工作任務。持續深入開展政治理論學習嚴肅黨內政治生活，紮實開展黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、支部主題黨日。2022年公司黨委組織召開黨委中心組集中學習研討1次，學習文件10個，20名領導幹部參與學習；6個黨支部組織主題黨日學習120次，345名黨員幹部員工參加學習。通過學習統一思想認識，提高自身理論知識文化水平，提高理論指導實踐的能力。

3.守牢思想陣地，帶好宣傳隊伍

一是強化思想政治引領。公司以黨史學習教育為牽引，積極引導廣大幹部學習習近平新時代中國特色社會主義思想、中國共產黨人的精神譜系、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100週年上的重要講話等，努力提高廣大黨員的思想覺悟，促使廣大黨員踐行共產黨人的初心和使命。公司結合黨史學習教育“我為羣眾辦實事”實踐活動，對支部湧現出來的先進事蹟及時進行宣傳報道，通過公司企業文化、國家能源網、上級黨史學習教育簡報等媒體發表通訊28篇。

二是加強隊伍素質提升。積極參加上級組織的宣傳業務培訓學習，及時完成各項宣傳任務。根據《舉辦2022年宣傳骨幹能力提升培訓班的通知》，公司安排兩名宣傳骨幹參加了提升培訓，其中趙勛同志所在小組開發製作的課件《砥礪奮進的八十週年》獲上級2022年“傳承紅色基因，砥礪初心使命”課件開發製作一等獎。

（二）“三感一力”推進情況

1.加強工作警示提醒，提升員工安全感。

一是及時發佈疫情防控工作提醒。根據政府發佈新冠疫情形勢和防控要求，公司及時發佈疫情防控工作提醒及國內疫情中、高風險地區清單51次，提醒員工做好疫情防控工作。二是加強安全現場督查、視頻監控，提升員工安全意識。公司按照安全管理“五能”處罰規則和進一步強化違章責任追究實施方案要求，採取現場督查、視頻回放的方式，加強對作業現場安全違章的管控和治理，提升員工安全意識。

2.開展“黃、賭、毒”和酒駕醉駕專項治理。

公司編制印發《2022年整治“黃、賭、毒”和酒駕醉駕管理方案》制定20條具體措施,在公司範圍內開展全面排查，涉及酒駕醉駕高風險人羣69人。公司專職駕駛員86人、兼職駕駛員37人、自駕車員工96人。開展專題警示教育45場次，簽訂專項承諾書627人次，組織全體幹部員工簽訂《清玄公司致員工家屬告知書》3176份，同時對員工和家屬宣傳教育，提醒廣大幹部員工管好自己和身邊的人；建立“家企關愛”網格145個，開展員工“畫像”971人次，排查八小時以外重點關注人員10人，組織學習上級印發的典型案例和地方紀委、監委曝光案例，強化員工安全意識、底線意識。公司全年未發生“黃賭毒”、酒駕、醉駕事件，保護了員工的政治生命、職業生命。

3.關心關愛員工，提升員工幸福感。

一是開展生病員工、退休人員慰問活動。公司工會對生病員工、退休人員開展慰問，全年共慰問10名員工。二是開展一線員工節日慰問。中秋、國慶期間，公司工會給員工發放節日慰問品，公司領導對堅守項目部的員工開展節日慰問。三是組織員工體檢。近年公司員工對身體健康關注度較高，公司結合實際情況，將員工每兩年體檢一次改為每一年體檢一次，2022年公司工會組織合同制734名員工，勞務派遣931名員工參加健康體檢。四是提高用餐質量。在保證不浪費糧食的前提下，在用餐時為員工增加了牛奶和水果等，提升職工食堂餐飲質量，增強員工歸屬感。通過日常關心，讓員工感受到來自公司的關心和關愛，提升了員工的幸福感、認同感。

4.解決員工關心的切身利益，提升員工獲得感。

一是推進“五機制”促進崗位成才機制。堅持“效果決定用人、效率決定用工、效益決定薪酬”，深入推進“三項制度改革”,以健全管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”的“五能”機制為核心，構建人才培養“選用育留用退”五項機制。完善用工機制，2020年至今優秀勞務派遣轉合同制人員共計20人。加強先進激勵，對工作業績突出1個安全生產集體、6個安全生產班組、6人先進個人、1人特殊貢獻人員進行獎勵，獎勵金額136萬元。二是推動崗位成才“六路徑”實踐。激發員工勤奮技能、學技術、立志崗位成才，切實將關愛員工落實到提高適崗能力上。打通技術通道，公司制定《專業技能人才管理辦法》，對技術技能突出的人員認定為公司專業技能人才，目前評聘高級專業技能專家1人、專業技能專家32人。三是積極解決員工反映問題。黨建人事部積極協商解決了張老三反映的收入福利歷史遺留問題。對部分合同制員工退休時部分工齡不能認定的歷史遺留問題，查詢大量歷史資料和有關文件，積極與箇舊市和地方人社局有關部門溝通，尋求解決辦法，維護員工利益。

二、典型經驗和做法

（一）探索開展工程項目建設“黨建+項目”模式。創建黨建“五進”項目（即：黨建目標進項目、黨員活動室進項目、黨員突擊隊進項目、黨員責任區進項目、人才培養進項目），確保黨建工作與項目管理同謀劃、同部署、同推進、同考核，實現黨建工作與項目一體化、雙融合、促進工程安全管理水平提升、工程質量管理水平提升、工程目標管理水平提升；

二是利用好宣傳陣地，營造良好的輿論氛圍。結合黨史教育“我為羣眾辦實事”實踐活動，用身邊人的先進事蹟開展正面宣傳，營造良好的輿論氛圍，引導廣大黨員、羣眾樹立正確的價值觀。

三、當前本單位意識形態工作中存在的不足和問題

（一）總體趨勢

截止目前，公司用工人數總計X人。其中，借用人員X人，合同制人員X人，勞務派遣制人員X人，非全日制人員X人。公司共有黨員X名，其中正式黨員X名，預備黨員X名，入黨積極分子X名。公司黨委對意識形態工作領導堅強有力，職工隊伍思想穩定，工作盡心盡力，關心公司的發展，珍惜工作崗位，也理解和接受公司改革發展所帶來的一系列變化。

（二）需要重點關注的問題

1.黨員幹部理論學習不夠全面透徹。抓好理論武裝是牢牢把握意識形態工作領導權、話語權的基礎性工作，但是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想方面，和推動建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態方面，還缺少過硬的理論根基。

2.員工“黃、賭、毒”和酒駕醉駕管控不到位。一是家企關愛網格未能完全覆蓋所有員工家屬，部分員工家屬身處異地或年齡偏大，沒有加入家企關愛網格羣；二是四級網格負責人對家企關愛網格員工“畫像”不夠深入，大部分畫像是根據對員工的談心談話來評價，方法單一，未能進一步深入分析。

3.意識形態工作方法形式不夠豐富。落實意識形態工作主要是通過理論教育、形勢任務教育、社會主義核心價值觀、重點輿情、宣傳陣地管控等形式開展，工作方法和形式較為單一。

4.為員工辦實事、解難題能力有待進一步提高。公司針對員工反饋的實際困難和合理訴求，主動面對，及時反饋，符合政策要求的積極解決，目前公司員工隊伍穩定。但是針對目前生產單位員工較為關注的長期出差等問題還有待進一步落實和解決。

四、下一步工作思路及建議

（一）進一步落實意識形態工作責任。

圍繞黨管意識形態的原則，定期分析研判、推進部署意識形態工作，將意識形態工作研究納入黨委會議事日程，建立健全意識形態工作責任制，帶頭做好意識形態工作，形成黨委統一領導、部門共同參與、全系統齊抓共管的良好氛圍。健全意識形態工作目標責任考核制度，加大對基層單位的監督考核力度，以壓力帶動力，增強基層黨支部抓好意識形態工作的自覺性和堅定性。

（二）繼續深化“三感一力”各項工作措施。

持續深化“三感一力”各項工作措施，切實提升員工獲得感、幸福感、安全感。一是是按照上級公司的相關規定，加強作業現場違章的管控和治理，強化配網項目的施工管理，提升員工履職能力。二是做實員工“六必訪、六必談”。針對員工因工作常駐項目工地而不能照顧到家庭，導致家庭矛盾的情況，通過談心談話及時瞭解員工的困難，做好思想引導，及時化解矛盾。三是加強廉潔警示教育。通過持續開展違規違紀典型案例學習，強化員工守法守紀意識，守牢廉潔底線。

（三）強化員工酒駕醉駕、“黃賭毒”管控。

一是加強宣傳引導，動員員工家屬加入家企關愛網格羣，常態化開展普法教育，大力宣傳普及違法後果文化，從思想源頭上杜絕“黃、賭、毒”和酒駕醉駕行為。二是加強日常監督管控，多方面全方位及時掌握員工思想行為動態，精準“畫像”，將有苗頭性傾向性問題員工列入“八小時外重點關注人員台賬”，黨支部有針對性地重點管控，抓好思想教育工作。

（四）加強意識形態陣地管理，加大先進典型的選樹。

圍繞年度重點工作開展黨員幹部廉潔自律教育，落實好廉潔文化宣講，塑造正確的價值觀和輿論導向，提高公司全體人員的思想意識高度，更好地履職盡責，傳遞正能量。同時嚴格執行新聞媒體重點稿件審核制度，加強對各單位、部門新聞稿件的審核管理，確保主流思想輿論佔領意識形態陣地。即時考慮和評估意識形態和社會輿論風險，始終把工作主動權抓在手上。

中國共產黨清玄公司委員會

2022年3月19日