街道深化城市社區治理工作彙報

街道深化城市社區治理工作彙報

甕聲街道黨工委、街道辦事處

（2020年9月）

根據調研組要求，現將甕聲街道深化城市社區治理工作情況彙報如下：

甕聲街道是我縣城區建設“南拓東進”的重點規劃區域，是由原甕聲社區和原明安社區整建制劃分而來，下轄新安、經山、明安和鐵東4個社區，共有11742户、22396人。近年來，甕聲街道堅持把深化社區治理工作作為推動社區治理體系和治理能力現代化、創建幸福社區的重點工作來抓，通過發揮黨組織領導核心作用，健全社區管理和服務機制，推行網格化管理和服務，發揮羣團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區治理工作格局。

一、主要工作情況

（一）加強黨組織領導，凝心聚力

一是層層落實責任。始終強化街道黨工委是社區治理中的領導核心，按照黨工委書記負總責、分管領導抓落實、專兼職人員具體乾的工作模式，班子成員下片包保社區，圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。二是加強基層黨組織戰鬥堡壘作用。抓好小微企業聯合會和社會組織聯合會建設、全面推行“五長制”，加強網格化管理，實行定區域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區內所有街道；各社區黨委書記任路長，負責社區內所有路段；網格長由社區“兩委”成員擔任，由轄區在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，甕聲街道共設有32個網格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設黨羣服務中心和黨羣服務站，目前甕聲街道共設由2個黨羣服務中心和2個黨羣服務站。

（二）發揮街道主導作用，健全治理體系。

一是加強黨建聯盟，實施“四項清單制”。以街道黨工委為組織引領，全面統籌整合轄區行業、居民羣眾的可供資源、所需服務等信息進行梳理、彙總、對接，形成黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務項目清單、黨建和服務責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來，緊密結合縣級黨政領導進社區、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領崗”等工作，開展結對幫扶、化解矛盾、組織志願服務等活動。加強城市基層黨建聯盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員羣眾參與聯盟活動500餘人次，共解決難辦實事10次，推進社區建設及黨建工作上台階、上水平。二是提升社區隊伍建設。藉助街道社區改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務功能。組織開展系統培訓，採取掛職的方式，將一批年輕的社區幹部選調到街道各辦公室進行掛職鍛鍊，提升業務能力。結合各社區實際，實行績效管理，最大限度調動社區工作者工作積極性。積極鼓勵社區工作者考取社工師職業資格，提高社區工作者專業素質，提升服務能力。

（三）發揮基層作用，協同發展。

一是固本培元，強化基層黨組織規範化建設。嚴格按照黨章要求，規範黨組織建設，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領崗”建設，每週定期組織“紅領崗”人員，走訪企業，瞭解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區各項工作深度融合。二是依託百站建設，服務轄區羣眾。根據轄區羣眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫療類”、“學習類”、“就業類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設若干個服務站點，一個服務站點發展數名志願者。在“百站”建設的同時，將代表分配到一些服務站點擔任“站長”職務，充分發揮代表的職業優勢和個人所長，使“百站”建設更好地服務轄區羣眾。三是積極打造社區“123”服務。“1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個社區組織；“百”是號召百名在職黨員幹部在社區組織中任職；“千”是發展千名社區志願者；“萬”是服務萬名羣眾。“2”是搭建在職黨員履職服務平台和居民自治平台兩個平台，拓展聯繫服務羣眾新領域。“3”是構建三個“志願者+”服務體系，切實解決民生實事。四是街道黨組織引導和規範物業管理，推動“紅色物業”全覆蓋。加強對現有物業公司黨支部的黨建引領作用，做好物業公司和百姓之間的溝通，共同解決服務難題。

二、工作中存在的問題

（一）社區“兩委委員”素質亟待提高

街道改制後，新社區“兩委”委員，面對新時代社區治理的問題，不能完全獨擋一面，此外幹部交流培訓的機會少。

（二）社區治理工作缺少足夠的設施支持

由於街道改制，新組建社區的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。

三、對策建議

一是突出黨建引領，加強社區黨組織建設，強化培養教育管理，推動社區工作者隊伍職業化、專業化和規範化；二是發揮黨員作用，鼓勵各單位發揮自身優勢，組織本單位黨員幹部精準開展志願服務活動，積極參與到社區治理一線。